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1、家电营销策划方案（精选27篇） 家电营销策划方案 篇1 一、活动背景： 1、家家乐电器有限公司成立_周年，为更好的证明了家家乐的实力，传达家家乐的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。 2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告，报纸，单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在新塘开业;大环境上，国美，苏宁，永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二，三级别市场，家电行业激战越演越烈。 3、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。 4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费，进行品牌宣传的好机会。综上所述，我们应充分利用
2、以上契机，最合理的整合资源，有计划，有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路： 1、活动主题： 司庆期间活动口号：诚信铸就，_辉煌;众店齐庆，礼礼俱到;(具体时间：9月24日9月30日)国庆期间活动口号：贺国庆，一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间：9月28日10月9日) 2，活动思路： 充分利用两大契机，通过特惠酬宾，豪礼派送，一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”，“利”双收，从而提高公司商品销量及展现家家乐辉煌历史。 3，活动时间：9月2410月9日家家乐各连锁店 三、活动地点： 家家乐各连锁店包括
3、河源店总监督：销售管理 四、活动组织： 总监督总负责部门销售管理 采购部，各分店活动组织 总监督总负责部门：销售管理 采购部，各分店总负责人 五、活动内容及安排： 活动内容及安排 1、各分店全场特价各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在 a，库存量较大，急需处理商品 b、其它商家主推商品及公众敏感性机型 c、我司主推商品 d、厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。 2、来就送(司庆有喜，畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮) 活动主要针对司庆期间光临家家乐电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，
4、送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划，有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。 3、购又送(购物送麦当劳券) 活动主要针对国庆期间在家家乐电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。日日新店由_负责联系券，新塘店由_负责联系，河源店由_负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。 4、厂家好礼送 主要根据厂家在我司活动
5、期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。 家电营销策划方案 篇2 一、活动时间： 20_年_月31日至_月20日 二、活动名称： 1、_月31日至_月8日 贺大中电器进驻省城_周年手机、电脑抢先登场 手机、电脑狂欢节隆重开幕 2、_月9日至_月15日 彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年 3、_月16日至_月29日 星光闪耀周年庆纵情回报顾客情 华银店一周年庆典
6、 4、_月30日至_月20日 大中家电航母乘风破浪 进驻周年一炮双响 天河店、蓝天店同喜同贺 三、广告语： 星光闪耀周年庆，纵情回报顾客情 四、宣传方式： 以大中电器进驻石家庄1周年为主线，各部门争先庆贺，设擂比拼，纵情回报省城顾客厚爱。其中大中电器石家庄旗舰华银店1周年庆为闪光点，众家电明星品牌踏上星光大道，会聚大中华银店，全力助阵，绽放灿烂星光。 五、各门店活动要求： 重点加大现场执行力，每位员工对活动必须全面了解，充分体现现场活动气氛。 负责人：店面第一责任人：店长、部门第一责任人：各部门经理 产品丰富，选择余地大。 负责人：各事业部经理 电视媒体、DM、报纸媒体、电台媒体、终端媒体(P
7、OP、吊旗、条幅、气球、拱门、舞台背景等店面宣传品)与整体活动保持一致。 负责人：企划部 六、终端处理：终端设立现场危机处理人员 现场卫生处理：配备4名清洁工，定时对活动现场进行扫除确保活动现场的整洁。(店面内2人，广场2人)。 负责人：前台经理 现场秩序与安全保障：配备6名防损员对活动现场进行全面监控。 负责人：防损部主管 电工：庆典现场配备专业电工1名，检测维护用电，保障庆典活动用电正常。 负责人：店长 防雨措施：准备雨披500件，既可作为礼品赠送，又可防雨。 负责人：行政部 展板：放置于各店口醒目位置，对活动进行文字说明，避免可能产生的误解。 负责人：前台经理 前台：接受顾客咨询及投诉，
8、前台活动专用背景板，放置于前台后，渲染活动气氛。前台经理必须对整体活动全面了解，避免一切可能产生的错误回答。 负责人：前台经理 店内广播：根据活动要求播放，及时发布临时信息，起到促进销售的作用。对于主推产品重点播放，温馨提示及时到位。 负责人：前台经理产品负责人：经贸部各事业部经理 现场产品堆卖及赠品堆头(各事业部根据主推要求店面进行堆卖) 七、活动媒体宣传： 参加活动的供应商广告统一调配。 供应商广告由各事业部统计于_月12日前完毕。 负责人：各事业部经理 利用供应商广告为活动造势，并统一广告宣传口径：贺大中电器进驻省城1周年全力助阵纵情闪耀周年庆感恩回报顾客情 媒体宣传投放：(省略) 家电
9、营销策划方案 篇3 (一)活动背景： _家电商场是在今年4月份刚刚步入市场，其地理位置处该市的东 南城乡交界处，距市中心约有5公里。当地共有大的经销商4家，地势较好。进入6月份后，在这个空调销售的旺季，其竞争对手更是非白热化。由于该商场成立的时间短，在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位，因此向厂商争取比对手优厚的支持以不大可能，而地处较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者，如果没有有效的措施，旺季的市场将拱手送与对手。在进入6月中旬，商家的人流量继而出现下滑的趋势：据初步了解， 该现象是周边商场的恶意谣言所造成的，从而在消费者的印象中给本商场造成极坏的影响。 (二)活动目的： 揭穿竞争对手的恶意
10、谎言，打击竞争对手，提升电器的销售量及商场的名气。 (三)活动对象： 以有意预购该商场家电的消费者为主。 (四)活动主题： 火热6月，激情大放送 1、团购可打8.8折 2、现场消费达10000元以上可得大礼一份 3、以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠 4、活动期间积分为平时的2倍 5、有买有送。若顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电产品即可 参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000再抽一次，2 次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机 会越大。 6、专车接送(可借鉴大润发那种免费公交) (五)活动策略 1：促销方式 现场促销，促销销
11、售，网络促销 2：促销策略： 折扣、抽奖、礼品、以旧换新、积分、 3：促销计划： 手段：前期预热消费者给予气氛，给予种种优惠。带动消费热潮 优惠期： A团购可打8.8折 B现场消费达10000元以上可得大礼一份 C以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠 D活动期间积分为平时的2倍 有卖有送顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电即 可参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000 再抽一次，2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、 电磁炉等大奖，买得越多机会越大 广告定位：广告的投放信息，有利于对本商场活动的定位，其活动最终目的为要迅速提升人气，提高该活动的销量，加快
12、脚步进入强销期减少时间和成本 广告目的：快速集聚人气，加强在外的形象，增加销量，吸引人群 广告媒介：传单、报纸、公车投放，网络、杂志、公车电视、DVD(VCD)广告主题：抱回家，带回家，拿回家、送回家 (五)活动方式： 火热6月，激情大放送 1：活动时间：20_年6月19号(星期天)上午09：30 2：活动地点：_家电商场现场 3：活动人员：工作人员、现场经理、媒体人员、表演嘉宾、现场观众、厨师，消费者 4：人员安排： 现场经理：指导全场工作 媒体人员：漳州广播电视台，闽南日报 5：活动安排 1)、热辣四射的开场舞(肚皮舞); 2)、主持人开场白_商场老板致辞主持人宣布火热6月，夏日活动开始;
13、 3)、歌曲(夏日之歌); 4)、游戏：“猜猜看”; 现场任何人都可以参加，以小组(人员数为36人均可)的形式猜电器的价格猜中或猜的最相近的可得礼品一份。参与人员可得印有_商场标志的小扇子一把。 5)、小品; 6)、家电一元起拍卖，价高的; 7)、现场抽奖; 8)、靓机展销、个别家电现场演示(例如电磁炉炒菜、豆浆机、压榨机等的演示); 9)、前期活动结束; 注(其外场表演活动期间，室内家电展销一起进行。) (七)广告宣传 广告定位：应从消费者心里出发 定位为：6月好礼送不停 买点：售后服务、销售人员的热情、优惠、家电质量 广告形式：传单、海报、户外、公车电视投放等 (八)：预算 宣传环节各种形
14、式的花费：主要是以传单、海报等广告形式的花费; 场地气氛营造的花费：拱门、气球、彩旗、促销帐篷布置的花费以及舞台、舞台背景、音响; 家电营销策划方案 篇4 为了拓展我市果品销售市场，打造“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，促进果业产业健康持续发展，根据市20_年赣南脐橙市场营销方案要求，特制订本方案。 一、指导思想 着力抓好赣南脐橙、甜柚的市场开拓、巩固与提升，大力开拓国内市场，扶持壮大果业龙头销售企业，加大果品品牌宣传，规范市场行为，保障产业安全，扩大果品销售市场，增加果农收入，促进产业发展。 二、主要目标 1.在巩固陕西省西安、榆林、宝鸡、咸阳、延安、铜川等城市销售市场基础上，着力开拓渭南、汉中、
15、安康、商洛等四个城市的销售市场。 2.抓好西安、宝鸡、榆林三个城市的赣南脐橙、甜柚专销区建设。 3.扶持1家龙头果业企业，建立“产地龙头企业+果业合作社+基地+农户”对接销地龙头企业的市场营销组织体系。 4.开展“提质量、树品牌、保安全”为主题的教育活动，全市企业、合作社、果农受教育面到达100%，坚决杜绝果品早采、染色等现象，确保果品品质和安全。 5.宣传赣南脐橙、甜柚品牌，做好赣南脐橙、甜柚地理标志证明商标箱标与果标推广工作，实现包装上市销售的果品100%使用地理标志证明商标。 三、主要措施 (一)大力发展合作社，提高果业产业组织化程度 1.加快发展果业合作社，引导、指导果农加入或组建果业
16、合作社，使80%以上果农成为果业合作社成员。 2.组织成立以市为单位的合作社联社，以乡(镇)为单位为合作社分社。 3.加大对合作社的技术培训力度，组织引导合作社发展标准化生产，提高果品质量，提高果品商品率，实行按质量分级销售。 4.支持合作社参加各种展示展销活动，组织合作社前往对接城市开拓销售市场，以解决合作社产品销售难的问题，增加合作社成员收入。 5.以合作社为单位组建专业采果队伍，力争所有的果业专业合作社都组建专业采果队伍。 6.组织和动员合作社成员将生产的果品由合作社统一对接销售企业销售。 (二)进取培育扶持龙头企业，壮大发展龙头加工营销企业群体 1.培育扶持龙头企业。根据加工分级包装贮
17、藏本事、果品销售量及经济实力，大力扶持金盛源果业发展有限公司及芙蓉甜柚生产基地等果品加工营销企业。 2.制定相关扶持政策，扶持建立“龙头企业+合作社+基地+农户”的对接销地龙头企业的市场营销组织体系，支持和帮忙企业建立固定的原料基地，构成相对稳定的购销关系。 3.支持、引导企业和果农建设恒温保鲜库及简易贮藏库，降低贮藏成本，大力推广单果包装贮藏，减少腐烂率。 4.发挥企业主力军作用，引导企业开拓市场，支持企业参与主攻城市举办的大型农产品展示展销会或节会活动，做好果品展示展销工作。 (三)统一“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，大力推广使用地理标志证明商标 1.在对外广告、宣传推介、音响文字等资料以及果
18、品包装物上统一使用“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，统一使用“世界橙乡-”形象标识。 2.规范果品包装物的使用。 (1)包装物上必须明示“赣南脐橙”、“甜柚”或其英文名称。 (2)包装物必须明示生产企业、地址和联系电话。 (3)核准使用无公害、绿色食品、有机食品等论证标识的，必须标明该标志编号。 (4)对所有加工营销企业、合作社使用果品包装物进行严格审查并实行备案登记制度。 3.大力推广使用“赣南脐橙”、“甜柚”地理标志证明商标。 (1)所有果品加工营销企业、合作社全面使用地理标志证明商标。 (2)加大地理标志证明商标使用的宣传及扶持力度。 (3)“赣南脐橙”、“甜柚”地理标志证明商标的使用采取授权
19、使用的方法进行管理，“赣南脐橙”授权使用企业严格按照地理标志证明商标标签为载体的追溯系统进行生产、加工、销售。 (四)开展“提质量、树品牌、保安全”主题教育，严厉打击早采、催熟、染色等行为 1.搞好宣传教育，经过召开会议、举办培训班、巡回宣讲、制作专题宣传片、印发宣传资料等形式，加大宣传力度，教育果农和经销企业自觉维护赣南脐橙及甜柚品牌。 2.规定最早采摘时间，严格禁止采青果行为。加强产区监督管理，组织质监、工商、农业、果业等部门深入果园、农户，开展拉网式的巡回检查，禁止在规定最早采摘时间之前的采果、销果等行为。 3.加强对果品加工企业的监督与检查，坚决杜绝脐橙染色。 (1)对全市所有贮藏、生
20、产、加工、销售企业和经销商建立档案，列入监管范围。 (2)落实专人驻厂监督，加强对贮藏加工销售企业的质检监管工作，采取定人员、定企业、定岗位、定职责、包质量、包安全的“四定两包”措施，做到人员到厂、工作到位、职责到人。 (3)要求各加工企业与市果业协会签订赣南脐橙质量保证承诺书。 4.设立举报电话，对举报采摘青果、催熟、染色的给予奖励。 5.对果品加工营销企业在规定的开采时间前采青果进行果品催熟或出现脐橙染色的，有关部门要依法从严、从重、从快处罚，并进行媒体曝光。 (五)加大宣传推广力度，进取培育赣南脐橙、甜柚品牌 1.根据市果业优势产业集群培植工作领导小级的要求，筹集50万元用于中央电视台开
21、展赣南脐橙营销广告宣传。 2.安排资金在目标市场的省地电视台、报纸、公交线路等媒体上开展广告宣传。 3.组织在主攻城市举办各种大型节会活动，宣传赣南脐橙、甜柚，举行免费品尝、免费赠送、参与公益活动等形式进行宣传。 4.申报甜柚为省驰名商标。 5.协助做好第三届国际脐橙节的有关工作。 (六)着力抓好主攻城市赣南脐橙专销区建设 1.着重抓好西安、榆林及宝鸡三个城市水果批发市场的赣南脐橙专销区建设。专销区建设按严格规范管理的思路，到达“五有一无”目标。 (1)有场所。在西安、榆林及宝鸡三个城市的水果批发市场划出必须区域作为赣南脐橙专销区，专门销售赣南脐橙和甜柚。 (2)有牌子。一是有醒目的专销区名称
22、牌子;二是有公示牌，公示资料包括专销区建设的主攻县市、联系人电话、聘请管理人员及电话、当地工商和市场管理部门的举报电话或投诉电话。 (3)有管理人员。我市派出或在当地聘请专销区管理人员若干人，专门组织并管理赣南脐橙经销商进入专销区销售，确保80%，力争100%的赣南脐橙经销商入区销售，并在专销区统一使用赣南脐橙地理标志证明商标箱标与果标。 (4)有宣传方式。在专销区要经过横幅、宣传单等各种宣传方式宣传赣南脐橙上市时间及赣南脐橙识别方法，提高赣南脐橙知名度。 (5)有联动保护机制。加强与所在城市的工商、质监等职能部门以及批发市场管理部门的沟通与合作，发挥其职能，构成产销两地保护机制，为赣南脐橙果
23、品的销售、维权营造良好的氛围。 (6)无假冒伪劣赣南脐橙和染色橙。 2.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市举办赣南脐橙、甜柚免费品尝活动。 3.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市电视台、报纸或公交车等户外媒体进行赣南脐橙广告宣传，宣传时间连续1个月以上。 (七)建立完善的市场信息平台 由市果业协会负责，组织建设甜柚网，建立市场信息平台，安排专人收集产地、销售市场甜柚及脐橙果品价格、供求信息，经过网站及时发布营销信息，强化产、销信息沟通。 (八)进取开拓国际市场 1.进取培植出口加工企业。重点培养一家有实力的企业成为出口企业;鼓励本地企业申报自营出口权，提高出口创汇本事。 2.鼓励企业走
24、出国门，到国外举办和参加各种农产品展示展销活动，提高我市果品在国际的影响力。 3.强化服务功能。果业、商业及质检部门要与出口企业进行一对一的帮扶，随时协调解决出口企业在果品报关、报检过程中遇到的问题，为出口企业供给服务。 (九)加强领导，强化督查调度 1.加强组织领导。成立果品营销工作领导小组，由市人民政府市长柯岩松任组长，市委常委、副市长宋英任副组长，市委农工部、农粮、果业、交通、供销、商务、工商等单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市果业局，由曾庆明同志兼任办公室主任，具体负责果业合作社、营销联合会、主攻省办事处等营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。 2.
25、加强脐橙营销队伍建设。根据省市场开拓的需要，加强营销力量，增加编制，招聘3-5名专业人员，建设一支本事强、懂营销、会管理、善交流、有进取性的营销队伍，卓有成效地做好搭台建制、产销对接、落实总经销，设立专销区、开展品牌打假等营销体系建设的服务工作。 3.落实营销资金。为确保开拓市场经费，从果业发展资金中安排50万元专项资金，用于果品市场开拓、产品推介、广告宣传、新闻发布等营销活动和奖励果品销售有功人员和企业。 (十)严格考核考评 1.果品市场营销体系建设工作要常年抓，职责落实到各成员单位，采取开会调度、相互监督的方法，促进营销体系建设。 2.对贮藏、销售果品数量多，对产业发展贡献大、成绩突出的龙
26、头企业，给予表彰和资金奖励。 3.对进取参与果品市场营销，工作认真负责、开拓进取、对果品营销体系建设做出贡献的个人，给予表彰奖励。 家电营销策划方案 篇5 一、公司简介 本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。 本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），建立于20202X1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，此刻，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。 二、公司目标 1.财务目标今年（200x年），力争销售收入到达1亿元，利润比上年番一番（到达3000万元）。 2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。 三、
27、市场营销策略 1、目标市场中高收入家庭。 2.产品定位质量和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。 3.价格价格稍高于同类传统产品。 4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。 5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。 6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。 7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾必须的医疗与环保知识。 8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，
28、促使销售人员大力推销。 9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。 10.营销研究调查消费者对此类产品的选取过程和产品的改善方案。 四、网络营销战略 经过精心策划，公司首次注册了二个国际域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务资料，详细介绍各种产品。紧之后逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。 五、网络营销的顾客服务 透过实施交互式营销策略，带给满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。 六、管理： （一）网络营
29、销战略的实施: 制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进保证其实施，我们可按下列步骤操作执行： 1.确定负责部门、人员、职能及营销预算: 网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期思考精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。 2.专职网络营销人员职责应包括： （1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。 （2）网站日常维护、监督及管理。 （3）网站推广计划的制定与实施。 （4）网上反馈信息管理。 （5）独立开展网
30、上营销活动。 （6）对公司其他部门实施网上营销支持。 （7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用带给指导。 3.在网络营销费用方面我们将确保可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于： （1）人员工资 （2）硬件费用：如计算机添置 （3）软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发 （4）其他：如上网费、网络广告费等 （二）综合各部门意见，构建网站交互平台 公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意
31、见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。 构建网站应注意网站应有如下功能： （1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病； （2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果； （3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。 （4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心 （5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实此刻线交互。 （三）制定网站推广方案并实施 具备了一个好的网站平台，之后应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。 1.制定网站推广计划应思考的因素有： （1）本公司产品的潜在用户范围； （2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影
32、响者各有何特点，他们的上网习惯如何； （3）我们就应主要向谁做推广； （4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳； （5）是否需借助传统媒体，如何借助； （6）我们竞争对手的推广手段如何； （7）如何持续较低的宣传成本。 2.我们能够借助的手段： （1）搜索引擎登录； （2）网站间交换连接； （3）建立邮件列表，运用邮件推广； （4）透过网上论坛、bbs进行宣传； （5）透过新闻组进行宣传； （6）在公司名片等对外资料中标明网址； （7）在公司所有对外广告中添加网址宣传； （8）借助传统媒体进行适当宣传。 六、网络营销效果评估及改善 网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，
33、借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。 1.评估资料包括： （1）公司网站建设是否成功，有哪些不足； （2）网站推广是否有效； （3）网上客户参与度如何？分析原因； （4）潜在客户及现有客户对我网上营销的理解程度如何； （5）公司对网上反馈信息的处理是否用心有效； （6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。 2.评估指标主要有： 网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈资料、所提意见等等。 网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生用心影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。
34、它将发挥如下作用： 促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。 这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。 家电营销策划方案 篇6 一、提高统一茶饮料知名度 (一)旨在提高统一茶饮料在消费者心目中的知名度 统一这个品牌对于争夺消费者来说不陌生，自1967年在台南建立以来一直遵循吴修齐先生的三好一公道的经营理念，就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。以多角经营，宏观眼光，重视人才等方针，兢兢业业的塑造出诚实苦干，创新求进的立业精神。自1996年进驻大
35、陆来一直为中国消费者提供优质的服务以及最优的商品。本次举行的20202X赢在东华虚拟交易大赛，旨在提高统一茶饮料在消费者心目中的知名度。 (二)深远目标在于占有校园市场，提高自身在全体市场的占有率 经过数次大规模的调查及口味测试，统一确定15-23岁的年轻群体就是冰红茶的重度消费群体。这些新生代群体追求个性化生活，喜欢表现自我，乐于接受新鲜事物。把握重度消费群体的生活态度，塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆脱常规推广模式，处处推陈出新，吸引市场关注。这部分人群主要集中在校园中，所以本次营销目标市场选择校园，目标群体就是在校学生以及工作人员，提高企业知名度，这部分消费者占有一定大的比例。 马上
36、进入消费旺季，为了在产品市场站稳脚跟，提高消费者对产品接触率，提醒消费者购买，特制定此营销方案。 二、校园茶饮料市场状况 (一)国外饮料企业 1.可口可乐公司 可口可乐公司在中国市场占有率很高，其产品主要包括：可乐、纯净水、雪碧等，这些产品皆为茶饮料的替代品，对茶饮料的影响也是非常大的。 2.百事可乐 百事可乐与可口可乐一样来自美国，进军中国以来从事：可乐、雪碧饮料的生产与销售，并在年轻消费者市场上占有一定的占有率。 (二)国内饮料公司 1.统一 统一自1996进入大陆以来从事茶饮料的研究生产与销售工作，以优质的产品，良好的服务，公道的价格，在消费者心中留下了一个良好的印象，当代年轻人追求个性
37、化生活，喜欢表现自我，乐于接受新鲜事物。所以把握重度消费群体的生活态度，塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆脱常规推广模式，处处推陈出新，吸引市场关注。统一企业为该群体推出了一系列的产品如统一冰红茶、冰绿茶、阿萨姆奶茶等产品组合策略。茶饮料市场之大但必须做到市场细分，统一一直致力于获得年轻人市场。 2.”康师傅” 康师傅在冰红茶、冰绿茶方面和统一有着相同的实力，在校园市场上可以说是并驾齐驱，经常性的搞一些促销活动，如揭盖有奖活动，再来一瓶等这样就促使消费这购买其产品，毕竟消费者比较倾向与可以中奖的一种饮料的，近些年来该企业为占据市场付出了很多努力也是统一的最大竞争对手。
38、 3.哇哈哈“ “哇哈哈企业一直从事与奶饮品的生产，早些年生产儿童饮品，为了进一步占有市场，扩大生产领域生产成人奶饮品，可以说是茶饮料的强替代品，和可口可乐、百事可乐一样替代效用逐渐增加，不可忽视的竞争对手。 近年来随着人们收入的增加消费水平也随之增高，对茶饮料的消费更是增加，消费者更希望的是得到更健康更安全的饮料，对价格方面要求不是太高，消费者对茶的需求增加对奶茶的需求较以往大幅度增加，国家对外来饮料公司条件放松，对国内饮料市场影响逐渐增大，新一代的年轻人更倾向与具有年轻代表性的饮品可乐，这就要求统一“做好充实的准备战胜这些不可控因素运用自身可控因素在这场战争中获得最终胜利。 三、市场机会市
39、场机会与和问题分析 (一)竞争优势与劣势 1.机会 夏天已经到来，进入了销售旺季。消费者对茶饮料的需求大大增加。 2.威胁 经过冬天的休整各大饮料企业都将迎来系一轮的竞争，机会存在的同时竞争也是非常大的。 3.优势 “统一“在消费者心目中的品牌认知度比较高，良好的企业形象已经深入人心，这在竞争中具有很大的优势。 4.劣势 宣传力度不够大，经过一个冬天，对产品的宣传力度减弱，在消费者心目中的认知度有些下降，广告投放也是十分的少，这样消费这每天看到的都是别的厂家的广告对“统一“的认知度自然就减少了。但是作为一种天然的饮料，市场依然很大。 (二)问题分析 1.产品内涵需要有新意 要让消费者对产品有特
40、别的感觉才可以，不要一味的重复那些广告词语没有创新意义，可以通过各种方式让消费者知道茶的功能，此次营销目标市场是校园市场，那么就可以印刷传单或人员介绍以下内容： 茶饮料含有儿茶素、酚类、咖啡碱、黄酮类、蛋白质、多种维生素、微量元素等300多种成分，这些成分对人体防病有着重要的作用，具有调节免疫功能、延缓衰老、抗疲劳、减肥、抗辐射、抗癌降血脂、预防龇齿等保健功效，在追求天然、健康饮食潮流的今天，备受各类消费者喜爱。茶汤型饮料作为纯天然的绿色饮品，有低糖或无糖的特点，尤其适合糖尿病患者等特殊人群饮用。对于调味茶饮料，因其含糖量相对较高，那些需要低糖摄入的人群，要有选择地适量饮用。 这样消费者对于产
41、品的了解不再只是哪几句相同的广告词了。 2.促销方式不多 在产品销售过程中一定要经常做一些促销活动，这样不仅可以增加销量，更重要的是可以加大产品在消费者心目中的形象。 消费者喜欢减少支出，那么就有了“再来一瓶“的促销活动，可以看出此类促销活动大大增加了销量和产品知名度，在市场上影响很大，最近可口可乐也在搞类似的促销活动，买两瓶就可以用瓶盖子兑换一瓶，瞬时间可口可乐在校园里的销售量剧增，可想而知其知名度更是增加。 所以搞促销活动是至关重要的。 四、竞争分析 (一)“康师傅“ 统一茶饮料和其他品牌当中，康师傅茶饮料是统一茶饮料的最强硬对手。尽管康师傅在大陆推出茶饮料的时间要比统一晚，但康师傅茶饮料
42、始终锁定新生代消费群体为营销目标，及时切中年轻消费者一个十分重要的心理状态-崇尚潮流、崇尚自我个性的表达，配合康师傅冰红茶“冰力十足的产品口号，将产品的卖点定位于冰酷茶饮料，并大胆启用影视歌三栖明星-任贤齐担任形象代言人，诠释其阳光、冰酷的品牌个性。精准鲜明的产品定位，默契的代言人形象配合，再加上各地不断的歌友会及促销活动，康师傅冰红茶年取得了极大的成功，销售业绩成倍增长，成为20xx-20202X大陆茶饮料大战中最大的赢家，占据了大陆冰红茶市场的头把交椅。统一茶饮料与康师傅茶饮料的目标市场几乎重叠，经过数次大规模的调查及口味测试，统一确定15-23岁的年轻群体就是冰红茶的重度消费群体。这些新生代群体追求个性化生活，喜欢表现自我，乐于接受新鲜事物。把握重度消费群体的生活态度，塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆脱常规推广模式，处处推陈出新，吸引市场关注。 针对康师傅的营销战略，统一企业利用希望通过其拳头产品统一冰红茶，牵制康师傅绿茶的市场份额。塑造明星产品，以冰红茶带动绿茶、冰绿茶、乌龙茶系列的消费者认知度。由于统一冰红茶的消费群-15-23岁的年轻群体大都为在校学生。统一冰红茶以让年轻更闪亮的品牌主张,从最初的红男绿女大赠送、cool的网战、海峡两岸保龄球大赛，到在全国高校中引起强烈反响的统一冰红茶闪亮之星大学生歌手选拔赛，都受到广