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1、 2023年学院外联部年度工作计划_外联部年度工作计划 以下是为大家整理的关于20xx年学院外联部年度工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、外联部内部工作规划外联部的工作相对其他部的工作来说比拟特别,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协作和提前得到各部的帮助,所以我们与各部搞好关系是特别必要的。外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通,建立良好的合作关系,以便为我院的各大活动供应物资所需,保障活动的完善与到位。外联部是最能表达其实践力量的团体,要求具有较高的综合素养,因此,我们学期进展一些相关的培训。外联部对外代表着社联乃至学院的形象,
2、因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象,我们应以培育个人素养的根底工作做起,并与各部保持亲密联系。二、有关外联部拉赞助的具体规划外联部的工作应当是长期、持续的,平常应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持亲密联系。与人力资源部合作,发挥协同的积极作用,为我院进展大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫.并请会员效劳部为有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特点的筹划案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈胜利阅历,举办各项新产品展览、促销等活动.4.针对
3、外联部由于刚刚起步的状况,我部打算建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。三、长期工作规划：1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长期的合作关系。2、全体成员定期总结阅历教训，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步
4、从理论和实践两方面提高熟悉和力量。3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会效劳。在实际工作中，我们会以工作规划为根底，结合实际状况进展合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为大学生社团联合会的建立添砖加瓦，为商院争取荣誉。学院外联部成员工作规划 学院外联部成员工作规划 初来此地，对于一切只能用生疏来形容，怀着奇怪、挑战的心走进了
5、xx学院外联部，成为部下一员，是快乐的吧！ 热而我知道为时过早了，接下来是更具挑战的任务在等着我。 所谓无法规不成方圆，无规划不谈不上胜利，下面是我对本学期的工作规划，大致如下： 1、以良好的精神状态、剧烈的责任心、百分之百的自信通过试用期。 在这过程中要了解内部的一切事物，扩大自己的交际力量，用自己的实力取得他人对我的其次次信任，成为一名真正的学生会干部。 2、首要任务是完成迎新篮球会的赞助问题。 尽量在校园里面拉，假如不行就到外面去，虽然知道困难，可为了完成在这里来的第一次任务，为了让自己从不知到知，从不会到会，学到东西，我将自强不息，努力将此次工作完善完成。 3、在十一月份以前和各同学完
6、成xxx的赞助。 积存上次的阅历，高效率完成这次的工作。 4、接下来是少数民族茶花会。 这次活动不是大型得，可能在拉赞助是会比上两次更不简单，可我不会退缩，由于他是我们外联部的责任，有了上两次的阅历，脸皮应当够厚了，打击在也算不了什么了。有的是信念、是坚持、是微笑。 5、我想本学期最终的一次拉赞助是冬季篮球运动会了。 最终了谁不想画上一个圆满的句号，固然我也不会例外，为了这次最终的圆满，我有考虑过，由于这次活动是运动型的，我会把目光放在休闲装、运动装上，固然也不会放过其他时机，为本学期的拉赞助这过版快画上圆满句号。 6、校外的完了，自然是校内，与其他学院联谊搞活动。 通过这次活动，扩展自己的交
7、际力量，提高为人处事的力量。 7、对本学期工作进展总结。 与其他同学沟通，了解别人的经受，比照自己，发扬优点、祢补缺乏。 这一学期的活动根本上就这些了，可我是学生，我知道自己的首要任务是学习，决不会由于工作的缘由荒废了学业。 不过正所谓规划不如变化，我认为随机应变也是相当重要的，大胆、细心、脸皮厚的特点我会充分发挥出来。 对以上规划不满足，请提出，我会改正。 院外联部工作规划 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥
8、有的的资源，与社会商家进展洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联根本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 治理理念： 1。团结大多数，严密极少数。 2。民主集中原则。关键时刻实行强权政策，一般时刻实行接受制，少数听从多数的方法。 3。时刻提高积极性，增加分散力气 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深入了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、治理制度等都可以进展全面的了解。最本质的是娴熟把握根本的工作素养。 2、例会沟通。例会的实行是对上周部内
9、状况的根本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中 中最需要的。 3、文化积存。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作规划： 1。 干好本职工作，建立良好的资金链保证。 2。 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。 3。 估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。 4。 估计在12月31号联合各部举办社
10、联迎新年活动。 5。 估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动。 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。 西安建筑科技大学东校区社团联合会作为治理并效劳于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。 对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细
11、 节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、积极主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。 以下是秘书处本学年的工作规划： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：接待来访人员，并帮忙解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的治理。 4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团安排的各项工作任务。 7 收集活动筹划、申请，负责活动审批工作。 8 协调各方关系，为社联社团进展供应良好的人文环境。 二、加强内部建立 （一）制度建立： 1
12、、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进展沟通总结，并安排下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。 2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在鼓励部员，提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。 （二）组织建立： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制 度办事，针对成员中消失的问题准时在例会中争论批判和自我批判，注意对对部员的嘉奖和批判。 3、鼓舞部员提高工作热忱，对工作中消失的问题进展思索，加以总结，促进工作效率的提高。 4、注意内部治理的人性化，在处理
13、上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，公平团结，提高全体分散力。 三、对社联工作的建议 社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团进展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的熟悉，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。 “既来之，则为之”。我们聚拢到这个集体，便会以最大的努力，以最仔细的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的进展。
14、医院外联部工作规划格式 一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象 1、准时精确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、效劳理念、医疗技术等状况，着力推动医院形象建立，更好地效劳医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。2、依据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色工程如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“效劳百姓安康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊
15、”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及安康学问讲座等多种形式的宣传。4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进展汇总，装订成册，利用节假日义诊、安康讲座、老干部体检等时机向社会宣传、发放到群众手中。二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、安康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。2、在完成往年地毯式沟通访问的根底上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资
16、源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。3、在单病种付费及农合政策方面，连续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致急躁的进展感情沟通和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查工程以及新农合政策、单病种付费等优待措施。三、积极深入病区行政查房和进展各种考核表的发放统计工作。 每月进展一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满足度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的满足状况，准时对调查表进展分析、整理，同时把收集
17、的意见和建议向有关科室和院领导反应。根据要求积极深入病房进展查房，了解患者的需求，赐予患者力所能及的帮忙，把医院的关心送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗效劳质量、效劳态度以及后勤等各部门工作的意见和建议，为临床各科室改良工作方法、提高效率，供应有力的依据。同时，增进医患之间的了解，改良医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定根底。2023医院外联部工作规划 以下是小编整理的20xx医院外联部工作规划，欢送各位阅读参考，盼望帮忙到大家！ 篇一：20xx医院外联部工作规划 20xx年工作要点 20xx年为了进一步做好外联部的工作，切实把科室打造成名副其实的外联效劳平台，为我院医疗事业的持
18、续提高做出新奉献，我们制定科室年度工作要点如下： 一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象 1、准时精确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、效劳理念、医疗技术等状况，着力推动医院形象建立，更好地效劳医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。 2、依据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色工程如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。 3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“效劳百姓安康行动”“雷锋
19、宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及安康学问讲座等多种形式的宣传。 4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进展汇总，装订成册，利用节假日义诊、安康讲座、老干部体检等时机向社会宣传、发放到群众手中。 二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。 1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、安康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。 2、在完成往年地毯式沟通访问的根底上，将诊
20、所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。 3、在单病种付费及农合政策方面，连续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致急躁的进展感情沟通和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。 4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查工程以及新农合政策、单病种付费等优待措施。 三、积极深入病区行政查房和进展各种考核表的发放统计工作。每月进展一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满足度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的满足状
21、况，准时对调查表进展分析、整理，同时把收集的意见和建议向有关科室和院领导反应。根据要求积极深入病房进展查房，了解患者的需求，赐予患者力所能及的帮忙，把医院的关心送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗效劳质量、效劳态度以及后勤等各部门工作的意 见和建议，为临床各科室改良工作方法、提高效率，供应有力的依据。同时，增进医患之间的了解，改良医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定根底。 20xx年是我院迈上新台阶关键一年。我们有信念，在新的一年里，为医院两个效益的提高作出新的奉献。 篇二：20xx医院外联部工作规划 外联办工作职责 1.完成院方交办的各种对外事务。 2.积极帮助医院各个部门及科室
22、开展对外事务，扩大我院对外的影响力。 3.建立协作医院网络，增加我院与协作医院的沟通。 4.积极开拓医疗效劳市场，做好医院新技术、新工程及新设备推广工作。 5.做好干部的日常保健工作，供应优先优质的医疗效劳。 6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务沟通与合作，做好双向转诊工作。 7.协同相关科室做好市级各大中心的建立及治理维护工作。 8.准时猎取各外联效劳对象对我院工作中的各种意见和建议，准时做好沟通工作，并定期反应院方。 9.准时了解我院外设部门的工作状况，做好联络及协调工作，并定期反应院方。 篇三：20xx医院外联部工作规划 外联部工作规划 加强个人学习治理以及团队合作精神，壮大市场营
23、销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建立为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建立、提高医院的知名度和美誉度。 20xx年主要四大工作方向 根底建立 1、组织架构 2、岗位设定与职责划分 划分原则：结合实际、实事求是，以达成营销目标为核心，以岗设人，量化考核。工作内容上进展穿插合作，岗位层级上主见简洁、明白，以市场为方向标，适时调整，适者生存。 3、工作流程 制定每月工作规划，并严格执行，月末开会争论学习并总结。 4、绩效考核 按工作任务量，和工作内容取得的市场奉献进展考核。
24、5、技能提升 制定个人学习目标，追求在专业领域上的不断突破，提升个人力量，运用于医院的进展与建立中去。 宣传构思 今年的营销任务是把我院打造成为核心专科，近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成肯定的风声水响，远景规划更是要在邢台市树立肯定的品牌知名度。详细从以下几个方面塑造： 一、品牌塑造 1、导视运用 院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进展公布，目的在对我院宣传的同时，增加医院企业文化，提高内部分散力。 对局部设施进展适当的更换，以便做到我院品牌形象的统一明确，突出特点！ 2、宣传物料 医院宣传册、海报
25、匀进展不定期的设计和发放。医院展板，对肝病、结核病专科进展统一的设计规划和制作。 3、影像资料 请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片，以备我们后期从不同渠道宣传我院做好预备工作。 二、平台搭建(对外) 1、商业广告 动态媒体：LED屏为我院院内媒体，可以每天进展投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。 纸质媒体：报纸在各科室的有力协作下，不定期的登载我院软文，润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。户外媒体：县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合，不断刺激潜在顾客群。 2、新闻专题 进展我院新闻素材的挖掘，推出一两个新闻事情和一两个热点人物，通过报纸或电
26、视台进展新闻报道，提高我院品牌知名度。 3、地面活动 百姓互动：广泛的安康讲座、义诊、建立社会公众形象，打造社会公信力。 公益爱心：联合社会机构不定期开展免费体检活动，通过报媒合院内媒体进展宣传，提高我院美誉度。 会员俱乐部：开设肝病、结核病学问俱乐部，通过一系列的活动牢牢吸引会员，使他们成为我们的长期客户，再通过各种嘉奖政策鼓舞会员带会员，滚雪球一般让会员人数越来越多，起到点对点的终端销售这一目的。 4、其他 城乡协作：积极探究我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持实行“走出去、请进来”的方式，在投入户外广告的同时，免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、询问、查房
27、等;与当地政府部门联系，面对群众开展疾病的预防、治疗常识的普及，提高当地政府、医务人员、农夫对我院的熟悉和了解，提高我院在该范围内市场份额。经营嫁接 一、医院转诊： 1、进一步健全我院转诊网络建立 2、加强与个体诊所协会的联系 3、加强与周边社区、企事业单位医务室、社区卫生效劳站等单位的联系，提高转诊率。 二、资源回收 数据库效劳：对患者数据根据肯定的类别进展分类建档，建立询问体系，访问机制，甚至要准确到每个人，为每个患者制定不同的方案和套餐(例如把我们相应的信息按病人年龄段或疾病种类针对性的短信群发，电话回访等)，表达我们的专业和人性关心的 同时绽开营销工作，这就是数据库营销中效劳营销，把每
28、个数据都变成销售额。 回报与风险预估 1、广告投入产出监控 广告的投入和产出可由财务部专人进展监控。 2、加强控负力量 篇四：20xx医院外联部工作规划 外联部十一月份工作规划 假如十月份是“练兵”的阶段，那么十一月份就拾“用兵”的时候。外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，效劳同学”为目标，以“高质，高效”为工作理念积极开展工作。我们将呈现年轻人的创新精神，积极的寻求社会赞助，为学生会的各项工作供应有力的保证。 一.对内工作 1.让干事有更多的时机与一些外联部阅历丰富的人给部门成员做沟通，理论加实践，让部员尽快把握外联工作技巧，同时供应各种时机给成员熬炼。 2.做好拉赞助前的
29、预备，对干事书写赞助筹划书的力量进一步培育，建立完善的客户资料档案，维护与客户的友好关系。让我们有明确的对象，是工作效率更高。 3.带着干事尝试的与大型商家(移动、联通、百事、可口、联想、华硕等)接触，从而更好的熬炼干事的工作力量，积存丰富的社会阅历。 4.宣传小组的成员连续加强培训，初步规定每周两次，宣传小组人员到宣传部观摩学习，给自己增加阅历和技巧。 二.对外工作 赞助商 随着天气的渐渐变冷，外联的工作变的越来越困难;随着学期末的步步靠近，外联的工作也渐渐进入淡季。面对这两个压力，外联打算大 胆创新，运用网络确定商机。另外，初步规划干事与大型商家接触，并亲自去谈。在这困难的十一月外联肯定要顶住压力，勇往直前。 三.部门活动 1.初步准备与蒙牛集团合作，开展大学生首届“微传递，V人生”志愿者献爱心活动，让大学生走进养老院、老年社区、福利院、儿童医院，为爷爷奶奶、小弟弟小妹妹妹，送去关怀和祝愿，在这个冬季让她们体会到当代大学生给他们带来的种种暖和。 2.邀请泰山晚报等一系列媒体对献爱心活动进展跟踪报道。 欢送阅读2023年学院外联部年度工作规划内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:外联部年度工作规划