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1、 2023年医院员工岗前培训方案 医院员工岗前培训方案一 【学习收益】 1、通过培训使中高层治理干部把握根本医院科室治理的重点治理学问 2、通过培训学员根本把握战略治理的根本工具与改善执行力的落实 3、通过培训让学员提高质量意识、把握质量治理的工具和方法 4、通过培训后的工作监管.使培训目的得到落实,加快医院又快又好地进展。 【培训内容】 一、 现代医院科室治理新思索 1、 医院科室的进展趋势 2、 医院科室的治理要点 3、 医院科室领导的角色定位 4、 科室领导力与医院执行力 5、 科室质量治理与科室文化 6、 科室学科建立 二、医院科室的战略治理 1、南方医院惠侨楼的崛起与启发 2、战略与
2、战略治理的内涵 3、“5234环”战略治理模型 (1)战略治理的五个根本环节 (2)战略目标制定的原则与方法 (3)战略分析 (4)战略选择 (5)战略实施 三、 向解放军学执行力-提高医院执行力的操作务实 1、什么是医院执行力 2、医院执行力差的几大表现 3、解放军执行力的特点 4、提高医院中层执行力的详细操作 5、提高科室执行力的”策略 四、 医院质量治理 1、对质量治理的熟悉 2、质量治理的新概念循证治理 3、对医疗行为和质量治理的再熟悉 4、质量治理是一种文化精神 5、质量安全治理需要全面提高标准意识 6、“第一次把事情作对”“持续改良”是医疗质量和安全治理的灵魂 7、把有效治理指向不
3、断发觉问题，解决问题 8、反思现代医疗行为上的缺憾 9、典型案例介绍 五、 培训效果的落实 1、 结合培训主题总结如何做好中层干部、打造高效执行力、提升医院科室医疗质量 2、 结合培训主题提出科室治理方面的改良规划 3、 指导与监视各科室治理改善。 医院员工岗前培训方案二 医院感染教育是伴随着医院感染学的建立而开展的，其目的就是要使全体医务人员，把握预防和掌握医院感染根底学问和技能，将医院感染掌握意识贯穿于全部诊疗活动中，以确保医疗安全和质量，造福于人民群众。医务人员也只有在把握了预防和掌握医院感染学问和技能后才能将医院的感染治理工作变为自觉行动，最大限度的保障患者的安康。 医院感染治理学教育
4、有肯定的广泛性，由于它涉及到临床、医技、后勤、行政等各个方面，因此医院感染治理学教育的根底上其教育内容必需针对各个层面上的医务人员施以不同的教育内容，应反映岗位的特点，符合岗位工作的特点，特制定一下今年的院感学习培训规划： 一、对新上岗人员、进修生、实习生进展院感治理根底学问的岗前培训，时间3个学时。内容：系统地介绍医院感染治理的重要性及有关学问，使其能初步把握院内感染的预防和治理方法，经考试合格前方能上岗。 二、医师：医院感染治理学问的再教育不少于6学时。内容：定期组织有关医院感染学问的学术讲座，准时讲解医院感染治理的进展，如细菌菌株的分型技术、抗菌药物的合理应用、消毒灭菌技术的进展。 三、
5、护理人员：医院感染治理学问的再教育不少于6学时，内容：学习有关医院感染的专业学问，提高无菌观念和消毒隔离技术。 四、医技人员：医院感染治理学问的再教育不少于6学时。内容要有针对性的举办各类型的学习班，如：各种内镜的清洗、消毒技术，以及其它治疗仪器的消毒技术，无菌操作技术等，使其树立正确的无菌观念，预防因帮助检查和治疗操作不当引起的医院感染发生。 五、工勤人员：医院感染学问的再教育不少于6学时。内容：加强预防医院感染的培训，如：医疗废物的处理、医疗污水的处理等。 六、兼职医院感染治理人员：主要是专业技术的培训，如：各种环境卫生学监测标本的实行、医院感染监控检验师，主要学习各种微生物学采样、细菌培育等，检验技术，如污水、污物的无害化处理学习班、供给室治理学习班等。对各类兼职或专职人员进展培训。 七、医院的各级治理人员：内容：医院感染治理方法的学习，使其各级领导能从医院感染发生的历史、医院感染造成的危害、流行特点、医院感染的现状来熟悉医院感染治理的重要性。 【2023年医院员工岗前培训方案】