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1、 2023年公司工会年度工作计划2023年公司工会年度工作计划表(19篇)2023年公司工会年度工作规划 2023年公司工会年度工作规划表篇一 一、进一步深化劳动竞赛，为公司进展增加动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和制造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和治理水平，增加职工的仆人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展
2、创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动榜样、金牌工人、技术能手结合起来，引导分散广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广阔职工的才智和力气分散到推动企业创新进展上来，并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性、主动性、制造性调动起来，既有利于增加企业竞争力量，提高企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来；用劳动竞赛活动分散广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产
3、经营中去，使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要最大限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时连续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成局部，立足企业进展愿景和职工职业生涯规划，用进展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。
4、五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动榜样示范带动作用，用劳模的先进事迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风气，激发广阔职工的责任感和劳动热忱，在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建立相结合。深入总结推广典型示范班组阅历，推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节省型、安全型、和谐型方向进展，不断提升班组建立水平。 二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。 班组，是企业的根底组织，是产品制造和效劳供应的根本环节，是企业生产经营治理的基层单元。提升班组的治理水平，是增加企业活力的源泉，是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在
5、班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标，以加强班组治理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组治理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建立模式，有序推动。三是加强班组长的治理力量。班组长是班组建立的重要环节，班组长的治理力量打算了一个班组的进展方向，因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班
6、组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖，鼓励职工工作的热忱，为公司制造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素养提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素养高的人才队伍。 在市场剧烈竞争的今日，企业要生存，要进展壮大，必需提高市场竞争力量。员工素养的凹凸直接影响到企业的进展，员工素养跟不上企业进展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素养，是增加企业竞争力、促进企业进展的重要途径，更是广阔员工根本
7、利益之所在。年，职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是连续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但由于工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，鼓励这局部员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是呈现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有更多展现自我的平台，同时也
8、可以从中挖掘一批人才。三是供应多种渠道，鼓舞支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。 四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定进展。 年我们将进一步加强职工代表大会制度建立，不断完善厂务公开、民主治理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为根本形式的企业民主治理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主治理、民主监视，落实员工的知情权、参加权、表达权、监视权。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参加爱护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参加爱护好员工
9、群众的合法权益。根据“效率优先、兼顾公正”的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系，同时我们要连续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主治理，以调发动工的积极性，引导员工将自身进展与企业进展亲密相连，激发职工的仆人翁精神，增加责任感、使命感和危机感。激发职工的制造力，充分发挥其聪慧才智，使其在企业进展中实现自我价值。今年，我们将视生产经营实际状况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓舞员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。 五、仔细落实工会维权观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定进展。 一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困
10、难家庭的动态治理，准时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮忙。二是坚持以人为本。亲密联系群众，关怀员工的生活，听取员工的意见和要求，帮忙员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的治理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送暖和工作。积极帮助上级领导部门和公司党、政，把暖和送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。 六、“巾帼建工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用。 一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论学
11、问学习培训，提高广阔女职工素养的同时，紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，连续深入开展巾帼建功、和谐家庭创立，积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本，仔细落实女职工特别爱护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定，维护女职工的合法权益和特别权益。四是搭建平台，为广阔女职工供应展现才时机，让“欢乐工作，欢乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺体育工程，增加女职工的分散力，活泼气氛，让广阔女职工在工作之余愉悦身心。 七、做好群众性安全劳动爱护监视检查工作。 劳动爱护监视检查活动，是工会组织履行
12、维权职责，参加生产治理的一种有效途径。我们连续坚持积极帮助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动爱护的监视检查工作，充分发挥工会劳动爱护监视检查三级网络和“一法三卡”的作用，根据要求仔细开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推开工会参加企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的监视验收及员工因工损害、职业危害事故的调查、分析处理工作，努力维护员工的安全安康利益。 八、开展符合公司进展愿景的企业文化建立活动。 优秀的企业文化是企业进展的助推力，是一个企业进展壮大的土壤。2022年我们再在往年的根底上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司进展的企业文化。一是坚持常规活动根底地位，并积极
13、与上级工会及其他组织的组织的活动。年，我们将连续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会，满意职工日益增长的文化需要。三是积极开呈现有协会活动，催促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培育一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的进展增加新的活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的群众性活动，积极推动企业文化建立，丰富员工的业余文化生活，不断满意员工多层次的精神文化需求。 2023年公司工会年度工作规划 2023年公司工会年度工作规划表篇二 依据工
14、会20xx年工作要点的文件精神，结合本公司实际状况，特制定本公司20xx年工会工作规划。 一、指导思想和工作重点 指导思想： 在 党的精神指引下，深入贯彻落实科学进展观，牢牢把握建立和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创立“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企 业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。 工作重点： 一 是在雪凝灾难之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是在厂庆50周年文体活动中， 依据公司实际，仔细组织
15、员工积极参加，大力提升企业精神文明建立水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境；四是 仔细履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和进展抓工建；五是推动企业文化建立，工会组织要培育员工广为 认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 11年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下： 一、围绕一个重点劳动竞赛 依据公司党政领导的指示，xx年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷
16、、零损耗。 1、 零事故。依据总厂关于开展以“和谐企业，安康职工”为主题，的20xx年“安康杯”竞赛活动的通知精神，深入推动“安康杯”竞赛活动。依据公司实际， 着眼于企业安全文化的建立，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、分散和教育广阔职工，积极发挥工会劳动爱护监视检查作用， 建立和谐贵铝。 2、零缺陷。旨在提升公司现场治理水平，特殊是将现场的标化工作固化推动，严格按5s治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产。通过不断的改良、推动、完善，使公司各项工作有序运行。 3、零损耗。旨在严格掌握本钱，降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开展
17、活动。制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，为建立节省型企业添砖加瓦。 二、盯住一个抓手班组建立 依据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神，以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 1、 突出“固化和养成”。今年以来，在公司强势推动下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固 化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部治理深化，从治理形式向治理内容深化，从标准标准向提高班组成员素养深
18、化。把标准化建立工作同班组升级工作结合起 来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推动。 2、实现“三个逐步转向”。 即：一是从原来注意检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌干净，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化，治理措施是否切实可行、有 效；二是从注意检查班组各方面治理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性；三是从注意标准班组 治理行为、提高班组治理标准，逐步转向着眼于提高班组长的治理工作水平、工作质量、班组成员综合素养的提高,以此来实现班组建立工作“质”的转变
19、。 3、创设班组夺标规划。所谓“班组夺标规划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三： (1)进一步落实推动公司的机制整合、人心整合、治理整合、技术创新整合。 (2)使班组的“四看”规划，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，规划合理、治理科学、推动扎实。 (3)将公司领导提出的“为xx工程培育储藏坚实牢靠的后备梯队”指导原则落实到班组。 推行步骤：1、确立试点班组；2、确立目标；3、进展可行性论证；4、拿出夺标规划书；5、过程跟踪，持续推动。 4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排解方法和实践阅历的传授、共享和
20、沟通，在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的突破。 5、 深入推动创立“工人先锋号”活动。创立“工人先锋号”活动和班级建立活动要齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求， 充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，进一步增加员工的仆人责任感，最大限度的激发员工劳动热忱和制造活力，使“工人先锋号”成为 引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。 三、拓宽一个渠道帮扶工作 针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送暖和工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，
21、选好重点、分出层次、注意效果。 一 是“五心”聚人心。有爱心，有诚意，有热心，有公心，有恒心。二是建立困难员工动态治理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、 “五必访”，准时为困难员工摆脱逆境供应技术、信息等方面的帮忙和扶持，激活困难员工的“造血功能”。三是重点关怀大病员工。对经济上突然拮据，精神上、 心理上相对脆弱，很需要工会组织关怀呵护的员工，进展探望，让员工感受到党的暖和、企业的关怀、工会组织的关心。 四、凸现一个载体员工活动园地 以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主治理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、兴奋
22、精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。 一 是练内功，提升园地质量，使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参加度，形式多样化。让员工参加其中，开展争论、征文、竞猜等活动，让园地活起来。在员工 中开展“我如何为公司新一年腾飞献计谋、做奉献”的大争论，将园地向深度广度推动。二是把厂务公开、民主治理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体 优势有机结合，既做到各施其责，又注意协调协作。在第一时间将党政中心工作，下“载”到基层员工中，也通过这个阵地，将员工的所想、所需、所做反应给领导 层，成为党政的好参谋、好助手。三是议热事，起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化，通过员工活动园地这个学习
23、沟通的窗口，让公司治理者多倾听员工的 心声，也让员工多感受到上层的责任和压力，架起一座相互沟通的桥梁，真正成为大家“知情权、参加权、监视权”的平台。四是做实事，演好“三心”角色。把 “解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点，将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号，把这些重点及信号准时在员工活动园地登载， 做好牵线搭桥的工作，演好“知心人，贴心人，暖心人”的角色。 五、强化一个意识关怀签约员工 一是催促签订书面劳动合 同；二是催促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险；三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休 息休假、教育培训
24、等方面的合法权益；四是关怀签约员工生产生活状况，要汲取他们参与公司工会组织的各项活动，包括民主治理、劳动竞赛、技术创新、文体活动 等，在评比先进等方面，签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。 六、丰富一个栏目-文体活动 一是筹划好重要节目的活 动。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，审美观不断扩展，需求量不断增加。二是组织参加总厂组织开展的各种文 体活动。新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机，充分表达公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。细心筹划，活动以小见 大，使不同需求的员工得到展现和熬炼的时机，用活动来吸引人、鼓舞人。
25、七、抓好一个根本自身建立 工会自身建立的首要任务是加强理论学习，尤其是“走中国特色社会主义工会进展道路”的理论精华和新出的公司法的学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。 其次是适应公司的改革进展，注意提高各级工会干部的三个力量：即学习创新力量、沟通参谋力量、解疑排难力量。依据公司的进展，目前已建立健全了工会组织 在新的挑战和机遇面前，工会要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联系群众，认清形势，兴奋精神，为厂庆50周年献礼，为公司新一年的腾飞作出奉献。 2023年公司工会年度工作规划 2023年公司工会年度工作规划表篇
26、三 20xx年是中国共产党建党xx周年，是国家规划的开局之年。做好20xx年的工会工作至关重要。为此，我们建议新一届工会委员会，要进一步加强工会组织自身建立和法律宣传，拓展工作思路；注意劳动竞赛和文体活动的开展，提高工作效率；注意慰问和帮困互助工作，突出人文关心；丰富组织和分散广阔职工为企业进展建功立业，推动企业工作目标顺当实现。 一、注意基层建立，加强工委治理，完善组织制度 要严格根据工会法、企业工会工作条例和江苏省企业民主治理条例等相关法律法规的要求，结合工程进展状况，做好基层工会工作委员会的组建。努力将工会组织延长至协作队伍，进一步扩大工会工作的掩盖面。进一步加强对工程部工委工作的指导，
27、特殊加强对协作队伍工会小组的治理，使工程部工会组织网络健全、治理有序。 进一步加大宣传力度，不断标准工会会员的进展程序，做好工会会员的根底治理工作。针对会员分散流淌的特点，进一步完善工会会员电子档案，对新参加工会组织的会员，要准时登记造册，建立会员档案，并将入会批文、“入会申请表”、“会员登记表”等相关资料报集团公司工会备案；对于因退休、死亡、终止（解除）劳动关系等缘由引起会员流出的，要准时登记，填报“流出会员名册”，真正实现对广阔会员的动态治理。 二、注意法规宣传，倾听职工心声，落实工会维权 要仔细做好第六轮集体合同的宣传工作。去年下半年，集团公司及各分（子）公司通过发放调查问卷、召开座谈会
28、等形式，对第五轮集体合同履约状况进展了调查摸底，广泛征求了职工的意见和建议，并在此根底上形成了第六轮集体合同（初稿）。新一轮集体合同实施后，我们将利用公司小报、宣传栏、横幅等广泛宣传集体合同内容，深入基层，倾听职工心声，并准时向职工解释相关条款，在20xx年的工资集体协商过程中，将广阔职工的合理要求纳入工资集体协商范围，进一步丰富协商条款，细化协商内容，切实维护广阔职工的合法权益。 要连续坚持事务公开制度，并根据集团公司事务公开实施细则的相关要求，积极通过事务公开栏、公司网站等形式，定期或准时公开相关内容。进一步丰富公开内容，将企业的重大决策、内部的人事任免等重要事项在第一时间内向员工公布，以
29、赢得员工群众的信任，激发员工参加企业民主治理的积极性。 要进一步完善职工代表大会制度，根据集团公司工会的要求和“星级职代会”的考核标准，不断加强职工代表大会的标准化、制度化建立，充分发挥职工代表参加企业民主治理的重要作用，维护职工知情权、参加权、表达权和监视权。 三、注意慰问工作，完善帮扶机制，突出人文关心 要依据集团公司新的员工帮困互助会治理试行方法，进一步加大宣传力度，对员工帮困互助会治理试行方法的各项条款，准时向职工解释说明，宣传集团公司员工帮困互助会的目的和意义。要建立健全帮扶机制，积极汲取新会员入会。发发动工积极参与“安康”、“重大疾病”和“女员工特别疾病”互助保险，并准时做好理赔资
30、料的收集上报工作。此外，积极组织发动全体职工和分包协作队伍参与募捐，努力使员工帮困互助会资金来源有所保障。 要努力做好节假日的慰问工作，充分利用集团公司员工帮困互助会，进一步对分公司范围内全部困难员工进展调查，全面摸清困难员工状况，建立困难员工档案，准时为符合条件的员工办理补助，努力为困难员工群众做好事、办实事、解难事。连续开展为员工过生日活动，借助重大活动或节假日开展卡拉ok进工地等慰问活动，突出人文关心，增加企业的分散力。 四、注意劳动竞赛，调开工作干劲，推开工程建立 今年，苏州分公司很多工程工期紧急，施工难度大，技术含量高。为切实保证业主、集团公司下达给苏州分公司各项施工产值任务的顺当完
31、成，更好地调动职工的工作干劲，新一届工会委员会要在分公司行政的大力支持下，组织各工程部开展形式多样的劳动竞赛活动。要将劳动竞赛活动与“工人先锋号”创立严密结合起来，努力做到宣传发动到位，指导参与创立准时有效。各工程部要依据实际状况，仔细制定创立规划，有效地开展劳动竞赛活动。要通过创立活动，努力把广阔员工进一步发动起来、组织起来，不断增加员工的使命感和责任感，调动广阔员工的积极性、主动性和制造性，激发员工喜爱本职、钻研技术、创新治理、提高效益的工作热忱和制造活力，努力为分公司工程建立吹响“先锋号”，为推动分公司全年目标实现，全面掀起劳动竞赛热潮。 五、注意文体活动，丰富职工生活，营造和谐气氛 为
32、进一步增加分公司各工程部和职工之间的沟通与沟通，要积极开展一些体育竞赛活动，如乒乓球挑战赛、篮球友情赛等。通过相关活动的开展，努力提高职工间相互协作，相互协作的力量。此外，要对各工程部的活动室、篮球场等体育健身器材进展完备，保证职工业余时间能够熬炼好。要利用节假日，广泛开展丰富多彩、安康向上、形式多样、职工宠爱的文体活动，满意职工多样化的精神文化需求，使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵、兴奋精神，营造和谐气氛从而增加工会组织的吸引力。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们工会组织要紧紧围绕企业的中心工作，坚持“效劳企业更好进展，维护员工合法权益”的指导思想，积极创新工作思路，开拓进
33、取，效劳大局，努力打造“一流工作、一流效劳、一流业绩、一流团队”，谱写进展新篇章。 2023年公司工会年度工作规划 2023年公司工会年度工作规划表篇四 一、以劳动竞赛为载体，深入实施女职工建功立业工程 (一)深入开展“八个十佳”竞赛活动。结合“八个十佳”竞赛在女职工中开展适合女职工特点、能表达女职工优势的短程劳动竞赛。不断激发和调动女职工的制造活力和工作热忱，提高女职工的创新素养，增加女职工的创新力量，发挥女职工在推动全面完成目标任务中的重要作用。 (二)组织女职工积极投身省电信工会开展的“十、百、千、万活动”，立足本职，为企业进展献计献策，不断提升自向岗位创新力量，在本职工作中为企业和客户
34、制造价值，以自己的实际行动担当对企业和客户的责任。 (三)选树典型。总结推广开展建功立业、素养提升活动的典型，加强女职工在各项劳动竞赛和“十、百、千、万”活动中的先进事迹的报道和先进典型的树立工作，对涌现出的先进集体和个人进展表彰和宣传。在企业内部营造“比、学、赶、超”的气氛。进一步焕发女职工的制造活力和劳动热忱，推动女职工建功立业活动上新水平。 (四)积极鼓舞和支持女职工参与各项安康有益的活动。在“三、八”国际妇女节期间，组织开展适合女职工特点、安康向上、丰富多彩的庆祝活动。 二、加强维权机制建立，切实维护女职工的合法权益和特别利益 (一)充分发挥女职工代表在参加制定涉及女职工切身利益政策中
35、的作用，维护女职工的合法权益和特别利益，参加涉及女职工特别利益的劳动关系协调和劳动争议的调解，帮助相关部门监视、检查有关爱护女职工权益的法律、法规、政策、制度的落实状况，依法落实女职工劳动爱护工作，亲密关注和了解中国电信集团女员工劳动爱护暂行方法的实施效果;努力促进劳动关系和谐企业的创立。 (二)组织开展形式多样的活动，用安康向上的文体活动，增加女职工组织的吸引力和分散力，激发女职工在子女教育和家庭和谐中的潜能，为促进社会稳定发挥重要作用。 (三)加强对女职工劳动爱护工作的监视落实，做好女职工的“四期”爱护和每年一次的妇科安康普查，维护女职工特别利益，确保女职工身心安康，促进安全生产。 (四)
36、关怀女职工生活，为女职工排忧解难。通过各种途径加大对困难女职工生活上的帮忙和照看，准时化解不稳定因素，维护女职工队伍稳定。 三、大力实施女职工素养工程，全面提高女职工整体素养。 (一)在公司党委、工会的领导下，组织女职工仔细学习党的xx大和xx届三中全会精神，坚持用“三个代表”重要思想统领女职工工作。加大对女职工素养提升工程重要意义的宣传力度，推动女职工素养提升工程的实施。 (二)深入开展“女职工素养提升工程”。结合“创立学习型组织、争做学问型职工”活动，广泛开展具有女职工特色的“兴趣小组”。组织开展适合企业需要的、女职工需求的技术技能培训和岗位技能培训，培育高素养的女职工人才。 (三)大力开
37、展抱负信念教育和职业道德建立，帮忙和教育女职工转变观念，提高熟悉，使女职工充分熟悉企业转型和准确化治理的重要性、紧迫性和艰难性，团结和发动女职工立足本职工作，为融入企业主流工作和改革进展献计献策。 (四)引导女职工学习新学问、新技能，积极参与群众性学技练功竞赛，不断提高女职工科学文化和业务技能素养，帮忙女职工成为适应时代需求的新型劳动者。 (五)仔细贯彻公民道德建立实施纲要，组织开展家庭文明建立活动。教育女职工自觉遵守社会公德、家庭美德，营造公平、文明、和谐、安康的家庭环境，提倡尊老爱幼、廉洁守法、安康向上的生活方式。 2023年公司工会年度工作规划 2023年公司工会年度工作规划表篇五 一、
38、进一步深化劳动竞赛，为公司进展增加动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和制造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和治理水平，增加职工的仆人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动榜样、金牌工人、技术能手结合起来，引导分散广阔职工和劳动群众立足岗位创先
39、进、争优秀、做奉献，把广阔职工的才智和力气分散到推动企业创新进展上来，并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、制造性调动起来，既有利于增加企业竞争力量，提高企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动分散广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛
40、活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时连续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成局部，立足企业进展愿景和职工职业生涯规划，用进展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动榜样示范带动作用，用劳模的先进事迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风气，激发广阔职工的责
41、任感和劳动热忱，在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建立相结合。深入总结推广典型示范班组阅历，推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节省型、安全型、和谐型方向进展，不断提升班组建立水平。 二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。 班组，是企业的根底组织，是产品制造和效劳供应的根本环节，是企业生产经营治理的基层单元。提升班组的治理水平，是增加企业活力的源泉，是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标，以加强班组治理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，着力培育学习型
42、、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组治理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建立模式，有序推动。三是加强班组长的治理力量。班组长是班组建立的重要环节，班组长的治理力量打算了一个班组的进展方向，因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出
43、进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖，鼓励职工工作的热忱，为公司制造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素养提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素养高的人才队伍。 在市场剧烈竞争的今日，企业要生存，要进展壮大，必需提高市场竞争力量。员工素养的凹凸直接影响到企业的进展，员工素养跟不上企业进展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素养，是增加企业竞争力、促进企业进展的重要途径，更是广阔员工根本利益之所在。xx年，职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是连续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要
44、手段，通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但由于工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，鼓励这局部员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是呈现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有展现自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是供应多种渠道，鼓舞支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。 四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定进展
45、。 xx年我们将进一步加强职工代表大会制度建立，不断完善厂务公开、民主治理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为根本形式的企业民主治理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主治理、民主监视，落实员工的知情权、参加权、表达权、监视权。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参加爱护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参加爱护好员工群众的合法权益。根据“效率优先、兼顾公正”的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系，同时我们要连续通过
46、合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主治理，以调发动工的积极性，引导员工将自身进展与企业进展亲密相连，激发职工的仆人翁精神，增加责任感、使命感和危机感。激发职工的制造力，充分发挥其聪慧才智，使其在企业进展中实现自我价值。今年，我们将视生产经营实际状况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓舞员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。 五、仔细落实工会维权观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定进展。 一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态治理，准时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮忙。二是坚持以人为本。亲密联系群众，关怀员工的生活，听取员工的
47、意见和要求，帮忙员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的治理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送暖和工作。积极帮助上级领导部门和公司党、政，把暖和送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。 六、“巾帼建工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用 一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论学问学习培训，提高广阔女职工素养的同时，紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，连续深入开展巾帼建功、和谐家庭创立，积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本，仔细落实女职工特别爱护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定，维护女职工的合法权益和特别权益。四是搭建平台，为广阔女职