2023年公司手机管理规定内容2023年研究生管理规定(11篇).docx

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1、 2023年公司手机管理规定内容2023年研究生管理规定(11篇)2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇一 第一条 为了加强通讯治理,保证公司通信畅通,业务正常运行,确保信息的准时传递,提高工作效率、削减失误,制定本制度。 其次条 公司人力资源部是手机治理归口治理部门,主要负责公司各部门手机、手机卡发放、监视检查、维护、回收等治理。 第三条 各单位/部门须设专职或兼职手机治理员负责本单位/部门手机治理工作。 其次节 治理及使用规定 第四条 凡公司正式职员均可申请手机与手机卡。 第五条 公司销售系统的手机、手机号与各销售区域绑定,不随人员变更而更换号码;公司人力资源部指定的非

2、销售系统岗位号码与岗位绑定,不随人员变更而更换号码。 第六条 凡已申请公司手机号码的人员进展业务联系时必需使用公司号码。 第七条 公司手机、手机卡自领用之日起由个人保管,若丧失或损坏的应准时汇报人力资源部办理,并由本人负责相关费用。 第八条 如发觉本人公司手机、手机卡私自交于他人使用,按次计算,首次扣当月25%的话费补助,其次次扣当月50%话费补助,第三次扣当月全部话费补助。 第九条 公司手机、手机卡自领用起使用人必需保持24小时开机,在手机发生故障(没电、被停机、手机丧失等)临时不能使用时,可自行安排使用其他手机,并设置呼叫转接,同时通知公司。 第十条 如个人缘由造成无法接通且影响工,按次计

3、算,首次扣当月25%的话费补助,其次次扣当月50%话费补助,第三次扣当月全部话费补助。 第十一条 使用公司手机、手机卡的人员,离职时需办理公司手机、手机卡交接手续,若消失损坏或欠费的由本人照价赔偿前方可办理离职。 第十二条 公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费,如超出话费补贴标准,超出局部的费用在个人工资中扣除。 第十三条 公司手机、手机卡相互绑定,不行机卡分别使用,如违规按次计算,首次扣当月25%的话费补助,其次次扣当月50%话费补助,第三次扣当月全部话费补助。 第十四条 人力资源部负责监视检查,对违反本制度规定使用的进展相应的惩罚。 第十五条 凡违反本治理制度的,由人力资源部下发罚单,

4、每月进展统计提交财务治理中心,由财务治理中心扣除话费补助。 第三节 申请流程 第十六条 公司各单位/部门如需申请公司手机、手机卡的,于每月25日前 统一进展申请后报人力资源部办理。 第十七条 手机卡申请流程 (说明:审批层级空缺时须向上一层级递交) 第四节 手机话费补贴 第十八条 话费补贴为 每人200元/月。 第十九条 各单位/部门全部公司手机的话费补贴由本单位/部门担当。 第五节 附则 其次十条 本制度由公司人力资源部负责解释并修订。 其次十一条 本制度自公布之日起施行。 2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇二 依据公司各部门工作需要,公司为局部员工配备工作手机使用。

5、为了更好使用工作手机,加强手机使用治理,经公司领导讨论特制定本方法,详细如下: 一、 使用工作手机分类 1. 公司配备工作手机; 2. 工作手机依据岗位发放,在发放之日开通使用。 二、工作手机使用话费规定 公司与联通公司通过友好协商,为公司办理福建省范围内单项收费卡,;根底费用每月71元(月租、来显、手机邮箱都包含),由公司统一支付。 该套餐每月赠送不少于730分钟全国通话,超过一分钟拨打全国各地1毛5资费,接听电话全国各地免费;每月月送流量1080m;短信送200条每月。(超出根底月费71元,由个人支付超出话费。) 工作手机使用实际费用超出指定套餐标准,如的确因工作需要增加费用指标,使用人可

6、向公司提出申请,经公司办公室审核批准后,更换手机使用套餐资费标准。 三、工作手机使用商定 1.原则上公司配备工作手机全部权属于公司,因工作需要由使用的个人保管,如有丧失或不行抗拒力气等其他缘由损坏的,由丧失人自行购机,拒不购机的,公司从使用工作手机员工工资里,一次或分期缴扣(丧失机型)的同等价值金额;不在保修范围内损坏的,必需由使用工作手机本人在最短时间内自行修理并担当全部费用。 2.使用公司配备工作手机,必需保持工作时间内通信畅通。由于自身缘由(退网、改号、拒接、不应答、或手机损坏等)造成通信不畅,影响工作联络而造成严峻后果的,根据公司有关规定处理。 四、工作手机回收或更新 公司配备工作手机

7、,中途发生人员变动或中途离职等状况,工作手机由公司收回重新安排。若丧失的或损坏的依据使用状况作出相应的赔偿。 另付:工作手机使用人员名单、号码。 2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇三 一、公章治理制度 1、 公章由学校指定专人负责治理,并把握使用。使用公章一律登记,要由使用人(或经办人)签字,经校长批准前方可使用。 2、 以学校名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等,经校长批阅批准前方可加盖公章并严格登记手续。 3、学校公章不外借,主管人不在时由校长指定人代管,双方做好交接手续。 4、学校员工因取款、取物、挂失、驾驶员办证等,需用单位介绍信,由校长批准并严格登记手续。

8、 5、 任何人不得以任何借口要求在空白书面上加盖公章。 6、 凡私盖公章或利用公章舞弊者,一经发觉赐予严峻惩办,并追究其法律责任。 二、合同章使用治理制度 1、 合同专用章由财务部专人保管,任何部门、人员不得借用、代用合同章,违反规定造成的后果,由印章保管人负责;发生遗失,应准时报告处理。 2、 凡在授权范围内洽谈的合同,经校长同意方可成立。经校长审核、签字后,在财务部盖章,并严格根据登记手续进展登记备案。 3、 未经校长批准或空白合同上不得加盖合同专用章,否则由当事人担当一切经济损失,并追究其法律责任。 4、 凡私盖合同专用章或利用合同专用章营私舞弊者,一经发觉赐予严峻惩办,并追究其法律责任

9、。 三、财务专用章、法人章使用治理制度 1、 财务专用章和法人章要由财务负责人负责保管并把握使用。 2、 财务专用章和法人章不能交给银行出纳员自行保管和使用。 3、 除正常的财务需要用财务专用章和法人章外,其他事项需用必需经过财务负责人报请学校经校长批准前方可使用并严格登记手续。凡私盖章者一经发觉赐予严峻惩办。 4、 任何人不得以任何借口在空白书面上加盖财务专用章和法人章。 四、现金、银行、转帐收(付)讫章使用治理制度 1、 现金、银行、转帐收(付)讫章由出纳员负责保管并把握使用。 2、 现金、银行、转帐收(付)讫章只有在现金、银行、转帐收讫或付讫时使用。 3、 不得在空白书面上加盖现金、银行

10、收(付)讫章,一经发觉,严峻惩办并担当经济损失。 五、发票专用章使用治理制度 发票专用章由财务人员负责保管并把握使用,发票专用章用于加盖通用机打发票。 公章保管责任书 一、保管人(责任人): _ 部门:_公司_ 部 二、被保管章全称: _ 三、保管时间:自20_ 年 月 日起至:20_ 年 月 日止; 无限期至交回日止。 四、保管人责任: 1、严格执行公章使用治理规定。在固定地点保存。实行必要措施对公章进展妥当保管。防止消失公章丧失、损毁、被盗、不当使用等状况或大事的发生。 2、用章前,要取得有关领导的批准。批准人在公章使用治理规定中已明示。 3、用章中,由保管人加盖,并在公章登记簿上进展登记

11、;保管人须全过程在场。 4、用章后,须准时收回存放处。所用章文件,应留复印件一份。因盖章有误而造成的作废文稿须马上销毁。 5、本责任书与保管人保管公章期间同时生效和废止。 公章保管人: 20_ 年 月 日 公章登记表 2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇四 为标准公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序,使之治理有序,责任明确,节省节省,避开铺张,特制定本制度。 一、办公用品选购目的: 加强办公用品的选购、领用和库存治理流程,更高效及合理化的加强对办公用品各项治理。 二、办公用品范围: 此规定所述办公用品包括:各种办公室所需耗材、办公设备、办公家具

12、、电脑及配件、其他零星物品以及机器设备、运输工具、大额资产等固定资产。 三、办公用品选购规划与申请 办公室是全公司办公用品和低值易耗品的选购与治理的主管部门,凡涉及办公用品事宜均由办公室负责。办公室设专人负责,加强治理。 1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中选购范围。 2、办公室依据最近三个月,各部门办公用品的领用状况统计汇总,制定各部门的领用标准。 3、每月25日前各部门填写次月办公用品及耗材申购单报办公室,办公室依领用标准进展审核,超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。 4、办公室汇总各部门申购规划数,于每

13、月底交选购进入选购程序。 5、办公用品的选购或者领用申请需要填写办公用品申请单。公司办公用品的申请资格人为主管及以上治理人员。各级治理人员应当依据自己部门的办公需要,即使地提出选购申请。一般员工的办公用品需要应当向自己的主管提出,由主管统一进展申请。 四、选购 1、办公室依据实际状况,确定办公用品及办公设备耗材的品种,汇总清单填写申购单交总经理室审批后由选购人员进展选购。 2、原则上办公用品不进展零星选购,确因业务需要临时选购的,需经总经理批准前方可购置。 五、保管 1、办公用品与办公设备耗材购入后,局部耗材直接由各部门依据规划领回,其余由办公室负责保管。 2、办公室做好:原库存、进货数、发出

14、数与结存数的统计。 3、发放出去的办公用品应当由办公室做好相应的领用登记,明确领用部门,领用人,领用日期。 4、对于大件治理品实行保管责任制,实行使用人、领取人、保管责任人三合一的方法,对保管责任进展归属。办公室将依据不同时期的现实状况合理编定纳入保管责任制的大件治理品名目。现阶段的大件治理品范围暂定为:电脑及配件、电话机、计算机、订书机。 5、对因个人工作失误、非正常使用而对办公用品造成重大特别损耗,将依据个人责任的程度,由责任人担当所造成相应损失的赔偿。(责任认定分3等,含完全责任、一般责任和稍微责任,分别对应80%,50%,20%的损失赔偿比例。) 六、领用 1、各部门依据申领规划统一领

15、用耗材类办公用品时时,需在申领办公用品发放登记簿上登记清晰。 2、各部门下属员工领用时必需至办公室填写领用单经部门负责人签字批准后,办公室审核仍在月度规划之内的才得以发放,超规划领取拒绝发放,需要部门在次月申购规划中申请。 七、办公用品领用流程和库存盘点治理 1、办公用品由办公室库管人员负责验收,并负责保管和发放。 2、各部门申领物品,规划内的物品在领料本子上签字,规划外的须在申购单上签字。物品领用完量做到以旧换新,削减铺张。每个月库管人员依据领料单的领用状况,编制当月规划内办公用品领用状况表,经办公室主管复核确认后,交选购员汇入物品选购规划表“当月领用”一栏。 3、每月28号,库管员需一并盘

16、点规划内物品库存状况,由库管员编制规划内物品库存盘点,以真实反映在选购办公用品选购规划表的“当月库存”。规划表中当月库存数=上月库存数+当月选购数-当月领用数,此当月库存数必需和实际库存盘点数目全都。 以上仅作参考,依据公司实际状况可以做适当的调整。 2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇五 一、责任单位 雁峰区非税收入征收治理局 二、责任人 区非税收入征收治理局实行局长负责下的岗位分工责任制,局长主持局内全面工作,其他同志根据岗位分工承担各自的工作任务。非税收入征收治理责任人为局长、承办人。 三、征收治理依据 湖南省非税收入治理条例(湖南省第十届人民代表大会常务委员会公告

17、第20号) 四、征收治理范围 区财政局是区非税收入征收治理工作的主管部门,区有关部门单位是区非税收入的执收单位。纳入非税收入治理的部门单位,包括区级国家机关,履行或代行政职能的社会团体和其他组织,全额预算治理、差额预算治理、定额补助、自收自支事业单位(以下统称“事业单位”),以及上述部门单位的派出机构。 非税收入包括:政府性基金、专项收入、行政事业性收费、罚没收入、国有资本经营收入、国有资源(资产)有偿使用收入以及其他收入。 五、征收治理制度 1、实行以票管收。执收单位统一到区非税局申请领取非税执收票据。执收单位收取非税收入时,必需按规定向缴款义务人出具合法有效的财政票据,否则缴款义务人有权拒

18、付。 2、非税收入专户治理。各项非税收入应准时足额上缴区财政非税收入汇缴结算账户。未经区财政部门批准,任何部门单位不得私设收入过渡性帐户,也不得将属于非税收入性质的资金缴入单位设在财政的其他资金帐户。 3、非税收入入库治理。非税收入实行收缴分别制度,根据“单位开票、银行代收、财政统管、政府统筹”的模式进展标准治理。 依据“两支两条线治理”的原则,非税收入治理局每月按规定分收入级次、科目类别或执收单位、收入工程定期划缴国库或财政专户。财政部门对执收单位实行综合预算,依据单位工作和事业需要安排相关经费。非税收入治理局每年度向政府提出资金统筹的方案,经批准后将统筹资金转为财政预算收入。 六、征收方式

19、 (一)非税收入实行直接征收和托付征收两种方式。法律、法规、规章规定了执收单位的非税收入工程,由法定执收单位直接征收;法定执收单位依据法律、法规、规章的规定托付其他单位征收的,应签订托付协议,并报非税收入治理局备案。实行托付征收方式的,应当对受托付单位的征收行为实施严格监视,并担当受托付征收行为的法律责任;受托付单位在托付范围内,以托付单位的名义征收非税收入,不得转托付。非税收入治理局可依据实际状况需要,设立征收窗口或执收点。 (二)非税收入实行直接缴款和集中汇缴两种缴款方式。 1、直接缴款。执收单位在办理收款业务时,应当向缴款义务人出具湖南省非税收入一般缴款书。通过转账方式缴纳非税收入款项的

20、,缴款义务人须到其开户银行办理缴款手续,其中,缴款义务人开户银行是非税收入代理银行的,非税收入应直接划解财政部门在该代理银行设立的“非税收入汇缴结算账户”;缴款义务人开户银行不是非税收入代理银行的,资金缴入执收单位或缴款义务人选择的非税收入代理银行主办行。通过现金方式缴纳非税收入款项的,由缴款义务人就近到非税收入收款代理银行缴款。 2、集中汇缴。集中汇缴只适用于按有关规定向缴款义务人开具湖南省非税收入专用收据的非税收入执收单位。非税收入执收单位按有关规定向缴款义务人开具湖南省非税收入专用收据并收取款项后,由执收单位按日分收费工程汇总并填表制湖南省非税收入一般缴款书,将所收款项集中缴入示范区“非

21、税收入汇缴结算账户”。 七、监视检查 1、建立完善局务会制度,局内明确分工,每个办事环节经办人都要签名以示负责,局内全程记录办理过程并归档保存。 2、局内对执收单位征收非税收入状况监视检查,每半年不少于一次。 3局内对本制度执行状况进展监视检查,每年不少于一次。 4、通过公开公示的形式承受社会监视。 5、承受区财政局有监视治理职能科室的监视检查。 6、承受人大、政协等方面的监视检查。 八、责任追究。参照以下条例处理: 一、执法股室工作人员在行政执法中,由于有意或者重大过失,有以下情形之一的,应当追究行政过错责任: (一)违反规定办理财政收支预算审核、批复或者调整的; (二)违反规定办理资金拨付

22、的; (三)违反规定办理各类账户的开设、变更或撤销的; (四)违反规定征收基金、罚款或收费的; (五)违反规定办理预算收入退库的; (六)违反规定办理减、免税费的; (七)违反规定办理资质证、资格证等证书的; (八)违反规定办理国有资产产权界定、登记的; (九)违反规定参加或干预政府选购中的商业活动的; (十)违反规定实施行政惩罚的; (十一)违反规定发放罚没票据或者收费票据的; (十二)违反规定办理国有资产产权纠纷调处和行政裁决的; (十三)违反规定办理行政复议案件的; (十四)没有法定依据托付有关组织实施行政执法的; (十五)指派没有执法资格的人员实施行政执法的; (十六)违反规定不履行或

23、有意拖延履行法定职责的; (十七)违法制定涉及治理相对人权利义务的标准性文件,造成行政复议被订正或行政诉讼败诉的; (十八)违反规定实施或不予行政许可的; (十九)违反规定实施财政监视检查的; (二十)其他依法应当追究的行为。 二、追究行政过错责任,应当视情节轻重赐予以下处理: (一)责令写出书面检查,进展批判教育; (二)通报批判; (三)取消当年评优评先资格; (四)扣发全部或局部目标治理奖; (五)调离执法岗位或停职离岗培训; (六)责令辞职或辞退; (七)赐予行政纪律处分; (八)构成犯罪的移交司法部门追究刑事责任。 以上追究方式可以单处或并处。在追究上述过错责任的同时,应对错误的行政

24、行为进展订正。 九、环节流程略 2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇六 为标准xx有限公司(以下简称“公司”)费用报销业务流程,特制定本制度。以前制定的与本规定不相符合的条款一律废止,以本规定为准。 一、费用报销票据要求 1、费用报销应供应合法、真实有效的发票及行政事业单位收据。 2、发票抬头必需填写公司全称,即“xx有限公司”,不得多字、少字或错字。若是定额发票,票面上要求填写单位名称的也应填写完整。 3、发票日期与费用报销日期应大体全都,一般不得跨年度报销。 4、发票内容应与真实的业务全都,不同类型的发票应按经济业务的类型分项整理填写在费用报销单上。 5、发票所开具货

25、物或者劳务名称应与销货单位的经营范围全都,且货物或者劳务名称一般应为详细商品名称或者劳务,不能开具概括性的商品或者劳务名称,如宣传用品、办公用品等。若详细的商品比拟多,可以如上述开具,如宣传用品、办用品等。若详细的商品比拟多,可以如上述开具,如“材料一批”、“办公用品一批”,但应付“明细清单”,具体排列详细的商品名称、数量、单价、金额并加盖发票专用章或财务专用章,并不得消失“衣服”、“皮包”、“手表”、“礼品”等个人生活用品。 6、发票金额大小写必需全都,数量、单位、单价必需匹配。 7、所取得的发票上的印章应为“财务专用章”和“发票专用章”,用票单位、收款单位、供给商单位三者应保持全都,并与相

26、关附件的单位名称相符。 8、发票不得涂改或者在其外表乱写乱画,有实物需要验收的应由验收人在申购单上签字确认。若需要其他备注的可以再其它单据上注明。 9、除财务部门监制的行政事业单位收费收据外,其他收据原则上不能作为报销凭证。 10、不符合以上要求的票据,公司财务部有权退回当事人,并要求其重新供应合法有效的票据。 11、发票必需真实有效,不得虚开、代开发票或有意取得假发票、作废发票及失效发票。 二、凭证填写及票据粘贴要求 1、各部门应依据经济业务类型选择使用公司财务部统一订制的差旅费报销单、费用报销单、付款单、代垫费用单等。付款单一般在需要通过银行转账支付的状况下使用。 2、报销单与付款单应一律

27、用黑色或蓝色钢笔或者签字笔填写,不得使用圆珠笔填写。 3、报销单或者付款单应根据工程填写完整、清晰,不得涂改。报销金额必需保持大小写全都,填写大写金额时应在最高位的上一位封顶(符号为“U”),其余位置(包括角、分位)陆没有数字必需填写“零”。不能用“”、“”、“0”、“另”等符号表示。 4、费用报销所附票据(面积小于报销单)应从右到左粘贴在粘贴单(白纸也可)上,不得直接粘贴到费用报销单上,不得以印制的未报废报销单据作为粘贴单。 自制粘贴单大小与报销单全都,上面不得载有保密信息。票据四边不能超过粘贴单宽度,并且平铺粘贴,具备层次感,不得将大量票据重叠粘贴。票据较多时可以多使用几张粘贴单,每张粘贴

28、单上单据数量要适度,并保持单据平坦,厚度匀称。票据过大时应按费用报销单大小折叠好,个票据不得突出于粘贴单和费用报销单之外。 5、宽度、长度不全都的票据尽量分开粘贴,不同金额的票据分类粘贴,便于核实。 6、小型发票不得粘贴在票据的左上角(左上角2厘米范围内不得粘贴有实质内容的票据),一便利装订后查阅。 7、不符合以上要求的,公司财务部有权退回要求重新粘贴或者填报,且不管是否通过相关审批流程。 三、报销费用时间规定 1、一般性的费用报销,原则上在业务发生后1个月内到公司财务报账。 2、原则上当月的费用应在当月报销完毕,不得无故将费用延后。全部费用用在年度终了(12月31日)前报销完毕,一般不得留待

29、在其次个年度结算。但凡以前年度的费用在其次个季度报销的,如无特别缘由公司财务部有权拒绝。 四、费用报销所需附件 1、办公费用 (1)费用报销单 (2)正规一般发票 (3)申购单 (4)假如汇总开具办公用品发票,必需附具体清单 (5)大额选购需要附选购合同,定点选购可签订期间合同,合同应交公司财务部备案 (6)验收单或入库单 2、通讯费 (1)费用报销单 (2)通讯发票 3、差旅费 (1)差旅费报销单 (2)出差的交通发票、住宿发票、通讯费发票等 (3)出差申请单 4、车辆费用 (1)费用报销单 (2)正规的油费、修理费、过路过桥费、停车费、保险费、车船税等于车辆有关的发票。 (3)车辆修理需修

30、理申请单和车辆结算单。 5、业务款待费 (1)费用报销单 (2)正规的餐饮业或者效劳业一般发票。消遣行业发票不得作 为业务款待费报销 (3)按月结算的需附消费清单(备案) 6、其他费用报销 (1)费用报销单 (2)相关业务证明 (3)与经济业务吻合的正规票据 上述费用报销金额超过2万元(含2万元)以上的,一般应附相关合同等资料通过银行转账方式支付。 五、本规定自发行之日起执行,由公司财务部负责解释和修订。 2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇七 (一)总则 第一条目的 为了对员工进展有组织、有规划的培训,以到达公司与员工共同进展的目的,依据公司人力资源治理根本政策,特制定

31、本制度。 其次条原则和政策 (1)公司培训根据“经济、有用、高效”的原则,实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“时机均等、公正竞争”的原则,员工通过突出的业绩和工作表现获得鼓励性培训和进展时机。 第三条适用范围 本制度适用于公司全部正式员工。 (二)培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包括学问培训、技能培训和态度培训。 (1)学问培训 不断实施员工本专业和相关专业新学问的培训,使员工具备完本钱职工作所必需的根本学问和迎接挑战所需的新学问。 让员工了解公司经营治理的状况,如公司的规章制度、进展战略、企业文化、根本政策等,是员工把握企业的

32、共同语言和行为标准。 (2)技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训,使其在充分把握理论的根底上,能自由的应用、发挥、提高。 (3)态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,满意员工自我实现的需要。 第五条培训形式 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工沟通论坛。 1、员工的自我培训。 员工的自我培训是最根本的培训方式。公司鼓舞员工依据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素养和业务力量。 公司会尽力供应员工自我培训的相关设施,如场地、联网电脑等。 原则上对员工自我培训发生的费用,公

33、司不予报销。 2、员工内部培训 员工的内部培训是最直接的方式,主要包括: (1)新员工培训。 (2)岗位技能培训。 (3)转岗培训。依据工作需要,公司员工调换工作岗位时,按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 (4)部门内部培训。部门内部培训由各部门依据实际工作需要,对员工进展小规模、敏捷有用的培训,由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训状况。 (5)连续教育培训。公司可依据需要组织专家进展培训。 3、员工外派培训。 员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要,会安排员工临时离开工作岗位,在公司以外进展培训。员工个人盼望在公司以外进展培训(进修),需填写员工外派培训申请表,并附培

34、训通知或招生简章。由人力资源部审查,总经理批准前方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部打算。 4、员工沟通论坛 员工沟通论坛是员工从阅历沟通中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工沟通论坛。 (三)被培训者的权利和义务 第六条被培训者的权利 1、在不影响本职工作的状况下,员工有权利要求参与公司内部举办的各类培训。 2、经过批准进展培训的员工有权利享受公司为受训员工供应的各项待遇。 第七条被培训者的义务 1、培训员工在受训期间一律不得归于躲避或不到。对无故迟到和不到的员工,按本公司考勤制度处理。 2、培训完毕后,员工有义务把所学的学问运用到日常工作中去。 3、外部培训完毕

35、一星期内,员工应将其学习资料整理成册,交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。 4、员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资源部备案后,需凭培训有效证明,经所在部门负责人批准后,做相应处理。 5、具备以下条件之一的,受训员工必需与公司签定培训合同。 (1)外部脱产培训时间在3个月以上。 (2)公司支付培训费用3000以上的。 (四)培训的组织和治理 第八条人力资源部负责培训活动的规划、实施和掌握。根本程序如下: 1、培训需求分析。 2、设立培训目标。 3、规划培训工程。 4、培训实施和评价。 第九条其他各部门负责帮助人力资源部进展培训的实施、评价,同时也要组织部门内

36、部的培训。 第十条建立培训档案 1、建立公司的培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习状况等。 2、建立员工培训档案,将员工承受培训的详细状况和培训结果具体记录备案,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。 (五)培训规划的制定 第十一条培训规划的制定 人力资源部依据规定时间发放员工培训需求调查表,部门负责人结合本部门的实际状况,将其汇总。并与规定时间内报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息,制定本公司的年度培训规划。 依据年度培训规划制定实施方案。实施方案包括培训的详细负责人、培训对象

37、、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和教师、制定培训规划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后,以公司文件下发到各部门。 第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训规划内的培训应由所在部门填写部门规划外培训申请表,经总经理批准后,报人力资源部备案,在人力资源部的指导下由部门组织实施。 第十三条对于临时提出参与各类外部培训或进修的员工,均要经过所在部门负责人同意,填报员工外派培训申请表,经总经理批准后,报人力资源部备案。 (六)培训实施 第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训规划进展,假如需要调整,应向人力资源部提出申请,上报总经理批准。 第十五条员工内部培训

38、期间人力资源部监视学员出勤状况,并以此为依据对学员进展考核。 第十六条人力资源部负责对培训过程进展记录,保存过程资料,如电子文档、录音、录象、幻灯片等。培训完毕后以此为依据建立公司培训档案。 (七)培训评估 第十七条人力资源部负责组织培训完毕后的评估工作,以推断培训是否到达预期效果。 第十八条培训完毕后的评估要结合培训人员的表现,做出总鉴定。可要求被培训者写出培训小结,总结在思想、学问、技能方面的进步。与培训成绩一起放进人事档案。 第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。 (八)培训费用 其次十条公司每年投入肯定比例的经费用于培训,培训经费专款专用,可依据公司实际状

39、况调整相应数额。 其次十一条外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理打算。对于公司予以报销的费用,原则上先由培训员工本人支付,待获得合格证书后,方可回公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。 其次十二条员工内部培训费用全部由公司担当。 (九)附则 其次十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责,报公司领导层批准后执行。 其次十四条本制度由人力资源部负责解释。 2023年公司手机治理规定内容 2023年讨论生治理规定篇八 一、整理: 将车间现场内需要和不需要的东西分类,丢弃或处理不需要的东西,治理需要的东西。 目的: 腾出空间,空间活用,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所。 内容

40、: 1、车间内废品、边角料当天产生当天处理,入库或从现场去除。 2、班组产生的返修品准时返修,在班组内存放不得超过二天,避开与合格品混淆。 3、用户返回的产品应准时处理,如临时无时间处理,应存放在临时库,不得堆放在生产现场。 4、外来产品包装物准时去除,货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多(带包装)外购产品。 5、合格部件、产品经检查人员确认后准时入库,不得在班组存放超过一天。 6、报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。 7、领料不得领取超过二天用量的部件材料,车间内不允许存放不需要的材料、部件。 8、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾准时清理到卫生间。 9、窗台

41、、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化装品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场。 二、整顿: 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量,有效标识,以便用最快的速度取得所需之物。 目的: 工作场所一目了然,消退找寻物品的时间 内容: 1、车间绘制现场定置图治理图。 2、车间对各类设备,工装,器具进展分类编号。 3、废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。 4、不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开,周转箱内有清楚明显标识。 5、周转箱应放在货架上或周转车上,设备上不得放置周转箱、零件。 6、操所加工的零部件、半成品及成品的容

42、器内,必需有明显的标识(交检单,转序卡),注明品名,数量,操,生产日期。 7、搬运周转工具(吊车、拖车、升降车、周转车)应存放于指定地点,不得占用通道。 8、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要准时放回到原位。 9、部件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放,使物品使用和存放便利,提高工作效率。 10、员工的凳子不得随便乱放,下班时凳子全部靠齐机脚。 三、清扫: 将工作场所清扫洁净,使生产现场始终处于无垃圾,无灰尘的干净状态 目的: 消退赃污,保持职场内洁净、光明 内容: 1、车间建立班车间组清扫责任区,落实到班组内详细责任人。 2、地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。 3、掉落地面的部件、边角料准时处理,外购成品的包盒、箱随产生随清理。 4、不在本班组责任区内工作时,工作完毕后准时将工作点地清理洁净。 5、修理人员在修理完设备后,帮助操清理现场,并收好自已的工具。 6、各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起。 7、下班时,员工垃圾桶

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