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1、 2023年写给班委的建议书格式写给班级的建议书(3篇)2023年写给班委的建议书格式 写给班级的建议书篇一 第一个方面，做人 做事先要学会做人， 由于大家每天在一起，谁都能看出谁是什么样的人，谁都不傻。对待你的同学肯定要很诚恳，要有全都性，要心心相印，建立一种朋友式的工作关系，只有在这种状况下，他们才会跟着你走。 首先，要有奉献的精神，以一种精神带活整个团队，在学生工作中要以同学的利益为本，抛弃官本位的思想，把自己看作只是同学推选出来的进展班级组织治理的代表，并非是选你出来当大爷的，把自身素养的提高看作最大的荣誉。 其次，“班兴我荣，班衰我耻”，任何班委要有剧烈的集体荣誉感和实现团结，任何一
2、个班级与团队，培育分散力的关键在于有一个顽强稳定的核心，我们班委无异于在班级中担当这这个角色，同时班委之中必需确立一个领导的核心，坚决反对多核心的存在。 第三，以身作则，不断提升自己，有个很好的例子，在解放战斗时期，国共两党对前线冲锋陷阵的士兵所下的命令是截然不同的。人民解放军常用的是“同志们，跟我冲啊”，强调的是以身作则，领先垂范;而国民党军队一般是“弟兄们，给老子上，打胜了重重有赏”。结局想必大家都知道。 其次个方面，做事 一、以人为本，治理亲和于人，打造广泛的学生根底，“不战而屈人之兵为上上策”，收服人心是工作顺当开展的必要条件，人心齐，泰山移。不要让形式化的治理或操作把同学与自己的距离
3、拉得太远。学生干部不仅是学生官，更应当是为同学谋求一个良好学习生活环境的筹划者、组织者和建立者! 二、擅长表扬别人，恩威并济，赏罚清楚，善人者善己，允许同学乃至班委犯错误，“人非圣贤”，但你肯定要帮忙他改正或自我改正，看结果也要重过程，多鼓舞少批判，多帮忙少命令，学会换位思索。 三、学会沟通，沟通能拉近距离，促使班委不断改良工作，不但包括和同学之间的沟通也包括不同班级班委会之间的沟通，许多班级优秀的做法也值得其他班级参考或借鉴，水涨船高，学院整体工作局面到达一个良好的状态，对班级自身也是巨大的推动，切勿闭门造车。 第四，也是最重要的一点就是，构建国土与旅游学院院会和班级的和谐合作，构筑双赢模式
4、。学生会工作与班级工作有本质的全都性，区分在于学生会能从更大范围与规模上集中学院的人力和财力开展班级组织不了的活动，是更多学生干部的集合。学生会的工作绝非空中楼阁，不切实际，学生会的目标始终是效劳于学院广阔同学，我们始终把同学的利益放在第一，旨在活泼全学院的学生活动气氛，丰富广阔同学的课余生活，我们也举办了许多活动得到了同学们的广阔好评，例如导游风采大赛、安全学问讲座、学子论坛，也组织同学在学校各种竞赛中取得优异的成绩，这固然得益于各年级同学的大力支持，广阔教师和同学也会为我们的荣誉而感到傲慢。 第三个方面，做学问 无论何时，都要把自己定位一名大学生，学习永久是自己的第一要义，工作就是为了学习
5、，学习就是为了更好的工作，团队也是需要学习的，所以“学习型团队”是很重要的。 最终，我盼望大家在工作中，培育一种精神，担当一种责任，留下一种感动，开创一种风气。我坚信有了班委的大力协作学生会的工作将如虎添翼，班级有了学生会的协作也会游刃有余。祝福我院学生干部能建立成为一支政治过硬、素养全面、力量突出、战斗力强的队伍，带动班级 形成良好的班风、学风。 信任自己，你们是最棒的! 2023年写给班委的建议书格式 写给班级的建议书篇二 对做部长及带新干的一些建议 1、新干，由于他们刚刚来到大学，许多东西都不懂，他们能接触到的就是你们的这些作为师兄师姐的人，所以，你们的平常上的工作的一些行为和态度都在悄
6、悄地对他们进展着影响。所以，做好部长的第一条是：以身作则。 你们部长在工作上无论多么的困难，都不行以表露出来，尤其不能对工作有埋怨，尽可能在他们的面前呈现出处问题的处理力量和技巧，让他们身有感受。 2、他们什么都不懂，所以需要你们部长去教，去指导，所以，做好部长的其次条准则：会去引导。 我记得那年我做新干的时候，石娣师姐每次在工作的时候，有行或无形去引导着我该怎么去做，怎么去想，有时候，她没有直接告知我这个工作该怎么去做，但是，她却是说，这个工作可以换下方式去做或换一种想法去想。每次做的工作，师姐都会去问我们是怎么做的，然后去指出我们工作中的问题，同时也会去引导我们，假如换成另外一种方式，会不
7、会做得更好，更有效率，更加完善。所以你必需学会这一种引导的方式，在引导下，让他们去懂得思索，懂得上进。 3、新干，什么都会听从你的安排，你的安排是否恰当到位，关系到他们对工作的理解和完成，所以做部长的第三条是：明白全部工作。 部长必需要全面去除每一个工作的最具体的流程和操作方式以及这个工作可以有几种的工作方式，哪一种是最简洁而高效率的。从前期的预备，工作进展中，工作的收尾，以及整个工作过程中会消失的突发问题及解决方式，都要在心里面清清晰楚，同时也私下有所预备，由于随时要指导新干和为他们工作的出错而解决。 4、新干，在工作中，尤其是我们的部门，繁重的工作量，难免会消失心情或者其他方面的问题，这时
8、候需要你去劝慰和鼓舞及指明方向的时候，所以，做部长需要的第四条准则是：生活中的慈父母和进展熬炼的师兄姐(但不是溺爱)。 要多点关系新干的生活问题，比方宿舍问题，和班级问题，还有学习问题等等，都是我们部门会遇到的。例如在宿舍中，由于我们部门工作多，都会打搅到舍友休息或者没有时间和舍友去活动等问题，同时工作忙的缘由，也比拟少参见班级活动，和班级的沟通少，这些又该怎么解决，关键的解决问题是，可以让他们多点为自己班级争取到利益(在不影响公正问题上)，在为班级争取到利益是肯定要让班里面的同学知道，这样可以提高在班级的威望，所以班级也可以理解你的工作忙而不会埋怨，包括宿舍也是一样。 在学习上，要教会他们利
9、用好零碎的时间去学习，一方面会熬炼他们对时间的安排力量，令一方面不会拉下学习。零碎的时间会有许多许多的。有时间的可以和他们私下谈天沟通，包括情感的问题，都可以关怀的。 5、作为部长，你给新干建立什么样的工作态度，他们也会养成什么样的工作态度。所以做好部长的第五条准则：严厉的工作态度，高效的工作方式。 肯定要分好工作很生活两方面，不能混淆，在工作时候，要严厉对待每一个工作，每次工作的安排或争论都要在会议的最终得出一个明确的结果，比方工作该怎么做，谁做，什么时候完成，完成效果是怎么样的，都要有明确的规定。假如你们能做到这样的工作领导，恭喜你们，你们的工作也会越来越轻松，新干也会快速上手工作的。 记
10、得，我们部门的工作态度是追求“完善，高效，创新”。好好传承下去。 6、第六条准则是：要有定期的总结会议安排(特别重要的) 建议每隔两周开展一次部门会议，让他们总结自己在工作和生活上的问题，同时你们也要指出他们在工作上的问题，然后应当怎样去改良，让他们呢意识自己的问题，知道怎眼去改良。 每次活动之后，都要第一时间开部门总结会议，总结活动的状况以及存在的问题。 在总结上，你们要学会办白脸与黑脸的角色，该教训的就直接指出教训，教训后再劝慰。 7、准则7：要分散部门的集体感和荣誉感。 开展完活动后，可以一起吃饭，部门人生日了，可以一起帮助搞生日等等， 平常多向他们说说以前师兄姐在部门进展的状况，告知一
11、下我们部门在学院的重要性和强大性等等。 8、多点培育他们良好的习惯，礼貌是第一问。 目前只能想到这些建议，还有一些等你们遇到了，再问我吧，好好带来部门去进展。在其位，谋其职。也要信任自己有力量带好这一届的实践部，我们实践部每一个人都是行的。祝愿你们。加油。 2023年写给班委的建议书格式 写给班级的建议书篇三 给班干部的建议 (1)不当面打同学报告：防止制造冲突和紧急气氛，让同学认为班干部就会打小报告。 (2)对同学进展劝勉教育时要留意方式，以理服人，动之以情，晓之以理，而不是威吓敲桌子、大声呵斥、喊叫、甚至吵闹。 (3)想方法与同学打成一片，以自身行为影响其他同学。 (4)留意维护自身形象。严于律己，宽以待人。如吃饭、穿衣、走路、说话、作业、发言、卫生等。 (5)面对困难要勇于克制。困难谁都会遇到，就看谁有方法，谁会想方法，谁能想出好方法。 (6)贵在坚持。要能屈能伸，能吃苦、能受屈、能忍让、能大度。 (7)有方法。能在班级治理中，想尽方法去做班级工作。想方法把同学的学习积极性调动起来。 (8)明确分工，搞好协作。班干部既能各自明确负责好自己的治理范围，又能在班级治理中拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共同把班级治理好。 (9)学习带头。做学生最大的任务就是学习，所以肯定要把自己的成绩搞上去，肯定不能牺牲自己的成绩来换取班级治理积分。我们要的是班级治理和学习成绩双丰收。