2023年关于医院人事科科长述职报告范文五篇.docx

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1、 2023年关于医院人事科科长述职报告范文五篇 更新时间:2023-12-01 来源:企业治理 点击: 大学宿舍不允许消失的三种违禁品,学校重点抓,被发觉后很麻烦! 关于乡镇卫生院述职报告参考样本汇编5篇2023 2023-03-23 2023年推举的创新创业心得体会参考 2023-02-28 2023推举班主任必看的班级治理心得五篇 2023-02-26 推举关于幼儿教师班级治理心得体会共享 2023-02-26 2023推举必看的安全治理学习心得体会五篇 2023-02-26 【-企业治理】 人事科作为企业的人事治理部门,对企业的工作起着重要的作用,其中医院人事科科长述职报告有哪些呢?以下

2、是学习啦小编为大家收集整理的医院人事科科长述职报告的全部内容了,欢送阅读参考!盼望能够帮忙到您。 医院人事科科长述职报告精选(一) 敬重的院领导、同志们: 20xx年本人的岗位职责和年度工作任务是:在院党委领导下,加强党的思想、组织、作风、制度建立和领导班子建立,深入开展为民效劳创先争优活动,不断增加党组织的战斗力和分散力;加强党风廉政建立和行风建立,根据“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管,谁负责”的原则,把党风廉政建立责任制落到实处;优化医院人才构造,连续实施职工素养提升工程,吸引高层次人才,为医院持续进展供应人力资源支持;加强社会工作人才队伍建立,推动医院社会工作进展。 一年来,在院党委

3、的正确领导下,在各位领导的关心、指导、培育下,在各职能科室、业务科室的理解支持下,在组织人事科xx两位同志的大力帮助下,较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的状况向各位领导和同志们作以汇报,敬请评议: 一、加强科室建立,着力打造党员、干部、职工之家。 组织人事科是为基层党组织、广阔党员和干部职工效劳的窗口,为真正做到让大家快乐而来,满足而归,坚持进展每周一次的业务学习,通过学习和沟通,统一思想,统一熟悉,统一解释。 要求大家对待办事的同志,在政策范围内能解决的准时给与解决,能答复的准时赐予答复,不能答复的准时向领导汇报,给与反应xx两位同志在科室人员少,科室工作纷繁

4、简单的状况下,能团结协作,相互协作,为创立党员干部职工之家做出了自己的奉献和努力。 二、仔细履行岗位职责,圆满完成各项工作任务。 坚持以围绕党委的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的职能作用,除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任务: 党务工作: 一是在创先争优活动根底上,围绕“效劳暖人心,满足在xx”主题,在全院党员、职工中连续深入开展为民效劳创先争优活动。活动中留意总结和发觉先进典型,积极向上级推举申报。 5月份,xx被批准享受省部级劳动榜样待遇,成为我院历史上个人最高荣誉获得者。 二是根据中心部署,在广阔组工干部中,积极开展“三讲三提升”活动,起草制

5、定了活动方案,并按规划进展贯彻落实。通过活动,教育了自己,提升了自己。 三是仔细做好党员教育治理工作,坚持“三会一课”制度。在党员进展工作上,贯彻“坚持标准,保证质量,改善构造,慎重进展”的方针,年内进展党员1人,预备党员转正1人,确定入党积极分子考察对象2人。 四是加强职工的政治学习和思想教育,建立和完善政治学习签到制度,加大政治学习检查力度,不断提高职工参与政治学习的自觉性,从而提高全院职工的思想政治理论水平。 纪检和行风建立工作: 加强党风廉政建立,起草制订20xx年党风廉政建立责任目标分解意见,定期对贯彻执行状况进展检查和考核;加强廉政风险防控机制建立,起草制定廉政风险防控机制建立工作

6、方案,组织进展岗位风险排查,对一样岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进展了整理汇总,并编制成册;加强医德医风建立,坚持医德医风考核制度,年初与医务人员签订医德医风承诺书,年底进展考核,并装入医务人员医德医风档案;加大行风建立和纠风工作力度,起草制定xx医院20xx年民主评议行风工作实施方案和xx医院关于落实xx市医疗卫生问题集中整改工作方案的意见,转发了20xx年全省卫生系统纠风工作要点,组织职工学习中华人民共和国刑法修正案(六)、关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见和医疗机构从业人员标准,提高广阔职工的自律意识和防范意识。 人事工资工作: 一是根据省厅公开聘请方案,做好我院公开聘

7、请工作,通过笔试、面试和考察,聘请了8名工作人员,缓解了我院工作人员紧缺的压力。 二是根据我院岗位设置实施方案,对符合岗位晋升条件的人员,准时进展上报和审批,兑现相关工资待遇。 三是为加强专业技术人员的治理,提高广阔专业技术人员的业务水平和力量,修订完善了专业技术人员聘任治理意见,对聘任期满人员进展了续聘。 四是仔细学习和研讨绩效工资有关文件精神,准时了解绩效工资政策变化,确定我院绩效工资发放方法,加班加点为全院职工补发全年绩效工资差额局部。 五是得知精神病院工作人员可以浮动一级薪级工资时,准时了解有关政策,并向人社厅请示和争取,经过努力,目前已得到人社厅的同意,经审批后执行。 社会工作: 研

8、讨制订了20xx年医院社会工作规划,招募成立了义工组织,制订了义工治理方法,参加组织和筹划了一系列社工活动,并对我院社工、义工活动进展仔细总结,分别参与全国首届优秀专业社会工作工程和优秀志愿效劳工程与志愿者工作案例活动评比,我院申报的“安康驿站欢乐xx”精神康复社会工作效劳工程,获得全国首届优秀专业社会工作工程三等奖。 三、存在的缺乏: 一是应付繁杂的日常工作多,开展制造性、开拓性工作少; 二是思索多,想得多,实践的少; 三是社会工作稳步推动,但效果还不明显; 四是学习积存还需要加强。 信任来年,在领导们的关怀爱惜下,在同志们的理解支持下,本人肯定会扬长避短,加倍努力,取得更多更大的成绩。 医

9、院人事科科长述职报告参考(二) 一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体进展战略与科室目标任务,以科学进展观为统领,结合“三好一满足”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,遵守以为人本的办事理念。不断提高人事治理工作的标准化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推动人事制度改革,强化岗位聘用治理,不断提升医院人事治理工作的标准化与科学化水平。 根据组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用治理有关文件要求,本着公正、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作,

10、为医院跨更加展供应强大人才支撑。 一是依据医院人才进展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上登载聘请广告、公布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。 二是实行“走出去”的方式,屡次组派人员到医学类高等院校对毕业生进展现场聘请,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步进展壮大增加了活力。 三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。 三、顺当完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增加了他们工作的积极性和主动性。 一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进展了

11、薪级工资调整和审批。 二是依据医院业务进展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍, 四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案治理与相关人员信息治理工作更趋条理化。 一是准时收集各类归档材料,并将材料进展整理、核对后按档案治理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。 二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的准时更新与维护工作。 五、顺当完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建立奠定了坚实根底。 一是顺当完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等

12、工作。 二是顺当为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 六、积极标准临时用工治理,为医院稳定进展供应必要支撑。 一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增加了他们对医院的归属感和责任感。 二是按时完成聘用人员变动月报表、劳开工资及福利统计报表等日常工作。 人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些缺乏: 一是对已建立的规章制度 落实不够。 二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习和探究。 工作规划 : 新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加

13、强熟悉,合理开发人力资源,创新人才建立机制,开创我院人才工作的新局面,为“三甲”复审供应强有力的人才保障。 一、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。 一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案; 二是连续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系; 三是加大人才引进和培育力度,力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培育,建立学科(专科)带头人选拔、培育和使用机制。 四是学历提高与力量提高并重,连续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培育,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、连续教育和梯队建立制度并组织实施。 二、

14、连续做好岗位设置聘用的续聘工作。 三、切实做好公开招考实施前的相关预备工作。 四、仔细完成人事科的各项日常工作,包括劳开工资、人员调配、离退(聘)休人员治理、社会保险、档案治理、职称申报等等。 五、完成领导交办的其他临时性任务。 医院人事科科长述职报告推举(三) 20xx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学进展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,遵守以为人本的办事理念。不断进步人事治理工作的标准化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 1、创三工作贯彻始终。 科室围绕创三工作精神,

15、对比三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其胜利阅历,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 2、20xx年1月13日,第一届优秀青年医学人材辩论会盛大进行。 旨在加强本院学科梯队建立,并进一步推动学科骨干和学科带头人*人的培育工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参与了本次的辩论会,9位胜利成为第一批优青培育对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推举一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。 3、多渠道、全方位做好引进人材。 将人材聘请作为常规工作,成熟一个聘请一个。2022年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4

16、名。 4、多种情势进展人材培育。 积极贯彻“立足岗位、突出培育、在职为主、择优培育、按需培训”的原则,以学科建立进展的需要为条件,兼顾规划。连续加大青年人的在职学历教育的力度。 今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的讨论生培育工作。 邀请x大医学院权威教师来我院进展考前辅导。有将近70名职员参与辅导班,40名报考交大在职讨论生,录用21名硕士、1名博士。 5、做好了新职工进院工作。 5月份将2022年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进展了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的进展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所

17、授内容进展考试,使其全面了解我院的进展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干学问。 6、2022年应届生聘请工作: 我们在10月份上报了聘请规划,同时将2022年聘请规划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。 7、依据事业单位出国留学岗位设置方案完成岗位设置后,413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成,并重新修订了20xx年xx大学医学院附属xx医院xx分院专业技术职务聘任的实施意见、岗位设置治理方法及实施方案。从2022年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上职员进展摸底工作

18、,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。 8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进展购房、住房等一系列优待条件的落实。 9、其他工作: (1)完成了90名初、中级职员考试报名,8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报; (2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放; (3)对中层干部如皮肤科xx、质控办xx、中医科xx等的聘任工作 (4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作,及低级职员聘任工作; (5)帮助完成党支部的改选工作; (6)完成医保医生信息维护工作; (7)完成各类报表的统计及年检工作,如机

19、关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、105报表等; (8)院级课题创三级医院人材队伍建立,正式结题,并发表一篇论文。 (9)积极参与医院组织活动;撰写文稿,有5篇在院报上发表。 医院人事科科长述职报告热门(四) 人事科,我理解为治理人事的岗位,包括人事档案的治理、职工的评聘、各种社会保险的治理工作等等。详细为: 依据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,仔细做好各类专业技术人员的评聘、考核、治理等有关工作。做好本院职工的年度考核、考勤治理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。办理聘用员工进院的聘请手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习

20、生的治理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的治理工作。 做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关治理工作。每月按时收集考勤表,并进展登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。治理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,仔细做好档案收集、整理和安全防范工作。严格保守机密,遵守保密制度对工作要细致仔细,接待来访要急躁热忱,解释政策要有依据符合规定。加强请示汇报,重大事情必需上报主管领导,经院长办公会讨论打算前方可执行。完成领导交

21、办的其他工作。 一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进展告知。给职工尽快理解政策,做好相关的预备工作。 二、我将紧紧围绕人才建立这个中心任务,统一熟悉,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建立机制,开创我院人才工作的新局面,为本院供应强有力的人才工作保障。 1 、利用时机,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建立和进展中的重要地位的熟悉,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建立工作的步伐,开创我院人才工作进展的良好局面。 2 、确定我院人才建立的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍

22、的持续进展。 3 、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建立,提升我院卫技队伍的整体水平。 4 、积极为各类人才创立工作条件,用人所长,坚固树立对专家效劳的思想,促使他们干好事业、干成事业。 三、全面实施以学科建立为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培育和使用并重的原则,建立一支高素养的卫生技术队伍。 1 、引进人才队伍。 2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监视治理,发挥医学专家的作用。 3 、学历提高与力量提高并重,利用各种渠道,实行多种方式,加大卫技人员培育和培训工作的力度。工作要有规划,并通过建章立制来确保规划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。 四、积极探究现

23、代医院治理制度,切实推动人事改革。 1 、连续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。 2 、做好专业技术人员的职称评聘工作。 3 、配和医院适时修订原有的奖金安排方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按奉献安排的奖金制度体系。 4 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 本人假如出任人事科科长,将努力提高自身素养,在院领导的领导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。 医院人事科科长述职报告最新(五) *年度,本人任人事政工科副科长,主要负责帮助安排落实本关人事治理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够仔细贯彻“依法行

24、政、为国把关、效劳经济、促进进展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将*年度工作述职 思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和治理学问的学习,努力提高政治理论水平和治理力量。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特殊是坚持学习*报告精神和“三个代表”重要思想,思想熟悉有了较大提高。八月份参与政工干部培训班,充实了理论学问、开阔了工作思路,丰富了领导阅历。 一年来,本人坚决听从组织安排,切实摆正位置,不断探究,不断总结,仔细做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映状况。鉴于今年人员沟通较多,本人带着干部做好了

25、资料整理、档案移交、安排协调等工作。帮助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工治理工作,以学习、讨论和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改良思想政治工作,特殊是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的心情等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广阔干部兴奋精神,积极投入业务工作。 同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事治理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参与总关唱歌竞赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,常常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的确定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极帮助

26、党委对各下属支部实施治理,举办党务干部培训班,做好新党员的培育进展工作等,并落实好妇女、规划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了屡次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均到达了上级部门和本关领导的要求。 本人能够不断增加法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对状况简单,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未消失越权行事的状况。能切实按要求对科内工作人员进展依法行政、廉政勤政的教育,坚持常常性的理论学习,平常留意加强科室治理,能够严格执行考勤制度,检查和催促各项规章制度的落实、执行状况。 本人经过总结回忆,认为自己一年来的工作是称职的,但仍旧存在以下缺乏:工作阅历有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强。今后本人将一步加强学习,虚心求教,克制缺乏,将工作做得更好。

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