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现浇框架结构和装配式结构住宅工程进度控制工作总程序实施要点： 审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后序内容。 工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理工程师组织编制，并以专题报告形式向建设单位报告。 编制进度控制方案后要及时向施工单位交底，并明确和统一进度节点控制计划。2 、进度计划审批工作程序实施要点： 承包单位应根据工程进展情况分别编制总体进度计划、年度进度计划，关键工程进度计划以及阶段性进度计划，并分别报监理审批。 承包单位在提交进度计划同时尚应提交进度计划网络图电子文件。 进度计划的内容及提交时间应符合合同及规范要求。 专业监理工程师审查进度计划时应注意： 工期和时间安排的合理性 施工准备的可靠性 计划目标与施工能力适应性 监理单位应在合同规定期限内完成对进度计划审批工作。3、 进度计划检查与控制程序实施要点：1 每月进度检查应及时形成进度控制图和进度统计表等书面记录，每月工程进度报告应包括：工程进度概况工程进度曲线 工程图片影响工程进度特殊事项的处理。2实际进度与计划进度基本相符（尤其是关键线路上）时，监理工程师不应干预承包单位对进度计划的执行。 调整进度计划审批详见进度计划审批工作程序及实施要点。