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1、 2023年公司领导年度总结报告公司2023年度工作总结(十四篇)2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇一 一、摆平心态，积极融入 在进入公司之初，便被公司同事们工作时所表现出来的的精气神所震撼，每个人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。而我却像个无头苍蝇一样茫然无措，我心中时常会产生困惑，会疑心自己究竟会做什么，能够为公司制造价值吗?在与公司领导的谈话中、与同事们的谈天中，我渐渐对自己有了正确的熟悉，对工作有了逐步深入的了解。这也使我对将来增加了一份信念。信任自己在公司这个大家庭中能够发挥自己的才能，制造价值。 二、心系工作，仔细履职 自进入本单位后，在领导和同事的
2、热忱关心下，我渐渐走上正轨。一方面，在参与工程数目有限的状况下，尽最大努力了解了工程的总体申报流程。另一方面，在技术合同登记和职称申报这两方面工作，我自信自己能够处理得很好，固然也还有很大的进步空间。在20_年，我也盼望自己能够以这两方面工作作为切入点，与企业进展积极沟通，推开工作的顺当开展，扩展效劳，效劳好企业。 三、总结阅历，效劳将来 在20_年中，我详细主要参加了以下四个工程。其中在部长的.带着下，完成职称申报、技术合同登记、职称申报共计95个，技术合同登记总金额到达_万元;由我负责的_国际航空发动机修理有限公司的高企资料获得胜利通过;负责参加的四川_会计师事务全部限责任公司的中小企业公
3、共效劳平台由于没有选好企业胚子等缘由不幸失败;最终就是四川_机械有限公司的中小微企业进展专项资金工程由于特别缘由，企业最终未将材料拿去申报。以上四个工程，我体会到了胜利的喜悦，也尝到了失败的苦涩，前事不忘，后事之师，在将来的工作，我将时刻警醒自己。 四、正视缺乏，心怀美妙 对于自己写作缺乏的问题，我正在积极探寻改良的方法，在新的一年里，我要向各位同事多多学习，恳请大家不吝赐教。自己也将多思多练，争取步步为营，稳扎稳打，尽快提升自己的写作力量。同时在成果登记、信用等级评定、技术查新等一系列的工作内容上多下功夫。新的一年已经到来，一切都是崭新的，新的起点，新的环境，新的目标。我将连续完善自我，提升
4、业务水平，提高工作力量。再次感谢大家对我的关怀和支持。 感谢! 2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇二 时间荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经受了许多坎坷，也学到了许多东西，班组也始终在一个比拟好的状态下运转。本以为自己对基层治理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我认真端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业治理者，诸多方面还深有缺乏。现作自我总结如下： 首先是自身治理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必需以身作则，公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随便，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过
5、于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发大事，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。 虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。 其次是员工治理方面：作为一个优秀的治理者，自己必需要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的治理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。 同时要懂得关怀自己的员工，真诚的关怀。当他们犯错
6、的时候，除了批判外还要多加鼓舞，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关怀与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关怀的朋友关系。固然，作为治理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的治理者，是要让自己的员工中的一大局部人说你好，一小局部说你坏，才能称之为优秀的治理者。 由于治理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力气，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。由于朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当时的谭师傅的接班时
7、的百般刁难、锱铢必究，老员工在我班的不屑与刻意躲避重任，以及年轻员工的夜班随便离岗与阅历匮乏，委实给了我巨大压力，深感治理是一门很深的学问，是一种艺术。 如何在这个浓缩的有着形形色色的代表论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以任凭捏的柿子;对于不屑你的员工要让他熟悉到你的力量，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强;对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息; 同样还要让大家了解到你始终在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的确定与认可
8、，这样渐渐的他们就会从心里折服与你，渐渐的这个团队就成型了。固然，由于自己社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组间或的不和谐。 譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未准时深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致冲突，最终演化为口角，虽准时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加专心，争取做到每位员工都在一个
9、好的心情下仔细的工作。 最终，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力帮助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进展。 总之，经过上次的考核，感受颇多，深知自己在现场治理，人员治理，生产治理，甚至包括自身治理方面还有很大的缺乏，以后自己将不遗余力的做好自己应当做的工作，争取成为一个优秀的基层治理者，不辜负领导的期望和栽培之心! 2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇三 一、加强学习，自觉提高个人素养 首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我积极参与公司组织的各项学习活动，并注意自学。xx大召开后，我积极学习党的新思
10、想，吸取xx大的精神力气，全面根据xx大提出的新要求，进一步提高了自己的理论水平与政治素养，保证了自己在思想上和党保持全都性，强化了廉洁自律的自觉性。 其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。通过办公室实务的学习，使我了解了办公室治理工作的内涵，提高了办公室实务的处理力量，为我更好的投入工作打下了良好基。 二、踏实肯干，努力做好各项工作 作为总经理助理，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这一年来
11、，通过领导和同事们的急躁指导，我在熟识的根底上已经根本能完成科室的各项日常工作，期间我详细参加的工作主要包括以下几个方面: 1、在实际工作中我始终坚持：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“打算”;效劳到位但不干预。自觉维护同事之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理，全面完成了总公司的各项经济考核指标。 2、为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中实行不同的方式了解公司的状况，倾听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和实际状况，准时组织员工制定并完成劳动竞赛，在公司组织开展的“人人成为
12、经营者”培训活动中，积极响应公司领导的号召，根据上级的指示和安排，让活动得到有序的进展。 3、在出纳工作方面，我坚持的做法是：1、先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;2、先办上级和外来的，后办内部的;但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。坚持仔细做好各类费用的收缴工作，按时收取房租费，水电费，做好房屋租赁状况的统计工作。 4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到尽善尽美为原则，尽职尽责，坚持把好公司员工的福利工作和办公设备选购关，积极协作集团做好当地其他物业的合同签订及收费工作，自觉维护同事之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，
13、作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。 2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇四 一年复始，万象更新，转瞬间_物业在新的历程中匆忙而紧急的跨过了2022年，回忆自己_个多月来的工作历程，收获及感悟颇多，从2022年_月进入公司以来，在公司各级领导的带着和关心以及各位同事的积极帮助下，靠着自己仔细负责的工作态度，圆满的完成了公司领导给予的各项工作。现将2022年工作汇报如下： 一、本人于2022年_月正式参加_物业治理有限公司，担当客服领班一职，入职之初，在客服主管的带着下，完成以下工作 1.针对客服人员专业学问缺乏，在严格根据客服部年度培训规划进展培训的
14、同时，加强现场培训，通过真实案例实操实练，通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业学问的重要性，在五月份客服部安排人员参与南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时，荣获全公司其次名的好成绩。 2.梳理现有治理费的收费进度，对未收户数、面积、金额及缘由作统计并制定催收治理费规划，针对收费率低、业主不愿缴纳治理费，客服部制定各楼栋助理依据各自区域按时上门、电话催缴的催缴规划。_、_月份依据制定的催缴规划进展治理费催缴工作，并对业主不愿缴纳治理费缘由进展统计，依据业主提出的各类问题，找出问题的根源并处理，已取得良好效果。_月份上门收缴治理费_元，_月份上门收缴治理费_元。_月份对治理费一年以上未交
15、的业主发催缴函，对已交付区域未收房的业主发催收函，共发出催收信件_封，至月底已有_户交纳物管费_元。 3.完成2022年_月的_期及_月的_期交收楼活动，入伙_多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进，准时的完成遗留问题的处理，极大程度上避开因施工遗留问题导致的业主投诉及满足度下降。 4.对客服部台账进展梳理，针对现有台账混乱及局部台账空白现象，从_月份起建立健全的部门台账，对erp数据录入的真实性、精确性等数据进展整改，加强erp录入人员的培训工作，erp录入步入常态化。 5.由于小区治理面积较大，针对局部标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题，客服部制定张贴临时标识标牌
16、，对现有不统一的标示进展休整，完善各类标示工作。 6. 依据“精巧塔”要求制定客服部关于“_风采”、“馨效劳”、“_家园”的提升规划并落实执行，_月份组织开展“温馨_月情感恩母亲节”活动，通过社区活动加深物业与业主的关系，让业主更深层次的了解并承受理解物业。_月份开展的中秋社区活动，培育业主“家是最温馨的港湾，社区是家的构成”内心认同。取得业主全都好评，并要求以后多举办此类活动。 二、2022年_月_城盛大开盘，在公司领导各方面权衡之下，我于2022年_月被调任到_城任客服主管，在此期间完成以下工作 1.针对销售大厅各项工作与小区存在肯定的差异性，员工对新的工作环境及工作任务不太明确，做好员工
17、之间的发动工作的同时，制定并实施会所效劳标准以及各部门具体工作流程，对安排的工作详细落实到相关责任人，要求当天能完成必需当天完成，不能完成的要查出缘由、制定规划，按规定的期限完成，转变懒、散、慢的不良工作习惯，对提高效劳意识、有效开展工作起到至关重要的作用。 2._月份样板间正式对外开放，在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。 3. 依据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对修理后的遗漏工程进展复检。 4.针对案场工作要求，对_会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训，通过使用玻璃杯、咖啡杯，效劳区域摆放香薰，保洁人员使用
18、统一工具盒，秩维标准交通指示，客服供应问茶、续茶效劳以及一些小的细节来提升效劳质量，表达物业效劳亮点。 5.协作房地产销售推广、开盘工作，以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业效劳工作方面为重心开展效劳工作，顺当完成_城2-8#楼的开盘、“魅力_、华彩篇章”业主联谊等活动。 回忆2022年以来的工作，诸多方面值得共享和确定，在工作中也存在在很大的缺乏： 1.在物业效劳工作上理论学问稍有欠缺，对于客服部以外的其他部门理论学问把握不大娴熟，运用不到位，需要加强学习，积极进取，以求进一步提高物业治理水平，提高自身综合素养。 2.对于治理方面的素养，还需要提升，需加强治理学问理论的学习和实
19、际阅历的积存。 3.日常的工作标准虽然达标，但是与“精细美”的效劳理念存在肯定差距，需要在效劳工作中的细致局部下功夫。 为了在新的一年里更好的扬长避短，克制之前工作中的缺乏，树立良好的效劳口碑，2022年_会所将致力于加强标准治理、协调沟通、落实执行。以提高治理效劳效能，营造和谐生活环境，协作营销工作为中心规划开展工作。 明年的工作规划： 一、加强员工培训，完善内部治理机制 1.在现有工作手册的根底上，依据工作需要不断完善工作手册，落实执行公司下发的iso质量治理体系文件，使每一位员工了解工作规程，到达标准自我、效劳业户的目的。 2.依据年度培训规划对员工进展定期的业务、技巧、效劳意识等方面的
20、培训，通过不断的强化学习，不断提高会所员工水平，尽快带着出一支业务过硬、效劳意识强的员工队伍。 3.对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现，进展合理评估，合理安排岗位，明确进展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。 二、积极协作营销及客服工作的开展 通过推出更贴心的效劳，展现物业效劳水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增加信念。 1.依据销售中心的装修以及布局提出合理化建议，做好效劳软包装。 2.效劳礼仪不漏掉每一个需要注意的细节。 3.效劳用语文明、礼貌，统一说词，标准用语。 4.通过销售中心以及样板房的效劳，展现后期物业效劳的水准。重点在于提升物业公司的形象，开掘并展
21、现公司效劳的优势和亮点。 5.对物业的营销推广供应物业治理的卖点，充分介绍物业优势而又避开随便许诺，对客户提出的物业治理问题进展询问答疑。 三、 开展业主需求调查 积极参与与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反应的信息，在销售中心帮忙下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄构造、文化层次、兴趣爱好及各类效劳需求，通过分析，确定治理效劳标准及各项效劳收费标准，使今后的物业治理效劳更加贴近业主。 回忆2022年对_物业来讲，可以说是喜忧参半。由于2022年的成绩只能属于过去，但2022年度的缺乏才是鞭策新的一年不断进展的无限动力，只有连续发扬成绩，吸取教训后新的一年才会有好的开端新的
22、起点。 2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇五 2022年马上离去，新的一年马上到来，纵观2022年，在领导的带着下，同事们的帮忙下，我个人有了很大提高。2022年是充实的一年、也是收获的一年，由于这一年我学到了珍贵的工作阅历也有了不一样的感悟。现在就一年的主要工作业绩、缺乏和将来的工作展望进展简要总结。 一、20_工作总结 依据2022年工作状况对全年业绩进展总结如下： (一)促生产拟定2023_年度业绩合同 为实现河北公司战略规划，到达长期稳定的进展，拟定2023_年度业绩合同，明确公司副职领导、各部门、所属各油库、各地付业务部年度关键业绩指标和工作目标，提高效率，促
23、进各项指标任务有效进展并顺当完成。2022年累计签订业绩合同25份。 (二)争先进起草2023_年度劳动竞赛方案 为贯彻河北公司关于开展2022年劳动竞赛的通知要求，结合2022年形势、目标、任务，拟定并下发了包含4类5项竞赛工程的2022年劳动竞赛方案，通过劳动竞赛，引导各下属公司筑牢三基建立，提升效劳质量和工作效率，在努力完成绩效目标的同时，提高综合治理水平。每季度次月10日前将上季度劳动竞赛评比结果及相关数据供应于劳动竞赛领导小组办公室汇总，于15日前公布季度劳动竞赛通报。 (三)评优化进展月度绩效考核 为充分调动公司职工的潜能和积极性，鼓舞员工完成公司下达的任务目标。制度化月度绩效考核
24、，以油库、地付业务部对任务目标的完成状况进展不同的绩效发放。每月进展绩效考核，通过考核中发觉问题，解决问题，优化工作程序提高效率。 (四)强化民主监视进展民主测评 为进一步加强公司治理人员队伍建立，突出民主监视职能，根据治理人员考核治理暂行方法，对公司油库治理人员开展年度考核工作。 (五)优架构开展“五定”改革 依据河北公司人事机构改革总体部署，拟定了机关“五定”工作方案、治理岗位竞聘方案、竞聘实施细则，并于2022年6月5日仓储分公司完成了机关部门治理岗竞聘工作，对4部1室的组织机构优化改革为4部架构，由原来的_人(含借调)减至_人，减员10人，减幅28%。 拟定监控中心岗位竞聘公告、油库监
25、控中心岗位竞聘实施细则，并组织公司油库监控中心岗位竞聘，竞聘过程中共有4人在规定时间内报名，经过竞聘大会选举4人全部竞聘上岗。 (六)岗级聘任 依据河北销售公司两级机关治理人员及岗级治理暂行方法相关规定，经省公司人事处资格审核并批复，组织召开岗级聘任民主评价会，对7名同志进展岗级聘任。 (七)为油库安装简易视频会议设备 为便捷油库参与河北公司视频会议，削减差旅、油料、路桥等费用支出，实现公司召开视频会议、开展远程培训及安全警示教育功能，帮助组织视频会议设备的选购谈判、合同签订以及安装实施，累计签订4份合同，对8座油库、公司机关进展设备安装。 (八)休假考勤治理及人员调动 每月核实机关、8座油库
26、、7座地付业务共计245人考勤状况，累计审核转批171次休假申请，做人员调动62次。 二、将来的工作展望 连续强化月度绩效考核，完善机关部门考核机制。依据实际状况建立劳动竞赛板块活动，贴近油库生产运行，真正起到促进油库工作效率，提升油库治理质量。 2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇六 20xx年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。在中心政策的影响下，高端消费和浪费铺张现象得到了有效遏制。酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。xx酒店能够乘风破浪、勇往直前，能够做到不亏损不冷落，完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体，有一个无私奉献、任劳任怨
27、的员工队伍。 20xx年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。无论从战略方针到工作措施都完全进展了大洗礼、大变革。过去是门庭若市笑脸相迎，现在是主动出门招揽顾客。想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要，把我们的效劳质量提高到极致，把我们的社会形象树立的更高，把我们的营销利润制造到极限。一年来，工作成绩斐然卓著，20xx年3月，被中共xx市委、市人民政府评为“全市先进集体”；被xx市食品药品监视局授予“xx市食品安全示范单位”；6月，被国际厨艺联盟组织汲取为理事单位；7月，总经理管被xx市行风政风评议领导组办公室特聘为“xx市政风行风监视员”；12月，被共青团xx市委授予“青年文明号”
28、荣誉称号。我们有困难的泪水也有丰收的喜悦。xx酒店的每一个成功成果都分散着xx酒店上上下下全部人的心血。现将20xx年的工作状况总结如下： 一，经营硕果累累，酒店进展生气勃勃 20xx年xx酒店共接待大小会议会议x次。主题宴会厅从开业至今，共接待各种宴会x余次。婚宴、寿宴x次（包括40岁生日纪念）、生日宴x余次。酒店餐饮接待来宾x人次，客房xx人次，总计xx人次。全年营业额累计达xx万元。 二，加强人才的培育，积蓄酒店治理层的正能量 xx酒店20xx年不惜代价，先后组织x批治理人员外出学习。其中组织中厨部贺生、餐饮部赵到武汉学习考察、武去北京等地学习；总经理率前厅部经理张到南京“x宾馆”学习考
29、察；总经理率武x赵x等去大同学习；总经理率客房部经理到北京学习考察；总经理率企业核心骨干人员先后x次到太原，x等参与培训等。 三，提升企业文化含金量，培育员工的整体素养 1，20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平台”，目前已经公布酒店信息x余条，有力协作了酒店的营销宣传。召开季度员工大会3次，先后表彰优秀员工和拾金不昧者xx余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹x件，归还失主遗留财物（包括现金、首饰、银行卡等）总价值达xx万元以上，其中很多员工拾到巨款第一时间上缴总台。 2、酒店组织了主题演讲活动x次，“酒店、总经理与自我介绍”治理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干升级培训共享”演讲活动。
30、 3，全年共编辑出版魅力店报12期（包括春节增刊1期）。截止目前酒店共编辑出版店报x期，总经办出版工作简报5期。有效推动了治理，丰富了企业文化。 4，坚持治理干部学习笔记检查制度，每月治理干部完成20页的学习笔记任务，全年平均每人完成学习笔记10万字。酒店全年制作各种企业文化宣传板50余面，更换“文化宣传走廊”5次。并新增了“酒店职业道德”及“酒店治理格言”宣传内容，丰富了企业文化。 四，积极参加社会公益活动，树立xx酒店的好形象 20xx年我们再次出资xx元，开展了其次次捐助贫困家庭大学生“圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。最近，我们又与共青团市委联合组织大学生寒假“营销助学”公益活动。目
31、前，酒店已经拿出xx万元资金用于公益事业，受到政府部门及社会各界的赞扬与好评。 五，关爱员工的生活，做好员工的后勤保障 每逢节日期间，酒店除了在员工餐改善生活之外，还在中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。20xx年5月份先后组织了三批员工分别到x山、x山、x外出旅游，活泼了员工的业余文化生活，鼓励了员工的爱岗敬业的热忱。并坚持每月为员工过集体生日活动，除了准时在店报上公布过生日员工名单之外，还向当月过生日者赠送生日祝愿礼品。 总的讲，xx酒店20xx年成绩是有目共睹的。但是，我们现在所面临的挑战就是效劳质量的再提高，经营策略的再提升。如何才能够使xx酒店保持常胜不败之地，这就需要我们酒
32、店治理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的进展要求。工作部署和方法要符合满意顾客的需求。用我们的才智和力量占据市场，用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。用我们的精神和文化塑造xx酒店的光芒形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。 2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇七 一年来，我在审计部经理的岗位上，带着审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计规划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实“这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成绩，主要表现在： 1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄
33、领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创立到各项工作得以安康进展的良性过渡。 2、从个人的工作力量发面，实现了从最初的不了解、不熟识，工作过分慎重当心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。 可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个布满活力、朝气的大家庭中，我信任有公司领导的信任，有各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢送。下面是我的工作总结： 一、20xx年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注
34、着我们的进展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作规划，并结合内部人员的详细业务力量，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、积极开展对驻外分公司财务治理的监视和评价 xx公司是我公司至今唯一对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近吨，加上销售总公司的肥料，今年销售收入已经突破了x亿元，公司的资产总额也到达了x万元。但是由于种.种缘
35、由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务治理带来了肯定的风险性。 依据公司领导的要求，我们在对其会计核算进展检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮忙该公司制定其内部的财务治理制度，建立健全仓库治理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，标准会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段，对标准后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，标准了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定，
36、严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的熟悉上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，根本上包括了全部的支出。 为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台公布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点准时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来，尽管我们对费用的审核量上
37、不断增大，但根本上没有消失有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务治理工作。 4、利用一切可利用的时机，为领导供应市场监管信息 依据公司领导的安排，今年，我先后到本地的几个市场。针对市场反映出的问题，进展了核查，并结合核查进展了市场调研，这也是审计部20xx年工作规划的一项根本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积存了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建立工程的结算工作已接近尾声 依
38、据工作规划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克制了这些困难，截止到上月底这项工作已根本完毕。此项工作的顺当开展，既较好的维护了我们xx公司的对形状象，也为公司取得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当 根据工作规划，组织了应收账款的回收工作。为了 使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力协作下，首先对截止到20xx年x月x日之前的应收账款进展了梳理，并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。截止到上月底
39、，共清收账款x元，较好的维护了公司的合法权益。 二、工作中存在的缺乏 1、审计工作还存在盲点，如对经济合同的审查 在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营治理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同治理机制的工作规划，提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同协作对合同的主要条款和要素进展评审、会签，以到达签订的全部合同都满意可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行状况进展全过程跟踪监视。但是由于种.种缘由，特殊是我自身的努力不够，这项工作至今也没有
40、开展起来，形成了审计工作的一个盲点。 2、审计工作还不够深入、细致 审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司规划进展。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。 3、审计的职能有待加强 回忆一年来我们的审计工作，往往理顺性、标准性的成分多，审计评价的成分少。之所以消失这种现象与我的思想熟悉有关，更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚开头，一切还不标准，审计工作头绪比拟乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作
41、中无形的淡化了审计的职能。 4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够积极 审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作工程存在不确定性及为公司节省人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得紧急了。特殊是下半年园区建立工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了，再参与公司进行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特殊是进入三季度后组织的活动，我表现得不是很积极，或多或少的影响了整体的活动效果。 三、明年的工作规划 明年审计部的总体工作目标是：在20xx年审计工作在公司经营治理中取得了重大突破的根底上，积
42、极主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务治理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监视职能、评价职能和治理掌握职能。在详细的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的批判性、爱护性和建立性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的奉献。 详细的工作有以下六个方面： 1、连续做好费用及工资的审核 这项工作做好了，就表达了审计是企业经济卫士的作用。20xx年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通，这项工作开展得还是比拟顺当的。特殊是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度，既表达了审计的公正、公开、
43、公正，也从某种程度上对治理者起到了警示作用。 2、重点对公司基建工程进展审计 企业的基建工程既是一个投资大的地方，也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。20xx年以来我们进展的工业园区基建工程的工程验收、施工单位报价核对的工作，虽然过程很顺当，也维护了公司的合法权益，但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核，并不能很好的表达内部审计对投资工程的治理监视的作用。 明年我们要保证不仅从形式上，还要在内容上对基建工程进展全方位的整体监视审计，积极争取总公司及相关部室的协作，努力做到从工程立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中工程的变更签证、建筑材料的选定和价格确实定，直至竣工决算
44、的全过程参加，为审计工作能深入细致的开展打下根底，绝不只做最终收方工作的随从者。 3、积极开展对公司财务信息的核查与审计 20xx年制定的内部审计工作规定中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上，所以很难对公司的财务治理作出正确的评价，也没能为公司领导供应过有效的治理信息。xx年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次，重点监视检查各项制度的执行状况和会计处理状况。 2023年公司领导年度总结报告 公司2023年度工作总结篇八 20xx年，是我们xx单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确
45、领导下，在公司班子成员和广阔干部群众的支持帮忙下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应当做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律状况简要报告如下： 一、突出安全治理，营造良好进展环境 安全与创效是密不行分的辩证统一体，安全生产是公司进展的根底，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全治理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全治理的从严带动公司全面治理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。 1、落实根本制度，提升根底治理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进展了仔细的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进进展的，是
46、量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，担心全因素积存到肯定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项根底治理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不行少的手段。 本人带着包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善问题闭环治理，在此根底上重点加强了对根本治理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化根本制度的落实，公司安全生产逐步走向良性进展轨道。 2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工转变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了治理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。 二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现