《2023年学风建设表彰大会总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年学风建设表彰大会总结.docx（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年学风建设表彰大会总结_学风建设研讨发言 11月10日下午，我院宿管部、院生活部在ab栋学术报告厅盛大进行了XX-XX年度“先进卫生班级”暨“文明宿舍”表彰大会。学生到处长冯玉、学生处副处长谭桂芬、戚卓新、团委指导教师陈为沛、各系辅导员以及来自各系的400多个班的班长、受表彰的“标兵宿舍”与“文明宿舍”的舍长等出席了此次的表彰大会。会议由学生会成员陈伟立、陈蔓莉主持。 大会在庄重、响亮的歌声中拉开了序幕。首先由院宿管部委员卢庆荣作XX-XX学年工作汇报。确定前期的常规工作，也强调了卫生评比、每周四至日晚进展的熄灯以及对各项活动后勤工作的支持和集团评比等问题，同时针对本部门的缺乏之处，
2、推出了更完善的“内务评分标准”及广东海洋大学寸金学院学生宿舍治理条例制度。 紧接着，冯玉、谭桂芬等领导为我院XX-XX学年的“先进集体“和”优秀检查干部“进展了颁奖。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、旧校区宿舍等宿舍苑为文明宿舍苑；崇智518等6个宿舍为标兵宿舍；崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及旧校区等200多个宿舍为文明宿舍；肖靖等100多名检查干部为优秀检查干部。 会议最终，学生到处长冯玉教师作此次会议的工作总结。他鼓励全部取得成绩的集体和个人，望再接再厉，争取更大的成绩。也充分确定了XXXX学年度宿管工作所取得的成绩，盼望今后在创立文明宿舍的工作中做到:“治理到位、效劳到位、教育到位”三
3、到位的原则，同时也指出了本部门工作中存在的缺乏之处，特殊强调了宿舍高压用电等问题。其次，冯玉教师对于连续更好的开展文明宿舍创立工作提出了三点盼望：一是盼望文明宿舍的创立工作要长期抓，不能松懈。院部要制定好各项落实措施，要从严格落实宿舍卫生制度抓起，学院领导、辅导员要常常深入学生宿舍，检查催促，现场整改，切实将学生宿舍内务卫生抓好；二是重点从学生的自觉养成的良好习惯教育抓起。院团委、院学生会等单位要建立健全检查评比制度，检查干部要常抓不懈，切实将我院的优良宿舍风建立工作推向深入；三是切实发挥学生宿舍的育人功能。再次，冯玉教师对全体同学提出要求：一是仔细学习学生手册；二是检查干部要以身作则，帮助好
4、教师工作；三是在日常留意团结，财产安全问题。通过文明宿舍创立活动使广阔学生自觉遵守宿舍制度、养成良好的学习和生活习惯，努力做到宿舍卫生洁净干净、内务整齐有序、人际关系和谐、文化气氛安康向上；努力将学生宿舍建立成为学生成长、成才的重要阵地，使学生宿舍成为提倡文明行为、塑造安康人格、陶冶情操、展现良好精神面貌的窗口，以文明宿舍创立活动为纽带，增加宿舍成员的分散力。 最终大会在大家的热闹掌声中圆满完毕。 院学生会宿管部 XX-11-20 学生表彰大会工作总结 学而不思则罔，思而不学则殆，在我们进入新阶段的时候，要对自己过去的思想和行为进展反思，从中得到的体会总结出来，以求与同行共勉。下面小编带来的是
5、学生表彰大会工作总结，盼望对你有帮忙。 学生表彰大会工作总结1 回忆表彰大会的安排，感受很深，收获颇丰；在这期间和同学们一起相互探讨，通过我自身的努力，我学到了人生难得的阅历和社会见识。下面我从几点方面总结这段时间自己的感受。 一、努力学习，注意实践，不断提高自身力量 始终把学习作为获得新知、把握方法、提高力量、解决问题的一条重要途径和方法。切实做到用理论武装头脑、指导试验、推开工作。思想上积极的把自己现有学问用于社会实践中，在实践中也才能检验学问的有用性。所以表彰大会给我们最大的感受就是我们在学校学到了许多有用的学问。同时在实践中不断学习，弥补自己的缺乏。通过表彰大会，结合我们电子阅览室的拍
6、照，引导等实践活动，学习到各种有用的常识。 二、围绕中心，突出重点，尽心尽力，履行职责 在各项工作中我都本着仔细负责的态度去对待每项工作。虽然工作阅历缺乏和熟悉不够，出过些错误，但我快速从自身动身查找方法解决，转变自己的角色，查阅资料，熟识各种规章。 三、存在的问题 在这段时间内，我们虽然努力的工作，但距离抱负还有不小的差距。如理论水平、工作能上还有待提高，工作中总有一些没有考虑全面，对新的工作还不熟识等等。这些问题在今后的工作和学习中努力加以改良和解决，让自己做的更好。 针对以上缺乏，我有一些个建议 一、图书馆志愿者部门正副部以及主席等要统一配置服装，如北京奥运或上海世博时志愿者都身穿志愿服
7、。 二、图书馆志愿者作为一个长期进展的社团，应当自身配有相机。 三、图书馆志愿者应当从现在起做好培育各式部门人才的预备。 学生表彰大会工作总结2 201X年4月20日，电气信息工程学院201X-201X学年学生工作总结表彰大会在宁夏理工学院足球场盛大召开。学院领导王海荣、周红丽，吕杰、马辉、等出席大会，学院各部门党政负责人。全体辅导员以及学生共800人参与了会议。 大会由马辉主持。党委书记周红丽宣读了我院国家优秀学生、优秀学生干部和先进个人名单、201X201X学年国家奖学金、国家励志奖学金通过者名单。院长王海荣作总结讲话。 周书记首先代表学院党委向获得表彰的集体和个人表示热闹的庆贺，向全部为
8、大学生成长而辛勤工作、无私奉献的教师们表示诚心的感谢，随后对学生工作进展了全面总结。他说，过去的一学年，我校学生工作突出思想教育、素养教育、创新教育，学生工作迈上了新的台阶。一年来，全校师生努力学习专业学问和专业技能，积极参与学校组织的各项活动，充分展现自己的特长，涌现出了一大批先进团体和个人，取得了可喜的成绩： 周书记指出，学生工作必需坚持以学生为本，从学生的内在需要动身。敬重、关怀、教育、引导好每一位学生，把解决学生的思想问题与解决学生的实际问题结合起来，引导学生把个人的成才目标与学校的教育目标统一起来。他盼望全体学工人员进一步增加对人才培育的使命感和责任感，不断探究完善全员育人机制，切实
9、将教书育人、治理育人、效劳育人有机结合并落实到实际工作中，为学生成长制造良好的综合环境，最大限度地满意每一位学生成长成才的需要，最大限度地激发学生的内在成才动力。 周书记最终对全体同学提出三点盼望： 第一，盼望同学们努力加强思想道德修养。要使大学生成长为中国特色社会主义事业的合格建立者和牢靠接班人，不仅要大力提高他们的科学文化素养，更要大力提高他们的思想政治素养。要大力提倡宽容精神，协作精神和诚信精神，自觉地把加强思想道德修养与祖国的现代化事业严密相连，直面时代竞争，积极进取，勇挑重担。 其次，盼望同学们努力培育优良学风。学风是一所大学精神文化的主要表达，而大学文化是一所高校的精华，是高校的软
10、实力，是核心竞争力，是一种巨大的精神力气和育人资源。每一位同学，都应当将学习当作主要任务和神圣天职，在学好专业根底学问的同时，努力拓宽自己的视野，增加自己的实践技能，培育优良学风。作为一名教师要以自己严谨的教风和高尚的师德影响感染每一名学生。 第三，盼望同学们全面提高自身素养。将来几年高校毕业生的就业形势照旧严峻，社会和用人单位对毕业生的素养要求也日趋提高。同学们应珍惜在校学习的珍贵时间，夯实专业根底，增加实践技能，提高综合素养，把握适应现代社会所需要的过硬本事，在市场经济的剧烈竞争中赢得用武之地，求得生存资本。 优秀学生标兵代表、国家级奖学金代表、先进个人代表分别在大会上发言。 通过周书记的
11、讲话，我们向师生询问了分团委的前期工作，听到了他们的意见，并打算在以后工作中弥补自身的缺乏，从而更好地组织工作。 我们看到了自己的思想觉悟不够高、领导力量不够强、工作水平不够高，所以以后着重培育团干部的工作责任心和集体荣誉感、在实践中熬炼组织协调力量、加强部门成员之间的沟通合作等方面对团干部进展培训。为我系团学工作储藏强有力的后备力气，并形成我系团学工作的生力军，为我系团学工作注入了新的活力和激情。 学生表彰大会工作总结 2023年度社区建立总结表彰大会上的讲话 各位领导、同志们： 金龙迎盛世，银蛇贺新年。 一年来，在区委区政府的正确领导下，在各级部门的亲密协作下，在各个社区的共同努力下，上地
12、街道深入贯彻落实科学进展观，围绕“平安、绿色、畅通、安康、文明、和谐”上地建立，坚持“抓住重点、突破难点、打造亮点”，攻坚克难，砥砺奋进，把社会治理各项工作落实到基层，让城市运行更有序，让社会环境更和谐，让群众生活更幸福。 刚刚听了于科长以效劳社区、造福社区、分散社区为动身点实行的一系列卓有成效的举措和同志们扎扎实实的工作介绍，我很欣慰，也很受鼓舞，在这里代表街道工委、办事处向你们表示诚心的感谢，同时向获得市区级荣誉的先进集体和个人表示热闹的庆贺。在这里，我提四点意见，盼望同志们在新的一年里用先进的工作理念和务实的工作作风，围绕“四个新字”做文章，多出典型、多出阅历： 一是以科学进展为统领，开
13、拓社区建立新途径。 社区是城市的细胞，加强社区建立是加强党的执政力量和构建和谐社会的根底。我个人理解构建和谐社会不是宏观的、虚拟的，而是很微小的、很详细的。从社会治理上看，它需要和谐的人群、和谐的家庭；从区域治理上看，十二个社区和谐了上地街道也就和谐了。因此，我们的社区建立就是要以构建和谐社会为目标，根据科学进展观的要求，依托街道12个网格和56个网格单元设置以及“三级网格五级治理”的社会效劳治理模式开拓新途径，努力建立打造出上地街道文明祥和的新型社区。 二是以效劳群众为重点，提高社区工作新水平。 社区建立的根底是居民，所以必需坚持“以民为本”的原则，把效劳群众作为社区各项工作的动身点和落脚点
14、。盼望大家要在围绕美化社区环境、富强社区文化、加强社会治安工作上，不断提升社区建立的整体水平，同时更要提高社区效劳的针对性，详细讲可以着力探究“一刻钟效劳圈”，面对社区居民开展便民利民效劳，面对弱势群体开展社会救助效劳等。 三是以社区党建为核心，构建社区组织新体系。 社区党组织是社区各类组织和各项工作的领导核心。通过深化五站合一，逐步形成以社区党组织为核心，以社区工和社区志愿者队伍为骨干，以群团组织为依托，以其他组织等为补充的社区组织的新体系。重点通过支部建在网格上，稳步注入职能效劳新内涵，逐步打造一支部一特色、一社区牌的党建亮点。 四是以园区企业为纽带，开掘社区工作新动力。 园区企业和社区群
15、众都是社区建立的力气源泉。我们要围绕“成熟园区高尚社区”进展目标，彰显“明智建立，睿智治理，仁智效劳”的工作思路，把共驻共建贯穿于社区建立的全过程，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，充分调动园区企业和社区群众参加社区建立的积极性，不断增加社区建立的新动力和正能量。 蓄力迎盛世，驱动求进展。 同志们，当前，社区建立已经进入了一个新的进展阶段，在新的一年里，盼望大家把握机遇，凝心聚力，为地区经济社会加速进展供应正能量，为建立经济进展、社会和谐、人民幸福的“六型上地”而奋斗！最终，值此元旦佳节降临之际，祝大家身体安康，阖家欢快，万事如意！ 感谢大家！ 医院年终总结表彰大会讲话 医院年终总结表彰大
16、会讲话 文章标题：医院年终总结表彰大会讲话 立足根底治理加强质量建立朝着构建和谐医院的目标奋勇前进院长在年终总结表彰大会上的讲话同志们：今日，我们在这里召开_年年终总结表彰大会，回忆全年的工作状况，总结一年来我们在治理、质量、安全、效劳和行风等方面取得的成绩，对比医院评价指南和医院治理年活动的要求，仔细剖析存在的问题和缺乏，同时面对医疗市场发生的新变化以及年国家马上出台实施的新的卫生政策，制定我们明年的工作目标、任务和措施。今年我院门急诊总量达50万人次，出院人数19148人次，比去年上升12；手术量7894台次，业务收入突破2亿元，其中药品收入1.025亿元，药占比50.47。质量效率指标方
17、面：实际占用床日数24.3万，上升15；病床周转次32.5，平均住院日12.6。全年医疗设备投入1360万元。今年，我院获得了“泰州市文明单位”、“泰州市卫生系统先进集体”“泰州市感染治理先进单位”、“泰兴市人才工作先进单位”、“泰兴市先进基层党组织”、“泰兴市无偿献血先进集体”、“泰兴市平安单位”、“泰兴市综合治理先进单位”、“泰兴市消防工作先进单位”、“泰兴市科技进步一等奖”、“泰兴市医保先进一等奖”等一系列荣耀称号和荣誉。科技成果方面，我们今年获得了江苏省卫生厅医疗新技术引进二等奖3项，泰州市科技进步奖2项。全院发表省级以上刊物论文110多篇，其中，核心期刊论文10余篇。开展新技术、新工
18、程76项，其中，一等奖5项，二等奖11项，三等奖以下60项。今年共评比出15个文明科室、6个文明窗口和5个文明班组。10个临床和医技科室分获6个单项奖的一、二、三等奖。全院共评比出先进个人155名，年度考核优秀103名。顾继礼同志获国务院政府津贴，陈齐鸣同志被评为泰州市有突出奉献的中青年专家，王启斌同志获泰兴市创新创业人才奖，何龙锦、朱卫东被评为泰兴市有突出奉献的中青年科技工，许建伟、朱小兰、陈齐鸣、叶萍、肖鹿骋被评为泰州市卫生系统先进工，叶向红同志在泰州市根底护理竞赛中荣获一等奖。一年来。全院广阔的医务工和行政后勤的干部职工不辞辛苦、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业地工作在各自的岗位上，以辛勤的
19、劳动和汗水，浇灌着医院建立的繁枝茂叶，以精湛的医疗技术和热忱优质的效劳为医院的进展和全市广阔人民群众的身心安康作出了较大的奉献。在此，我谨代表医院党委、院部向全院辛勤工作的干部职工表示诚心的感谢和真诚的问候！下面我分三个局部向大家作汇报。第一局部20xx年的主要工作状况一、积极响应号召，深入开展医院治理年活动依据卫生部开展“以病人为中心、提高医疗效劳质量”为主题的医院治理年工作会议精神和省卫生厅、泰州市卫生局制定的医院治理年活动实施方案的要求，我院积极响应，成立了以院长为第一责任人的领导小组，设立了医院治理年活开工作办公室，制定了实施方案，确立了治理年的工作重点和详细的实施规划，做到了领导力气
20、到位、工作队伍到位、宣传发动到位、指导督查到位，形成了一级抓一级，层层抓落实的领导机制和工作机制，着力在医疗质量、医疗安全、医疗效劳、合理收费和加强行风建立等方面开展了一系列活动。各科室成立了质控小组，制订了活动规划，活动记录具体，考核措施得力。经过全院职工踏实细致仔细的努力，在泰州市卫生局组织的医院治理年活动督查中取得了较好的成绩。 二、狠抓医疗护理效劳质量，不断提高医疗技术水平 医疗质量治理是医院治理的核心内容和永恒的主题，是一个不断完善持续改良的过程。我们把医疗质量治理与持续改良作为工作中的重点，进一步加以强化和完善。 1、仔细落实根本医疗制度，抓好根底质量、环节质量和终末质量。医院设置
21、了质量治理网络，明确了各级的任务、职责和权限。严格执行根本医疗制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例争论制度、会诊制度、危险患者抢救制度等。在实际工作中，我们一是建立健全各项技术操作标准和常规，要求人人熟识标准，事事按规程操作；二是进一步完善了医疗安全制度，落实医疗安全责任书，制订了医疗安全防范与处置预案；三是坚持院长质量查房制度和医教科进展普遍预查房制度。每周一坚持专家督导组的老专家碰头会，常常深入到各科室检查根本医疗制度、医疗常规的落实以及合理治疗、合理检查、合理用药状况，为临床带作风、传技术、堵漏洞、保质量，从多方位督导医疗效劳质量；四是加强对病案室归档病历的考核，重点针对死亡
22、病例、疑难和危重病例以及术前争论记录进展检查，对消失的问题，准时赐予严格的考核；五是加强急诊科建立，提高急危重症患者抢救胜利率；六是加强临床试验室室内质量掌握和室间质量评价工作；七是坚持合理用血、科学用血，提高成分输血率，印制了泰兴市人民医院临床输血指导 医院年终总结表彰大会讲话第2页 ，发到了每个科室，要求组织学习；八是贯彻落实抗菌药物临床应用指导原则，制定了合理检查、合理用药、因病施治的治理方法，将合理检查、合理用药列入医院综合目标治理的内容，制定并落实检查制度和奖罚措施。坚持抗菌药物分级使用及审批制度，组织了相关的考试考核。 2、积极开展新技术、新工程，不断提高医疗技术水平。今年，我院开
23、展了一系列新技术、新工程。心内科通过这2年的苦心钻研和人才培育，从今年2月初独立开展第一例冠状动脉支架植入术以来，已经间续开展了48例pCI和15例急诊pCI手术，开展了“室速和室上速射频消融术”14例，这是一个里程碑式的进步。普外科六病区开展了“腹腔镜肾上腺肿瘤切除术”和“肾切除术”、“脾切除术”、“人造血管置换髂外动脉术”。心胸外科在南京鼓楼医院王东进主任的指导下，已开展了3例“非体外循环下不停跳冠状动脉搭桥术”。这是我院手术治疗冠心病的一次突破性的进展，为内科治疗无效的重症冠心病患者供应了新的治疗手段。妇产科开展了“非脱垂子宫经阴道全切除、次全切除术”。脑外科建立了NICU，开展了“经单
24、鼻孔直接蝶窦入路垂体瘤切除术”。内镜室开展了“经十二指肠胆道金属支架植入术”。检验科开展了“体外活细胞培育技术”等等。 3、加强护理治理，提高护理水平。定期举办护士长例会、护士长学习班。坚持护理人员持证上岗制度，对新毕业的护士实施临床标准化培训，对毕业五年的护士实行轮科训练。坚持护士业务学习，开展护理新技术，选送护理骨干外出进修，定期对护理人员进展三基理论和技术操作考试制度；坚持护理部主任查房，注意护理环节质量，落实病人的根底护理，加强危重病人的生活护理。结合本院护理工作实际和医院治理年活动要求，编印了护理操作常规手册和住院指南；重新修订了各项护理工作质量标准及评估方案；定期进展护理质量检查，
25、分析讲评检查结果，制定整改措施，并在每月进行一次的护士长例会上对检查状况进展通报。整体护理由试点向全院各病区全面推行。 4、积极举办各类学术会议，增加对外技术沟通和学习。今年4月份，我院首次胜利举办了“全国第十八届肝胆胰外科学术沟通会”。包括巴德年、吴孟超、黄志强3名院士和15名闻名大医院的院长和博导在内的250多名代表参与了会议，这是我院建院史上规模最大、规格最高的大型学术会议，为提升我院的知名度和对外沟通供应了一次良好的时机。全年，我院举办了包括江苏省脊柱外科会议在内的泰州市级以上学术会议共8次。通过举办这些学术会议，我们不仅增长了理论学问、提高了技术水平、而且还熬炼了队伍、增加了组织力量
26、、积存了办会阅历、展现了医院的良好形象。 三、全员参加抢救大面积双乙烯酮中毒病人，在处理重大突发大事中凸现职业精神与人间真情 6月21日黄昏6：30，在马甸镇境内突然发生了双乙烯酮泄漏事故，严峻危及到人民群众生命安康。我院在向市卫生局汇报的同时，一面指挥4辆120抢救车奔赴现场，抢救中毒人员，一面快速组织专家组制定抢救治疗方案，通知各职能科室负责人调集全院职工快速到岗参与抢救。绝大多数医护人员和职工都是自发赶到医院，全身心地投入到抢救工作中，大多数同志通宵未眠。当晚，在门急诊输液的病人到达1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。场面惊心动魄、扣人心弦，此时此刻、此情此景，一种不怕牺
27、牲、不畏艰险、勇往直前、团结协作、以救死扶伤为己任的良好职业素养，在我院广阔医护人员平凡的工作岗位上得到了淋漓尽致的表达。经过全院上下的细心救治，未死亡一人，这样一次重大严峻大事，未产生严峻的后果，值得我们傲慢和骄傲，受到政府和社会各界的确定与好评，也是当之无愧的！ 四、整体规划得以落实，以新门急诊综合大楼为标志的医院崭新面貌马上呈现 今年7月份，泰兴市政府将泰兴镇政府机关所在地的土地使用权划拨给我院。至此，我院西北边的两个地块全部归属我院，形成了一个统一的整体。新规划方案也获得市政府批准。新规划方案的内容主要是：（1）在陆家湾居民住宅区土地上新建22层门急诊病房综合大楼，大门朝北，面对国庆路
28、，西临新扩建的环城路和河滨绿化风光带。地下1层为停车场，15层为门急诊，622层为外科病区、ICU和手术室。原2.4万平方米的病房大楼改为内科住院大楼。这样，全院床位总数将到达800张。每个病区设置单人间和双人间，以满意不同层次患者的需求；（2）将泰兴镇政府大楼全部撤除，扩建成门诊广场和地上、地下两层停车场；(3)在现急救中心的地址上建传染病房楼和高压氧治疗中心；(4)撤除现在的传染病房楼，建成停车场和绿化景点；(5)将现在的门诊楼改建为科研和行政办公楼。目前，新的门急诊、内科病房综合大楼的初步设计已经完成。一个崭新的人医新形象马上呈现在我们面前，她正等待着我们去建立、去制造。 五、以开展“保
29、持共产党员先进性教育”活动为契机，进一步加强行风廉政建立 在卫生系统党委的统一部署下，我院深入开展了保持共产党员先进性教育活动，并以此推动党风廉政建立和行风建立工作。我们一是坚持“教育在先、预防在先”的根本方针，结合卫生部的“八不准”规定，在全院各个支部、科室开展了以“抓好医药购销和医疗效劳中的行风建立”为重点的警示教育活动。党委、院部制定了具体的活动方案，实行了形式多样的教育方法。二是积极组织全院各项规章制度的汇编整理工作，以制度加措施来标准全部人的行为。全院每个职工都签订了党员廉洁行医承诺书、医院及医务人员向社会承诺书、行政人员廉洁从政承诺书。严禁医务人员收受、索要红包、承受回扣、开单提成
30、或其他不正值利益。三是建立和完善病人投诉处理制度，加大对患者意见的征求与反应工作力度。对每个住院病人发放满足度调查表，扩大投拆渠道，成立投诉接待中心，公布投诉电话号码，准时处理病人的投诉，并在各类会议上予以通报，进展考核。四是坚持完善药品集中招标选购，严格掌握同类药物品种，不选购和不使用未中标药品；先后对多种用药量不正常、有不正值促销迹象的抗菌素等实行了“停用”措施；要求药品供给单位与医院签订药品营销行风建立合同书。五是严把进人关，对新安排生全部实行公开考试，择优录用，进一步标准了全员聘用制度，对院内聘用和院外聘用作出了明确的规定，目前我院在编在职人员为891人，连续三年实现人员零增长。 六、
31、提倡“以人为本”的医院文化，全面推行人性化效劳 我们开展了人性化效劳活动，将“以人为本、以病人为中心”始终贯穿在各项工作中，确保医疗质量和效劳水平的提升，让每一个来院就诊的病人得到尽可能的优质、高效的医疗效劳。我们注意了优化流程、简化环节、缩短病人等候时间，在便利病人检查、化验、交费、取药等方面实行了一系列便民效劳措施：1、统一科室标识，做到标准、清晰、醒目；2、门诊设有导诊询问台、药物询问窗口，更新了多媒体触摸查询系统和候诊椅，免费供给开水、轮椅，开设了公用电话等；3、划价、收款、取药实行一条龙效劳；4、开设便利门诊、肿瘤联合门诊；5、在B超室和放射科安装了计算机自动排号系统，标准了候诊秩序
32、；6、为解决住院大楼电梯载客量少、等候时间长的冲突，我们斥巨资更换了2台三菱电梯；7、在住院处设立了住院病人入院接待站，安排了专职人员迎送病人；8、增加了物业治理的效劳内容，在原来效劳工程的根底上，新开设了伴随病人检查、专人负责接送病人的检查单、化验单和小处方取药，专人治理微波炉免费为病人热饭热菜；9、在急诊室加强了效劳队的力气，负责运送需要住院的急诊患者，设立了专职导医等；10、严格执行收费政策，增加收费透亮度。通过电子屏、宣传栏、电脑触摸屏等进展价格公示，便利患者查询，门诊发票和出院结帐一律实行清单制。11、为安康俱乐部成员举办了免费安康讲座；12、实行弹性工作制，全年节假日和休息日一般门
33、诊和专家专科门诊全部开诊；13、整顿和标准院内机动车辆的停放，专人负责病员车辆的安全；14、打破往日惯例，每天晚上增加供给开水，极大地便利了病人。这些人性化效劳措施，为病人供应了优质、高效的效劳，亲密了医患关系，加快了病人的康复进程。 今年全院住院病人数持续维持在700人以上，床位紧急的冲突明显突出，为了进一步缓解临床的压力，院部打算将急诊中心三楼全部改建成肿瘤病区，设80张床位，同时将中医康复三病区搬迁至原肿瘤病区的位置，设床位45张。小儿科的病床也相当紧急，我们将商务中心的库房腾出，建成临时病房，扩大了20张病床。这样全院实际开放床位已经增加到660张，肿瘤病区和小儿科床位紧急的状况得到了
34、缓解。 以上是我院今年以来的主要工作状况。在充分确定成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到，我们的工作还存在一些问题和缺乏。对比年初的工作目标和医院治理评价指南，我们还有不少工作未到位，尤其是标准效劳、“以病人为中心”的理念还有差距，出院病人满足度调查结果说明广阔人民群众对我们的效劳还没有到达真正的满足。集中表现在医患之间缺少沟通，告知制度没有到位，效劳还没有完全做到主动、热忱、急躁。在抗菌素的科学使用上还要加大工作力度；医患纠纷仍时有发生。虽然有相当的一局部是社会风气造成的，但有的却是因我们工作的环节不到位而引发的，特殊是告知制度不细致、不全面。我们也糊涂地看到，目前全国医院处于低潮，人民群众把看病
35、难、看病贵的责任全部都推到医院头上，医院难办，医务人员难做，医患对立的冲突普遍存在。为此我们必需坚持以病人为中心、以提高医疗效劳质量为主题，连续以求真务实的作风，重点抓群众看病中存在的热点和难点问题。端正态度，强化治理，坚持以正面教育、正面引导为主，自我整改，自我提高。实行责任制及追究制，落实已签订的责任书或承诺书各项任务，边查边纠，整章建制稳固效果。进一步加强“三个合理”检查考评的执行力度。严格执行临床用药规章与指南、抗生素使用标准和原则。不断提高医疗质量、保证医疗安全，供应优质及人性化的效劳。 其次局部20xx年的工作任务 一、20xx年工作思路： 全面贯彻落实十六届五中全会和省、市卫生主
36、管部门精神，以医院治理评价指南为主题，完善综合目标治理责任制，突出根底和内涵建立，加强技术人才建立，推动人性化效劳，全面提升医院治理水平，增加医院进展后劲，确保两个效益有明显提高，为构建和谐医院而努力。 二、20xx年院长工作目标： 1、对比卫生部医院治理评价指南，制订全院十一五规划，修订完善综合目标责任制改革方案； 2、加强医院根底治理，标准全院各级各类人员工作职责和规章制度，加大制度治院的力度，完善医院奖惩制度和考核监视体系； 3、进一步加强医疗质量和医疗技术建立，以重点学科的建立带动全院医疗质量和技术水平的进展； 4、连续深化人事制度改革，完成其次轮全院干部、职工竞聘上岗和技术职务评聘分
37、开工作，积极引进高层次适用人才； 5、加强行风建立，完善标准各项各类招投标程序，标准和细化院务公开程序和内涵； 6、综合大楼全面施工，建立优质、高效、节省、廉洁工程，力争年底封顶； 7、全年经济总量增长15以上，职工福利相应提高。 第三局部20xx年工作措施 依据上述指导思想，新的一年，我们将以促进医院进展为总目标，以构建和谐医院为己任，以医院治理年活动的要求，抓好落实每一项工作，对外以病人为中心，对内以职工为中心。在理顺关系中求和谐处理好患者、医院、职工的关系，改革、进展、稳定的关系，实现医疗、教学、科研、治理的全面协调、可持续进展。 一、深化改革，加强治理，促进医院内部的和谐与进展 1、确
38、立共同的愿景，合理制定医院的共同目标。进展是硬道理，是医院和谐之根基。医院得不到进展，和谐就无从谈起。所以，春节过后，我们将会同各临床医技科室，坚持以医院治理年活动的要求和医院评价指南为标准，制订全院十一五进展规划。今明两年还将重点围绕新病房大楼的建立开展各项工作。在这样一个艰难创业的阶段，全院同志务必同心同德、齐心协力，开源节流，增收节支，提倡节省型医院，节省每一度电，节约每一滴水，小到生活用品、办公用品，大到医疗耗材、物资器械，肯定要本着勤俭持家的节省原则。院部将制定有关节省的新措施，初步设想分行政后勤、门诊、急救中心和临床四大块，实施水、电、汽消耗奖惩罚法。办公室、总务科、医械科等行政后
39、勤治理部门要制定详细的规定和细则，进一步标准申请、登记、审批等手续。各临床、医技科室要对医用耗材、器械和物资进展严格治理，杜绝铺张，自觉遵守规章制度，让大家养成良好的节省习惯，共同努力，共度难关，共创我们美妙的明天。 2、标准运行秩序，实现机制和谐。一是着眼“责、权、利、绩”的有机统一，以“全面质量治理、全本钱核算、按业绩嘉奖”为核心，建立和完善综合目标治理责任制。二是建立“以人为本、公正竞争、优胜劣汰”的新型用人机制。20xx年，我院将进展其次轮干部职工竞聘工作，我们将实行按事设岗、按岗择人、双向选择、竞争上岗，为各类人才制造成就事业的条件和环境，坚持人才开发、培育、竞争、监视、鼓励相结合，
40、真正“让有作为的人有位置，让有创新的人有进展，让有奉献的人有回报”。切实通过不断地创新机制、标准制度，给医务人员供应有助于工作、成才和进步的环境，在医院内部形成合拍、合力、和谐的工作局面。 3、调整安排制度，实现利益和谐。20xx年下半年开头实施的安排制度的改革方案，经过一年半来的实践证明是比拟胜利的，主要表达在我们已经根本把握了一套适合院情、职工根本认可的安排机制，并且取得了明显的经济效益和社会效益，但20xx年下半年国家间续出台了一系列新的药品政策以及大幅度调整医疗收费价格，使得我们的收入构造和考核指标发生了变化。对此，我们明年将重新修订完善安排制度改革方案，调整社会效益指标和经济效益指标
41、的权重比例关系，以综合目标治理责任制为依据，最大限度地表达多劳多得、优劳多得的安排原则。加大公开透亮力度，把全部涉及群众利益的事情全部进展公示，真正实行利益上的民主、决策上的合法、安排上的合理。 4、积极投身社会，实现整体和谐。去年，我们通过120急救中心和安康俱乐部开展的一系列工作，赢得了社会的普遍赞誉。新的一年，我们要进一步投身社会，积极履行社会义务，实行多种方式让社会了解医院，支持医院的进展，始终将人民群众的利益放在第一位。积极参与医疗救治活动，在执行抢险救灾、疫情监测防治等重大任务中，站前头领先锋，为政府和人民群众排忧解难。充分发挥自身资源优势，开展医疗扶贫、义务培训以及进展设备救济等
42、形式，在帮忙乡镇医院进展的同时，扩大医院自身的影响，拉动社会效益和经济效益的“双增长”。在改革创新中全面打造和谐医院，促进医院长期、稳定和持续快速进展。 二、提高质量，优质效劳，促进医患关系的和谐 今年卫生部在全国各级各类医疗机构中深入开展了医院治理年活动，强调把加强医患沟通、构建和谐医患关系作为重要内容。医院担当着救死扶伤、治病救人的崇高使命，医务人员和患者之间有一个共同目标，就是要战胜疾病，削减苦痛，保障安康和生命安全，医务人员和患者之间必需建立相互信任、相互理解、相互敬重、相互帮忙的和谐关系。无论是社会对医务人员有多大误会和意见，我们全部同志只要立足效劳的宗旨，真诚地对待每一位患者，树立
43、卫生行业的良好形象，我们信任，政府和社会的绝大多数会认同和支持我们的。那么，如何表达以病人为中心，如何构建和谐医患关系，我们将重点抓好以下几项工作： 1、提高医疗质量和技术，以解决病人的疾患病痛促和谐 医疗质量和医疗技术始终是医院建立的主题，也是医院生存的根本，医院的进展始终离不开医疗技术和质量。病人就医的根本目的和最大愿望就是要能尽快治愈疾病。所以说，先进的医疗技术和优良的医疗质量最能切实解决和满意广阔人民群众的实际看病需求。我们一要抓规章制度的落实，特殊是与医疗质量有关的核心制度，要使一切诊疗活动都在制度、标准和职责的约束之下，从而确保医疗质量；二要加强三基训练，通过行之有效的训练，切实强
44、化医务人员的质量意识，提高其医疗质量素养；三要留意选择正确的治疗方案，操作精确，合理用药，预防院内感染；四要积极开展新技术、新工程，着力于医疗技术的创新与突破，邀请闻名专家来院指导讲学、会诊；五要着力于优秀科技人才队伍的建立。一方面选派优秀人才赴上级医院学习，另一方面制定优待政策，筑巢引凤，加大高层次有用人才的引进力度，“不拘一格降人才”，以优秀的人才带动学科的建立，促进医疗技术水平和质量的全面提升。 2、加强医疗安全防范措施，以保障病人的生命安康促和谐 造成医患关系不和谐的最主要因素就是发生医疗纠纷和医疗事故。医疗安全与患者的生命安康息息相关。保障医疗安全，是社会对医院的要求，也是医院自身进
45、展的需要。虽然目前社会风气和外部环境不太好，少数病人无礼取闹，有意引发医疗纠纷，但我们不能说我们的医疗环节上丝毫没有问题和缺陷。当然医疗风险不能全部由医院担当，当然有很多是医疗意外、手术并发症，当然我们事先术前已向病人作了交代并得到病人的同意签字，但我们仍旧要时时刻刻紧绷医疗安全这根弦！一要狠抓各项医疗规章制度，尤其是三查七对制度、疑难危重病例争论制度、术前争论制度、三级查房等制度的落实到位。尤其是查房制度，要仔细查、认真查、常常查，亲密观看病情，坚决实行措施，不能流于形式，浮于外表。二要加强医患沟通，敬重患者的知情同意权，多作解释，多做宣传，把医患沟通纳入正常的医疗质量治理中，完善沟通内容，
46、总结沟通技巧，增加沟通效果，提高沟通水平，不断探究进展医患沟通制度。三要确立“人人保科室”、“科室保全院”的院科两级安全责任制和责任追究制，仔细落实医疗纠纷防范预案，组织学习医疗事故处理条例、处方治理方法等法律法规。 3、全面开展人性化效劳，以满意病人的就医需求促和谐 人性化效劳不仅是医院经营和竞争的一种策略，更是一种理念，是医院适应竞争的长期之策，需长期并坚固根植于我们的思想和意识之中，通过长期的教育和引导，转变为广阔医护人员的自觉行动。推行人性化效劳，意识是关键，环境设施是保障，同时必需以制度为标准，以文化为引导。我们将把人性化效劳作为一个整体工程来抓，从效劳语言、效劳行为、效劳制度、效劳
47、设施、效劳环境和效劳流程等六个方面全方位绽开。先由各科室制定出本部门开展人性化效劳的措施，然后由院部将有创新的、行之有效的内容一一整理出来，建立起一整套完善的人性化效劳标准的程序和标准化的考评系统，通过规章制度实施刚性治理，使效劳内容有章可循，有规可依，久而久之，变制度约束为习惯养成。 4、严格标准价格收费，以赢得病人的信任促和谐 价格和收费是最受病人关注的问题之一。医院既要在诊断、治疗上尽量做到优质、高效、安全，又要在诊疗费用上切实做到透亮、合理、标准。在当前的市场经济条件下，如何有效地打造和谐的医患关系，讲“诚信”无疑是最重要的。它甚至可以被看做是医院生存、进展，获得经济效益的“生命线”。从某种意义上说，市场经济就是契约经济，故市场经济社会一刻也离不开诚信。在成熟的市场条件下，诚信已不再是空洞的说教，而是能够转化成资本，转化为竞争力，甚至比有形资产的作用更重要。医院只有以诚信为本，以效劳患者为宗旨，遵循“公开、透亮、敬重、沟通”的原则，才能坚固树立品牌形象，赢得病人的信任，建立起和谐的医患关系。我们将严格执行国家和省市的价格政策，公示收费标准和药品价格，