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1、 2023年学校教师发展处工作计划_学校党员发展工作计划前几年，我院在区委、区政府及上级主管部门的关心和正确领导下，坚持以病人为中心，以质量求生存，向治理要效益，以效劳创品牌，医院得到了长足进展。为更深入贯彻落实十六大精神，实现全面建立小康社会的雄伟目标，适应人民群众日益增长的安康保健需求，实现医院安康、快速、可持续进展，特制定20232023五年进展规划。 一、指导思想 坚持“”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大精神和，结合医院实际，加大改革力度，强化质量掌握，实行科学治理，努力提高医疗质量和效劳水平，稳固和进展医院成绩，努力构建和谐医院，更好的为全区人民的身体安康和区域经济进展效劳。 二、
2、规划总目标： （一）三年目标：以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平、强化医疗效劳质量、注意人才开发培育、加强医院科学治理为重点，积极探究新的经营模式，实现“二三三一”目标，即两年到达三级医院标准，三年业务收入突破一亿元。 （二）五年目标：进一步深化三级医院建立，打造精品的三级医院，筹备新建上规模的三级医院根底工程。力争八年内新医院全面落成，以适应XX区经济社会的快速进展，满意XX人民日益增长的安康需求。 三、医院规模和标准 （一）我院现有规模和根本状况 1、硬件设施：医院占地面积约25亩，其中业务用地15.4亩，业务用房3万平方米。现有编制床位265张，实际开放床位300张。 2、软件上：全院
3、现有在职在岗职工392人，卫生技术人员325人，其中高级专业技术职称32人，中级职称89人，硕士讨论生8人。三级医院急需大型医疗设备有：彩色超声、数字化移动C型臂、彩色经颅多普勒超声诊断仪、全自动生化分析仪、腹腔镜、宫腔镜、电子阴道镜、电子胃镜、胎儿全程监护系统、体外冲击波碎石机、数字化1000毫安X线机、高压氧仓及抢救车4台（其中监护型抢救车2台）。 3、资金上：我院今年业务收入7000多万元，收支结余700多万元，每年财政拨款400多万元，医院的可使用资金也许在1000万元左右。 （二）三级医院根本标准： 1、病床编制不少于500张。 2、每张床建筑面积不少于60平方米。 3、职工人数不少
4、于750人。 4、卫生技术人员占全院职工总数不少于75。 6、具有与三级医院相适应的大型医疗设备，只要有：核磁共振约1500万元左右、B超及DR等设备需200到300万元、全自动生化分析仪约70万元，纤维支镜等小设备约80万元，合计金额3000万元以上。 7、至少两个重点专科。 8、抢救室、ICU室、CCU室、手术室等及重点专科到达规定标准，整个重症监护室至少需要200万元。 四、进展思路 我院现有设备和条件与三级医院标准具有肯定的差距，我们规划在三年内苦练内功，群策群力，分别从硬件和软件两方面共同实施，提高医院整体实力，力争三年内到达三级医院。 （一）加大硬件投入 1、2023年，房屋设施规
5、划投入500万元。我院行政办公楼马上整体搬迁至原保健院，目前我们正在对门诊大楼装修方案进展争论，规划人民币500万元左右将门诊大楼与原办公楼连通，同时将办公楼、后勤综合楼等院内现有用房全部改建成业务用房，届时，我院将到达500张床位。 设备规划投入2023万元。经我院准确核算和初步规划，2023年我们将引进全自动生化仪、16排螺旋CT以及各种小设备，至少需要资金2023万元。 2、2023年将引进核磁共振等三级医院必备的大型设备及其他设备，至少需要资金1500万元。 （二）加快软件建立 1、抓质量，求生存 我们根据两年完成一个内容，打造一个品牌效益的步骤，20232023年深化效劳品牌，202
6、32023年打造技术品牌，20232023年兴起文化品牌。 （1）抓特色，深化效劳品牌 2023年连续做好创效劳品牌工作，大力推动职业道德建立，全面提高职工 队伍的整体素养。树立“以人为本”、“以病人为中心”的效劳理念，努力实现工作“零过失”，效劳“零投诉”的目标。力争成为全市唯一以效劳取胜的医院。 （2）抓核心，打造技术品牌 2023年是打造技术品牌的第一年，我们提出了“创学习型医院”的目标，在全院掀起学习浪潮，营造学习创新的气氛。 第一，人才培育。医院要进展，人才是关键， 2023年我们加大实施人才战略的力度，为三级医院的创立夯实根底：一是引才，引进学科带头人，即长期引进有用型的中青年专科
7、人才和临时引进退休的知名专家。二是储才，从今年起，对新安排的大学生，凡进医院的本科生均实行聘请医生形式，对讨论生赐予正式职工指标。三是注意养才。实行三制，即开展全科医生培训、专科医生培训、专家培训。 其次，专科建立。根据三级医院要求，我们2023年要初步完成专科划分，打造两个重点专科和三个特色中心。重点专科初步划定为骨科和妇产科。三个中心即XX急救中心、微创介入内镜中心、安康体检中心。 今明两年的工作侧重点就是提高技术，这也是创立三级医院的重点和难点所在，我们将举全院之力，力争在两年内实现技术上的大飞跃，成为XX区的医疗保健中心。 （3）重内涵，兴起医院文化品牌 观念变则行为变，要用文化来分散
8、人心。文化品牌是医院的最高品牌，我们要摒弃经济办院的观念，兴起文化办院理念。文化办院、文化兴院是医院治理的高级阶段，医院文化能够沟通人们的思想，促进人们产生对医院总体目标的认同感、使命感和骄傲感。我们将成立“职工之家”，利用多种形式的活动来丰富职工的文娱生活，并从2023年起推广医院文化品牌，增加职工分散力和向心力。 通过三年的努力，完成医院三个品牌建立，并从2023年开头深化医院综合品牌，正式启动三级医院的验收工作。 2、抓治理，出效益 我们以目标治理为总则，加强院科两级治理。一是要实行人事制度改革，实行岗位聘用制；二是要实行责任落实制，使每项工作任务都能落实到人，责任到人。 3、抓经营，促
9、进展 重视医院营销，树立医院良好形象，一是宣传我院的技术特色和优势工程，推举新设备、新技术。二是加强与社会各界的联系与合作，积极参加社会活动，提高医院的知名度和美誉度。 实施2023-2023年五年规划符合医院长期和短期利益，对保持医院持续、安康、快速进展有重要作用。只要得到上级部门的支持，全院职工精诚团结，艰难奋斗肯定会实现医院规模扩大，综合实力提高、根底设施完善、人才队伍构造合理、医疗技术水平提高的奋斗目标。 2023年街道办事处科技、科协工作规划街道办事处科技、科协 一、指导思想 二00七年是实施“十一五”规划的其次年，也是建立“新三街”的关键一年。街道科技、科协工作以和“”重要思想为指
10、针，全面贯彻全国科技大会及省委办公厅、省政府办公厅湘办发1号文件关于进一步加强县市区科技工作的通知精神，加快进展高新科技产业，努力提高科技自主创新力量，大力推动区域经济构造调整与升级，加强基层根底工作，实现科技为经济社会进展效劳，把科技融入建立小康社会的目标中，把科普融入创立全国文明城市的中心工作中，努力推动科技在经济和社会领域的支撑作用，为科教兴街效劳。 二、工作目标 1、争取区级以上工程1个。 2、开展1次以上地震科普学问宣传。 3、设立信息化专项，开展技术工作和效劳平台建立，使85%以上的规模企业推行信息化。 4、迎接“全国科普示范城区”复查。 5、创立市级科普文明社区1个。 三、主要措
11、施 1、进一步完善工作目标考核机制，将科技、科普工作纳入对社区工作目标考核体系中。 2、通过召开科技会议等形式在街道范围内掀起学习全国科技大会精神的热潮，营造科技进展的良好环境，大力推行自主创新。 3、落实省委办公厅、省政府办公厅1号文件关于进一步加强县市区科技工作的通知的精神，加强社区科技、科普队伍建立和效劳平台建立。 4、把科技和科普工作融入创立全国文明城市的活动中来，积极组织开展“全国科普日”、“青少年科技活动月”、“社区科普月”活动，更好地为经济和社会的协调进展效劳。 5、连续加大对科技工作的投入，逐步建立和完善多元化的投入体系。着重抓好四个方面的投入：财政的投入。街道、社区投入经费较
12、上年要明显增长。争取区级以上的投入。主要是以工程的方式争取省、市、区对我街道科技的投入。企业自身投入。民营科技企业、高新技术企业对科技的投入要按政策足额到位。社会的投入。主要是通过以集资、贷款、融资等方式为企业的进展供应资金。 森林公安2023年工作规划2023年工作设想 在分局的正确领导下，结合2023森林民警形象年，苦练硬功，内强素养，外树形象，充分发挥职能作用，积极开展工作，维护林区治安秩序稳定。主要举措如下： 一，以和“”重要思想为指针，以创立“森林民警形象年”为契机，加强队伍正规化建立，实行统一、标准、严格治理；连续深入长久的开展保持党员先进性教育活动，公安民警“大练兵”活动，以提高
13、民警政治思想觉悟和自身素养；“五条禁令”常抓不懈，警钟长鸣，确保队伍稳定，工作有序开展。 二，加大林区治理、掌握力量。年度内完善林区根本状况建档和各种根底工作，积极参与县局及上级机关开展的各项中心活动，在严格公正文明执法的根底下，积极仔细开展林区严打斗争，狠刹破坏森林资源、野生动物资源的违法犯罪活动，圆满完成分局交办的各项工作任务。保障林区治安秩序正常，人民群众安居乐业。 三森林防火，常备不懈。强化森林防火意识，加强与乡镇场的工作联系，年度内进展四次规模化的森林防火宣传。做到各乡镇场森林防火责任到位、宣传到位、扑救到位。对重点防火区入林入户调查宣传两次，制作防火宣传小册子。充分发挥职能作用，严
14、峻打击失火犯罪。对重点林区形成长期防火的强化意识。 四，加强文明林区建立，建立。本着建立和谐社会的观念，进一步落实好本警区安全文明林区示范村：乐安乡乐兴村的建立，并总结好安全文明林区建立的阅历、方法，把文明示范村推举出去，以点带面，推动林区和谐社会的建立，并结合安全文明林区的建立，访贫问苦，融洽警民关系，逐步推动警民共建和谐林区。 20232023学校三年进展规划 20232023三年进展规划 （学校二届三次教代会审议通过） 2023年1月8日 学校创办于1997年9月，1999年胜利创立江苏省试验小学，2023年创办九年制学校试验。七年来，学校无论是在校园建立、事业规模，还是在教育教学改革、
15、等方面，都取得了令人称羡的成绩。但是，随着社会各项事业的迅猛进展，教育改革的不断深化，人民群众对优质教育资源需求的不断提高。学校的进展面临着许多的问题与冲突、困惑与无奈。我校在事业超常规进展过程中同样也遇到了问题和困惑，譬如学校治理工作如何做到科学高效？课堂教学如何摆脱传统的桎梏？教研、教科工作如何走向校本？青年教师如何快速成长？名师工程如何进一步推动？学校的教育品牌如何打造？等等。为了进一步明确办学目标，理清办学思路，积极探究有效的办学策略，促进学校更快更好地进展。特制定学校今后三年进展规划。 一、学校办学理念办学理念是学校之魂。学校应当有自己的办学有独特的见解。要确立既符合党和国家教育方针
16、，符合教育教学进展的规律，又适合学校客观根底、客观条件的办学思想、理念，以此来总揽全局，聚焦局部。我校的办学理念是“全心全意为师生的进展和幸福效劳”。提出这个理念是由于我们关注两个问题：一是学校的进展必需以提升全部人的生命质量为目的。“全部人”包括全校全部师生。“生命质量”包含着“进展与幸福”。因此，我们期望全部在鲈小工作的教师和在鲈小学习的学生能够每天有进步、日日有进展、年年有作为；期望全部在鲈小工作学习的教师和学生，能够在自我成长、进展的过程中，体验欢快、享受幸福。二是学校今日的进展必需给明天的进展留下更大的余地。学校的进展有近利和远利的追求，两者可以兼得，但不行偏废。让学校今日的成就成为
17、明天学校可持续进展的条件。假如要比拟显性地诠释这个理念，就是三句话：以学生为本，培育品德高尚、布满活力、具有制造力的“四有”新人；以教师为本，造就素养优秀、擅长探究、和谐进取的教师队伍；以学校进展为本，建立内涵进展、均衡进展、持续进展的现代名校。二、学校办学目标、思路理念是引领我们前行的一把火炬，一盏明灯、一轮明月。思路是方案、是路径、是谋略，理清思路，才会走上正路，少走弯路，才能拓展进展之路。我校于1999年胜利创立江苏省试验小学后，就准时提出了“办好省实小，争创省名校”的五年总目标，当时提出这个总目标的详细指向，就是江苏省榜样学校。五年来，学校全体教职工为争取这个目标做了大量的工作，作出了
18、很大的努力，并于2023年承受吴江市教育督导室综合督导，获得优秀等级的综合评价。但由于江苏省榜样学校评比的届次以及名额、次序等因素，我校在历届榜样学校验收中没有被列入验收范围。目前省教育厅终止了榜样学校的评比活动。但我们五年来所做的工作和付出的努力有效提升了学校的综合办学水平，也为我们建立成一所强校、名校打下了扎实的根底。如今，面对教育飞速进展的形势，以及校际之间日趋剧烈的竞争态势，学校不能仅仅停留在年度学校工作综合考评一等奖，学校德育百分考核一等奖的荣誉上，也不能仅仅满意于吴江小学界“领头羊”的称号，学校是一所大校，一所强校，更是一所名校。因此，今后三年学校进展的总目标是：连续高扬教育现代化
19、和素养教育两面旗帜，解放思想、与时俱进，充分发挥办学体制改革中的政策优势，做优、做强学校教育品牌，全面提升学校的综合办学质量与水平，把学校打造成为一所内涵进展、均衡进展、持续进展的省内外知名学校。三、办学根本策略突出一个主题，就是改革与进展。进展是硬道理，进展是第一要务。二十多年的改革与开放，使我们的国家各个方面取得翻天覆地的巨大成就，同样，7年学校办学体制改革，使我们学校获得了超常规的进展，跻身于江苏省试验小学的行列，成为吴江小学教育“领头羊”之一。今后，学校仍旧要高扬改革这面旗帜，解放思想、与时俱进，充分发挥办学体制改革中的政策优势，做优、做强学校品牌，使学校逐步走上可持续进展的道路。确立
20、“三种意识”生本意识。即以人为本，以学生进展为本。学校要进展，关键在于培育的学生是否有质量、有特色。学生的质量、特色，表达了学生的进展水平。校际间的竞争，归根究竟是教育质量的竞争，学生进展水平的竞争。学生进展水平高，学校的竞争力就强，学校的进展环境也就好。师本意识。树立教师是学校进展的第一资本的理念。针对我校青年教师数量多，层次差异大的实际，制定切实可行的教师专业进展规划，创新工作机制，积极启动教师成长设计工程。要求青年教师很好地规划自己的教育进展之路，不是一年，而是三年、五年。学校依据不同层次的教师的不同需要搭建更多的舞台，供应更多的帮忙。让不同层次的青年教师获得不同程度的成长和进展。校本意
21、识。校本讨论、校本、校本治理是深入推动课程改革的需要，是促进教师专业成长的需要，现行教学讨论制度进展和创新的需要。我们不能把眼光始终总盯在外出学习，应当积极提倡学校即讨论中心、教室即讨论室、教师即讨论者。要充分利用本地资源，充分发挥学校教师集体的才智，提高培训的质量和效益，实现培训资源共享;要加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作，并形成长期有效的机制。只有这样，才能使学校具备讨论的职能和力量，形成自我进展、自我提升、自我创新的内在机制。实施“五大”策略以养成教育为切入点，以德育实践为重要载体，切实提高学校德育工作的实效性。养成教育是素养教育的重要组成部门，我们必需要高度重视。学校各个年级
22、要仔细组织学生学习新公布的中小学生守则、小学生日常行为标准、中学生日常行为标准，结合学生特点，要从微小之处入手，加强观看、监视、引导，发觉问题，准时解决。要通过开展丰富多彩的德育实践活动，提高学生的思想道德水平和文明素养。学校德育处着力抓好以下几项工作：常规教育。常规教育要坚持从小事抓起，培育学生良好的文明、卫生等习惯，要逐步形成富有校本特色的常规教育。德育活动，通过升旗仪式、主题班队活动、雏鹰争章活动、每周一学、每月一考、专题辅导、创立优秀班集体等形式的活动，提高学生道德认知、情感、意志和道德行为水平。家校联系。以德育网络建立为平台，通过学校共青团、少先队的建立及学生、家庭、社会三结合的建立
23、，通过举办家长学校、上门家访、开设“家校路路通”、教学开放活动等来提高德育工作的实效性，消退德育工作的盲点。队伍建立。重点抓好队伍建立，要健全班主任每月例会制度，加强班级工作讨论，每学期开展1-2次班主任工作沙龙活动。以建立校本教研制度为动身点，以课堂教学讨论为重点，努力提升教师教学专业化水平。校本教学讨论是以学校、教师和学生为本的，为解决教学实际问题而进展的，以科研兴校为宗旨的讨论活动。今后一个阶段我校一是强化学习机制，打造学习化组织。学校每年教师节向教师推举读书书目，组织青年教师开展系列读书活动，读教育名著，写反思随笔，做读书沙龙；二是开展团队教研活动，打造讨论型校园。教师是教研主体，我们
24、不仅要邀请市级以上的骨干教师来我校上课、讲学，而且应当制造条件让学校的教师也走上讲台、上课、讲座；学校每年举办青年骨干教师开课日活动，每年举办一次优秀沟通评比活动。三是举办学术沙龙，打造鲈小学术论坛。学校将依据青年教师自身的意愿，成立若干个学术小组，每学期依据教学中存在的问题确定2-3主题，开展学术沙龙活动。四是主动攀亲联姻。学校将选择1-2所同类学校，结成友好学校，组织双方青年教师开展业务沟通活动。以建立特色学科为着眼点，以“AAA特色学校”评估命名活动为契机，积极推动学校特色建立。加强学校特色建立是贯彻党的教育方针，促进学生共性进展，增加学校进展活力的客观现实需要。多年来，我们在实施素养教
25、育的过程中，努力查找突破口，不断地进展探究。在艺术、体育、计算机教学、双语教学等学科教育中初步形成了学科教学的特色，特殊是艺术教育特色初见成效，为学生、家长和上级领导所认可，在社会引起广泛关注。但如何使我校的特色更鲜亮和怎样打造出特色的品牌，这将是我们在今后较长一个阶段中的工作重点之一。详细工作：一是学校艺术教育要要再上一个台阶。连续深入开展中澳音乐试验、组织多层次、多形式的艺术兴趣活动，逐步组建具有校本特色的艺术团体，如合唱团、舞蹈团、器乐演奏团等，并力争在少儿舞蹈这个工程上有所突破，铸造我校艺术特色的拳头产品。通过聘请专家进展创意设计，通过舞蹈梯队建立，每年至少有两个上乘的节目诞生。学校每
26、个艺术教师每人要能够担当一个工程的辅导，并逐步形成自己的辅导特色工程。要坚持每年举办艺术节活动，为全校学生供应艺术实践的舞台；学校体育要再创新高。要以创立国家级青少年体育俱乐部为契机，连续发扬优良传统，不断强化争先意识，连续抓好各个运动训练队，如田径、乒乓、篮球、门球、围棋、武术等队，保证参赛成绩连续稳定在全市领先地位。学校体育教师要力争能够带好一个运动队。要坚持每年举办学校体育节，在全校营造开展重视体育运动的浓郁气氛，让全校师生关怀、支持和参加体育运动，并通过开展丰富多彩的体育节活动，让同学们参加体育运动，喜爱体育运动，让体育运动成为鲈小每一位同学的好朋友。学校双语教育试验要有新的突破。我校
27、是苏州市其次批被批准的双语试验学校，目前拥有十多名双语教育教师，今后一个时期，要依据省市关于双语教育的意见，大胆调整课程设置，进展双语教材建立，探究双语课堂教学方法，建立学生双语力量评价体系，创设双语学习环境，特殊是校园双语教育显性环境要进展重新设计。要聘请外国教师，增加学生英语口语交际的时机。要重视双语教师队伍的建立。要在每年学校双语节，为学生供应双语实践的舞台。要以双语试验班为示范，加强全校外语萄岣咄庥锝萄屎椭柿俊逵锝淌锝淌欢咸岣呓萄剑闳延镅拼蛟斐晌倚那渴蒲啤醇扑慊萄俅椿曰汀谧萌扑慊占敖萄耐保“斡判阊骷陡骼啾热疃樽寄勘辏霸缪盗罚热杉绦至煜取?以优化为着力点，以课程改革试验为抓手，全面提升学
28、校教育质量，促进学生素养的全面进展。“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”是推动学校各项改革的动力之源。这既是学校改革的动身点，又是学校改革的落脚点。学生质量提高了，学校的进展就有了竞争力。因此，必需坚固确立教学工作在学校工作中的中心地位，确立教学质量是学校工作的生命、提高教学质量、促进学生素养全面进展是学校永恒主的题的意识，确立人本、科学、高效的治理意识，以新课程理念为指导，实行有效措施，标准学校的教学行为，改良学校治理，努力向治理要质量，向治理要效益。（1）全校教师要把全面提高学生的各方面素养作为教育的根本动身点和归宿，把素养教育落实在学科教学中，使课堂教学真正成为学校实施素养教育
29、的主渠道、主阵地。要把“教好每个学生”己任，要重视学生“双基”的学习与把握，把学习困难生的预防和转化工作作为教学治理的重点，切切实实地提高各年级的合格率，在每学期市局组织的教学质量调研中始终保持领先。初中部更要以全科合格率100%或全市第一为目标，打响每一年中考这一炮，并努力提高优秀率，为高一级学校输送更加优秀的学生。（2）小学中高年级、初中全体年级要非常重视综合实践活动课程的讨论与实践，要加强校本课程的开发和建立，充分利用学校、社区的教育资源开设“课程超市”，组织以培育学生创新意识、进展学生实践力量为目的的课外兴趣、社会实践等活动。（3）要在总结过去阅历的根底上，进一步改革评价方式，探究科学
30、的评价方法，发挥评价的教育功能，建立促进学生的全面进展的考试评价制度、评价体系，帮忙学生树立自信念，促进学生积极主动地进展。（4）学校要在改革考试内容和方法，要采纳形式多样的考试方式，使学生在考试中有展现特长和潜能的时机。以提升教育效劳品位为增长点，以进一步完善学校设施、优化学校环境为保障，努力扩大学校办学声誉。教育作为一种特别的效劳行业，学校作为一个特别的效劳机构，教师作为一名特别的教育效劳者的理念已逐步被人所承受。在教育过程这一特别的消费过程中，学校和教师必需供应一流的教育效劳使学生得到充分进展并感受教育的幸福。当学校和教师所供应的效劳到达或超过学生和家长期盼的程度时，他们把整体效劳感知为
31、优质，就能对学校产生忠诚和归属感，学校良好的口碑就随之而扬。因此，卓越的教育效劳是学校在剧烈的竞争中立于不败之地的重要法宝。我校是九年制寄宿制学校，目前有730名住宿生。学校各个部门、全体教职员工必需本着高度负责的精神，为住宿生供应最优质的效劳，创设良好的学习、生活环境，促使他们安全、安康地成长。今后一个阶段，我校要连续办好九年制试验学校，在招生的数量要适度掌握，在生源质量上要不断优化。同时，要正确处理好公办与民办间的关系，加强公办、民办部治理，防止在办学条件、师资安排、教学治理、教学质量等方面消失较大的偏差。学校总务后勤部门要进一步加强对后勤人员的治理与考核，以改善效劳态度，提升效劳效劳质量
32、。学校要连续加大对住宿部根底生活设施的投入，2023年学校食宿综合大楼要顺当竣工，并争取投入使用，完成教学楼内厕所的改造工程。在根底设施建立根本完成的根底上，学校要进一步规划学校文化景点建立，在学校财力许可状况下，设想在食宿综合大楼和教学楼之间修建文化长廊，把校门草坪改造成文化广场（双语广场），幼儿园楼顶场地进展改造，努力把学校办成一所“学园、乐园、花园”型的温馨和谐、布满人文气息的学校。 xxx林场2023年工作规划xxx林场2023年 2023年，是加快建立社会主义新林区，推动林场经济进展进程，全面构建的重要一年。我场党政班子在将来一年将会站在战略高度，以更加敏锐的政治头脑、更加宽广的战略
33、眼光、更加紧迫的历史责任、更加务实的进展理念，进一步解放思想，更新观念，大胆破除思想观念上的禁锢，团结全都，排难攻坚，居安思危、乘势而上，努力开创我场经济建立、政治建立、文化建立、社会建立和党的建立新局面。 总体工作思路：“以构建和谐社会为目标，以为统领，以生态建立为主线，以爱护森林资源为重点，以进展替代产业和职工自营经济为依托，加快社会主义新林区建立，全力打造生态林场、人文林场、平安林场、富有林场、和谐林场。 2023年经济社会进展的主要预期目标为：林场产业进展达100万元；职工自营经济进展年收入160万元；全年无一例火警、无一例重大林政案件发生；无一例上访大事；规划生育率达100%；刑事犯
34、罪率为零；职工对场务公开满足度到达100。 为实现既定目标，在今后一年，我们将切实抓好以下几方面的工作。 一、扩大产业进展规模，建立富有特色的生态林场 三卡林场已被纳入了省级生态示范点范畴，加上社会主义新林区建立，给林业带来了前所未有的进展机遇。在这一大环境下，林业最大的优势，最大的潜力，最长远的后劲已不再是木材生产，而是生态环境、生态资源及由此产生的社会效益、生态效益和经济效益。林场打算抓住这难得的机遇，探究开发壮大林场经济的产业进展工程。 1、扩繁速生杨、五味子、沙棘果的种植面积，以引种为主，争取在上年的根底上翻一番。 2、建216公顷的野生蓝莓人工抚育基地，依据年景实现全部山果下山。 3
35、、大力开发林下资源，以招商引资为主，开发山野菜加工、浆果加工。 二、进展职工自营经济，提高职工生活水平 我们本着因地制宜、实事求是、量力而行的原则，帮忙职工查找适于本地、本人的自营经济进展的工程，增加职工的经济收入。 1、转变种植构造，大量引进芸豆、速生杨、果树，使以往以种植黄豆为主的50公顷耕地，改种市场看好的芸豆、速生杨、果树为主，提高产值和产量。 2、养牛存栏目前3户，100头，明年通过引进和生殖，力争年底存栏150头。 3、地栽木耳力争保持在150万袋，争取引进客户，对地栽产品进展包销、包装。 4、建家庭酒坊。 5、进展貉子养殖。 三、实行超常规抓防火，树立防火第一的观念 防火工作是林
36、业工作的重头戏，必需时刻克制麻痹思想，抢前抓早。明年我们在抓好防火常规工作的同时，实行超常规的方法，提前筹划动作。一是与邻近乡镇提前召开防火会议，签订防火责任状，实行联防，加大防火的工作力度。二是在联防的根底上，加大防火工作的资金投入，实行超常规的方式加大防火的宣传和“三清”的力度，大造声势，营造气氛，树立防火第一的观念。三是加大火源治理的力度，树立防火就是“防人”的思想，把施业区内的村屯“封闭式”治理，建立村民出村报告制，野外作业点严格执行“十有”规定和实行“一盒火”制度。堵塞各种漏洞，确保明年无一例火警发生。 四、树立生态意识，爱护森林资源 爱护森林资源是我们的中心工作，常常性工作，经过多
37、年的努力，我场资源林政治理消失良好的局面。进入生态建立后，爱护森林资源尤为重要，我们针对林场施业区面积大、人员少的实际状况，将实行资源林政、防火、禁毒工作一起抓、一起防的兼顾工作方法，即能合理安排人员，削减开支，又可加大防、管的力度。在加大违法分子的打击力度的同时，对农夫进展生态建立和生态爱护的宣传，转变农夫的观念，爱护资源不仅是爱护林木，还要爱护林地、林草、水资源和野生动物等一切资源，增加农夫对生态的理解和熟悉。农夫的熟悉转变了，爱护意识增加了，我们的治理也就自然上去了。 五、稳固原有根底，创立绿色、和谐、温馨家园。 通过三年的文明创立工作，职工素养显著提高，文明意识明显增加，场区面貌焕然一
38、新。我们将在稳固原有的根底之上，实行一些便民措施，活动阵地、熬炼场所，加大绿化的投入等方式，为职工创立绿色、和谐、温馨家园。 1、在场区嫩漠大路上建候车亭，便利居民出行。 2、购置台球案子、新建水泥篮球场 ，丰富职工活动内容。 3、完善广场设施，广场路面铺上步道砖、添置一套健身器材、制作一套石桌、凳子，为职工制造休闲消遣的活动场所。 4、改建2个公厕，便利职工生活。 5、增加有线电视的收视频道，丰富职工的业余文化生活。 4、实现垃圾无公害处理，到达日产日清，为职工制造洁净干净的生活环境。 六、以人为本，进展各项社会事业。 解决好关系人民群众切身利益的问题，使广阔人民群众充共享受改革进展的成果，
39、得到更多的实惠，是“立党为公、执政为民”的详细表达，是落实科学进展观、构建社会的必定要求，是亲密联系群众的重要举措，我们必需从讲政治的高度，把关系群众切身利益的各项社会事业办实办好。一是切实做好规划生育工作。提高诞生人口素养，大力提倡优生优育，明显降低诞生缺陷发生率，遏制诞生人口性别比上升势头，人口构造进一步优化，实现全年无一例规划外生育的目标。二是加强民主法制建立。广泛开展法制宣传教育，增加群众法律意识，营造学法、懂法、守法的良好环境。三是连续加大社会治安综合治理工作，保持良好的社会治安环境。实现全年无一起刑事案件。四是连续开展“感人、连心、创新、文明”工程。关怀弱势群体，切实做好帮扶济困工
40、作，让职工感到党的暖和，亲密党群干群关系。五是努力做好社会稳定工作。在林业深化改革的关键时期，搞好信访接待、调处、化解、稳控各环节，深入群众中了解群众的困难，便上访为下防，把冲突削减到最少，把问题解决在基层，做到小事不出场，大事不出局，确保全年无一例上访大事发生，为林业体制改革保驾护航。此外，高度重视工会、共青团、妇联和统战等工作，积极制造条件，落实相关政策，充分发挥他们在经济建立中的作用。 七、加强党的基层组织建立，为快速进展供应组织保障 1、加强党的思想建立，保持先进性。党的思想政治建立是保持党的先进性的有效手段，要坚持用党的先进科学的理论武装全体党员。以学习实践“”重要思想为主要内容，连
41、续加强对党员队伍的先进性教育，使他们自觉增加作为一名党员的使命感、荣誉感和责任感，真正树立党员在广阔人民群众心目中的新形象。 2、加强干部队伍建立，强化战斗力。加大对干部的教育力度，进一步夯实执政根底，稳固执政地位。一是加强机关干部队伍建立。通过党支部中心学习组的学习，进一步提高提高分析问题、解决问题的力量；提高依法行政，实践操作的力量。其次，加强机关内部治理。通过完善的治理制度和奖罚清楚的考核制度，进一步理顺各层关系，调动机关干部的积极性与制造性，提高执政效率。 3、加强组织建立，增加分散力。努力做好进展党员工作和后备干部的培育工作，汲取先进分子参加党组织的行列，进一步扩大林场民主，深入开展
42、政务公开、场务公开，切实保障职工的民主权利，建立适应加快进展的干部队伍。 4、加强，树立好形象。全面落实党风廉政建立责任制，坚持不懈地抓好党风廉政建立工作。紧紧围绕经济建立这个中心，努力探究新形势下加强党风廉政建立的新路子、新方法。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主的方针，进一步健全完善教育、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系，努力从源头上预防和冶理腐败现象；加强机关内部制度建立，建立健全监视约束措施，严厉，形成靠制度管人管事的有效机制，进一步促进领导干部廉洁从政。 xxx林场 二六年十一月十三日 2023年学校党委组织和党校教育工作规划2023年，党委组织部、党校要在校党委的领导下，
43、以 “重要思想为指导，仔细学习贯彻党的十六大、十六届六中全会和省委x届x次会议精神，仔细学习贯彻校xx届x次党委全委会议精神，仔细贯彻落实党中心、省委、省委教育工委的各项政策和要求，紧紧围绕学校迎接本科教学水平评估等中心工作任务，对比省委教育工委对我校党建工作考核时提出的整改意见和整改要求，以连续落实整改措施为契机，进一步提高我校党建工作水平和质量，增加党组织的制造力、分散力和战斗力；以开展保持共产党员先进性教育为重点，进一步加强党员的教育治理，引导党员坚决抱负信念，坚持党的宗旨，充分发挥党员的先锋榜样作用；以仔细做好校第十四次党代会的相关筹备工作、开好校第十四次党代会为新的起点，进一步加强领
44、导班子和干部队伍建立，不断提高各级领导干部和治理骨干的理论素养和领导水平，为学校的改革、进展和稳定供应顽强的组织保证。 一、深入学习党的十六届四中全会和省委十届八次会议精神，不断提高党员干部队伍素养 1、连续抓好党员、干部特殊是各级领导干部的思想理论学习。根据武装头脑、指导实践、推开工作的要求，协同党委其它职能部门，组织全校党员、特殊是党员领导干部，通过党校集中学习和全年不少于十次的组织活动等多种渠道，实行多种方式仔细学习十六届四中全会和省委十届八次会议精神，充分熟悉加强党的执政力量建立的重大意义，不断提高党员、干部的思想理论素养。坚持理论联系实际，做到学以致用、用以促学、学用结合，严密联系学
45、校工作实际，进一步明确加强党的执政力量建立的指导思想、总体目标和主要任务，进一步提高科学治教、民主治教、依法治教的力量，为完成校十三届十次党委全委会议提出的各项工作任务、推动学校的改革与进展打下坚实的思想理论根底。 二、仔细落实整改措施为契机，进一步加强我校各级党组织建立 2、仔细贯彻落实省委基层组织建立工作会议精神和关于加快推动“强基工程“的实施意见，依据省委教育工委的贯彻意见，进一步加强我校各级党组织建立。紧紧围绕培育人这一根本任务，亲密结合学校改革进展和教学科研等工作，进一步加强思想建立、组织建立、作风建立和制度建立，自觉增加“听从效劳意识，结合渗透意识，改革创新意识“，积极探究党建工作
46、新路子，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。 3、依据江苏省一般高等学校基层党组织建立工作考核实施意见和江苏省一般高等学校基层党组织建立工作考核根本标准的各项要求，对比省委教育工委对我校基层党组织建立工作考核时提出的整改意见和整改要求，连续落实整改措施，进一步提高我校党建工作水平和质量，增加党组织的制造力、分散力和战斗力，促进基层党组织建立，提高基层党组织的工作水平。 4、连续实行学院级党委、党总支、党支部目标治理。贯彻执行江苏省高等学校院（系）党组织工作暂行规定，进一步探究建立健全学院党政共同负责制的有效运行机制，推动学院“党政协作、共同负责“更加高效运行；结合成立学院级党委和分党校的新形势和新要求，改良工作方式，做好为各学院级党委、党总支、直属党支部以及分党校的效劳工作、指导工作和检查考核工作；完善党支部目标治理，增加党支部的制造力、分散力和战斗力。完成2023年学院级党委、党总支和直属党支部目标治理检查评估