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1、 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改进与计划)2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)一 1. 泄露病人隐私者，一经发觉扣款当事人xx元。 2、未执行效劳标准礼仪、用语的，发觉一次扣发当事人xx元。 3、在办公区域更换工作服、梳头、装扮发觉一次扣发当事人xx元。 4、在办公明显区域摆放私人衣服、包等他人私人物品，发觉一次扣发xx元。 5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关的话题者，发觉一次扣发xx元。 6、办公区平常应保持干净洁净，经抽查卫生不合格又未准时改正的，当班人员每人扣发xx元。 7、病人信息数据打错与票据不符月累计xx次以上的（含xx次）暂定，扣发当事人x
2、x元。 8、在收费处玩耍大声说话，影响院部形象者发觉一次扣发xx元。 1、遭投诉经查证属实的，不予嘉奖。 2、月病、事假次数累计超xx天的不予嘉奖。 3、违反员工手册制度和相关规定累计金额达xx元者，不予嘉奖。 1、仪表：收费员仪表干净、大方并主动微笑效劳。接待医院内外人员的询问、交费时，应凝视对方，语气温柔，音量适中的急躁解答。 2、收费人员使用文明礼貌用语如下： 十字语：“请”，“您好”，“对不起”，“感谢”，“请慢走”。 （1）、双手接到患者的单子时要说“您好”； （2）、请问是_先生/女士（阿姨）吗？ （3）、您好，一共是xx元xx角； （4）、先生/女士（阿姨），请问有xx零钱吗？
3、（5）、找您xx元，请核对一下； （6）、双手递出单子时要说“请慢走”！ （7）、请拿申请单到楼科作检查； （8）、请到_xx科，换/开个单子。 月绩效考核奖金暂定xx如有不妥之处，另行争论后准时修订和完善。 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)二 依据路桥建立集团员工绩效考核治理制度规定，结合集团关于“20xx年工作表彰会暨20xx年开工发动大会”通知精神，我公司于20xx年2月26日召开了全体职工民主测评会。此次会议坚持“公开、公正、公正”的原则，对全体员工进展客观、全面的总结、考核和评议。考核状况如下： 考核范围：工程经理、各科室负责人及在岗员工。 考核依据：岗位职责权限汇
4、编、20xx年凯业公司目标分解表 要从本岗位工作职责、工作态度、目标完成状况、教育培训、业务力量以及群众满足度等德、能、勤、绩各个方面进展考核。中层治理人员、工程经理撰写个人述职报告。报告要实事求是，简明扼要。其他各岗职工都要求写个人工作总结。 成员：席照鹏、张霖、李建海、施昌龙、刘洋 公司召开员工民主评议会，职工递交个人工作总结，由公司考核小组进展评测打分。绩效考核实行百分制评价方式，考核分数如下： 1、90分以上有3个为优秀； 2、70至89分有18个为合格； 3、60分以下没有。 进过公正公正的民主评议最终确定如下3名优秀员工：施昌龙、李建海、刘洋 此次考核是对员工的全面客观公正的综合评
5、价，公司会依据绩效考核结果对岗位设置、薪酬、特长发挥等方面进展相应的调整，同时每一位员工也对自己一年来的表现有新的熟悉，意识到相互之间的差距，相互鼓励、互帮互助争取每一位员工都能发挥自己的优势，争做优秀员工。 张家口路桥建立集团凯业工程有限公司20xx年2月27日 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)三 20xx年，我局根据中共长沙县委组织部、长沙县人力资源和社会保障局长沙县机关事业单位工作人员全员绩效考核实施方法的通知(长县组20xx2号)文件精神，结合工作实际，仔细制定了20xx年度全员绩效考核实施方案，不断强化工作措施，努力营造考核气氛，根本上实现了考核范围全掩盖，有效地加
6、强了机关作风建立，进一步提高了行政效能。 20xx年初，局党组高度重视，召开局党组会议讨论，成立以党组书记任组长，局长任参谋，党组成员任副组长的领导小组，制定了考核方案、指标和实施细则。领导小组下设办公室，袁霞副局长任办公室主任。考核办负责组织实施考核，每月定期督查、汇总，准时向领导小组提交考核结果进展审定。 局考核办把全员绩效考核的根底分定为100分，分为履行岗位职责状况、自身建立状况、评议测评状况和其它阶段性工作，其中岗位职责考核分值占45%;自身建立考核分值占15%;评议测评分值占35%;其他阶段性工作分值占5%。 1、履行岗位职责考核。考核办要求各科室长依据20xx年度机关科室根本工作
7、任务考核标准，制定了各科室考核详细实施细则，组织科室长每月对科室成员的履行岗位职责逐一进展考核，科室负责人的履行岗位职责与科室的绩效考核挂钩。 2、自身素养建立考核。个人自身建立考核的参考依据是日常考核登记干部职工的政治理论学习、集体活动参加、考勤、请休假、政务信息完成等。考核办在个人提交自身素养建立考核自评表和科室负责人提交自身素养建立考核测评表的根底上，实行纪检监察、机关支部、办公室牵头，各科室协作，领导小组不定期抽查、督查和调研的方式，全面把握各科室和个人工作的整体状况，从而客观、公正地评定自身素养建立考核汇总表。 3、评议测评考核。20xx年年底，局机关绩效考核办组织民主评议会，要求全
8、体干职工述职述廉，现场发放测评表，对全部考核人员从德、能、勤、绩、廉等方面进展民主测评，评为优秀的计100分，称职的计90分，根本称职计80分，不称职计60分，并交党组审定。 4、其他阶段性工作主要指阶段性中心工作或主题活动，表现突出的提交局党组争论审核酌情加分，造成不良影响的酌情扣分。 全员绩效考核分为日常考核和年度考核两局部，在日常考核中，主要进展履行岗位职责考核和自身素养建立考核。在年度考核中，主要进展评议测评考核和其他阶段性工作。在方式上实行以定性考核与定量考核相结合，定量考核是以各科室业务工作任务目标、政务信息、规划生育、新闻宣传等可量化的任务完成状况为内容进展考核;定性考核主要从工
9、作业绩、制度落实、队伍建立、反腐倡廉和精神文明建立等方面进展评价。20xx年12月下旬，考核办通过综合个人履行岗位职责工作状况、自身建立状况、评议测评状况，阶段性重点工作状况，汇总计算出个人年度绩效考核得分，并整理归档，报领导小组审定，确定考核等次。通过实行民主测评、科室互评、效劳对象回访等方法，考核办根本上能全方位对全局干部职工的工作实绩、自身建立、效劳质量及社会形象做出客观、真实地评价。 一是实行以个人绩效考核结果与年度考核等次原则上一一对应的原则，即民主测评产生的“优秀”工，须结合个人绩效考核结果，综合评定确定等级，其结果是作为干部使用、轮岗换岗及绩效奖金的梯次发放的重要依据。 二是科室
10、工作在互评和测评中假如综合排名不合格，将会取消本科室优秀个人资格。 三是假如有社会治安综合治理消失重大问题，规划生育工作受到上级通报批判或处分，详细行政行为经行政复议或行政诉讼而撤销或转变，行政许可、行政执法发生行政赔偿，根本工作任务没有完成，工作中造成重大失误或不良影响的一种或几种情形时，科室将实行一票拒绝。 20xx年，通过开展全员绩效考核工作，我局形成了“以制度约束人，以制度鼓励人”的有效机制，在肯定程度上标准了机关行为，促进了制度落实，调动了干部职工的积极性。但在总结成绩的同时，应当看到我们还需要运用更科学的方法设置考核指标，进一步改良适合不同群体的考核依据，科学运用考核结果，使干部职
11、工自觉地把转变工作作风，加强效能建立融入各项工作之中，确保全员绩效考核真正“实现奖优罚劣”，促进工作，效劳群众。 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)四 依据国家根本公共卫生效劳工程绩效考核指导方案、云南省根本公共卫生效劳工程卫生监视包绩效考核方案（20xx版）、云南省卫生安康委员会关于进一步加强卫生监视协管效劳工作的通知（云卫监视发【20xx】8号）、xx县20xx年根本公共卫生效劳工程实施方案的通知x卫健字【20xx】34号以及xx县卫生安康局关于开展20xx年其次季度根本公共卫生效劳工程绩效考核评估的通知x卫健字【20xx】36号的文件要求，为加强根本公共卫生效劳卫生监视协
12、管工作，把握我县20xx年其次季度卫生监视协管工作的开展状况，县卫健局卫生监视局于20xx年7月1日-7月4日对我县十个卫生监视协管站的监视协管工作进展了督导、考核，状况如下： 20xx年年初陆良县卫生安康局在各乡镇（街道）设立了10个卫生监视协管站，聘任了33名卫生监视协管员，依据协管工作实际需要,7月份又按陆良县根本公共卫生效劳工程卫生监视协管实施方案新聘任了3名专职协管员，目前共有36名协管员，其中31名为兼职，5名为专职（直接由卫生监视局治理使用）。 10个乡镇（街道）卫生监视协管站必查，在每个协管站辖区内随机抽取3个村卫生室（个体医疗机构）、3个学校（幼儿园）、3个公共场所单位、3个
13、集中式供水点、3家涉及职业安康的用人单位。 （一）考核内容：辖区内食源性疾病相关信息报告、医疗机构和传染病防治、职业卫生、饮用水卫生、学校卫生、公共场所卫生、疫苗接种点、非法行医和非法采供血大事报告的卫生监视巡查工作状况。 （二）考核方法：考核工作实行当场查阅档案资料、现场检查、与治理相对人访谈、填写群众满足度调查表的方式为主，以微信发送手机定位巡查图片为帮助，以我县卫生监视协管工程考核评分表为标准，对各乡镇的卫生所（其它各级医疗机构）、学校（幼儿园）、饮用水治理单位、公共场所单位等进展现场核查，对各卫生监视协管站巡查工作进展绩效考核评估。 1、队伍建立方面：由于各乡镇（街道）协管站刚成立资金
14、短缺，目前还没有挂牌，各项卫生监视协管工作治理制度仍沿用以前的，人员配备、配套设施尚可，协管工作根本能开展。 2、工程实施方面：各乡镇积极收集整理卫生监视协管巡查资料并归档，准时报告卫生监视过程中发觉的隐患及违法线索，积极帮助卫生监视局对卫生违法案件的查处，对医疗机构及非法行医、饮用水安全、学校卫生等每次巡查都有巡查记录。 3、本季度我局完成对各乡镇的督导考核，共收到卫生监视协管的报送信息29条；医疗机构巡查539户次及医疗机构档案建立22户、医疗机构传染病防治及疫苗接种点巡查245户次；职业卫生巡查16户次；生活饮用水巡查242点次及档案建立9户；学校卫生（包括幼儿园）巡查480户次及学校档
15、案建立62户；公共场所巡查676户次及档案建立52户。 4、打击非法行医：本季度依据各协管站的信息报告，我局在卫生监视协管员的帮助下，对所报非法行医信息绽开打击非法行医行动，本季度共取缔5户非法行医户，没收药品及相关器械6袋（箱），没收药柜2台，行政罚款23200元，还有各协管站当场取缔游医摊点9个。 1、由于各乡镇（街道）协管站刚成立办公经费短缺，目前还没有挂牌，办公用品（如：电脑、打印机、档案柜等）急需购置，各项卫生监视协管工作治理制度仍沿用以前的未能准时更新，争取年底前落实。 2、有2个协管站上报信息及汇总表不准时，巡查数据不完全，已按要求责令马上整改。 3、卫生监视协管员监视力量不高，
16、还需加强卫生监视协管员业务学问培训力度，其中职业卫生监视协管巡查工作目前还不能胜任，暂由中枢同乐街道协管站帮助监视局监视执法，导致监视掩盖率低。 4、打击非法行医任重道远，宣传力度还不够，由于非法行医者违法本钱低、流淌性、隐藏性强，协管员巡查难度增高，导致不能准时发觉、上报信息。 5、局部协管站档案建立还不标准，工作规划、总结、图片等资料未准时收集归档，特殊是各经营单位分户档案大局部都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下达督导意见书要求准时整改。 6、少数协管站巡查表填写不完整，发觉问题无整改意见，已下达督导意见书要求马上整改。 7、通过微信小程序和电脑端上报现场巡查的数据与上报协管办的纸
17、质数据不相符，目前已向市卫健委综合行政执法支队汇报恳求帮忙原始数据库下载方面的问题，尽快解决上报数据统一。 1、加强培训，提高卫生监视协管员业务力量。 2、强化宣传，进一步加强卫生监视协管信息网络建立，推动卫生监视协管巡查进村、入户，做到不留死角、盲区，提高监视掩盖率。 3、根据xx省卫生监视协管效劳标准第三版的工作目标要求，进一步标准卫生监视协管巡查工作。 4、加大督导考核力度，促使各项卫生监视协管落实到位、取得实效。 总之为进一步标准公共卫生秩序，预防和削减突发公共卫生大事的发生，杜绝卫生违法行为，保障人民群众的身体安康，我局将加强对非法行医的打击并把工作常态化，加大宣传力度，加强监视；强
18、化对卫生监视协管员的培训工作，使卫生监视协管员发挥更好的前哨作用，促进我县卫生监视协管工作稳步有序进展。 xx县卫生安康局卫生监视局 20xx年7月4日 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)五 今年以来，xxx依据x年绩效治理工作安排部署，始终坚持围绕中心、效劳进展、注意实效的原则，结合本科室实际扎实开展了绩效治理各项工作，现将20xx年来工作开展状况简要总结如下： 1.加强领导，不断完善绩效考核治理制度。为加强绩效治理工作，xxx主要领导负总责，分管领导亲自抓，机关各部门详细落实考核工作。xxx出台了绩效考核实施方法，完善了各种治理措施，加强与牵头部门、责任部门的协调协作，明确
19、责任，细化工作任务，积极化解工作中存在的问题，有力地推动各项工作的落实。 2.强化学习宣传。在完善绩效治理考核体系中，xxxxxx组织本科室人员积极学习绩效治理考核相关新理论、新方法，时刻关注兵团师市相关绩效政策，不断总结绩效治理过程的阅历教训，大力宣传xxx绩效治理工作先进典型和阅历。 3.大力推动绩效治理工作。在牵头部门领导下，xxx制定了本部门各项考核指标。为正确评价xxx工作人员德才表现和工作实绩，考核指标的完成状况与科室工作人员的年终 绩效挂钩，这样调动了科室人员的工作积极性。 4.仔细执行xxx绩效治理考核实施方法。xxx绩效治理考核工作，主要从德、能、勤、绩四个方面进展考评，xx
20、x于6月初制定了20xx年度绩效治理工作考核目标，绩效治理由两局部工作组成：重点目标、解决突出问题。重点目标从xx治理、招商工作、安全生产、-等方面制定了18项治理目标，又从以上治理工作中排列出4项突出要解决的问题，责任落实到科室每个人。 1.绩效考核工作的开展，是加强xxx干部队伍建立重要根底，对调动干部的积极性、主动性和制造性，完善鼓励约束机制，起到了重要作用。 与各部门、机关各部门间就治理工作、经营工作方面的沟通比以前多了，到达“发觉问题，解决问题”的目的。 3.在绩效治理工作中，由于xx实施了绩效与奖金挂钩的绩效制度，在肯定程度上促使机关由上而下都比拟重视绩效考核，为提高效劳质量和工作
21、效能，确保xxx各项工作任务圆满完成供应有力保障。 1.部门少数人员对开展绩效治理工作的相关文件学习领悟有差距，对绩效治理考核工作重视不够。 2.加强绩效治理工作业务学问的学习，进一步提升工作力量。 3.在开展重大工程、重点工作检查与兵师党委领导要求有差距，还需努力查找差距所在，准时整改。 1.严格按xxx年度经营目标，分解好各项指标，科学合理的完成年度考核指标。 2.加强对部门绩效治理相关文件学习，使部门工作人员都能够重视绩效工作。同时，仔细做好xxx绩效考核小组交办的各项工作。 3.从xxx和机关工作人员的利益动身，进一步修订岗位工作量化标准，仔细做好本科室的绩效考核工作，准时收集机关人员
22、的建议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使xxx的绩效治理工作更上一层楼。 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)六 学校成立了以校长谢天成任组长，副校长冯家纯任副组长，梁林兴、陈果金、何海英、谢兴文、陈元江、谭昌华、刘双、杨泉、何云浩、徐强、杨丽、何文君、包作越、刘红梅、唐爱民、罗崇领为成员的绩效考核委员会共19人，其中，党、政、工、团负责人5人，班主任、教研组、年级组长代表4人，教师代表10人，教师代表占1/2以上。绩效考核委员会下设三个考核小组详细负责学校20xx年上期的绩效考核工作。 绩效工资关系全体教职工的切身利益，涉及面广，政策性强，为了让全体教职工充分熟悉国家对义
23、务教育学校教师实施绩效工资的重大意义，充分感受国务院对义务教育学校教师的特别关心，同时，也为了在制定学校绩效考核、发放方案时能充分表达“以人为本、以德为先，坚持科学态度、敬重教育规律，鼓励上进、嘉奖先进，公评民主、公正公开”原则，学校连续进展政策学习宣传。 学校长期坚持组织全体教职工反复学习国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工作指导意见的通知国办发（20xx）xx3号、四川省教育厅关于印发四川省义务教育学校教师绩效考核试行方法的通知川教（20xx）155号、教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见教人（20xx）15号、“义务教育学校实施绩效工资
24、政策宣传要点”等文件，使教职工对国家绩效工资政策有了全面、深刻、细致的理解，为学校修订完善绩效考核方案扫清了思想上、熟悉上的障碍。 为了让学校修订后出台的绩效考核、发放方案既表达上级文件精神，又切合学校实际，既表达公开民主、被广阔教师所承受又表达多劳多得、合理拉开差距工作思路，学校组织教研组长在收集教师意见的根底上，进展研讨、修订、完善，并先后召开了教代会成员、年级主任、教研组长座谈会、学校行政讨论会，形成了荣耀中学校教职工绩效考核、绩效工资发放方法（修订稿），20xx年1月xx日学校召开教代会，通过表决方式正式通过了荣耀中学校教职工绩效考核、绩效工资发放方法（修订方法），本次会议应参会23人
25、，实参会21人，病事假2人，20人赞成，1票反对，获得通过。本学期连续按此方案执行。 按上级要求根底性绩效工资已如期兑现，嘉奖性绩效工资在“学校绩效考核、绩效工资发放修订方法”获教代会通过和绝大多数教师认可后，20xx年7月10日起，在学校绩效考核委员会的领导下，三个考核小组在教职工自查的根底上依据寻常考核记录根据荣耀中学校教职工绩效考核、绩效工资发放方法（修订方法），逐一核实、计分、结论并进展屡次复查，其间，学校两次召开行政会议对考核过程中遇到的实际问题集体讨论处理。20xx年7月xx日，学校再次召开教师大会公布考核结果，考核结果与职工本人见面并签字确认，至16日已全部认可签字，随后报片区教
26、研室、县教育局审批执行。 截至20xx年7月16日，荣耀中学教职工普遍对义务教育学校实施绩效工资感到满足，普遍认为今后应更加努力地工作，用更高的育人业绩来回报党和政府的关心，绩效工资制度的实施必将推动学校向着更好、更高、更标准、更科学的方向进展。固然，由于各个教师的想法不行能全都，加上受“学科间系数比”、“教学与后勤及其它岗位差”等客观因素影响，方案难免有不科学之处，个别教师难免有点看法，但大家都能顾全大局，整体上能保持统一，在今后的实践中学校将进一步发扬民主，改良方法，特殊是如何表达“多劳多得，优质优酬，教学与非教学学科差异”等麻烦问题上，依靠领导、教师的集体才智去不断完善和更新。 2023
27、年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)七 光阴似箭，时间如梭。转瞬间已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮忙带着和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺当地完本钱职工作的同时，也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结： 1. 20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺当转出并进展存档。 2. 同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。 3. 顺当完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9
28、月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。 1. 社会保险开户工作。 在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于20xx年10月顺当完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。 2. 社会保险核算及缴纳工作 20xx年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。 3. 社会保险增减及转移工作。 依据西安市社保中心缴费时间
29、的规定及公司的规章制度，准时办理社会保险的公司员工社会 保险的转移、增减员等变动状况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。 随着公司的快速进展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下： 8月： 4人签订劳动合同、1人签订保密协议; 9月： 4人签订劳动合同;10月：8人签订劳动合同、2人签订保密协议; 11月：1人签订劳动合同; 12月：2人签订劳动合同、1人签订保密协议; 共计：19人签订劳动合同、4人
30、签订保密协议。 完成营业人员行为标准制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事治理制度的起草与修订工作。 1. 按时完成新入职员工的oa账号申请，帮助员工使用oa操作系统。公司现全部在职员工均已正常使用oa系统。 2.完成领导交办的其他临时性工作。 每一个好的员工都应对自己的工作内容熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论学问。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块把握不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点，消失了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，虚心慎重的向别人学习，尽
31、可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更精确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 回忆过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一个适宜
32、工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。我做得虽然还不够最好，但我信任在今后工作中，我还会连续不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好! 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)八 今年是怀矿公司精细化治理深化年，依据集团公司关于全面推行机关“三位一体”目标治理绩效考核的指导意见，为进一步完善鼓励和约束机制，强化岗位责任意识，提高科室工作效率，推动公司精细化治理工作更加深入开展，怀矿公司领导特地组织有关人员召开会议，传达、学习文件精神，并结合本公司的实际状况，讨论布署工作任务。现就我公司“三位一体”目标治理
33、绩效考核运行状况汇报如下： 为贯彻执行集团公司关于全面推行机关“三位一体”目标治理工作，仔细落实公司执行董事、党委书记王海斌在4月24日领导班子扩大会议上，对深入推动“三位一体”目标治理工作作出的重要指导性意见，公司成立了“三位一体”目标治理考核工作领导小组和考核工作小组及考核办（设在企管科），并对20xx年机关科室绩效考核方法重新进展了修改完善，制定了怀矿公司20xx年机关科室“三位一体”目标治理“五位一体”绩效考核方法。 依据公司整体安排意见，考核办先后组织、召开了5月24日由副科级以上人员参与的“三位一体”目标治理推动会；6月28日由考核组成员参与的“三位一体”目标治理“五位一体”绩效考
34、核争论会；7月7日由考评委员会及科室负责人参与的进展性和讨论性工作目标立项评审会。各科室负责人思想上重视，行动上积极，仔细履行本科室职责，确保了本科室“三位一体”目标治理考核工作的有效开展。 1、依据科室所担当的工作职责，对本科室进展性、讨论性工作目标首先进展立项，考核办依据科室提出的立项书，组织召开“三位一体”目标立项评审会，由考评委员会对其工程进展评审，确定是否能够立项。 2、对立项未通过的科室，要依据考评委员会提出的意见，重新进展修改，完善，直至立项批准。立项批准后，各科室再制定具体的实施方案，并请各科室的主管领导进展审核，考核办备案。 3、依据科室月度开展的工作及进展性、讨论性工作目标
35、的实施方案，每月初具体制定科室的常态性、进展性、讨论性工作目标规划，并报考核办备案。 4、在“三位一体”目标治理考核根底上，增加了作风建立和联挂指标两项内容，扩展成为“五位一体”绩效考核（详见“三位一体”目标治理“五位一体”绩效考核方法） 5、科室月度工作完成状况，分别由主管领导和考核办进展考核。考核办主要是对科室工作中能够量化（定量）的指标进展考核，而主管领导主要是从科室工作完成的总体效果上（定性）进展考核，各负其责。 6、各科室月度考核结果，需经考核小组组长签字确认，考核办负责各科室考核分数的汇总，且将汇总结果上报考核工作领导小组，由考核工作领导小组签署意见。 7、依据集团公司“三位一体”
36、考核范围要求，经公司“三位一体”目标治理考核工作领导小组讨论确定，机关工作人员中工作性质具有治理职能的人员列入“五位一体”绩效考核，岗位工不再参五位一体”绩效考核，只与公司联挂指标和作风建立挂钩考核。 1、各科室均建立健全了部门职责范围、岗位责任制，并对本部门的治理制度汇编成册，并针对执行中存在的问题准时进展修改完善。 2、各科室均制定了进展性、讨论性工作目标立项书和实施方案，并依据实施方案分解制定月度工作目标，积极推动。 3、是各科室内部也建立了考核机制，制定了内部考核方法，每月科长对科室工作人员进展考核，形成了公司的二级考核体系，把科室绩效考核工作推向深入。 目前，机关“三位一体”目标治理
37、绩效考核工作在怀矿公司机关科室运行已一年多，虽然根底性工作做了不少，但是仍处于一个学习、理解、探讨、不断推动的过程，对“三位一体”目标治理的真正涵义理解的还不够深刻。 针对工作中发觉的问题，我们要不断开拓思路，改良考核方法，力求考核细则越来越完善，越来越贴近实际。 盼望集团公司多举办一些培训班，结合实际具体讲一讲“三位一体”目标治理；介绍一些好的阅历，供我们学习参考。 附：怀来矿业公司20xx年机关科室“三位一体”目标治理“五位一体”绩效考核方法 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)九 20xx年，我县妇幼保健工作在县卫生局的领导下，在各相关部门的大力支持和协作下，以全县妇幼保健
38、工作实施方案为标准，充分发挥保健所三级保健网的龙头作用，加大监视指导工作力度，以预防诞生缺陷、提高诞生人口素养为重点；以为儿童妇女安康效劳为宗旨，优化效劳模式，拓宽效劳领域，进一步提高了全县妇幼保健网的效劳力量和科学治理水平，大大降低了孕产妇死亡率、婴儿死亡率和诞生缺陷率，使全县妇幼保健工作取得了长足进步和进展。依据赤卫办字20xx290号文件精神，根据内蒙古自治区县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案（试行），我所于8月30日对妇幼保健工作进展了绩效考核，总分710分，不包括第一局部（政府保障）110分，考核最终得分699分，现将考核结果总结如下： 林西县妇幼保健所是政府举办独立建制全县唯一的妇幼
39、保健机构，未增挂其他医疗机构名称。单位额定编制40人，卫生技术人员34人，占总人数85%，从事母婴技术效劳人员均已按要求取得母婴技术效劳合格证。20xx年将健全保健网作为首要任务，于10月完成了三级保健网建立，以保健所为龙头，乡镇防保站为枢纽，村级卫生室为底线，全县100个行政村、7个社区全部配备了妇幼专兼工作人员。以乡镇为单位共建有防保站九个。每个乡镇有两名专职保健员负责本乡镇妇幼工作的组织、协调、考核、评估。另外乡镇卫生院还配有专职妇幼、产科、儿科大夫。今年对全县妇幼保健工作人员共进展了2次培训，共有人参与培训。健全了各种规章制度，责任落实到人，全县妇幼保健效劳工作全面铺开，保健所准时加强
40、督导检查，使此项工作得以顺当进展。 此项内容应得分290分，所内考核实得260分。 对保健人员狠抓治理，积极提高从业人员素养，健全了助产技术效劳制度和技术标准，强化临床操作，建立所内培训制度，加大了培训力度。现在开展助产技术的单位共有个，加强了诞生医学证明等法律证件的治理和使用工作，根据省卫生厅的安排免费发放，统一治理，上半年没有一例违规发放诞生医学证明的状况，全部发放人员手续健全，并准时进展了登记归档。上半年依全县妇幼保健工作目标考核责任状对全县3个县直医疗单位、6个乡镇中心卫生院、9个乡镇防保站和10个村卫生室的妇幼工作状况进展两次监视检查，主要实行实地入村入户抽查与查看相关资料等方法检查
41、工作完成状况，每次卫生局都进展工作通报，指出各个单位的缺乏和今后工作方向。 爱婴医院建立正在进展信息治理 为保证数字真实精确，我们对全县的信息统报工作进展统一标准，县直单位建立健全了农村孕产妇免费住院分娩补助登记、分娩登记、育龄妇女死亡登记、高危妊娠登记、高危妊娠接诊转诊登记、高危儿登记、孕产期中、重度贫血登记、孕产妇感染四项检测、产前检查登记、规划生育效劳登记、叶酸发放登记、04岁儿童死亡登记，诞生缺陷登记、5岁以下儿童中重度贫血及中重度养分不良登记、围产儿季报表、儿童死亡报告卡、诞生缺陷报告卡、农村孕产妇免费住院分娩补助卡。 乡镇卫生院、社区卫生效劳中心建立健全了农村孕产妇免费住院分娩补助
42、登记、分娩登记、育龄妇女死亡登记、高危妊娠登记、高危妊娠接诊转诊登记、高危儿登记、孕产期中重度贫血登记、孕产妇感染四项检测登记、产前检查登记、规划生育效劳登记、叶酸发放登记、04岁儿童死亡登记，诞生缺陷登记、5岁以下儿童中重度贫血及中重度养分不良登记、围产儿季报表、儿童死亡报告卡、诞生缺陷报告卡、农村孕产妇免费住院分娩卡。 防保站建立健全了高危妊娠、体弱儿专案治理，产后28天访视，新生儿、高危儿统计，5岁以下儿童死亡、育龄妇女死亡、诞生缺陷登记等资料。并将资料质量、报告时间、漏报调查、统计分析、横向传递等内容列入各单位的年度目标。对住院分娩、叶酸投服、高位妊娠筛查等数字，由县保健所抽专人到县直
43、单位抄录并传递到辖区防保站。截止目前共抄录各类信息756条，反应给各相关单位602条。全县横传各类信息1200余条。 安康教育 县卫生局责成健教所保健所联合制定工作方案，以不同形式进展宣传，主要形式有宣传单、固定宣传栏、宣传手册、折页、手机短信、电视新闻、开办专题学校等，共发放宣传资料80000余份。手机短信3600条、固定宣传栏120块、专题学校7期。 按要求对全县托幼机构进展指导、截至目前此项内容应得分260分，所内考核得234分。 （一）推行住院分娩，做好孕产妇系统化治理，降低孕产妇死亡率。稳固县、乡、村三级网络建立，是妇幼保健工作的根底，通过扩大宣传和入村指导，使住院分娩率达100%；
44、%孕产妇产前检查到达五次以上。重点做好高危孕产妇治理工作，通过门诊和入村筛查出高危产妇，进展全程跟踪治理，使高危妊娠筛出率达%，治理率达100。近年来我县无新生儿破伤风发生。诞生缺陷发生率大幅下降。 （二）做好儿童系统治理工作。自执行卫生部、国家教委颁发的托儿所、幼儿园卫生保健治理方法以来，保健所加强了儿童生长发育的监测、疾病防治，提高了全县儿童安康水平。上半年健全了林西镇托幼机构儿童安康档案，由两名托幼机构专职工作人员进展了指导，今年共对全县托幼机构进展了2次指导，出具指导意见书45份。同时对全县80%托幼机构儿童和工作人员进展了体检，并准时给出了体检意见书，并为体检保育教师发放了安康合格证
45、。通过儿童系统治理对查出体弱儿进展了治疗和科学指导，并实行专案治理，定期复查，确保了儿童的身心安康。通过以上指导和检查，全县的托幼机构的治理到达了标准化和标准化的要求。 （三）开展全县村、镇妇女病查治工作。依据妇女保健的要求，为已婚妇女进展安康检查，对防治妇女病起到重要作用，并且把握了影响妇女安康的主要因素。通过普查，对妇女的常见病、多发病、“两癌”做到早发觉、早治疗，极大保障了妇女的身心安康。今年上半年共普查2799人，在普查同时针对每一位妇女都进展了有效治疗和指导。此大项共240分，所内考核得分为205分。 由于我所旧楼不能满意保健所的进展需要，在县政府和卫生局的大力支持下新的业务楼正在建
46、立中，目前主体工程已完毕，现正进入装修阶段，估计今年11月份可以整体搬迁。由于受房屋面积、医疗设备限制，诸如新生儿先天性甲状腺功能低下、苯丙酮尿症、新生儿听力筛查等工程未能准时开展，待年末搬迁至新楼后以上工程都能同时开展，且医护人员与病人通道设置更趋合理，这将为我所快速进展注入新的活力。 通过此次自查考核可以看出，我县的保健工作较前有了较大进展，并且取得了一些好成绩，但由于妇幼工作涉及人员较多，效劳面积较广，许多时候还存在诸多工作不到位的状况，通过考核我们准时指出了工作中的缺乏，并下发了整改意见书，要求准时进展整改。下一步我们要进一步提高妇幼卫生工作水平，强化治理，提高整体素养，在硬件和软件方面都将有新的突破，从而推动全县妇幼卫生工作的全面进展。 2023年公司考核期绩效工作总结(绩效改良与规划)十 江苏省酒类行业协会在江苏省经信委、江苏省民政厅业务指导、监视治理下，在广阔会员单位的共同努力下，根据省委、省政府“振兴苏酒”的战略决策、加强行业整合，开启双向效劳，协调产销关系，疏通流通渠道，富强江苏省酒类市场，为壮大我省酒类行业、进展地方工业，促进全省小康做