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1、 2022年团建活动策划书模板范本(12篇) 强学风，促教改，构建班、团一体化建立新模式 20xx年10月20日至20xx年11月20日 1优秀主题团日活动： 活动主体：20xx级团活动小组； 20xx级团支部； 活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动； 团支部上交活动筹划书，依据活动筹划书团建部进展有重点的跟进； 团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作； 做好活动总结，并开头着手预备优秀团日活动的申请。 2新老班级、团支部换届工作： 活动主体：学生会团建部 活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息，做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告，上交校团委组织部及学生工作处。
2、3科学规划团支部建立： 活动主体：20xx级团支部 活动流程：依据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部进展规划。 开展团支部沟通会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进展沟通探讨准时总结沟通信息与宣传工作。 4开展创先争优活动： 活动主体：学生会团建部。 活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进展协商。 开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经受专题演讲，对大一新生进展创先争优的鼓舞及指导。 5扎实开展班团干部、团员的培育教育工作： （校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班进步行培训） 6开展专职团干部“走进基层青年团
3、干部恳谈日活动。 （结合我校实际撰写高质量调查报告） 7开展好青年思想引导大纲转化工作。 （撰写xxx学院大学生思想引导案例，案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容） （一）突出主题、形成合力： 1、通过在活动中的严密协作与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。 2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培育后备力气，提高团支部的整体力量，使团支部具有更好的创新性和连续性。 3、各团支部负责人要积极参加并协作好此项工作。 （二）加强宣传、营造气氛： 1、团建部协作宣传部以各种方式进展宣传，扩大影响力。 2、各团支部依据自己拟订的活动方案进展自我宣
4、传，由宣传部协作。表达活动主题，显出我院特色，营造良好活动气氛。 3、将各项活动状况准时上传到我校网站，进展宣传，扩大我院的影响力。 做好活动总结，找出出彩点及缺乏，做好记录并准时预备好各类上报材料并上交。 1、活动月自评表。 2、主题团日活动申报材料。 3、专职团干部共青团工作调研报告。 4、团员思想引导案例。 5、学院第八届基层团支部建立暨班级标准化建立活动月总结材料（活动完毕时间11月10日上交材料预备完毕时间11月17日）。 2023团建活动筹划书模板范本二 团队的分散力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结全都，“战斗力“也会很充分，对于公司的进展很有利，以下是由资
5、料站为您预备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建立成为组织健全、掩盖广泛、布满活力、效劳高效、群众满足的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。 第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，依据公司的进展战略目标，以公司20xx年度工作目标为根底。 其次工程标：团结向上、高效担当、职业敬业，到达总部就是工程部、公司立基首先是总部立基的效果。 第三项范围：公司总部全体员工。 第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作力量提升、团队分散力熔炼、敬业精神培育、职业形象塑造、5s办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展
6、、每年一次对标学习。 一、对象：公司员工。 二、详细措施： (一)部门员工学习： 1)各部门负责人制定本部门员工培训规划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，规划经分管领导审批后交人力资源部备案) 2)各部门负责人可依据工作需要选派人员参与外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进展转训。(各部门) 3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进展观摩和学习。(人力资源部) 4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评比。每月、每季度、每年度评比最正确合理化建议，并在一公司报公布。(办公室，制定详
7、细操作细则) 5)工程管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和力量。(各部门) 6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作标准，再由各部门组织对下属单位对口业务进展培训，最终人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务标准，并以闭卷考试的形式进展考核。(各部门) (二)中高层治理人员： 1)培训：人力资源部组织开展治理技能提升系列培训(如mtp课程)，学员培训状况记入培训档案。(人力资源部) 2)读书沟通会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展沟通、争论。(党群工作部) (党群工作部，制定详细操作细则) 一、责任部门：党群工作部。 二、详细措
8、施： (一)培训：组织团队建立方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。 (二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。 (三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。 (四)拔河竞赛：党群工作部利用午休时间组织拔河竞赛。 (五)趣味团体演讲或朗读会：党群工作部确定主题并组织表演、评比，各部门必需人人参加。 (六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参加，每两个星期各部门自行组织1次。 (人力资源部，制定详细操作细则) 一、责任部门：人力资源部。 二、详细措施： (一)出勤纪律： 1)公司领导排班，每星期随机检查一
9、次各部门出勤状况; 2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤; 3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认; 4)其次天公布前一天指纹考勤状况。 (二)培育良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。 三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。 四、结果运用建议：以周为单位对考勤等状况进展结果统计，排名公开通报，先进部门赐予嘉奖，并纳入部门业绩考核。 (党群工作部，制定详细操作细则) 一、责任部门：党群工作部。 二、详细措施及要求： (一)佩戴司
10、徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视状况佩戴)，全部员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。 (二)标准着装：工作日或公司重大活动时间，全部员工着工作服(外勤视状况穿着)，不得穿拖鞋。 (三)留意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，准时剃除胡须;女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸大的饰物，不涂颜色艳丽的指甲油。 (四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。 (五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进展商务礼仪培训，培训后实行闭卷考试的形式考核。 (六)视觉化职业形象治理：办公室制作、张贴标准的职业形象等宣传画，便于全体员
11、工随时随地对比遵守。 三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。 四、结果运用建议：以周为单位进展结果统计，部门排名公开通报，先进部门赐予嘉奖，并纳入部门业绩考核。 五、打造5s办公环境 (办公室，制定详细操作细则) 一、责任部门：办公室。 二、详细措施及要求： (一)整理： 1)办公桌上没有与工作无关物品; 2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章; 3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料准时销毁。 (二)整顿： 1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，便利查阅; 2)工作区内的椅子摆放整齐，不
12、用时放回桌洞内; 3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品; 4)抽屉保持洁净、资料存放有序。 (三)清扫、清洁： 1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物; 2)电脑、打印机等办公文具文件洁净无污; 3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持洁净; 4)盆栽保持叶面洁净，盆体无污; 5)下班前倒掉垃圾，不积存; 6)清洁用具保持洁净。 (四)素养： 1)不做与工作无关的事; 2)严格遵守执行公司的各项规章制度; 3)不随地吐痰、槟榔渣，不任凭乱抛垃圾; 4)上班时间不进食; 5)下班后锁好门窗，关闭电源。 (五)视觉化5s治理：办公室组织全体员工进展培训，并制作、张贴标准的5
13、s办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对比遵守。同时，以本部门为示范，创立5s办公标杆，便于其他部门参观学习。 三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有不符合5s办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。 四、结果运用建议：以周为单位进展结果统计，排名公开通报，先进部门赐予嘉奖。 2023团建活动筹划书模板范本三 强学风，促教改，构建班、团一体化建立新模式 20xx年10月20日至20xx年11月20日 1优秀主题团日活动： 活动主体：20xx级团活动小组； 20xx级团支部； 活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动； 团支部上交
14、活动筹划书，依据活动筹划书团建部进展有重点的跟进； 团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作； 做好活动总结，并开头着手预备优秀团日活动的申请。 2新老班级、团支部换届工作： 活动主体：学生会团建部 活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息，做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告，上交校团委组织部及学生工作处。 3科学规划团支部建立： 活动主体：20xx级团支部 活动流程：依据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部进展规划。 开展团支部沟通会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进展沟通探讨准时总结沟通信息与宣传工作。 4开展创先争优活动： 活动主体
15、：学生会团建部。 活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进展协商。 开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经受专题演讲，对大一新生进展创先争优的鼓舞及指导。 5扎实开展班团干部、团员的培育教育工作： （校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班进步行培训） 6开展专职团干部“走进基层青年团干部恳谈日活动。 （结合我校实际撰写高质量调查报告） 7开展好青年思想引导大纲转化工作。 （撰写xxx学院大学生思想引导案例，案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容） （一）突出主题、形成合力： 1、通过在活动中的严密协作与协调工作，调动学生
16、会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。 2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培育后备力气，提高团支部的整体力量，使团支部具有更好的创新性和连续性。 3、各团支部负责人要积极参加并协作好此项工作。 （二）加强宣传、营造气氛： 1、团建部协作宣传部以各种方式进展宣传，扩大影响力。 2、各团支部依据自己拟订的活动方案进展自我宣传，由宣传部协作。表达活动主题，显出我院特色，营造良好活动气氛。 3、将各项活动状况准时上传到我校网站，进展宣传，扩大我院的影响力。 做好活动总结，找出出彩点及缺乏，做好记录并准时预备好各类上报材料并上交。 1、活动月自评表。 2、主题团日活动申报材料。 3、专职团干
17、部共青团工作调研报告。 4、团员思想引导案例。 5、学院第八届基层团支部建立暨班级标准化建立活动月总结材料（活动完毕时间11月10日上交材料预备完毕时间11月17日）。 2023团建活动筹划书模板范本四 为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他 部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司分散力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。 “放开胸怀，自由奔放” 20xx年x月xx日下午x点: (四周酒店会议室) xxx全体员工 xx为主，各部门领导轮番上场 培训+互动嬉戏 :(共分两个局部，共约4个小
18、时左右) 前奏:(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作规划。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比方:“这是客户部最具有活力的美女-xx”，然后xx登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动嬉戏中口号)。 培训(每个部门时间掌握在15分钟，qa阶段掌握在2分
19、钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟) 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充 流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。 客户部: 媒介部: 设计部: 筹划部: 互动嬉戏 宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。 一、活动主题 强学风，促教改，构建班、团一体化建立新模式 二、活动时间 20xx年10月20日至20xx年11月20日 三、主体活动 1、优秀主题团日活动 活动主体:20xx级团活动小组 20xx级团支部 活动流程:悬挂条幅，号召开展基
20、层团建活动 团支部上交活动筹划书，依据活动筹划书团建部进展有重点的跟进 团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作 做好活动总结，并开头着手预备优秀团日活动的申请 2、新老班级、团支部换届工作 活动主体:学生会团建部 活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息 做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告 上交校团委组织部及学生工作处 3、科学规划团支部建立 活动主体:20xx级团支部 活动流程:依据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部进展规划 开展团支部沟通会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进展沟通探讨准时总结沟通信息与宣传工作 4、开展创先争优活动
21、 活动主体:学生会团建部。 活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进展协商 开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经受专题演讲，对大一新生进展创先争优的鼓舞及指导 5、扎实开展班团干部、团员的培育教育工作 (校团委、学生工作处联合对百名20xx级新生团支部书记、班进步行培训) 6、开展专职团干部“走进基层青年-团干部恳谈日活动 (结合我校实际撰写高质量调查报告) 7、开展好青年思想引导大纲转化工作 (撰写学院大学生思想引导案例，案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容) 四、详细要求: (一)突出主题、形成合力: 1、通过在活动中的严密协作与
22、协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。 2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培育后备力气，提高团支部的整体力量，使团支部具有更好的创新性和连续性 3、各团支部负责人要积极参加并协作好此项工作。 (二)加强宣传、营造气氛: 1、团建部协作宣传部以各种方式进展宣传，扩大影响力。 2、各团支部依据自己拟订的活动方案进展自我宣传，由宣传部协作。表达活动主题，显出我院特色，营造良好活动气氛。 3、将各项活动状况准时上传到我校网站，进展宣传，扩大我院的影响力 五、总结活动 做好活动总结，找出出彩点及缺乏，做好记录并准时预备好各类上报材料并上交 六、上交材料 1、活动月自评表 2
23、、主题团日活动申报材料 3、专职团干部共青团工作调研报告 4、团员思想引导案例 5、学院第八届基层团支部建立暨班级标准化建立活动月总结材料(活动完毕时间11月10日上交材料预备完毕时间11月17日 2023团建活动筹划书模板范本五 春光无限好，正是活动时!在这个春意盎然的季节，为了让大家在繁忙的工作中放松心情、愉悦身心，部门初定于5月12日周六上午开展团建活动，详细事宜详述如下： 活动时间：2023年5月12日，星期六上午 活动地点：海淀区南沙河西路上庄水库南岸 活动内容：3小时无限量自助烧烤+ktv+钓鱼+地笼+三国杀+台球+羽毛球+乒乓球+五子棋+毽子+象棋+拔河绳+篮球场+秋千+吊床+梅
24、花桩+独木桥(1张，价值168元) 参加人员：全体小伙伴 活动行程：先统计人数和地点，最好都能搭伴而行(自己有车的，把车都开着)，然后再规划行程另行通知 温馨提示： 1、可以带家属，家属费用自理，提前团购券 2、部门的小伙伴们合理安排时间，集体活动不要错过哦 3、留意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。 2023团建活动筹划书模板范本六 团队的分散力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结全都，“战斗力“也会很充分，对于公司的进展很有利，以下是由资料站为您预备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建立成为组织健全、掩盖广泛、布满活力、效劳高效、群众满足的组织，努力把团的基层工作提高到一
25、个新水平。 第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，依据公司的进展战略目标，以公司2023年度工作目标为根底。 其次工程标：团结向上、高效担当、职业敬业，到达总部就是工程部、公司立基首先是总部立基的效果。 第三项范围：公司总部全体员工。 第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作力量提升、团队分散力熔炼、敬业精神培育、职业形象塑造、5s办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。 一、提升工作力量 一、对象：公司员工。 二、详细措施： (一)部门员工学习： 1)各部门负责人制定本部门员工培训规划和
26、目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，规划经分管领导审批后交人力资源部备案) 2)各部门负责人可依据工作需要选派人员参与外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进展转训。(各部门) 3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进展观摩和学习。(人力资源部) 4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评比。每月、每季度、每年度评比最正确合理化建议，并在一公司报公布。(办公室，制定详细操作细则) 5)工程管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和力量。(各部门) 6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度
27、流程和操作标准，再由各部门组织对下属单位对口业务进展培训，最终人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务标准，并以闭卷考试的形式进展考核。(各部门) (二)中高层治理人员： 1)培训：人力资源部组织开展治理技能提升系列培训(如mtp课程)，学员培训状况记入培训档案。(人力资源部) 2)读书沟通会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展沟通、争论。(党群工作部) 二、熔炼团队分散力 (党群工作部，制定详细操作细则) 一、责任部门：党群工作部。 二、详细措施： (一)培训：组织团队建立方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式
28、深入人心。 (二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。 (三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。 (四)拔河竞赛：党群工作部利用午休时间组织拔河竞赛。 (五)趣味团体演讲或朗读会：党群工作部确定主题并组织表演、评比，各部门必需人人参加。 (六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参加，每两个星期各部门自行组织1次。 三、培育敬业精神 (人力资源部，制定详细操作细则) 一、责任部门：人力资源部。 二、详细措施： (一)出勤纪律： 1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤状况; 2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00
29、在公司一楼门口执勤; 3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认; 4)其次天公布前一天指纹考勤状况。 (二)培育良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。 三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。 四、结果运用建议：以周为单位对考勤等状况进展结果统计，排名公开通报，先进部门赐予嘉奖，并纳入部门业绩考核。 四、塑造职业形象 (党群工作部，制定详细操作细则) 一、责任部门：党群工作部。 二、详细措施及要求： (一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视状况佩戴)，全部员工均需将司徽
30、端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。 (二)标准着装：工作日或公司重大活动时间，全部员工着工作服(外勤视状况穿着)，不得穿拖鞋。 (三)留意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，准时剃除胡须;女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸大的饰物，不涂颜色艳丽的指甲油。 (四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。 (五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进展商务礼仪培训，培训后实行闭卷考试的形式考核。 (六)视觉化职业形象治理：办公室制作、张贴标准的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对比遵守。 三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半
31、年后依据状况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。 四、结果运用建议：以周为单位进展结果统计，部门排名公开通报，先进部门赐予嘉奖，并纳入部门业绩考核。 五、打造5s办公环境 (办公室，制定详细操作细则) 一、责任部门：办公室。 二、详细措施及要求： (一)整理： 1)办公桌上没有与工作无关物品; 2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章; 3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料准时销毁。 (二)整顿： 1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，便利查阅; 2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内; 3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物
32、品; 4)抽屉保持洁净、资料存放有序。 (三)清扫、清洁： 1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物; 2)电脑、打印机等办公文具文件洁净无污; 3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持洁净; 4)盆栽保持叶面洁净，盆体无污; 5)下班前倒掉垃圾，不积存; 6)清洁用具保持洁净。 (四)素养： 1)不做与工作无关的“事; 2)严格遵守执行公司的各项规章制度; 3)不随地吐痰、槟榔渣，不任凭乱抛垃圾; 4)上班时间不进食; 5)下班后锁好门窗，关闭电源。 (五)视觉化5s治理：办公室组织全体员工进展培训，并制作、张贴标准的5s办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对比遵守。同时，以本部门为
33、示范，创立5s办公标杆，便于其他部门参观学习。 三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有不符合5s办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。 四、结果运用建议：以周为单位进展结果统计，排名公开通报，先进部门赐予嘉奖。 2023团建活动筹划书模板范本七 团队的分散力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结全都，“战斗力“也会很充分，对于公司的进展很有利，以下是由资料站为您预备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建立成为组织健全、掩盖广泛、布满活力、效劳高效、群众满足的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。 第一项
34、指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，依据公司的进展战略目标，以公司2023年度工作目标为根底。 其次工程标：团结向上、高效担当、职业敬业，到达总部就是工程部、公司立基首先是总部立基的效果。 第三项范围：公司总部全体员工。 第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作力量提升、团队分散力熔炼、敬业精神培育、职业形象塑造、5s办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。 一、提升工作力量 一、对象：公司员工。 二、详细措施： (一)部门员工学习： 1)各部门负责人制定本部门员工培训规划和目标，指定专业书籍
35、或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，规划经分管领导审批后交人力资源部备案) 2)各部门负责人可依据工作需要选派人员参与外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进展转训。(各部门) 3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进展观摩和学习。(人力资源部) 4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评比。每月、每季度、每年度评比最正确合理化建议，并在一公司报公布。(办公室，制定详细操作细则) 5)工程管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和力量。(各部门) 6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作标准，再
36、由各部门组织对下属单位对口业务进展培训，最终人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务标准，并以闭卷考试的形式进展考核。(各部门) (二)中高层治理人员： 1)培训：人力资源部组织开展治理技能提升系列培训(如mtp课程)，学员培训状况记入培训档案。(人力资源部) 2)读书沟通会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展沟通、争论。(党群工作部) 二、熔炼团队分散力 (党群工作部，制定详细操作细则) 一、责任部门：党群工作部。 二、详细措施： (一)培训：组织团队建立方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。 (二)
37、部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。 (三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。 (四)拔河竞赛：党群工作部利用午休时间组织拔河竞赛。 (五)趣味团体演讲或朗读会：党群工作部确定主题并组织表演、评比，各部门必需人人参加。 (六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参加，每两个星期各部门自行组织1次。 三、培育敬业精神 (人力资源部，制定详细操作细则) 一、责任部门：人力资源部。 二、详细措施： (一)出勤纪律： 1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤状况; 2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤
38、; 3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认; 4)其次天公布前一天指纹考勤状况。 (二)培育良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。 三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。 四、结果运用建议：以周为单位对考勤等状况进展结果统计，排名公开通报，先进部门赐予嘉奖，并纳入部门业绩考核。 四、塑造职业形象 (党群工作部，制定详细操作细则) 一、责任部门：党群工作部。 二、详细措施及要求： (一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视状况佩戴)，全部员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。
39、司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。 (二)标准着装：工作日或公司重大活动时间，全部员工着工作服(外勤视状况穿着)，不得穿拖鞋。 (三)留意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，准时剃除胡须;女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸大的饰物，不涂颜色艳丽的指甲油。 (四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。 (五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进展商务礼仪培训，培训后实行闭卷考试的形式考核。 (六)视觉化职业形象治理：办公室制作、张贴标准的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对比遵守。 三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检
40、查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。 四、结果运用建议：以周为单位进展结果统计，部门排名公开通报，先进部门赐予嘉奖，并纳入部门业绩考核。 五、打造5s办公环境 (办公室，制定详细操作细则) 一、责任部门：办公室。 二、详细措施及要求： (一)整理： 1)办公桌上没有与工作无关物品; 2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章; 3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料准时销毁。 (二)整顿： 1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，便利查阅; 2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内; 3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品; 4)抽屉保持
41、洁净、资料存放有序。 (三)清扫、清洁： 1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物; 2)电脑、打印机等办公文具文件洁净无污; 3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持洁净; 4)盆栽保持叶面洁净，盆体无污; 5)下班前倒掉垃圾，不积存; 6)清洁用具保持洁净。 (四)素养： 1)不做与工作无关的“事; 2)严格遵守执行公司的各项规章制度; 3)不随地吐痰、槟榔渣，不任凭乱抛垃圾; 4)上班时间不进食; 5)下班后锁好门窗，关闭电源。 (五)视觉化5s治理：办公室组织全体员工进展培训，并制作、张贴标准的5s办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对比遵守。同时，以本部门为示范，创立5s办公标杆，便于其他部门参观学习。 三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有不符合5s办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。 四、结果运用建议：以周为单位