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1、 2023年公务员平时绩效考核实施方案三篇 为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻实习近平总书记干部审查，在平常的重要要要求下功夫，建立日常审查、分类审查、近距离审查的学问人体系，鼓励全局公务员新时代新担当新作用，坚决信念，为民效劳，勤务实务，敢于担当，清洁廉洁的高素养专业公务员队伍，依据中华人民共和国公务员法、公务员审查规定(试行)、公务员平常审查方法(试行)、湖南省公务员平常审查实施方法、中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法 一、组织机构。 强调党管干部原则，成立以行政审查效劳局党组书记、局长倪勇为领导的公务员平常审查工作领导小组，党组成员、副局长彭向
2、荣为副组长，领导小组成员为吴玉成、伏正平、倪志彪。领导小组设办公室，彭雁任办公室主任。办公室设在财务室。机关纪律检查组参与公务员平常的审查监视。 二、实施范围。 1、局机关非领导成员公务员。 三、平常评价的详细细则。 (1)平常评价的内容。 公务员平常以公务员的职务责任和工作任务为根底，准时了解公务员德、能、勤、成绩、廉价的日常表现，重点审查深入习近平新时代中国特色社会主义思想，遵守政治纪律和政治规章，实践党的群众路线，贯彻党中心重大决策部署和党委中心工作，完成日常工作任务和阶段工作目标，担当紧急危急重大任务，处理简单问题，应对重大考验，防止重大风险时的表现等。 平常重点考察非领导成员公务员履
3、行职责、完成工作目标、重点工作任务和工作状况，评估其工作业绩、工作效率等。 我们公司是直接面对群众的窗口公司和效劳部门，平常强调评价效劳态度、效劳质量和效劳承诺的实现状况，重视为群众解决事实困难的效果，重视群众的获得满足度。 (二)平常评价的方法。 平常的评价采纳周记、月总结、季节评价的方法进展。平常的审查必需围绕职场责任制定工作规划、细分解、定量审查、性能监察等环节组织实施。 1.制定规划。依据本单位工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定内容全面具体、工作重点突出的工作规划。临时工作应准时纳入工作规划。 2.细分分解。依据工作规划，采纳定性和定量结合的方法，尽量细分、量化、详细化，
4、对各工作任务提出数量、进度、标准等要求，实行个人，不能作为工作实绩细分评价的主要内容量化，细分后可以提出明确的定性要求。 3.量化评价。细分分解，对人负责的目标，必需制定可行的量化评价方法。对超额完成任务、工作创新或取得显着成绩的加分未按要求完成工作目标任务的相应扣分。加分、减分值在制定各工程标评价分值时应合理设定。 4.性能监测。对工作目标逐项建立帐簿，各治理领导应定期或不定期进展催促检查和跟踪，按要求准时检查已完成的目标。同时建立健全的工作、学习、群众投诉、社会评价等帮助评价制度，为公务员完成工作任务、遵守纪律、依法行政、公共效劳、廉洁工作等精确有效评价供应依据。 5、定期通报。对公务员完
5、成评价目标任务的进度、质量等状况，每月或每季度在公司内部通报，促使评价公务员看到差距，实行措施，努力完成年度目标任务。 (三)平常审查的程序: 1.记住工作。工作必需马上进展。 依据工作实际、岗位特点，落实日台账、周记，建立工作日志，下周一前填写周工作记录表。记住内部。 容量应包括工作任务、完成期限、完成状况、工作状况等。被测试了。 核公务员依据单位对每项工作的审查要求，在工作记录评价簿中准时填写本人的工作状况和每项工作的推动状况。 (2)月总结。每月底，领导小组组织工作总结，总结当月每人履行职务、完成工作任务(目标)和重点工作、出勤等状况，总结未完成的工作说明理由。 (3)季度评价。每季度末
6、，领导小组组织本部门对审查员进展民主评价，依据审查员周工作记录、月总结状况、现实工作表现和民主评价结果，分别写出评价意见，提出本季度审查等次建议，经公司领导同意后，向领导小组报告存档。评价意见必需依据日常把握的状况、被评价者的个人记录状况，特殊是履行职场责任和工作任务的完成状况来打算，以实事求是、客观公正为目标。内容是确定成绩，指出问题，提出努力方向。 2.民主评价。每季度和年底在肯定范围内进展群众民主评议。参与群众评议员是全体员工、政务效劳厅窗口员工、效劳对象的代表。 3、主管领导评价。主管领导每月或每季度依据个人工作记录、性能监测状况和群众评论状况，评估被评估公务员完成工作的数量、质量、效
7、率、效益和出勤状况。 4.公布审查状况。每月或每季度公务员平常评价的评价状况在机构内公示。 5.反应评价状况。主管领导人以书面或对话的形式将平常的评价状况反应给被评价的公务员。反应评价状况客观真实，必需确定成绩，指出存在的问题，提出改善的明确要求。 6、领导小组结合实际，提出评定平常审查结果等级的标准，催促审查，把握平常审查状况，准时整理发觉的问题。 (四)审查标准。 平常评价季度评价和年末评价，依据德、能、勤、成绩、廉价进展评价，其中成绩工程中业务工作占70%，窗口部门和效劳群众满足度占30%。民主评价结果在量化评价中占30%的权重。 公务员平常的审查结果分为好、好、一般、坏4个等级，好的等
8、级公务员人数掌握在参与平常审查的公务员总人数的40%以内。4个等级对应好、好、一般、差4个分数，根本标准如下 1、好:量化评价分数在90分以上，平常评价仔细求实，积极参与各项训练，积极加强政治理论和业务学问学习，精通业务，力量强，开拓创新意识，工作责任感强，超额完成工作任务，工作风格好，成绩效率高，奉献大 2、好:量化评价分数在7090分不包括90分，平常评价仔细求实，仔细参与各项训练，重视政治理论和业务学问学习，熟识业务工作，工作风格好，工作责任心强，工作积极，自己工作 4、差距:量化评价在60分以下，平常评价大致疏忽，迟到、早退，不按时参与政治理论和业务学问的学习、训练，工作责任心差，不能
9、按时完成工作任务，工作质量差，工作中有明显的错误和错误 职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。 公务员在担当急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验、防范化解重大风险时，表现突出、有显著成绩和奉献的，当期平常考核结果可以直接确定为好等次，并准时赐予嘉奖。公务员在重大关头、关键时刻不听从组织安排，不敢担当、不愿负责或者推诿扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，当期平常考核结果可以直接确定为较差等次。 （五） 平常考核结果的使用 平常考核结果是年度考核确定等次的根底和依据。年度考核等次依据平常考核状况综合确定，好等次人选一般在季度考评中至少有2次被确定为好等次的人员中产生。 被考核人在季度考评中有1次被
10、确定为一般等次的，年度考核不能确定为好等次；有2次以上被确定为一般等次或1次以上被确定为较差等次的，视状况年度考核确定为一般或较差等次。 公务员平常考核的结果作为转正定级、提拔使用、嘉奖惩戒和解除处分的参考依据。 对平常考核中被确定为较差等次的人员，由单位分管领导进展诫勉谈话。 （六）其他事项 1、转任的公务员，由其转任的现工作单位进展平常考核。其转任前的平常考核状况，由原单位供应。调任或者由军队转业到机关的公务员，由调任或者转业后的现工作单位进展平常考核。考核时间从报到当天起算，无重大问题，当期平常考核一般定为较好及以上等次。参与援派或者挂职的公务员，在援派或者挂职期间由接收单位进展平常考核
11、，考核结果反应给派出单位。派出学习培训、抽调参与专项工作的公务员，由派出单位进展平常考核，主要依据学习培训、专项工作表现确定等次。其学习培训、专项工作表现的相关状况，由所在学习培训和专项工作单位供应。其中，学习培训未完成规定学时学分或考核不合格的，当期平常考核不得确定为好等次。 2、公务员有以下情形的，参与平常考核，不确定等次： （1）新录用的公务员在试用期内的； （2）病、事假累计时间超过当期平常考核周期一半的； （3）涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的； （4）法律法规规定的其他情形。 3、 因工伤、产假超过当期平常考核周期一半的公务员，参与平常考核，一般可确定为较好等次。 4、 受处分
12、或者组织处理、诫勉的公务员平常考核，参照年度考核的有关规定处理。 5、凡无故不参与平常考核的人员，当年不得参与年度考核；凡不按时或不按规定填写平常绩效考核评价表的人员，其分管领导可以直接确定其该考核期为“一般”档次，并进展告诫，凡被告诫两次以上者当年年度考核直接确定为“较差”。 （七）考核纪律 1、全体参与考核人员要提高对平常考核重要性的熟悉，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映状况，保证考核工作的严厉性。 2、全体参与考核人员必需严格执行考核程序和考核标准，做到客观公正。 3、考核工作中要留意弘扬民主作风，广泛听取各方面的意见。 4、考核小组在平常考核工作中发觉问题要准时予以订正。对
13、违反考核纪律的，一经查实，依照有关规定严厉处理。 本工作方案自2023年1月1日起执行，由局机关平常考核工作领导小组负责解释。 【篇二】2023年公务员平常绩效考核实施方案 依据中华人民共和国公务员法和公务员考核规定等有关法律法规，现制定2023年度文旅局公务员平常考核工作方案。 一、考核周期 平常考核按季度进展，2023年平常考核工作从第一季度开头实施。 二、考核内容、指标 1.考核内容。以公务员的职位职责和所担当的工作任务为根本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，遵守政治纪律和政治法规、践
14、行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的状况，以及在担当打好打赢“三大攻坚战”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救灾等急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验中的表现。 德，全面考核政治品质和道德品德，重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决抱负信念，坚守初心使命，忠于宪法、忠于国家、忠于人民，增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”的状况；带头践行社会主义核心价值观，遵守职业道德，遵守社会公德、家庭美德和个人品德等状况。 能，全面考核适应新时代要求履职尽责的政治力量、工作力量和专业素养，重点了解政治鉴别力量、学习调研力量、依法行政力量、群众工作力量、沟通协调力量、
15、贯彻执行力量、改革创新力量、应急处突力量等状况。 勤，全面考核精神状态和工作作风，重点了解忠于职守，遵守工作纪律，爱岗敬业、勤勉尽责，敢于担当、甘于奉献等状况。 绩，全面考核坚持以人民为中心，依法依规履行职位职责、担当急难险重任务等状况，重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等状况。 廉，全面考核遵守廉洁从政规定，落实中心八项规定及其实施细则精神等状况，重点了解秉公用权、廉洁自律等状况。 2.考核指标。由共性指标和共性指标构成。考核总分为100分，共性指标和共性指标各占50分。其中，共性指标包括公务员的政治素养（10分）、职业道德（10分）、工作作风（10分）、廉洁自律（10分）、出
16、勤状况（10分）等；共性指标包括公务员完成的调研指标（10分）、业务经办指标（10分）、目标实施指标（20分）、创先争优指标（10分）等。 共性指标考核公务员遵守中心八项规定和省、市、区委详细规定状况；贯彻彻执行组织打算状况；遵守规章制度、工作纪律等状况；忠诚洁净担当状况，忠于职守和爱岗敬业状况；在急难险重工作中表现状况；对党和人民事业的责任心和使命感状况；日常出勤；落实干部请销假制度状况；听从命令、听从指挥状况；工作办事效率状况；执行工作的标准状况。 共性指标考核公务员能否准时针对工作中存在的问题提出解决的方法，方案是否可行；考核公务员在履行岗位职责过程中的工作态度、工作质量、工作效率、工作
17、纪律和政策水平，以及效劳对象的满足程度；考核公务员所担当目标的完成状况及其在实施过程中表现出来的力量；考核公务员所担当的工作在全省、全市范围内的排名状况及实际成效。 三、考核方法和程序 公务员考核根据干部治理权限和规定的程序进展，由本部门相关科室组织实施。 （一）考核等次和比例 1.平常考核等次。公务员平常考核的结果分为好、较好、一般和较差4个等次。 2.好比例核定。公务员平常考核好等次人数，一般把握在应参与平常考核的公务员总人数的40%。 （二）考核程序 1.个人小结。公务员对比平常考核指标，照实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪状况进展简要小结，以书面形式报主管领导。个人小结一般每季度进
18、展一次。内容应当简明扼要、突出重点，照实反映个人表现状况，客观总结成绩，仔细查找缺乏，提出改良措施。 2.审核评鉴。根据分级治理、逐级负责的原则，由主管领导负责对公务员的个人小结进展审核、作出评价。文旅局公务员由办公室分管领导提出考核结果等次建议，报文旅局负责人或领导班子审定。审核评鉴每季度进展一次，在每季度末完成。年度最终一个季度的平常考核可结合年度考核一并开展。 审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及效劳对象意见等状况，汲取运用绩效治理等成果，依据需要听取纪检监察机关意见，注意看公务员担当作为表现状况，综合分析研判，实事求是、客观公正确定考核结果，防止简洁依据个人小结对公务员作出评价。 3
19、.确定等次。公务员平常考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数在本单位参与平常考核公务员总人数的40%。评定为好等次的公务员，应当在本单位范围内公开。 公务员在担当急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和奉献的，当期平常考核结果可以直接确定为好等次，并准时赐予嘉奖。公务员在重大关头、关键时刻不听从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平常考核结果可以直接确定为较差等次。 受行政或党纪处分的公务员，处分期内参照年度考核有关规定执行；涉嫌违法违纪被立案调查的公务员，参与考核，不定等次，结案后参照年度考核有关规定执行。 4.结果反应。考核结果
20、以书面形式通知公务员，准时向公务员本人反应考核结果，确定成绩、指出缺乏，提出改良意见。 5.审核备案。每个季度平常考核工作完毕后5个工作日内，按要求将该季度平常考核备案名册、平常考核嘉奖备案名册报区委组织部审核备案。审核备案后，准时兑现考核嘉奖结果。 四、考核结果运用 1.兑现考核嘉奖。对公务员平常考核结果为好等次的，当次嘉奖1000元。2023年第一季度及以后平常考核所需资金列入年度部门预算安排。对平常考核一贯表现优秀的公务员，结合年度考核结果，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。 2.帮忙整改提高。对平常考核结果为一般等次的公务员，准时谈话提示。对平常考核结果为较差等次的公务
21、员，准时批判教育，必要时进展诫勉。发觉存在违纪违法问题的，根据有关纪律和法律法规处理。各单位应当依据详细情形，帮忙引导公务员查找分析缘由，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改良提高制造条件。 3.与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平常考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平常考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平常考核结果一般、较差等次累计次数超过一般的，年度考核原则上应当确定为根本称职或者不称职等次。平常考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进展公示时，应当公示其当年平常考核结果等次。 五、
22、相关要求 1.严格监视检查。严格根据考核要求进展公务员平常考核工作，日常监视检查工作由监视检查相关科室负责做好，考核工作完毕后3日内，对公务员平常考核相关材料进展审核，确保考核工作扎实有效开展。 2.细心组织实施。文旅局主要领导要切实加强对考核工作的领导，仔细进展部署，并抓好落实。各科室要协调全都，亲密协作，确保公务员平常考核工作严格有序进展。 3.严厉工作纪律。要严格执行公务员平常考核有关规定，对无不正值理由不参与考核的，或者有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的，视状况赐予批判教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。 【篇三】2023年公务员平常绩效考核实施方案
23、为加强对机关国家公务员的治理，提高行政性能，科学评价其工作过程，为年度评价奠定根底，依据市委组织部、市人社会局关于印发西市公务员平常评价方法(试行)的通知，结合市体育局的实际制定本实施细则。 一、审查原则。 平常考核以公务员的平常表现和工作业绩为重点，落实领导与群众结合、定性考核与量化考核结合，贯彻客观公正、民主公开和注意业绩的原则。 二、审查内容。 主要包括德、能、勤、成绩、廉五个方面。详细来说，1、贯彻党的路线方针政策，执行上司的指示和命令，遵守法律，遵守社会公德和职业道德的状况2、遵守各项规章制度，履行公务中坚持原则，坚持公务，政治清廉等状况3、工作中表现的学识水平、业务技术和组织治理力
24、量4、工作责任感和工作心，履行职责、和谐、团结协作精神5、勤奋程度和工作状况6、担当工作任务的难易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率创新状况、工作效率创新状况以上内容依据职场特征和公务员职场责任的不同，可以进一步细分审查内容，重视。 三、审查标准。 评价标准依据评价的详细内容打算，在4个等级之间评分，分别如下 1、好90-100分。榜样遵守国家法律法规和各项规章制度，全面精准落实党和国家路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务学问学习，工作方法适当，效果显着，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好，效率高，奉献大 2、好75-89分。遵守国家法律法规和各项规章
25、制度，精准执行党和国家路线方针政策，廉洁自律，注意政治理论和业务学问学习，工作方法适当，有肯定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作质量好，效率高，无明显错误和错误，忠于职守，病假、事假每月不超过3天。 3、一般为60-74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，精准执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参与政治理论和业务学问的学习，重视工作方法，有肯定的成效，工作责任心强，能够完成工作任务，工作质量好，没有大的错误和错误。 4、差不超过59分。政治、业务素养差，不按时参与政治理论学习和业务学问学习，工作责任心差，不听从调配，不按时完成工作任务，工作质量差，消失明显错误
26、或错误，不按时上班，有缺勤现象。 四、审查方法。 实施个人记录、分管领导和科室负责人定期评价的方法。首先，公务员每天照实填写本人的平常评价手册，每月进展思想、工作总结，其次由分管领导和各科主管科长负责，依据完成各项工作的数量、质量、时限等状况，依据平常评价手册的填写状况，依据平常评价综合每月评价细则表每月进展一次检查和审查，在平常评价手册上综合评价，作为平常评价结果，为年度评价供应重要依据。 五、审查工作的治理。 平常审查由市人社会局综合治理，日常治理工作由局办公室负责，每月催促各科平常审查工作，建立信息反应制度，准时审查审查结果，发觉问题准时订正。 各科主持工作的正、副科长是被审查对象，也是
27、本科公务员平常审查的直接负责人，在承受分管领导审查的同时，催促检查本科公务员平常审查手册的填写状况，客观公正地评价评分。 六、审查结果的使用。 无故不参与平常审查的公务员，当年不得参与年度审查的不按时或不按规定填写平常审查手册的公务员，其主管领导人可以直接确定该审查期为差等级的差等级审查期占半年或半年以上的，当年的年度审查应直接确定为无能。 七、几点说明和要求。 1、县处级领导干部审查按定西市委治理的党政领导班子和领导干部审查方法执行。 2、主管领导是指工作人员的上级行政领导。详细来说，副科长、正、副主任科员员和科学员的主管领导是主持工作的正、副科长主持工作的科室负责人的主管领导是职场治理领导的正、副处级非领导职务人员的主管领导是职场的正职领导。 3、职场县级以下公务员，局机关应进一步明确各职场责任，负责人，按要求每天仔细、标准、正确填写本人平常审查手册，每月最终一周五下午由主管领导评分。评分结果由办公室审查注册。 4、职场公务员的出勤状况由办公室负责登记，原则上休假需要伪证，领导同意签字。 5、平常评价的年分是每月评价的平均分。 6、未完成，另行通知，本实施细则由办公室负责说明。