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1、 2023年公司季度会议方案2023年公司季度会议方案范文一： 一、上季度安全工作总结 1)安全责任书的签订。依据安全质量标准化的需求，完成了公司、部门、班组、个人层层安全责任书的签订。 2)安全标准化自评。截至7月30日，我公司已经完成了标准化自评工作，并请晋城泽泰安全生产评价中心进展专家评审一次。 3)安全培训。结合安全质量标准化的需求重新修改了安全培训规划，目前安全培训工作正在有条不紊的进展中。 4)隐患排查。除公司自查外，还结合6月份“安全生产月”的要求和市安监局整改要求进展专项隐患排查活动。 5)应急预案演练。我公司于6月20日上午进展了应急预案演练，通过演练加强了员工的安全意识和应
2、急处理力量。 二、下季度工作安排 1)节假日安全工作。要做好国庆节、中秋节放假期间的节日安全工作，一个是节前节后员工生产简单有懈怠心理，简单发生事故;另外一个是放假期间要留意厂区“三防”(防火防盗防事故)。 2)虽然进入秋季，但天气依旧炎热、雨季未过，依旧会有高温、暴雨、雷电等自然灾难发生，各部门要仔细收听预报，提前预防，如有持续高温、暴雨、雷电要早做预备。 3)安全质量标准化工作。上半年我公司已经完成企业职业病/职业危害考评、企业标准化自评、安全教育培训制度化等工作，本季度我公司要完成应急预案申报、安全证照考评(特别工种操作证、安全资格证)、法律法规辨识工作。 4)要结合市安委会关于开展全市
3、安全生产百日隐患大排查专项行动的通知(晋市安委发20XX45号)，连续深入开展企业隐患排查活动，防微杜渐，实现公司全年安全生产无隐患。 5)5S工作。今年公司订单多、生产负荷重，对作业环境的重视有所下降。生产当然重要，营造一个良好的作业环境也是必需的。从这季度开头，加大5S工作的执行和监视检查。 2023年公司季度会议方案范文二： XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想熟悉，明确XX年的销售工作的重点与方向。 一、会议主题：XX年度公司销售工作会议 二、会议时间：XX年2月13日08：30-11：30 三、会议地点：公司一楼
4、多功能厅 四、参与人员： 1、总经理：徐副总、黄副总、总调：刘xx、张xx、俞xx 2、市场部全体人员 3、国贸部全体人员 4、公司各部门主管 五、会议内容： 1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种嘉奖政策) 2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报 3、表彰XX年销售先进人员 六、公司销售先进表彰奖项设置及嘉奖金额： 对XX年度销售的先进进展表彰嘉奖，奖项设置及嘉奖金额为： 1、 电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(嘉奖为8万元); 2、 电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(嘉奖为3万元); 七、会场布置： 1、签到表(2张) 2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议-暨XX年度销售先进表彰大会; 3、会议ppt; 4、奖牌制作(六张)：xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。 特发此证，以资鼓舞! 5、台花(一盆); 6、礼炮(两只); 7、花环(六束); 八、留意事项： 1、会议期间参与会议公司人员必需统一着工作服，佩戴工作牌; 2、会议期间参与会议公司人员必需提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席; 3、会议期间参与会议公司会议人员留意会议秩序，确保会议圆满胜利! 编制：审核：批准： 【2023年公司季度会议方案】