《2023年办公室半年工作总结个人2023年办公室半年度工作总结(13篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年办公室半年工作总结个人2023年办公室半年度工作总结(13篇).docx（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年办公室半年工作总结个人2023年办公室半年度工作总结(13篇)2023年办公室半年工作总结个人 2023年办公室半年度工作总结篇一 5自上班开头，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售工作有关，几乎全部的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我清晰的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄出去的样本根本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是白天客户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有勾通过的关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的生疏人，这样的关系，即使客户那边儿有需求，他们
2、也不会想起我的。熟悉人的方式有许多种，关键是看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想起你。想起你，这才是关键。 在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发觉没有什么有用的东西，那些客户没有几家是有科研力量与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照着那些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过电话，得出同样的结论。 从五月份的其次个周末开头，着手对伏、郑、马、岳四人开头培训，主要是一些根底理论学问的培训，按先后挨次依次讲了以下内容：1、单级制冷系统的工作原理2、技术方案的制作与修改3、箱体构造及外箱尺寸的计算方式4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的
3、本钱计算、报价等5、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区分，并带着他们去车间实地介绍给他们看7、盐雾箱的工作原理及其构造等8、进展一次摸底考试，并进展讲评整个培训在七月中旬完毕，我熟悉该告知他们的，已经全部告知他们了，不该讲的也已经讲了一局部，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟力量与用工程度了。 六月份的工作，根本上是在对五月份工作的复制，工作性质还是在为他们效劳，自己的工作还是没有什么进展，每一天的大局部时间都会花在技术方案等事情上，标准的规格书还好一些，假如遇到招标的技术方案，可能要三天、五天、甚至时间更长，这样的工作，对于我自己的销售工作来说
4、，已经没有时间去查找客户了，有的只是不尽的技术层面的思索与资料的查找阅读只有在六月下旬的时候，我才忙里偷闲的联系了一些客户，也只是为数不多的几个罢了 七月份的工作：前第一周就接到无锡的一个招标书，用了一周半的时间才完成四个技术方案，这中间还去了无锡质检所三次，四个技术方案分别是：3。6立方米的快速温变箱、7。5立方米的快速温变箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式试验箱。其中两台快速温变箱和防爆箱为光伏质检中心使用，步入式试验室是轴承中心使用。 7月15日、16日出南京参与了投标。这次的经受让我看熟悉了整个招投标的全过程。招投标的全过程是：购置标书-制作标书-递交标书-唱标-评标与答疑-公布
5、中标结果-签订选购合同 1、购置标书：在购置标书之前会先期与招标公司、使用方勾通，问一些根本的参数与使用状况，再打算要不要购置标书，假如做不了就放弃，技术力气能到达客户要求的程度，就购置标书，开头制作标书 2、制作标书：这个过程是相当长的，过程也是相当简单的，中间要和使用方进展电话勾通、去使用方面对面勾通，来猎取尽可能多的信息，以利于标书的制作，一份完整的标书包括：承诺书、技术方案、投标人的资格认证、税务登记证、营业执照、投标保证金、公证费、售后效劳承诺、施工安装规划等 3、递交标书：这个过程是可以现场递交，也可以提前以快递的方式递交，要留意的是保证金的递交，一般会是以汇票、现金等方式来递交
6、4、唱标：唱标是在递交标书完成后才开头的。这个过程是按递交标的先后挨次来公布的，公布的内容有：投标单位、设备的投标金额、保证金的有无、供货时间 5、评标与答疑：在唱标完毕后，招标公司会通知参与投标的公司代表在招标公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进展答疑等 6、公布中标结果;有两种方式：一、现场公布;二、在网上公布。结果公司以后招标公司会把中标结果通知以信函的方式发给中标的厂家 7、签订选购合同：在中标结果公布后，招标公司会通知中标厂家在规定的时间内到规定的地点签定选购合同，超过双规的可能会被取消此次的中标资格。在双方签订选购合同的时候双方还要详细的商谈一些细节问题在这七步里面，我感觉最重要
7、是其次步中的操作，这其间不单要和客户进展技术勾通，更重要的是公关的作用，假如公关工作做得到位，就会对中标的结果形成不行估量的影响。虽然公关工作会产生一些费用，但这笔费用和中标金额相比，是相当小的，而其产生的影响可是不能无视的，甚至会直接影响到结果。 在6月中旬和7月下旬，先后两次出差山东，全是为了海尔的一个网上招标工程，第一次是为了和选购部门的人、使用部六的人熟悉，而其次次去是完全为了公关，结果是第一次胜利了，而其次次只能算是无功而返呀，只约到了使用部门的人，而选购部门的人却是始终避而不见，这中间可能有一些不信任的成分，也有可能是公司内部斗争太剧烈而让相关人员产生害怕。还有一点儿让人为很不舒适
8、的是海尔的工作效率是如此的慢，这一选购规划已经实施了近三月了，还没有公布什么时候可以看到结果，什么时候开头竞价，只是一味的让人渐渐的等下去，慢慢的消磨供给商的积极性。 第一次去青岛，不但见到了现在正在进展的招标工程的负责人与使用方的人员，而且还得知了九月份的一个招标信息，这样我们就可以提前去做一些工作，把相应的关系都理一理，疏通一下，好为我们下次投标做好公关预备对于5月、6月、7月三个月的工作，我认为自己没有把握好工作的重心在什么地方，什么时候做什么事儿，用什么方式来处理什么样的事情，整体上处在一种思想的转变阶段，始终没有真正进入状态。7月份后半月慢慢进入工作状态。 详细的工作做得不到位，比方
9、：周工作报表不具体，周工作报告几乎没有做，虽然自己有自己的一些月工作规划，但大多时候都被其他事情被打乱，使自己的工作很被动，规划被迫推迟到下个月，结果就形成了一次又一次的推后再推后。比方：在五月下旬已经和安顺460厂的人取得了联系，原本安排在六月下旬访问的，结果从山东回来被南京的招标给打乱了，整个七月份的行程又安排满了，所以只在推到八月份了。 2023年办公室半年工作总结个人 2023年办公室半年度工作总结篇二 上半年，在部的领导下，我办紧紧围绕部中心任务，有规划、有步骤地开展各项工作，取得了较好的成效。现总结如下： 一、上半年主要工作 (一)统筹做好重点稽查执法工作 会同各司局制定了住房和城
10、乡建立部xx年重点稽查执法工作方案，统筹协调保障性安居工程、房地产市场调控、城乡规划建立治理、建筑节能与城镇减排、住房公积金、建筑市场和工程质量安全等方面的监视检查，指导各地抓好重点稽查执法工作。上半年，我办参加了保障性安居工程质量等方面的监视检查工作，协作城建司制定了国家级风景名胜区爱护治理执法检查和城市生活垃圾处理专项检查方案。 (二)扎实开展住房公积金督察工作 一是组织住房公积金督察员对29个利用住房公积金贷款支持保障性住房建立试点城市开展季度巡查，并对试点工作进展缓慢的城市进展了专项督导，帮忙解决试点工作中遇到的困难。二是积极参加住房公积金涉险资金清收工作。三是开展其次批住房公积金督察
11、员的推举和遴选工作。四是参加住房公积金条例调研等相关工作。 (三)深入推动城乡规划督察工作 一是依据姜伟新部长在第六批部派城乡规划督察员上任状况报告上关于召开督察员会议的批示精神，2月组织召开了“xx年度城乡规划督察员座谈会”。姜伟新部长会见了督察员，仇保兴副部长做工作报告。会议总结了城乡规划督察工作开展以来取得的成绩，部署了下一阶段工作，推动了城乡规划督察工作深入开展。二是组织开展第七批部派城乡规划督察员遴选工作，积极拓宽遴选渠道。三是仔细履行规划督察职责。上半年，共向派驻城市政府发出督察意见书1份，督察建议书54份，并制止侵占公共绿地、破坏历史文化街区和风景名胜区等违法违规苗头百余起。四是
12、高度关注涉及城乡规划的社会热点问题，调查核实了媒体反映的有关大事，并催促地方整改存在的问题。五是积极推动利用卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作。在已有71个利用卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作城市的根底上，新增了唐山等18个城市。对存在违法建立问题的变化图斑进展核查。讨论起草了卫星遥感帮助城乡规划督察工作规程(试行)初稿。 (四)稳步推动治理商业贿赂工作 一是起草了我部在中心第九次治理商业贿赂工作会议上的发言稿。二是依据部领导批示，会同有关司制定了我部加强标准中资企业境外经营行为的详细措施，上报中心治贿办。三是讨论制定住房和城乡建立系统近期治理商业贿赂工作要点，明确了住房城乡建立系统下一步治贿工
13、作的重点，并作出详细部署。四是加强宣传与沟通。上半年编印简报8期，宣传各地在市场诚信体系建立和防止商业贿赂长效机制建立等方面的先进阅历，指导各地进一步做好治理商业贿赂工作。 (五)积极做好党务及其他工作 一是根据部里统一部署，做好廉政风险防控工作，并向部直属机关纪委汇报我办近年来开展反腐倡廉工作状况，受到了好评。二是积极开展“创先争优”活动。比方，结合“强组织，增活力，创先争优迎”主题，组织全办同志参观了国家博物馆“复兴之路”展览。三是积极组织开展工会活动，活泼机关气氛，丰富干部职工精神文化生活。今年，我办被评为“先进基层工会组织”。2名同志分别被授予“直属机关优秀工会工”和“先进妇女工”称号
14、。四是参与了大别山扶贫调研工作。五是参加“小产权房”问题清理领导小组办公室工作。六是参与“部委联创，勇破两难，共建执法监管共同责任机制”活动。七是积极参加“首届中心国家机关公文写作技能大赛”，报送的两篇文稿获得了优秀奖。八是向科学进展，辉煌成就丛书提交稿件住房城乡建立稽查执法进展与创新 二、下半年工作安排 下半年，我办仍将根据住房和城乡建立部稽查办公室xx年工作要点的安排，连续有重点、有步骤地推动各项工作，履行好稽查职责。 (一)连续做好保障性安居工程巡查工作 进一步统筹做好对11个省(自治区、直辖市和新疆生产建立兵团)的保障性安居工程巡查工作，催促地方按规划完成工程的开工、竣工任务，做好信息
15、公开，落实质量责任，确保按要求完成保障性安居工程巡查任务。 (二)进一步强化稽查执法工作 一是加大案件查处力度，筛选一批典型案件，报部领导同意后，进展直接稽查或现场督办。二是根据住房和城乡建立部xx年重点稽查执法工作方案，连续协同有关司局做好下半年的专项检查工作。三是完成对省级住房城乡建立稽查执法工作的评价(试行)，适时通报评价结果。四是连续做好5个课题的讨论。五是扩大“住房城乡建立领域违法违规举报信息系统”在地方的应用范围。 (三)连续推动住房公积金督察工作 一是连续组织公积金督察员对利用住房公积金贷款支持保障性住房建立试点城市开展定期巡查。二是完成其次批住房公积金督察员聘用工作。三是协作做
16、好其次批利用住房公积金支持保障房试点城市的调研工作。四是修订完善住房公积金督察员治理制度。 2023年办公室半年工作总结个人 2023年办公室半年度工作总结篇三 回忆上半年的工作，在公司转型的同时在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，初步实现了转变性的效劳工作，也取得了相应的工作确定。 作为办公室的工作人员，自己糊涂的熟悉到，办公室治理工作可以说是千头万绪、纷繁简单。办公室人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。概括起来说，办公室在企业中主要有治理、协调、效劳三大功能;其中治理是主干，协调是核心，效劳是根本。究而言之，办公室的实质就是效劳，我正是根据这一
17、理念回忆总结20xx上年办公室的各项工作。 一、办公室现行状况： 我们知道，办公室治理的广度涉及到一个企业的全部运作过程;后勤治理的深度，又涉及到很多局外人难以想象的微小末节;行政治理的重要，是由于它是领导和各部门、众员工之间的桥梁;行政治理的敏感，是由于它涉及到每个人的切身利益。 1：办公室人员构造现状 办公室目前有20人，其中主任1人、文员1人、前台1人、网管员1人、司机4人、保洁员2人、保安员6人、食堂人员4人。 从办公室人员的构造来看，目前的人员编制相对紧凑精实，根本能够担当起办公室的全部工作职能，而且能正常运转。 从办公室员工的文化层次来看，办公室大专(含)文化程度仅有 人，占 %，
18、初高中(含)以下文化程度有 人，占 %，其中还有4人是半文盲。 从年龄构造来看，办公室40岁以上有 人，占 %，40岁以下有 人，占 %。 通过以上人员文化层次、年龄构造来看，我们可以看出，办公室人员构造呈现出文化程度扁低、素养不高、年龄老化现象。要带着好这样的一支团队，而且要保证各项工作的正常运转，绝非一件简单的事情。这就需要把握好员工的心理需求，真正了解员工所思、所想，真诚坦率，良好沟通，和他们交朋友。 由于办公室人员在工作中接触面较广，所以对其自身在工作和生活的方方面面要求严格，不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和气、与人为善，还要在细节上、小事上留意自身的言行。20xx年办公室对每个员工都
19、强调了效劳精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。半年来，办公室人员在办文、后勤、用车等方面都表达了效劳精神，急躁协调解决部门的困难，为每一个部门和人员分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着效劳的精神去解释，而不是抵触甚至对立。 二、办公室的日常工作治理 办公室的日常办公事务治理包括日常事务的规划安排、组织实施、信息沟通、协调掌握、检查总结和嘉奖惩处等方面的治理工作。详细表现在：行政事务治理、后勤事务治理、费用治理、制度建立、企业文化建立五大方面。 1)、文件治理 20xx年初办公室标准了对文件的程序治理以来。办公室仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的
20、文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。自20xx年1月xx日至今，共拟写红头文件x份;起草通知x份;申请报告x份，共拟写会议纪要x份，并根据作业流程利用发文审批单进展发文、审批。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：在公文写作上有待提高，应加强公文写作方面的学问和根本技能，报告的写作要求尽可能的详尽、精确，这样才能保证向领导反映精确信息，为准时决策供应牢靠依据。需提高对会议纪要内容的总结和提炼力量。同时建议各部门设立专人负责文书处理工作。避开消失零时文件、赶时间文件的消失。 2)、档案治理 档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价
21、值并归档集中保存起来的文件材料。它包括收(发)文件、会议文件、内部文件、会议纪要、以及技术资料等等。 办公室对公司的全部档案进展了分类整理，并建立起档案电子名目，便于各部门查找，且由专人负责治理。20xx年办公室加强了档案的流转、借阅等流程治理，做到接收、还回即存档，借阅即登记避开因长时间不存档而造成档案丧失现象。严格根据公司规章制度要求执行，保证各类档案的可追溯性。随着档案数量增多，有些档案失去保存价值，也按档案按相关规定和流程准时处理。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：要求档案治理人员努力提高业务素养，学习档案治理的有关法律法规、操作规程，做好档案的保管工作。 提高保密意识，做好保密工
22、作。 3)、制度建立 连续健全各项规章制度，进一步提高公司标准化运作水平。今年以来，办公室在公司原有制度的根底上，又先后拟订了计算机使用治理方法、方法、制、制度、标准、制度、差旅费暂行方法、方法、人事、公司会议制度、等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、款待、文档、行为标准、公物治理、物品购置、费用掌握、奖罚等治理制度及标准性文件。其中款待费使用治理方法、图书资料治理方法、xx年工资升级方案等一大局部已经会议讨论出台，还有局部制度待上会讨论后公布执行。上述制度的出台和实施，加强了公司的科学治理和标准运作，逐步显现出治理出效益、治理正风气的良好气氛，为公司下一步内强素养，外塑形象两项工程的进一步深
23、化打下良好的根底。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：半年来，办公室在制度建立方面取得了一些成绩，但是仍旧存在一些缺乏，治理制度仍需进一步完善、落实力度需要进一步加。 4)、会议治理 会议治理根本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前预备到会中效劳及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料预备、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的胜利召开。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：会议通知下发确认方面必需坚持，短信通知电话确认。 5)、安全治理 安全治理的主要目的是为了维护公司的正常工作秩序，它不仅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位员工有一个安全、舒适的工作环境的根本条件。
24、 20xx年起办公室严格执行消防设施及器材的巡回检查，并做好巡检记录。在五月安全大检查在检查中，发觉局部消防器材老化，马上购置xx个消防灭火器和消防灭火器,同时对失效灭火器进展维护。保证生产车间的工作顺当进展。并且屡次突击检查宿舍使用大功率电器状况，并对相关人员进展了教育或惩罚。 对防火、防盗、生产安全等工作做到警钟常鸣，坚持不定期培训。今年两厂区分别组织1次“消防演练”和1次“生产安全”学问讲座培训。目的是为了增加全厂员工安全意识，懂得消防器材的应用和生产安全的学习。 办公室4月份出台了门禁治理制度，加强了门岗保安的责任心，对任何出入厂区的车辆和外来人员进展检查和登记，对出入厂区的车辆加强了
25、监管，大大降低了厂区物品丧失等现象。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：安全治理方面存在隐患。我司目前的监控系统由于老化等缘由，有些监控摄像头已经没有修理价值，失去效用，存在安全隐患。改善措施：本着节省费用的原则，能修理的设备以修理为主，对确实没有修理价值的设备，实行比拟选购方式，更换新的设备。接待治理 6)、接待治理 办公室不光担当公司内部各部门的承上启下联络工作同时还担负着公司的安监、质监、环保等职能部门的对外联络工作，对外工作有时稍有不慎就会影响到公司的形象，这就要求我们要不断的加强提高自身素养与相关部门建立良好的关系，以推开工作进程，更有利于办理公司业务进展所需要的有关工程的审批和申
26、报及检查工作，在上半年办公室胜利的接待了aaa标准审查、ccc、区环保、区安监等部门屡次的检查和接待，从而也为分公司树立了企业良好的形象。 三、后勤事务治理 1)、资产治理 在20xx年办公室会同财务部一道先后两次对公司的固定资产进展了盘店。通过实地现场登记，建立起了固定资产台帐、低值易耗品台帐，真正了解了自己的家底究竟有多少。对新购置的固定资产，准时办理入库登记，并明确了资产的维护责任人。在目前，公司的固定资产做到了领用到人，责任到人。经盘查后对电子类资产做出统计列出下表： 台式电脑 台 手提电脑 台 复印机 台 传真机 台 电话机 台 此工作中存在的问题和值得改善的地方：该工作任务量大、较
27、为简单，在盘查过程中需要各部门的积极协作。因缺少肯定的阅历，部门间的协调工作中存在肯定的问题，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在调动部门间的协作工作上做得不够好，以致于许多工作都是事必躬亲，最终导致工作效率较低。起初在盘查前没能做一个周密的规划，因此在盘查过程中遇到无编号、重复编号等特别现象的资产时思路不够清楚。局部资产分类过细，很多低值易耗品被划分成固定资产，因低值易耗品的使用寿命周期短，更换频繁，因此造成此工作盘查困难现象。在接下来的工作中，加强对消失资产登记丧失、资产调配无单等问题的部门进展具体记录，并上报到主管领导。 2)、食堂治理 转瞬间食堂改革已经半年之久了。员工饮食作为公司食堂
28、工作尤为重要，作为治理部门更应多为员工的饮食着想，保证每位同事的身心安康。作为一个企业食堂，每天用餐人数在130人到170人之间，依旧就餐人数不算多，但办公室仍旧严格落实食品卫生安全，由于关系到每位员工的身体安康。首先：我们食堂工作人员每年都要进展上岗前体检，同时领取卫生局下发的安康上岗证。其次，不定期对工作人员进展思想教育，贯彻落实安全卫生的要求。通过学习，教育，传递提高工作人员在工作中的效劳质量和意识，切实做好我公司食堂的食品卫生： “一洗、二冲、三消毒”工作。餐桌、地面做到随用随清，每周一次厨房的大清洁工作，如发觉不当之处，马上指出、马上执行。 由于员工来自各地，饮食习惯不同，加上员工对
29、伙食质量期望较高，因此，20xx年员工对食堂的满足度不高,而伙食费用标准有限，很难满意方方面面的要求。20xx上半年来，食堂饭菜的搭配，饭菜的质量始终是公司领导所最关注的，正因如此，饭菜有了急剧的改善。尤其中午的一顿更要保证员工一天的工作量，工作心情，到处表达企业对每一个员工无微不至的关怀。上半年办公室做了 次食堂满足度调查，2月 %满足道5月 %满足，从怨声一片到承受认可，这中间感动到绝望，苦闷到安静，我们学到了许多。我信任食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员正在加大努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实与合作的团队。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：对于食品的选购，物品的损耗加
30、以掌握。在20xx年各项食品费用上涨的状况下,尽力做好费用的掌握，同时在下半年办公室将围绕“端正效劳态度、提高效劳质量”这一指导思想，来提高员工对食堂治理方面的满足度。 3)、员工宿舍治理 在20xx年上半年办公室完善宿舍、浴室的修理治理工作。目前椒江公司的宿舍，共有 个寝室， 名员工居住。需要安排住宿的员工都按流程填写了员工住宿申请单，由办公室统一安排住宿房间。在宿舍门禁治理、会客规定、宿舍安全治理方面，员工都比拟协作办公室的工作。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：宿舍内卫生治理上，是一个老大难问题。持续关注宿舍环境卫生保持状况，适当改善员工居住条件，下半年预备开展宿舍环境评比活动。 4
31、)、车辆治理 在车辆治理上，根据公司车辆治理制度的要求，做到了出车有出车记录，修理有申请。车辆登记治理，每日做好出车登记台帐，催促出车申请部门填写出车单，并要求驾驶人员进展签字。对于该工作，虽然操作起来较为简洁，但却是车队每日必做的一项工作。截至目前，营销部申请行驶里程为xx公里，行驶里程为xx公里，行驶里程为xx公里，行驶里程为xx公里，行驶里程为xx公里。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：车辆使用登记局部申请部门填写不标准、不干净，申请时间没有事先安排。应进一步标准出车申请，加强自我治理和对出车申请人填写出车单状况的监视治理。 5)、网络治理 为保证公司业务的正常运转，办公室网管员能做
32、到在第一时间消失在网络或设备故障现场，准时发觉存在的问题，并准时维护修理。上半年办公室加强了网站的治理工作，对网站内容进展了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，准时上传新信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进展了分析、汇总，准时把握网站使用动态。此工作中存在的问题和值得改善的地方：没有专职企划人员。在信息收集及更新上需要加强治理。 6)、企业文化建立 企业文化是在企业进展过程中逐步形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。因此，我与办公室全体工作人员特殊注意企业文化建立。 a、一方面积极收集各部门员工对开开报编辑部投稿，准时反映公司各项活动进展状况，今年已完成两期开开报
33、出版。 b、一方面准时跟换厂区黑板报的更新。着重宣传公司动态和安全教育。 c、同时先后组织了优秀员工鼓浪屿活动、党员黄山有活动。有效地鼓舞了优秀员工的积极性和党员的先锋榜样带头作用。 d、积极组织员工参与安康推动活动。表达了公司对员工的关怀爱惜。 e、在烈日炎炎的中午办公室组织了，给一线上的员工送凉爽活动，确保了职工身体的安康，更重要的是送去了公司领导对职工的关爱之心。 通过企业文化建立，不但丰富了职工的文化生活，也增加了集体荣誉感，增加了企业内部的分散力。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：办公室出于经费的考虑，在20xx年组织员工文化、体育活动不够，员工业余生活比拟单调。改善措施：实行自
34、费方式组织员工开展文化、体育活动，丰富员工业余文化生活，提高员工的分散力和向心力。例如：组织球赛、掰手腕竞赛、k歌、郊游、拔河赛等等。 7)、费用治理 办公室本着开源节流，杜绝铺张的原则，严格掌握各项行政费用的开支。对于开支的各项费用，都按工程建立起相应台帐，费用的开支也严格按审批权限、审批流程执行。 a、 办公用品治理 对于办公用品的申报及使用治理，我自接手以来始终秉承着办公室自有的节省意识，对办公物品列好清单，进展签字审核。今年办公室实施了统一领用治理方法。各部门按月所需向办公室统一时间申报领取，同时实行了以旧换新的方法，掌握了大手大脚的铺张行为。并完善了办公用品台账。 b、 对烟、茶等价
35、格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，杜绝不必要的铺张开支，严格执行经理一支笔审批制度，为公司的业务工作当好后勤管家。 c、 办公室负责公司全部办公用品及福利用品、业务接待用烟的选购、保管和领用发放治理。在选购时，本着节约费用的原则，认真比对商家价格，择优(质量)择廉(价格)进展选购;在领用发放时，制造条件尽量给人以便利，又本着“厉行节省，反对铺张”的精神，避开虚报冒领; 具体费用使用状况见表。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：在报选购规划时有时会消失选购量把握不精确现象，以致于在使用上曾消失供不应求。 四、下半年办公室工作思路 办公室不象业务部门一样能给企业带来直接的经济效益，但它担负
36、着企业行政治理的组织实施、详细操作，是行政治理工作中的一个重要环节。办公室工作琐碎、繁杂、工作量大、有些指标不好量化的特性，打算了我们的工作很难到达完善。在实际的工作中，我们也留下了许多缺乏和圆满。所以，办公室为达成20xx年工作目标将努力遵循以下原则： 1、办公室要兢兢业业、仔细细致地做好种种行政事务工作，把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来。这样他们就可以集中精力、轻装上阵，讨论市场形势，考虑公司的进展，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，以及用心做好每一笔重要业务等等。 2、建立健全和仔细执行公司的各项治理制度、岗位责任制度、工作程序、工作流程等，从而建立起办
37、公室良好的工作秩序。 3、努力培育出一支高素养、高效率的办公室人员队伍。 4、合理调配公司的人力、物力、财力等资源，调发动工的积极性、主动性，开源节流，做好节能降耗工作。第一，连续掌握全厂办公用品的用量，严格根据规划审批、发放;其次，核定每辆车的油耗标准，每月进展考核;第三，加强保安巡逻力度，杜绝水、电等能耗的铺张;第四，掌握好接待物品费用，杜绝不必要开支。 5、办公室还必需在“治理“、“协调“和“效劳“三方面再上一个档次。 从“治理“方面来说，办公室不能仅仅满意于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手，还必需在公司的经营理念、治理策略、企业文化等重大问题上有自己的见解，并且在实际工作中加以贯
38、彻落实，成为领导不行缺少的参谋和助手。 从“协调“方面来说，办公室不能简洁地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满意;也不能凭借自己在公司的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。办公室应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的根底上做好协调。 从“效劳“上说，办公室要甘当幕后英雄的角色。由于后勤效劳干得精彩，还是以效劳于企业员工和部门为最终目的的。办公室的工作，特殊是后勤效劳工作，永久不要奢望成为企业关注的“中心“。不但不行能，而且不应当。 以上是我半年来的主要工作及存在的问题以及下半年的工作规划，有不到的地方，请各位领导批判指正，我将在明年的工作中逐步完善，争取将办公室建立成为代
39、表企业形象的窗口部门。 2023年办公室半年工作总结个人 2023年办公室半年度工作总结篇四 通过进入公司一个月的时间，结合六盘水和毕节地区的实际状况，市场简述如下： 首先，绿杰苹果醋作为同行业的高端产品，结合本市场的实际状况，正处在一个起步阶段，消费者观念及经济收入没有得到充分转变的时候，产品在流入市场的过程中，动销量可能会产生阻碍，因而只有通过宣传力度拉动产品在消费者心目中的形象，从而可以渐渐的的带动消费者的购置力和认可度，作为一支还没有成熟的高端产品来说，前期进入市场并占有市场是有肯定的难度， 20xx年上半年工作总结和下半年工作规划。市场的大门放开着，只要我们有正确的营销战略，一 定能
40、让我们的产品快速的进入市场并占有市场，让能消费得起的这类人群随时以及处处都能买到我们产品，在这一 过程中，作为负责该市场的业务人员来说，必需要把每一项工作都执行到位，只有这样才能使产品的动销量得到提升，使产品的品牌价值融入到消费者的内心深处。 其次，作为苹果醋饮料行业来说，目前在市场上的产品不是许多，对于六盘水和毕节两个地区，现市场上仅有和丝露，三峰，和宜露等产品，从几支产品的品质上讲，较多消费者不是非常认可，随之而然它们的动销状况不抱负，虽然价位适合大多消费者，并不意味着就可以得到适合自己口感的产品，它们在市场的见面度不高，这样我们就可以利用此时时机翻开更多的市场网络，汲取更多的适合消费群体
41、，虽然我们产品的价格稍有偏高，那是它有更好的品质保障，人们常说：“廉价不适合，适合不廉价”，因此坚实的论证了绿杰到市场有一个很大的进展空间。 再次，市场现状，现目前正处在进展的二三内城市，大局部的消费者对苹果醋饮料的认知还不够，正处在一个模糊的世界里，不知道苹果醋相对于其他饮料有何区分，有何好处，在这样的市场状况下，给以招商工作带来较大的困难，无法快速让产品进入市场，同时就直接影响到周边市场的销量。因此我们必需借助产品的优势和公司大力度的支持条件，快速挖掘各个市场适合的经销商，在最短的时间占有更多的市场，这样不仅有利于公司的进展，而且还有利于产品价值在消费群体的心目中得到进一步的提高，争取在几
42、年的时间里把绿杰打造成为中国苹果醋行业第一品牌。 下半年工作规划如下： 1 在前期投身于的六盘水和毕节地区，市场根底相比照较差，在这样形势严谨的条件之下，必需想尽千方百计的方法招各区域市场的商家，翻开终端客户网络，合理开展各项活动，力争在7月份到9月份把两个地区商家招到位，同时陆间续续做好坚实的市场根底，抓好各个渠道的铺市工作，在公司仅有的市场费用下，依据各个市场的实际状况，合理将费用投放在实处，带动产品的销量不断上升，争取在半年的时间让一个新的市场上一 个新的台阶，规划在年底两个地区的销量到达30万，详细的任务分解如下： a 在开发期间7月份5万，8月份5万，9月份5万。 b 在全面做好铺市
43、工作以后，也就是10月，11月，12月期间，利用活动的开展来拉动市场，让其市场溶化15万。 2 在产品进入的市场同时，要不断开发未开发的市场，同时也要做好产品也有市场的宣传工作，例如店招广告，车身广告，灯箱广告等。 对销售治理的意见及建议如下： 1 公司给经销商承若的市场支持以及相关的一些东西，必需落实到位，这样有利于促进经销商工作开展的进度跟上，提高他们的盼望以及信念。 2 盼望公司对于不同的市场实行不同的方案和政策，这样有利于市场的进展平衡，由于每一个市场的根底，地理环境，人文资源，经济水平都有可能不一样。 综上所述：自己在进入市场这段时间工作的开展中，市场的开发工作非常不抱负，问题可能有
44、市场存在的缘由和自身缘由，首先，自身在进入市场当中方法可能没有用对，时间没有得到合理的安排，访问客户的渠道没有全面的绽开，因此造成这段时间的工作开展失败，通过这次的失败让我深深的熟悉到进入一个市场之前的准确规划是多么重要，在下次必需做好充分的预备，再攻击到每一个市场。 2023年办公室半年工作总结个人 2023年办公室半年度工作总结篇五 回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作。 办公室对我来
45、说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及
46、证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、工程立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解状况，为领导决策供应依据。作为x企业，土地交付是重中之重。由于拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施