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1、 2023年公司团部门年度工作计划公司团委下半年工作计划(6篇)最新公司团部门年度工作规划 公司团委下半年工作规划篇一 1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现 20xx年公司的总销售任务是100万元，经双方协商后，元月份应签订新的年度选购合同。为完成年度营销任务，我们建议：销售部经理彭霞代理公司可实行置业任务分解，到人到片。可实行更为敏捷的销售方式，全面完成年销任务。例如在营销形式上，努力制造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用旅游资源，提高品牌知名度以扩大营销 新的一年，公司在20xx年的根底上，已有了肯定的品牌知名度。为了进一步提高品牌的知名度，在营销筹划方面，“忆江南”应在
2、广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍，逐步完善鼓励机制 公司销售部的销售人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此局部资源。首先会抓好销售人员根本学问培训工作，使销售人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 1、充实根底工作，改善经营环境 公司所指充实根底工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。标准行
3、为，细致入微。通过做 好根底工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对比严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监视，公司在新的年度由办公室承办编制xx工作动态，每半个月一期。 2、充实各类人才，改善员工构造 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分熟悉到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对比是有距离的。20xx年，公司将依据企业的实际需求，制定各类人员的聘请条件，并设置聘请流程，有目的地吸纳情愿效劳于服装行业的人才，以满意公司各岗位的需要。 现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。企业靠制度管人，
4、而不是“老板”管人。为使公司治理有序进展，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。 1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容 绩效考核是国际流行的企业治理形式，公司要求每个员工坚持登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进展检查。考核等级的评定，主要以如期如质完本钱职工作，遵守 纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、穿插考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。 2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心 责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是
5、对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括嘉奖赔罚制度等)。强化措施，清楚奖罚。即可以责任到人，又能避开无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增加责任心。 3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力 企业的生存进展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特殊能工作，特殊富于制造力、特殊富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必定推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作力量、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。 4、推行绩效工资制，充分保障员工权益 对绩优效高的员工赐予增资励，对绩劣效低的员工赐予降
6、级，这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优良、工作成绩优异的员工进展增资;对表现平平、工作效能低下的员工赐予降资甚至淘汰，以使企业永久布满活力 最新公司团部门年度工作规划 公司团委下半年工作规划篇二 20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的.后勤治理和效劳工作面将愈来愈广，后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的效劳，为学院三大工程供应有力的
7、后勤保障。 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不消失一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓治理为重点，完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓治理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。
8、（一）、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的分散力。 1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的规划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施，强化员工的
9、综合素养和业务力量，为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛，表彰20xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的治理，完善临时工治理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。 （二）、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到
10、人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心治理人员和班组长的作用，实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算，节省开支，杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 （三）、以食品卫生安全为中心，加强食堂治理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定
11、和相应的预备工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部治理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。 4、开展文明效劳窗口评比活动，加强与伙食治理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 5、连续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫
12、，让教职工满足。 6、积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作，协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案，做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展总结，提出老餐厅的改造方案。 （四）、以学生公寓治理为重点，加强学生在公寓内的行为标准教育，总结学生公寓物业治理的阅历，开展公寓文化建立，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常治理，在原有各类台帐根底上加以标准，并定期进展检查。 2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用，不断摸索学生公寓内物业治理的新方式。 3、
13、提倡亲情式的效劳，帮忙学生解决生活中的困难，为学生供应特色的公寓效劳工程。 4、加强对学生公寓教育员业务指导，充分发挥其在学生日常生活治理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。 5、积极协作学院学生思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣传阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。 （五）、以师生员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司效劳理念，不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满足度，打造后勤效劳的新形象。 2、
14、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用，召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并准时处理，加以改良。 4、加强和学院相关部门的联系，与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发大事应急预案，并组织演练。 5、协作后勤治理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的治理。 6、注意员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到治理育人、效劳育人。
15、 后勤进展总公司 20xx年xx月xx日 最新公司团部门年度工作规划 公司团委下半年工作规划篇三 为了执行中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规，落实公司全年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，积极创立安全生产标准化企业，我司提出以下安全生产工作意见： （一）、仔细学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位职工，增加公司职工安全生产意识及法律观念。 2、健全并落实安全生产责任制，依据“管生产必需管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工
16、作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，各级负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查状况。 （二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工的安全学问水平，增加职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺当地进展。 1、组织干部职工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好司
17、机安全培训记录。 2、对转岗、复工人员，单位要进展安全技能培训，经考核合格后才能上岗，并且建立相应的安全培训记录。 3、使司机能够娴熟把握工伤事故的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。 4、使司机能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 5、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使司机明确在运输过程中存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。 （三）、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，定期进展安全检查，落实隐患整改责任及措施。 最新公司团部门年度工作规划 公司团委下半年工作规划篇四 2022年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经
18、营进展目标，加强安保部门治理，增加保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的效劳水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司制造良好的经营治理环境，全面总结去年安保工作薄弱环节和缺乏，制定保安部2022年度工作规划。 (一)、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的2022年度安全生产目标治理责任书确定的指标。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 (二)、主要工作规划措施 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系
19、。 2、对进出山庄的闲杂人员进展劝离。 3、催促各部门对珍贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进展妥当保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。 6、做好治安治理监控系统的_。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡
20、村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业标准将对保安员进展一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的力量， 2、在日常工作中引导保安员提高效劳意识、礼貌待客，从而提高对客效劳力量，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进展不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司安委会做好安全生产工作 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施
21、，与下级签订“责任状”，建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参与安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进展整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进展一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工
22、作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养规划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。 总之，我们要通过不断深化治理，培育一种职业精神，鼓励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的进展做好保驾护航的工作。 一、保安部工作 1按时参与总经理、上级公安机关等召开的会议，准时召开班组及全员会议进展贯彻、执行
23、和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全治理工作进展综合分析、布置和总结工作，并准时向上级领导汇报。 2贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全治理制度；根据安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全治理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监视、指导。 2、完善保安部制度。抓好安全防范，强化责任。落实安全治理岗位职责，分析存在的问题，准时提出改良意见。 3、加强大楼内公共场所的安全治理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡察签到等各项工作。 4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓治理
24、、练内功、增加整体素养，定期组织保安人员仔细学习企业文化“5s治理”、“向解放军学习”等。 （1）军训内容 .立正、稍息、看齐、报数 停顿间转法 齐步走、跑步走、正步走与立定 执勤、巡逻队形、标准动作的训练 擒拿搏斗招式演练 保安队员消防灭火技能培训 保安队员灭火预案演练 对保安部12人进展跑楼测试( 分钟合格)， 为了应对紧急大事的发生，进展夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反响力量。 5、多方位了解每位保安员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。实事求是地对全部队员进展力量评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选根据对班长的要求进展培训。 二、消防安全工作 1
25、、上半年组织消防演练1次，参与人数15余人，在演练前，先对全部人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。 2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“119”消防安全宣传周活动，组织工程部、款待所及清洁部人员联合进行初级火灾灭火演习。 3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进展全面的消防检查发觉隐患准时整改或上报，并仔细做好记录。 4、修定消防安全责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状，强化安全责任一级向一级负责。 5、做好2022年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内全部客户档案的存档工作。 6、建立对突发
26、大事处理的预警机制，使之能够尽量削减大楼与租户财产损失。健全对班长的治理机制。让每个班组交_实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的治理法则，坚持做到日清日结，提升内部治理机能。 7、协作公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼内发生的治安大事和客人有关安全方面的投诉进展调查，并妥当地作出处理。 三、综合治理工作 1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。 2、准时报送综治各项工作及其他对外各项工作，文件、报表等。 3、积极协作综治办完成，综治各宣传月的规划和安排。 四、其他工作 （一）市容环卫工作 1、积极协作办事处作好爱国卫生及冬
27、季清雪等各项工作，同时积极帮助市容环卫办创立卫生达标城市各项工作，协作办事处对市容环卫的检查工作。 （二）支部组织委员工作 1、在厂党总支的领导下，根据支部书记的工作安排，有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动。 最终在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好2022年度的工作规划和培训规划，仔细贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好，同时仔细完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导赐予指正和帮忙。 最新公司团部门年度工作规划 公司团委下半年工作规划篇五 20xx年，xx公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防
28、为主、综合治理”的安全生产方针，仔细学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产治理上取得了显著成绩，促进了xx公司安全治理水平的提升。 今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是依据企业进展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全治理制度、手段、形式上都进展了创新。20xx年，xx公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的治理理念为引领，与时俱进，紧跟安全进展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度全都。xx公司结合实际，根据文件活动要求进展深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动
29、安全工作的强大动力。 今年以来，xx公司统一安排布署，细心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极发动全员积极参加各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向进展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造深厚的安全生产气氛。在机电设备会战活动中，仔细开展机电设备安全隐患大排查，实行车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,根据整改期限及要求进展了整改。通过整改，大大提高了设备性能
30、和运行牢靠性，也为稳定提高产量打下了根底，有力推动了xx公司机电设备治理再上新台阶，有效提升了xx公司机电设备安全治理水平。 今年以来，xx公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进展学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列详细的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素养，有效推动了xx公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步稳固了稳定和谐的安全生产局面。 为了保障汛期的安全生产，xx公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进展仔细排查，查找防汛薄弱环节，实行措施，疏
31、浚清挖排水管路，排解隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进展了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。做好防汛值班工作。 1、准时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前预备。 2、在xx公司一、二车间成立以xxx经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，全部治理人员保持24小时通讯畅通。 3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急状况，全员投入救灾抢险工作。 为了进一步消退生产、生活过程中，广阔员工存在的麻痹大意思想、进一步增加他们的安全操作技能，xx公司根据上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参加的安全生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并
32、且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参加了“非煤矿山安全应急救援演练”活动。通过广泛开展安全生产集中整治活动及救援演练活动，“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充清楚白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。 对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，xx公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进展反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进展了定期检查。xx公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东
33、场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进展了整改，保证了厂区的整体安全。 xx公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了屡次安全隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进展了准时整改，有效消退了隐患可能造成的担心定因素，保证了车间生产的稳定。 根据公司调度会会议精神，xx公司组织有关人员严格根据公司的相关治理制度，对岗位人员的作业行为进展全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别赐予了批判教育及严厉惩罚。不仅使本人承受了教育，而且赐予其他人员以警示作用。 一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，详细培训时间依据生产状况确定。 二、培训范围：各车间的岗位操作人员及治理人员（要
34、求车间定时倒班，保证车间全员都能参加培训）。 三、培训内容结合各车间的岗位治理、“两述”内容及安全操作，要向标准化操作、标准化治理靠拢。 四、学习内容包括： 1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容； 2、“两述”内容； 3、员工行为标准； 4、各车间的岗位安全操作规程； 5、职业病防治法； 6、道路交通安全法； 7、公司的全部后勤治理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中消失的问题剖析，从中总结阅历及教训。 五、每次培训的时间定为40-60分钟。 六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。 七、各部门负责人负责组织与会人员的准时到会，并做好学习笔记。 八、各部门可
35、依据各自的实际状况临时组织培训学习。 安全治理任重道远，安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。20xx年，xx公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动xx公司的安全工作安康稳定进展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的奉献。 最新公司团部门年度工作规划 公司团委下半年工作规划篇六 20xx年担保中心在局长室的直接领导下，在兄弟处室的大力支持下，在相关部门的积极协作下，积极稳妥地全面开展担保业务，坚守效劳承诺，努力为扬州经济进展效劳。现将20xx年上半年工作状况汇报如下： 截至20xx年6月末，担保中心为中小企业担保贷款、下岗失业人员小额担
36、保贷款累计担保总额11701万元 。 中小企业方面：担保中心共担保47户中小企业，担保贷款累计担保总额为11392万元，其中07年新增24户，新增担保发生额为4400万元，占累计担保总额的38.62%。目前，已有10户企业归还担保贷款，累计总额为2400万元。现担保中心中小企业担保责任余额为8992万元。 小额贷款方面：小额担保贷款累计担保总额为309万元，其中，劳动密集型小企业3户，担保贷款累计担保总额为48万元；下岗职工再就业担保122笔，担保贷款累计担保总额为261万元，其中，新增小额担保贷款发生额132万元，占小额担保贷款累计责任总额的42.72。 目前，中小企业担保贷款还款状况良好，
37、无逾期贷款，无不良贷款，还款率达100%；小额担保贷款中只有极个别下岗职工 不能准时还款，还款率达95%。 担保中心在去年工作根底上，进一步强化学习，强化效劳，强化效率，强化宣传，全面开展担保业务，连续扩大担保中心在社会上的影响，努力做大担保规模。 担保业务对担保中心工作人员来说既是熬炼，也是挑战，这就要求中心人员不断地加强学习，提高自身素养，提高业务力量。我们在去年学理论学问，学外地阅历的根底上，今年又仔细学习了物权法、信用担保理论与实务，同时于20xx年3月15日到苏州国发中小企业担保投资有限公司学习，学习兄弟城市担保公司的胜利阅历与做法，让我们受益匪浅。通过学习并结合目前状况完成了赴苏州
38、学习中小企业担保贷款状况汇报。 担保中心的宗旨是促进中小企业进展，增加就业岗位，更好地效劳地方经济建立。在实际工作中，担保中心工作人员牢记宗旨，能急企业所急，想企业所想。无论是银行推举担保业务还是企业上门洽谈担保业务，我们都热忱接待，具体了解企业的根本状况，准时对企业进展调查，尽快做出答复，并且帮忙企业与银行沟通，与房产、工商、国土部门沟通，尽快帮忙企业解决担保中消失的问题，加快办事进程，提高办事效率。对于每位来访的下岗失业申请小额担保贷款的创业人员，我们尽可能设身处地为他们着想，力求使他们快乐而来，满足而归。 根据“政策性资金、市场化运作、企业化治理”的原则，经局领导同意，20xx年4月7日
39、，担保中心投资成立扬州市金信担保有限责任公司，注册资本为3260万元。担保业务通过公司运作，有利于向省财政厅申请担保贷款补贴，有利于担保业务操作，有利于担保业务的开拓。 担保中心为便利中小企业了解担保融资信息，同时扩大在社会上的影响，我们邀请专业人士，在“扬州财政网”上制作了网页，开通了在线申请栏目，翻开网页即可了解担保中心的具体内容，包括：中小企业担保业务操作流程，以及申请担保贷款企业所需要提交的材料名目；小额担保贷款操作流程，以及贷款人所提交的材料名目，在网上还可以给我们留言答疑，增加了互动沟通，为中小企业查找担保机构供应了便利，同时也增加了担保业务来源的渠道。 充分利用报纸、电视、座谈会
40、加强对担保中心的宣传，扩大担保中心在社会上的影响，担保中心成立一周年之际，通过扬州电视台于20xx年6月16日到6月18日对担保中心运行一年的状况做了系列报道，采访了有关领导及局部企业，他们对担保中心一年来的运作状况赐予了充分的确定，并就担保中心下一步进展提出了中肯的意见。通过扬州日报社，以题为担保融资助推 中小企业跨更加展扬州市中小企业信用担保中心成立一周年综述的文章，登载在6月18日扬州日报a4版上。另外，四月份我们还走访了江阳工业园区，参加园区座谈会，向园区内的企业介绍担保中心。 风险掌握是担保中心的工作重点，也是担保业务操作的重要环节，为了有效地掌握经营风险，提高担保业务质量，做大、做
41、强、做长担保业务，我们主要从以下几个方面掌握风险： 被担保企业生产经营质态、财务状况的好坏直接关系到担保业务质量的好坏及工作风险，担保中心把经营效益好，产品销路畅，科技含量高，进展前景明，信用程度高，反担保抵押物过硬的中小企业作为担保的重点，扶持它们安康成长。 1、贷前审查工作。对每一笔担保贷款业务，我们都会派两名业务调查人员上门了解企业经营状况，要求调查人员贷前审查工作尽量做仔细、做认真，全方位，全方面了解企业生产经营状况，反担保措施的落实状况以及企业法人代表的个人信誉。做到按程序办事，按制度操作，力将风险掌握在力量范围内。 2、担审会争论。对于根本符合担保贷款条件且银行也有意向供应贷款的中
42、小企业，将该企业担保申请材料经中心主任预审后提交担审会进展争论。争论后，担审会的成员填写担审会评议表进展表决，依据争论意见和表决结果形成担审会会议纪要，依据担审会会议纪要中的意见，打算是否为贷款企业供应担保，是否降低担保贷款余额，是否追加反担保措施等。 3、贷后跟踪调查。做好贷后跟踪调查工作，每个月收集企业的月度报表，检查企业财务指标有无特别变化；每三个月检查一次企业的经营状况，资金运作状况及抵押物状况；贷款到期前一个月检查企业的经营状况，现金流状况以及到期还款的状况。定期到企业进展实地调查，准时把握企业变动信息，一旦企业消失重大大事，准时实行补救措施，力将风险掌握在最小范围内。 担保中心整体
43、工作状况呈现良好态势，但仍存在一些问题需要逐步解决并逐步完善，有内部因素，也有外部因素： 担保中心实行双人调查制，然而特地从事调查的业务部人员仅有两人。当接手一户企业的申请并开头进展调查时，因腾不出时间对另一家新申请企业再进展调查，往往降低了工作效率，影响了担保业务开展速度。由于申请担保贷款的中小企业治理水平普遍不高，有些办事人员的工作效率低，加上办理担保的手续也较为繁杂，因此一笔担保贷款从开头到完毕的整个流程需要花费许多精力和时间。另外业务部也需要对被担保企业进展保后跟踪治理，在这一方面我们也缺少特地的人员进展保后风险掌握。 担保中心业务来源主要靠银行推举，目前担保中心只有江苏银行扬州分行一家合作银行，业务来源受很大限制。从担保中心外地调查状况看，担保业务来源绝大多数是银行介绍。由于我中心只有一家合作银行，很大程度上限制了业务的来源，减慢了担保业务规模扩大进程。 担保中心始终无法在国土局办理国有土地使用权抵押登记手续，只能办理土地使用权零价值抵押，从法律上讲，在发生风险处理抵押物时，零价值抵押登记与不登记无本质区分，都不能获得抵押物处置的优先受偿权。 另外，在办理设备抵押登记时，扬州市工商局都要求我中心派人伴随到企业再次实地查看设备，这一做法是很久以前的规定，现无硬性规定。设备经我中心的调查及评估公司评估时的再次核查，存在过失的可能性不大，从实地设备调查来看，也的确如此。