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1、 2023年城建城管工作总结_城管工作总结个人 城管工作总结 公布时间： 2023.10.30 2023年城建城管工作总结。 时间过得太快，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作马上到来。我们需要开头书写工作总结了。总结是对某个时期、某个工程或某些工作进展回忆和分析，可以更好的帮忙我们总结工作的成绩和缺乏，阅历和教训。工作总结怎么写才好呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的2023年城建城管工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 20xx年城建、城管全年工作总结 20xx年城建、城管工作以“为政府分忧、为群众解难”为最终工作目的。在今年的全年工作中主要围围着两个中心目标开展，一是“如何更好的成
2、为政府的“腿”，扎扎实实完成办事处下派的各项工作任务”，二是“如何在工作中突出以人为本，效劳于社区广阔居民，更好的表达出政府与居民间零距离的桥梁作用”。现就围绕两个工作目标社区政务工作站城建、城管20xx年详细工作进展表述，详细状况如下： 一、做好政府的“腿”，完成日常详细工作。 1、20xx年城市清洁日工作：依据区爱卫会、区街办文件要求，在每月未的最终一个周六发动居民、党员、社区志愿者及社区保洁员开展一次城市清洁日活动。政务工作站仔细落实文件精神，总结04年的工作阅历，结合本地区的实际状况制定了具体的工作规划，在政务站的统一领导和协调下，要求各居民工作组仔细落实工作，争取到达“城市清洁日活动
3、人人参加美化家园”。在已完成的10次城市清洁日活动社区内共发动组织参与人员2500多人；清理堆物堆料20余车约40吨；清理非法小广告4000多处；清理绿地累计60000多平方米。对改善辖区内环境卫生起到了关键的作用。 2、迎接市、全国创卫专家组对我地区创卫工作的复检：20xx年市、全国创卫专家组共6次对我地区创卫工作进展复检，为更好的完成任务，使得朝阳区到达全国卫生区的标准，为市民营造一个良好的生活居住环境，政务工作站在社区党委的领导下，在办事处城建科大力帮忙下，出动大批人力物力改善辖区内的环境卫生，共清理卫生死角4处，去除垃圾杂物10余车、20多吨。为创卫工作做出了积极的奉献。 3、为稳固创
4、立国家卫生区除四害达标工作中，我政务工作站完成了春秋季全市统一灭鼠工作、夏季灭蚊蝇蟑工作。在此其间辖区内发放鼠药200多袋，灭蚊蝇蟑药品500多袋，张贴除四害宣传材料150多张。使社区内的四害密度严格的掌握在标准范围内。 4、积极参与办事处组织的“城市清洁日宣传”、“除四害宣传”、“创卫宣传”、“节水宣传周宣传”等各种宣传活动。 5、积极协作街道城建科绿化队做好绿化普查工作，对辖区内8个居民工作组内绿化面积及灌木数量做了具体的统计，并做出辖区绿化区域示意图。 6、为掌握北京地区夏季用电量，帮助城建科对辖区内20余家社会单位进展用电状况检查，严格掌握单位的室内温度，有效的削减了用电量。同时，在社
5、区内向居民发放关于节电的致居民一封信4000多份，引导居民节省能源。 以上各项工作的精彩完成，不仅改善了辖区内的环境卫生，为居民营造良好的居住环境，并且正确引导社区居民正视自身生活习惯，提高了居民节省能源、爱护环境的意识，增加社区居民参与社区活动的积极性和主动性，同时拉近了居民与政府的距离，使居民对政府更加信任。充分表达了政府“腿”的作用。 二、以人为本，效劳于社区广阔居民，表达出政府与居民间零距离的桥梁作用。 1、以人为本，仔细对待建立工地施工扰民问题：继04年为辖区1700余户居民争取到扰民费后，工地并没有吸取教训，没能顺延发放扰民费，3月初辖区居民又来到社区找社区党委及社区政务工作站反映
6、工地扰民，广阔居民心情感动。为爱护广阔居民的利益，维护辖区稳定，由社区书记牵头政务工作站前后10余次组织召开工地施工扰民协调会，在反复商谈协调后居民与工地根本达成全都，工地向居民发放施工噪音补偿费4个月。7月中旬社区党委组织社区居干将1500余户的扰民费送到每户手中，避开了大热天居民排队领取扰民费的状况，充分表达了社区以人为本效劳于民的工作作风，得到这社区居民的全都好评。 2、撤除违章建立，为民办实事：“社区其次居民工作组慈云寺2号楼由于房管所疏虞治理，小区内始终没有大门，卫生及治安环境相当差，丧失自行车状况严峻。楼前有两处违章建筑，以经营日常百货、大饼等主食为主。又因工地紧挨2号楼，工地工人
7、常常到小院内购置食物，导致小院内人员来往简单，小区安全得不到保障，对居民正常生活造成了严峻的影响。2号楼居民屡次向社区及办事处相关部门反映此状况，但始终未能解决”。政务工作站接到群众反映后多方收集资料协调办事处城管队及十里堡工商所联合执法铲除居民心中的这颗毒瘤，经过多方努力，反复与该违章建房户协商最终在10月中旬将该处违法建立撤除。2号楼居民全都认为社区为民办了一件大好事大实事。 3、为残疾人建残疾车存放处，表达政府关怀弱势群体：街道办事处04年投资对社区第四居民工作组进展改造，打造街道又一精品居住小区。小区改造完成居民拍手称快，但居住在小区内的6位有残疾摩托车的残疾居民，因残摩存放在地下存车
8、处给这些残疾人存、取车带来了极大的不便，所以向政务工作站反映“小区改造时没有充分考虑到这局部弱势群体，盼望有关部门赐予解决”。政务工作站准时将此问题向办事处的社区办及城建科的相关领导反映后，领导特别重视，同意尽快解决问题。在征求了小区内残疾人及广阔居民的意见后，打算在慈云寺44号楼东北角空地处为6位残疾人建一处简易、封闭、临时性的存车处，解决这几位残疾人的存车难问题。经过10几天的施工，现存车处已建好并交付使用，几位残疾人特别满足，并向政府及社区政务工作站表示感谢。这件事情的处理充分表达了政务工作站的桥梁作用。 4、接待群众制度充分表达政务站为政府排忧、为居民解难：.gZ85.cOm 在5年1
9、月至月10个月的时间内政务工作站共收到群众反映问题“登记表” 20 份，以经处理 18 份，另外几份因问题简单正在协调有关部门处理中。这些问题的处理及大的解决了居民的困难，到达了为政府排优的目的。 以上是社区政务工作站城建、城管20xx年所作一些主要工作的归纳和小结。在明年的工作中，依旧要紧紧围绕“两个中心目标”，在工作方式、方法上加以改良，充分表达“以人为本，为民效劳”的宗旨，从城建、城管工作中搭建起社区政务工作站为民效劳平台，为政府排忧、为居民解难。在工作中求真务实表达“腿”和“桥梁”的作用。 Gz85.Com更多工作总结范文小编推举 2023年城建工程治理局工作总结 *年，我市突出路网升
10、级，主攻城市环境，全面启动“五年见新城”系列工程。市城建工程治理局根据市委“好中求快、纵深推动、全面加速”的工作方针，迎难而上，坚韧拼搏，克制 “非典”疫情、建材涨价等困难，圆满完成了各项建立任务，为“五年见新城”奠定了良好的根底。 截至目前，组织实施的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺当。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车，五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等工程已完工或根本完工。春节期间，装扮一新的东莞中心广场、风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标志性亮点和广阔市民巡游休闲的好去处。我们的主要做
11、法和体会是： 一、加速加力，分秒必争抢工期 工期是全年城市建立的难点，也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程建立的各个环节加大协调力度，千方百计赶时间，保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续，能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道，专人负责，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺当开工供应了条件。仔细做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作，与市建立工程交易中心、政府选购中心等部门协调合作，加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订合同560份。注意施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学统筹
12、安排，落实治理责任，工程一旦条件成熟，立刻开工。主动加强与部门、镇区、建立单位及业主间的沟通协调，共召开各类协调会1900次，参会人员达3万多人（次），准时解决问题，使每项工程建立环环相扣，快步推动。对行政文化中心区重点工程实行优先安排招标选购、优先安排治理力气、优先安排工程资金，加强领导、加强协调、加强检查的“三优先，三加强”措施，以日为单位，倒排工期，24小时倒班作业，保证开足马力。市分管领导常常亲自巡察工地，先后两次主持召开发动会，协调解决问题，安排部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅，现场指挥。进一步严格合同治理，对工期拖延的施工单位，实行“两场”联动治理，确保工期。
13、二、从严治理，一丝不苟保质量 市属重点工程建立是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，无论工期如何紧迫，始终坚持质量第一，严格监管，好中求快，逐步形成了一个比拟严密的质量保证体系。一是严格技术把关。充实技术骨干队伍，设立总工室，加强对施工图设计、技术、工艺以及选材的审查把关。专业性、技术性很强的工程，聘请省内外专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、审核39项工程施工图，设计变更总计1120份，有132份发觉原设计图纸遗漏进展修改，有89份发觉原设计不合理进展了修改。二是严格资质审查。工程招标前，积极考察竞标单位的资质、设备、规模等状况，保证资金和技术力气雄厚、业绩和信誉优良的专业单位中标承建
14、。三是严格现场治理。工程组成员深入现场，按设计要求和有关标准强化施工治理，每一道工序经检验合格后，方可进入下一工序。充分发挥监理单位的作用，对工程重点部位和关键工序进展跟场作业、旁站监视，紧抓材料质量掌握。催促施工单位将质量安全摆在第一位，健全完善班组、质检员、总工三级自检制度，消退隐患。对已完工的分项工程，主动承受市质检站专业抽查，落实质量安全治理的各项强制性规定和标准。四是严格检查整改。按合同要求，定期检查各级各类治理、技术人员到位状况，配备缺乏、资质不符的马上整改，不胜任的马上调换。突出加快竣工验收和结算工作，全年共组织11项工程（79个标段）的验收，审核竣工资料116项，审定合格107
15、项，发出整改意见书88份，初验不合格，坚决整改，直到质量合格达标为止。进一步强化安全文明施工治理，严厉查处违章作业，野蛮施工。全年共组织检查160屡次，通报现场治理混乱的违章施工单位9家，并按规定赐予了相应的惩罚。 三、标准公开，阳光作业降本钱 市属重点工程建立工程多、投资大，全市上下普遍关注。我们坚持内部监视与外部监视相结合，大力推行政务公开，关口前移，确保工程建立全程监视，全程透亮，廉洁高效。 不断健全完善、严格执行规章制度，使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、标准化轨道。一是坚持重大事项报批。全部工程建立的重大方案、重大设备、材料的选型选购等都上报市委常委、副市长联席会议审议打算。全
16、部工程用款都依据市审定的工程做出工程预算，报市城建工作领导小组批准。二是坚持公开招投标。全面贯彻执行国家有关公开招投标的规定，应招标投标率和应公开招投标率均到达100%。坚持公开、公正、公正原则，仔细做好招标报名、资格预审、制订招标文件、技术交底、开标评标等工作。实行敏捷的谈判技巧，尽可能节省本钱。如东莞中心广场灯光、喷泉施工价格，经谈判合同价比原报价降低2247万元，下浮29.88%。三是坚持财务八项制度。强化财务监管，工程用款严格执行预算掌握、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监视八项原则。每月两次定期报批工程款，不搞预拨付。全年共申报、审批支付工程款25批、
17、27.43亿元。工程款支付状况每月报送市几套班子领导，并在政务公开栏公布。四是坚持工程变更联审。凡工程提出变更，都要组织有关业务科室严风格查核实，并公开变更缘由、设计要求、工程用款等状况，避开随便性。50万元以下的由财务专责小组审批，50万元以上的，经财务专责小组审核后，报市分管领导审批。一年来，经财务专责小组会议争论的工程变更共270宗，其中审核预算内追加50万元以上的工程变更87宗，审批同意预算内追加50万元以下的工程变更有163宗，被拒绝的工程变更有12宗，建议进一步调查讨论的工程变更20宗。五是坚持拆迁状况公开。将拆迁地点、丈量面积、所属业主、补偿标准等状况，准时通过新闻媒体公开，加强
18、监视。同时，按规定做好拆迁抽查工作，全年共抽查拆迁房屋建筑面积11.02万平方米，抽查总金额1.93亿元，占拆迁补偿预算金额的40.93%，保证补偿款项精确到位。 充分发挥部门监视和社会监视作用，先后邀请市人大、政协、检察院等部门对市属重点工程建立进展视察，广泛听取意见，狠抓整改落实。工程开工前，都在醒目位置公布工程根本状况、施工、监理单位、工程组负责人及电话，自觉承受群众监视。全年共接待处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。 强有力的监视约束机制，有效地标准了投资行为，强化了预算掌握，降低了建立本钱。全年共完成招投标工程340项，在已经进展
19、的招标工程中，招标工程中标价比预算价平均下浮23.7%。政府选购材料设备在保证技术性能、质量及供货周期的前提下，实际选购价格普遍降低。仅行政办事中心低压柜箱就比预算掌握额度节省近1500万元。 四、全力以赴，拼搏奉献带队伍 新一轮城市建立标准高、要求严、责任重，市城建工程治理局成立时间不长，而且半数以上的同志是从全国各地择优聘请的，专业阅历不同，认知程度各异。对此，我们内强素养，外树形象，全面加强队伍建立。坚持把思想政治建立作为提高人员素养的首要任务，全面贯彻市改良机关作风六项制度，重用能干事、肯干事的人。深入开展法德教育、政风教育和警示教育，扎实推动签订“工程廉政协议”和同步预防职务犯罪活动
20、。成立机关效能投诉中心，高度重视、仔细处理群众来信来访和投诉，发觉苗头性问题，准时遏止，确保工程优质、干部优秀。为有效解决任务重、人手紧的状况，按市有关人才引进政策，通过聘请、借调、沟通、聘请等多种途径，引进人才，充实队伍。全年共举办4次聘请会，从近150名应聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中级以上职称的工程技术人员45人，约占总人数的30%。进一步标准劳动合同治理，建立鼓励约束机制。关怀职工生活，解决后顾之忧，稳定了队伍，激发了工作热忱。各级领导干部以身作则，身先士卒，务真求实，敢抓敢管。全体人员为完成建立任务，团结一心，拼搏奉献，许多同志节日无假，假日无闲，连续加班加点，废寝忘食，毫无
21、怨言。东莞中心广场占地40万平方米,是一个现代化、多功能、综合性广场，工艺简单，工期紧迫，5月份开工建立，仅用短短的7个多月时间就建成启用，受到了社会各界的全都好评。 五、宣传引导，凝心聚力促城建 市属重点工程的详细状况能否准时让社会各界了解，得到市民的理解支持和广泛参加，是顺当实现建立目标的重要保证。我们坚持利用内部刊物、新闻媒体和社会参加三个宣传窗口，不断拓宽信息沟通渠道，加强舆论引导，营造一个全市上下齐抓共管的“大城建”气氛。维护和治理市城建工程网，准时公布、更新信息，通过互联网全面介绍城建状况。细心组稿、编发城建简报、城建动态60期、9000份，供市几套班子领导、市各部门、各镇区党政办
22、、城建办参考；按期填报市属重点工程进度表、各镇区工程工程状况统计表、市属重点工程招投标状况表、市属重点工程拆迁状况统计表，仔细编好大事记、财务专责小组专报、学习专栏，增进了社会各界对重点工程建立的了解。与市委宣传部、东莞日报社、市文联、市摄影家协会联合举办了“东莞新姿”征文摄影竞赛。协作新闻单位开设专栏，进行了建立工地预防“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、安全文明施工、同步预防职务犯罪、“一年一大步”等系列宣传活动。对每项工程建立的关键环节，进展重点报道，对市民关注的热点，准时公开宣传。全年累计开展播送电视宣传百余次，报刊宣传150多篇，充分展现了建立成就，增加了打好“城市牌”的信念。 一
23、年来，我局在加速推动市属重点工程建立方面付出了艰辛努力，取得了明显实效。但同时也糊涂地熟悉到，工作中仍旧存在着一些突出问题。如建立任务繁重，治理、技术人员比拟缺乏；建材价格大幅上涨，导致施工单位本钱加重，进度放缓；有些工程拆迁进度滞后，拖延了工期；因工期紧迫，局部工程设计仓促、预备缺乏，导致工程变更量大，影响工期、造价，影响竣工结算进程；一些工程工程立项报建手续办理有待加快，安全文明施工有待加强，等等。这些问题和缺乏，我们将重点讨论，加以解决。 2023年城管工作总结 七月工作总结 七月虽然天气较酷热，但我们仍旧以较饱满的精神连续我们的工作。除了仔细做好日常工作，我们七月加强了以下几方面的工作
24、： 一、 急躁引导果农到指定的地方售卖水果。在丹灶镇横江四周,如新农村委的山美和洲南等村有一小局部种植西瓜、香瓜等水果的农夫，每年六、七月是瓜果收获的季节。照惯例，他们中午把这些瓜挑到或给二十元叫村里的拖拉机运到横江，然后任凭找个地方就开头他们叫卖。由于这些农夫大多是年纪大、文化低、家庭收入少，不知道相应的法律法规，只有传统的农夫意识有庄稼就到街上卖，不理睬是否会阻碍交通或影响市容环境卫生。为了处理好这些瓜农，做到既不损害农夫的积极性，又保证四周果贩的利益，保持和稳固横江城已有的成效。我们组想尽了方法，除坚持要他们搬到指定的地方售卖外，还急躁给他们解析、宣传，用最通俗浅显的语言跟他们说明相关的
25、法律法规。也曾经有局部路过的不明真相的人替他们打抱不平，说我们欺侮农夫，但我们都会跟他们仔细作解析工作。由于工作做得细致深入、且人性化，大局部的瓜农都能到我们指定的地方售卖水果。 二、 严格要求，标准商铺门前货物的摆设，确保城市容貌的整齐美观。 始终以来我们对横江商铺摆在门前货物都有跟踪治理，一旦超出的规定，我们立刻要求店主按我们的要求重新放好。但由于横江较特别的缘由，局部商铺占用人行道的问题较严峻，尤其是几家卖农具的商店。为了以后更好治理，七月上旬，我们对这几家农具店及个别占道较严峻的店铺重新标准门前货物的摆放，并拍下录像，开出整改通知，确保城市容貌的整齐划一。 三、 大胆治理横江片建筑工地
26、的进出车辆，最大限度保持路面的清洁洁净。 由于经济的进展，横江四周大大小小的建筑工地日益多起来，处处都是一片富强的景象。但频繁进出运输原材料的车辆对路面的净化影响很大，它们从工地出来时，车轮粘满淤泥，把原来洁净的道路弄得肮脏不堪、乌烟瘴气，对过往的车辆和群众造成极大的不便。为了转变这种不良状况，我们实行了一些措施：1、预防为主，主动联系将要开工的工地。新的工地开工前找到工地负责人，了解该工地将要进展的施工状况。然后跟他们讲清晰有关的规定和我们分局的要求，并登记联系电话，以便消失问题时便利联系。2、大胆治理，严格要求。对有污染道路的正施工的单位，我们找到工地负责人，责令他们立刻派人清扫现场，并强
27、调有关的规定和我们分局的对施工现场的治理要求。3、仔细细致，不放过每个细小问题。有些车辆从花场、鱼塘出来时，因经过的地方较泥泞，轮子带出许多的泥土，令大路消失一小段被污染，这种状况在横江四周常常消失。我们发觉这种状况后，立刻跟踪源头，准时找到跟车辆有关系的人员，并要求他们立刻清理现场，把道路污染对群众的影响减小到最少。 尽管横江的进展越来越快，过往的车辆和来横江经商的人也多起来，七月的阳光也依旧猛烈。但横江片的城市容貌还是能保持得较好，这是队员们工作中不怕困难不怕苦的结果。 虽然取得了肯定的工作成效，但也同样存在不少的问题，有待改良，如街道的净化离我们的要求还有较大距离，摩托车的乱停乱放仍旧要
28、加强治理。这些状况没得到改善跟我们个别队员不重视小问题的处理，工作不够踏实有关系。接下来的八月我们将在稳固原有的成绩同时，加强存在问题方面的突破，争取市容市貌有进一步的改观。 二00四年八月五日 城建治理工作总结 工作以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。城建治理工作总结怎么写？大家不妨来看看小编推送的城建治理工作总结，盼望给大家带来帮忙！ 城建治理工作总结【一】 一、突出重点，保证主要业务工作目标按时保质完成 1、帮助县规划局完成郫县农村地区“三个集中”建立规划方案，在郫筒镇濂溪村规划了3000人聚居的“濂溪农村新型社区”。 2、帮助国土部门完成郫筒镇土地利用总体规划修编初步方案。
29、3、完成鹃城苑四期、石牛小区农迁房建立，保证了拆迁农户的尽快入住，并协作拆迁办完成分房工作及后续工作，维护了郫筒镇的社会稳定。 4、农房建房审批及建立治理。对规划区外的农房建立，必需符合新农村规划和功能要求，加强农房后期质量监管力度。今年共勘验审核规划区外农房127户，符合规划的有119户，不符合规划有8户。通过同相关部门、村、社的通力合作，强化质量安全治理，保证了农房建立质量安全总体良好。对规划区内的农房审批，积极同县规划局等部门协调，严格根据县政府XX20号文件要求办理。对村镇房屋产权户籍治理中的遗留问题逐步清理并妥处，今年共办理遗留问题房屋产权证108户。 5、农村垃圾集中清运工作。 （
30、1）落实责任：年初与各村保洁员签订责任书，明确范围、职责。 （2）增加措施，确保清运工作有序进展。为保证工作质量，今年新建垃圾点位13处，添置更换垃圾桶70个，在各个桶点设置告示牌共53个，治理小流域污染（摸底河）4千米。建立并完善了治理督查，将8名不履行职责，经屡次教育后仍无转变的保洁员去除出保洁员队伍。全年共有25人因工作不仔细，疏忽大意，考核工资被扣减。为有效提高保洁员业务技能水平，我镇举办了2期保洁员技能培训大会，对当前农村垃圾的多样化处置作了具体的讲解。 6、违法违章建立查处 （1）详细措施 将查处违法建立工作纳入镇属各村、居年度工作目标； 成立了由30人组成的查违工作巡逻队，分片区
31、每天巡逻，发觉一处查一处； 加强与县规划局等部门的协调协作，按时完成上级督办的整治事项。 （2）目标完成状况：全年共查处各类违法违章建立50余处，撤除40余处，撤除面积3500平方米（有文字、图片等资料记载）。 7、城镇治理工作。 （1）利用各种形式广泛进展城镇治理的宣传教育，不断增加市民的城市治理、环境卫生意识。召开各种会议5次；发放资料7500余份。 （2）强化目标治理责任制度，加大对重点区域的市容、环境治理力度：各居委会落实12人治理社区公共区域内卫生；沿街单位、店铺实行“门前三包”和“门内达标”。 （3）对卫生死角集中清理，镇、村共投入6000余元，对天台村村委会和双喜二社村小学周边的
32、卫生进展了集中整治，效果明显。 （4）扬尘治理工作：今年我镇的扬尘治理重点工程有6处：石牛小区、鹃城苑四期建立工程，东南部新城、菠萝村、兰城、书院街等拆迁工程。为确保扬尘治理工作顺当实施，实行了以下措施：成立扬尘治理工作组。目标层层分解，责任到人。要求建筑施工单位必需根据扬尘治理工作的“六必需”和“六不准”进展施工。拆迁单位必需打围作业，湿法作业。保证区域内的空气质量良好。 8、农村大路的修理养护治理 （1）成立镇农村大路养护治理领导机构。 （2）依据目标制定五项详细措施，确保工作落实。 （3）详细落实状况。道路建立：XX年郫筒镇实际修理村道5条（长乐、鹃城、天台、文星、菠萝村道）道路总长5.
33、7公里（年初规划2公里），修理面积29783平方米，工程造价71万余元。养护治理：重点养护对新修理的5条道路镇政府拔出专项资金1900元实施治理养护。其余村道由各村配备一名专职人员进展治理养护。 二、严格治理，加强学习，切实提高办公室成员的政治业务素养 1、仔细履行考勤职责，全年未消失工作人员无故缺席、迟到、早退现象，按时上交部门考勤表。 2、坚持例会制度，工作职责明确，目标责任到人，坚持清洁卫生制，办公室干净，卫生秩序良好，全年完成信息报送26篇。 三、存在的一些主要问题 （一）农村垃圾集中收集清运 有些村主要干部和保洁人员的工作责任心有待加强，工作监视力度需要进一步加强。 （二）群众的环境
34、卫生意识有待提高。 四、XX年城建办工作要点 1、连续根据郫筒镇 “三个集中”农村新型社区建立规划方案，抓好我镇新农村建立工作。 2、做好沱江水恋、洪石小学工程的规划、国土等建立前期手续工作，确保XX年上半年开工建立。 3、帮助解决县相关部门在旧城改造，根底设施建立中消失的农村遗留问题和各种冲突。 4、连续做好农村垃圾集中收集清运工作，加大整治环境卫生的宣传力度和村主要领导及保洁人员工作责任心、工作态度的培育。 5、协作县村镇办逐步推动村镇房屋产权的颁证和验证工作。 6、做好农村大路的修理及养护。规划修理文星太平村道及景岗村道共计4000米。 城建治理工作总结【二】 今年以来，根据区委、区政府
35、的决策部署，我镇紧紧围绕加快建立区域性新兴城镇、实现“富民强镇”新跨越的战略任务，以科学进展为主题，以转变方式为主线，以“四大建立”为重点，攻坚克难，奋力拼搏，抓工程、增投入，深入推动我镇建立，加快推动城镇建立工作，取得了较好的成效。 一、实行有力措施，全力推动工程工作，加快城镇建立步伐。 根据区委、区政府制定的城镇建立实施方案，全面贯彻落实年初我镇工作会议精神，实行有力措施，狠抓工程落实，实行超常规的方法推动工程建立。 一是根据全镇城建工作要求，组织人员，明确工作职责和要求，实行动态治理，强化报告制度，加强宣传和督查工作。 二是制定年度、责任负责制，实施工程绩效治理体制，由于今年我办建立的工
36、程较多，为了每个工程建立工作都能真正落实，制定了年度工作规划，安排每月、每季度的工作任务，并且安排了工程责任人和详细的联系人。 1、 做好续建工程的监管工作； 2、 新建工程前期工作由专人负责跟进，准时联系、主动 出击，主动到相关单位办理相关手续，按时完成前期工作； 3、 需要开标的工程组织开展招标或者协调效劳工程业主做好招标前预备工作，严格根据国家和地方招投标相关法律法规开展招投标工作，准时开工； 三是组织人员开展工程督查工作。按职责做好本职工作，对城区工程进展检查指导，协调效劳，推动工程建立。深入各工地，指定专人负责把握工程工作进展状况，加强工程建立指导，催促工程建立，在保证安全质量的前提
37、下，加快建立进度。 二、加快重点工程建立，完善城镇根底设施 今年，我们连续加大在城镇根底配套设施建立方面的建立力度，使城镇建立功能进一步得到了完善。 1、道路和给排水管道铺设工程。厚南社区（糖丁住宿区）大路硬化500米、大莲湖村大路硬化500米、新裕村大路硬化1500米、北汀社区（老机关路）下水道铺设，估计投资150多万元。 2、对全镇的危桥进展测量和勘察设计，对20xx年己重建、修理加固实施的七座（撤除重建两座、修理加固伍座）进展了检查，做到确保人民生命财产的安全。 3、城区保障性住房建立安居工程有序推动： 一是廉租住房建立有序进展。今年我镇廉租住房配租入住工作任务80套，一批40套，二批4
38、0套，根据区委、住房保障中心和镇政府的统一部署和要求，我镇第一批廉租房入住66户，以通过有关程序和要求规定抽取“挨次号”，其中“中签房号”40户已签订“大通湖区廉租住房租赁合同书 ”。 二是房地产开发建立平稳进展。今年1-10月完成房地产开发80套，占地面积约2720平方，建筑面积12512平方，总投资约750多万元。 三是公共租赁住房建立进展顺当。20xx年我镇公共租赁住房建立新建的100套，估计20xx年底竣工，总投资480多万元。 四是农村、农垦危房改造顺当开展，完善社会住房保障制度，促进我镇的民生工程改善和社会和谐。 （1）根据大通湖区国有垦区危房改造实施意见“七项标准”严格把关，今年
39、我镇危房改造任务为3508户，20xx年11月13日止开工到达1534户，现巳完成农垦危房改造达标验收的1453户。 （2）依据城建治理工作总结【益阳市20xx年农村危房改造实施方案】和区委有关会议精神，我镇农村危房改造工作巳完成区委的要求50户。 （3）全镇保障工程房屋拆迁安置改造工程工程700户，其中:实物补助240户，资金补助460户。 三、今后的工作准备 在今后的工作中，我们将结合我镇镇情，开拓创新，努力开创各项工作新局面。 1、抓好安全生产治理，强化监视治理。 2、抓好工程质量治理，严格质量要求。 3、连续搞好小城镇根底设施工程的报建工作，抓好农垦危房改造和实施工作，准时了解群众的思
40、想动态，搞好城镇规划，打造平安和谐干山红。 城建治理工作总结【三】 转瞬间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率供应依据，城建个人工作总结。 一、履行岗位职责 1、日常工作 作为一名年轻工，对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次消失的问题登记来以吸取阅历教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有阅历同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改良工作。由于日
41、常修理工作繁忙，工作记录经常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储藏。 为了能处理好每次事故，我做到了仔细观看、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡察记录，规划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商议，使每次工作都高效、快速地完成。 今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了全部开关箱的门锁，解决了多年积存下的问题，通过整改排解了隐患、积患多起，最大限度地削减
42、了事故隐患，提高了安全运行的牢靠性。 2、班内治理工作 （1）班长是所内最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求爱惜车辆卫生，我就常常清扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的状况我就冲在前面以身作则。 （2）关怀同事：遇到同事家里有事,主动帮忙替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）为了使每个同志都有时机参加事故的评估、推断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问
43、题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 3、新建工作 今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经受了几乎全部恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特殊是在突击决战的最终几天，感冒、腹泻、疲惫再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。 二、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参与。 三、今年主要工作状况 今年是劳碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的
44、照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改. 四、奉献 路灯所是进展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的进展，所对科、班的工作性质和任务进展了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施修理标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导接受。在安排班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡察工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素养的参差不齐，单独操作力量不强。我积极和班内的同志想方法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内转变了局面，使下一步的工作有规可寻
45、。 五、思想状况 为了使自己的思想熟悉，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，仔细学习十六大精神，在参与委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能照实客观的反映自己的工作学习和思想状况。 六、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的治理。 2、一些工作未按“标准”的规程完成。 3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改良。 4、虽能仔细做好工作记录，但流于形式。 七、改良方法 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。 4、加强与科
46、所之间的沟通，使领导的监视工作更为深入。 八、近期目标 1、将全部设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想方法解决。 2、考核班组内人员对电器的使用、调试状况，以及表箱内电器的掌握。 3、将高杆灯全部大修一次。 4、组织人员利用化学学问对灯杆的锈蚀问题提出新的方法。 九、远期目标 1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一局部人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开拓新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以到达截流目的。 2、对班治理设施进展评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。 3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。 4、邀请所内的其他同志做班的义务监视员，从外围客观的评价班内的工作。 城建治理工作总结【四】 上半年，我办依据年初确定的工作目标，根据街道党工委、办事处的