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1、 2023年医院后勤工作总结10篇2023年医院后勤工作总结和2023年工作计划(十篇)2023年医院后勤工作总结10篇 2023年医院后勤工作总结和2023年工作规划篇一 一、指导思想 我院的长期规划是：20年“打根底”，修改完善医院相关制度，20年“抓提升”提升效劳态度，提升医疗质量，提升效劳水平，20年“打品牌、树形象”通过三年目标建立，使医院医疗质量，效劳水平得到全面提升。依据院党委的安排，仔细学习党的方针政策，全面贯彻落实科学进展观，通过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。 二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境 今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，
2、治理院容环境卫生为重点，细心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化。同时，为进一步深化全区医疗卫生气构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生气构集中清理整顿工作，为患者营造安全、干净、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进展了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的爆发和流行。 三、顺应医院进展趋向，做好美丽环境，效劳群众 为深入贯彻党的群众路线教育实践活动，切实加强我院环境卫生和文明效劳建立，依据卫生厅创立“美丽环境文明效劳”活动精神，结合我院各项工作，践行效劳宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创立美丽环境文明效劳活动
3、、三好一满足活动主题内容，在美化环境上“真抓实做”，注意加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。 先后对内科楼南面墙体进展铝塑板更换、对家属院草坪进展硬化处理，对上下水管道进展清淤疏通和修理，对老化电路进展改造，并根据全区卫生系统标准化卫生间建立要求对病区及办公楼卫生间进展了全面修理，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定治理制度和效劳标准，公示责任人员、责任监视员和举报电话。从根本上美化医院工作环境，提升医院效劳形象。 同时，经院务会打算对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进展了彻底修理改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式;大
4、门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚修理和隔断分别，同时更换大理石面盆。以干净的卫生环境，美丽的院容院貌，更好的为广阔患者供应优质、舒适的就医环境。 四、强化供热治理，保证了冬季医院的正常供热 1、按时完成了夏季供热检修、修理工程 夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的根底。我们对夏季供热检修进展了细心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监视，保证了各项检修任务的圆满完成。 2、开创了冬季供热新局面 医院锅炉主管道由于使用年月已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织修理人员对主管道进展抢修，加班加点，于x月x日晚上按规定时间正式供热。在供暖期间修理人员坚持分组深入科
5、室进展供热忱况调查，准时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了效劳水平，确保了冬季以来的正常供热。 3、保暖措施 为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到暖和，在气温没有下降的时，将医院各安全出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的暖和。 五、改善硬件条件，打造美丽环境 医院门口于20年进展整体规划建立并竣工，随着社会的经济进展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管部门申请批准于20年x月对门口路面进展了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的洁净，
6、干净。整体效果得到了职工、病人家属的全都好评。 由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数长远，腐蚀严峻，有可能会严峻威逼到学生的人身和财产安全。为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进展了铺设。 六、普及消防学问，推动医院消防安全 防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发觉和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要掌握手段，也是发动群众，提高熟悉，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消退火灾隐患。 因此，以书记及有关科室负责人组成的安全检查小组每季度进展一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位准时整改，并实行“下达整改通知书“
7、制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，修理了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防火安全工作详细化、制度化、标准化、常常化。 同时为了普及消防学问，推动医院消防安全工作，10月22日开展了消防安全学问专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参与了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及安全员的消防安全意识，使其对火灾发生后造成的严峻后果有了深刻熟悉，也深刻熟悉到了安全治理的重要性，为今后消防安全工作的开展供应了坚实根底和良好保障。 请信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩。 2023年医院后勤工作总结10篇 2023
8、年医院后勤工作总结和2023年工作规划篇二 20xx年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年某日的午夜12点多，由于患者家属
9、酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更
10、换和修理，排解了担心全隐患。 我们对医院用的桶装水加强了细化治理，并且更换了厂家，由原来每桶 x元调制到现在的每桶 x元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金x元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。 2023年医院后勤工作总结10篇 2023年医院后勤工作总结和2023年工作规划篇三 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕安全保
11、卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院气氛；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。详细总结有以下几个方面： 抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的胜利绽开。能够说，这两次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。 次要任务有：上半年完成了
12、院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工进程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的挟制之强，积极绽开了白蚁的防治任务，为爱护医院的环境清扫了障碍。 首先，为降低运营本钱，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。20xx年以前，我院食堂不断实行自营的方式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论决议，今年对食堂进展对外承包。我科积极照应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进展了监管，
13、并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召开三次会议，就相关成绩绽开商榷，准时有效地反应了病人的看法，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运转状况来看，根本上到达了降低本钱、保证供应和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。x月份，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，x月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。 另外，依据我院的特性，在食堂就餐的老人有多人，精神病患者达多人。为保证食堂任务安全胜利地绽开，我科完善了相关规章制度，晋升了内部治理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的熟悉；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作；依
14、法办事，严厉查处违纪乱章人员。 以上就是我科今年的任务状况，但要获得更大的进步与胜利，还需求努力。在我科，还具有许多弱点和缺乏，比拟明显的是：任务方案性和主动性不强，寻常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改良。 1、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 2、更新观念，加强创新熟悉，为我院的快速进展作出更多的努力。 3、施行节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 4、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。 5、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的
15、努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩！ 2023年医院后勤工作总结10篇 2023年医院后勤工作总结和2023年工作规划篇四 20xx年度，后勤治理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下： 一、水电安全治理方面 1、20xx年我院各项工作处于高速进展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理，对于无法准时完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当安排处理。 2、加强水电安全监管力度，后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商
16、制定相关治理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障规划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务治理标准，在财务部门指导下，我们尽力改善了这一状况。 2、了解市场价格，坚持“质好价优“原则，杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理，杜绝人情单。 三、加强氧气、
17、消防、污水处理治理 院领导在人员比拟紧急的状况下，准时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，根据工作规划，全年组织2次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把
18、握必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防治理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工治理以来，后勤科对水、电等工种实行严格治理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题准时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。 一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织争论，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，准时外请人员予以处理。此工
19、作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理，树立公立医院行政职能形象 我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会全都好评。 六、强化食堂治理 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何
20、合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、下一年工作规划、安排 下一年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的安全运转，准时尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资治理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电安全治理。 5、安全检查，增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接
21、上级部门检查。 7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 2023年医院后勤工作总结10篇 2023年医院后勤工作总结和2023年工作规划篇五 20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回忆总结如下： 一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力
22、做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。 二、车辆治理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车
23、辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、做好全院卫生工作，制造美丽环境，做好安全保卫工作 对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责
24、 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康和谐的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院积极向上的精神面貌。 五、 平面设计，网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。 六、 加强市场宣传力度与治理 今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。
25、体检主要是在上半年做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动后来就暂停了。 乡村挂宣传牌，幅射面比拟广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话询问来的。我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作，挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。 新的一年里我为自
26、己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。 新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了明年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 2023年医院后勤工作总结10篇 2023年医院后勤工作总结和2023年工作规划篇六 20xx年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学进展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”，严格
27、以“全国百姓放心示范医院”、“医院治理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学治理，促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强连续医学教育力度等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面进展。现将20xx上半年年医务科工作总结如下： 一、医疗质量 1、各项工作指标完成状况： 开放床位数420张 病床使用率：106。1% 全年门诊总人次：49453人次 住院总人数：24405人 平均住院日：6、7天 全院实际占用床日数：162506 病历甲级率：98。5% 处方合格率：98% 入出院诊断符合率：93。5% 手术前后诊断符合率：97% ct检查阳性率：70%
28、 急危重症抢救胜利率：88% 无菌手术切口甲级愈合率：100% 无菌手术切口感染率：0 病理诊断精确率：98% 开展成分输血比例：99% 择期手术患者术前平均住院日：38小时 以上所完成指标均到达卫生部对二级医院的质控要求。 2、严抓病历质量，提高年轻医师书写水平 病历书写是医疗质量治理的重点，医务科也始终严抓病历质量治理不放松，特殊自下半年开头由李院长、牛院长、宿院长依次带队医务科、护理部、感染科对临床科室进展的三个月强化监视治理以来，不断强调病历书写的重要性，并对环节病历进展现场点评，给医务科的监视工作提出了更加严格的要求，因此，医务科转变工作思路着重从环节病历的细节和完整性入手，加强了住
29、院志中主诉、现病史、体格检查的审查，要求主诉的描述要精确到位，能够表现出病症的主要特点；现病史的内容务必全面、完整、系统，要与主诉全都；体格检查必需经住院医师实际、细致、仔细、全面的为患者查体前方可书写，对消失的阳性体征要详实记录，与主诉和现病史相统一。 对在实际检查过程中消失的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经具体询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、家族史、体格检查、病程的病历，严格根据进展惩罚，截至11月底我科共抽查环节病历2800余份，普遍存在的问题有：诊疗规划无上级医师签字；术前、输血前必要检查工程不全；现病史内容不全面，既往史、个人史等根本工程内容粗略，问诊不细致；手术前麻醉
30、访视记录的访视时间与手术时间相冲突，访视内容简洁、流于形式；日常病程记录不准时；患者出院时无上级医师同意出院记录签字。针对这些问题，我们将在以后的工作中不断加强监管力度，利用业务学习时间组织专项培训，强化医师责任心，争取从根源上改正。 为增加年轻医师的工作责任心，提高年轻医师的业务素养和病历书写水平，医务科要求全部轮转医师每周从所在科室选两例有代表性的疾病，依据自己实际问诊、临床查体和治疗观看后书写住院病历，完成后由科室主任进展修改，补充完善后交至医务科再次批阅点评，并将修改意见标注于原病历中，截至11月底医务科共评阅住院病历370余份，定于12月下旬在全院进展集中展评，展评完毕后对消失的主要
31、问题医务科规划进行三至五次院内讲座进展培训。 针对终末病历，我们照旧将病案室作为初筛点，以及为依据，对首页、入院记录、三级查房、出院记录等全部工程进展全面检查和评析，截至11月底医务科共抽查终末病历370分，无乙、丙级病历，甲级率100%。另外加强病案归档治理，全院72小时归档率达100%。 3、连续加强核心制度落实，更新完善科室制度建立 *年医务科从科室实际状况动身，不断深化十三项核心制度。参与科室晨间交班、三级查房：坚持每周参与科室晨间交班，督查内容包括：参与人员是否完整；对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效；住院医师能否做到24小时值班。另外依据各科上报大查房时间，定期参与科室三级查房
32、，重点督察：分组查房、查房梯队人员分布、查房流程、带教状况、年轻医师实际操作力量和对相关疾病学问把握状况、医护质量等。完毕后医务科将存在问题和改良意见准时反应到科室，并跟踪监视科室落实状况。连续标准科室病例争论：重点加强疑难、术前、危重、死亡病例争论的程序化和制度化，不定期参与科室争论，在平常参与科室交班、查房过程中发觉的有代表性的病例，医务科也会建议科室组织争论，并全程参加、主持，对需要邀请其他相关专业技术人员参加争论时，医务科负责协调安排，保证科室人员能够通过争论拓展疾病相关学问面，提高科室病例争论质量。加强危重患者的督察：为提高危重患者抢救胜利率，有效保证患者安全，降低医疗安全隐患，医务
33、科在零九年连续加强危重患者的跟踪监视，每周定期到icu进展质量考评，查看患者治疗和用药合理性，需要会诊的患者准时组织院内或邀请上级医院专家来院会诊，并具体记录会诊信息，确保救治信息的流畅和质量。 同时医务科在院委会的大力支持下，将科室制度进展更加标准、细致的分类，把全部制度分别装订为医疗工作制度分册、十三项核心制度分册、医疗技术治理制度分册、医疗科研、连续医学教育工作制度分册、医疗文书、处方治理、特别药品治理制度分册、医疗安全制度分册六大项，下发至各临床、医技科室存档、学习，彻底转变了以往业务科室制度治理散乱、不完整的现象。另外，我科还进一步完善更新了临床科室各种病例争论记录、科室连续医学教育
34、记录、“三基三严”考核记录、月质量分析记录，医务科每季度到各科检查各项活动记录，凡记录不完善、不标准的科室一律根据考评细则进展惩罚。 4、圆满完成上级各项医疗质量检查工作 截至6月底，医务科依次迎接了“医院治理年”活动检查、“全国百姓放心示范医院”领导组检查和“全市医疗文书检查”，通过检查医务科不断提高各项治理制度、治理标准和级各类流程的建立，针对每次反应的缺乏准时查找问题根源，制定改良措施，加大改良力度，努力做到检查一次、提高一次。特殊在5月底“全国百姓放心示范医院”的检查活动中，医务科同时担当着“全国执业医师实践技能考试”德州考点的任务，面对任务重、时间急、人员安排缺乏等诸多难题，我科迎难
35、而上，加班加点，在以往工作的根底上结合“安全目标自查表”进一步强化各项预警机制，建立各类患者治理流程，标准和整理各项活动记录，经领导组检查验收后我科各项工作完全符合要求，执行力度超过90%，综合指数位居全市前列，得到了市领导小组和院领导的高度确定。 二、医疗安全 1、仔细做好医疗质量考核工作，严格按十三项核心制度、医疗工作制度、医院制定的治理标准开展治理工作。如强化危重症患者的重点监控，严格执行医疗防范措施和医疗争议处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格根据医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实处，并有效执行。09年共组织参与疑难、危重等会诊1
36、6次，通过会诊消退患者及其家属疑虑，也有效的消退了安全隐患。 2、加强知情告知，重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解，消除其怀疑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径，为此医务科在加强对医患沟通技巧培训的同时，着重从细节入手，加大对知情同意书签署及实际告知状况的监视，要求每位医师在向患者照实告知的同时还要将告知内容具体记录在同意书上，对只书写病情而忽视演化、并发症等状况的病历在进展批判教育的同时责令其准时补充改正。 3、以提高病历书写质量为途径，全面提高医务人员的综合素养和责任心，以监视环节病历为手段催促医务人员在收治患者的过程中重视一般查体、勤于和患者沟通，通过细节发觉
37、诊疗过程中存在的缺乏，做到从微小环节杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 医院能够长期安康进展，人才培育是关键，特殊是近几年医院规模不断扩大，先后引进了大批医护人员，因此，必需制造一个良好的学习环境，培育年轻医师早日成才，成为医院进展的重要课题。零九年医务科在院委会的支持下，不断调整治理思路，制定适合医院进展的各项人才培训规划和方案，努力为医院进展储藏人才。 1、进一步加强岗前培训力度：为加快新近医务人员对医院相关法律、法规，制度标准的了解，使其尽快适应角色转变，自20xx年7月27日开头，医务科、护理部、感染科、人事科联合组织了为期一个月的岗前强化培训，宿长军副院长在培训伊始讲话并对培训人员提出
38、了严格要求。培训涉及医疗、护理工作制度、医疗文书书写标准、医疗安全、医德医风、医院感染、药品治理等方面，分十五个课时讲解，培训完毕后进展综合考试，不合格者不得上岗，经考核89名轮转医师合格率为100%，95%到达85分以上。 2、20xx年我院共派出12名主治医师分别到*医院、*医院、*医院、*医院、*医院、*医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共130余人次，对进修完毕回院的医务人员医务科准时组织全员讲座，保证他们学到的新学问、新技术能够准时传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。 3、20xx年我院共接收来院学习人员共81人，其中
39、进修人员11人，1127工程14人，“三支一扶”12人；泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人，我科特地制定了住院医师标准化培训制度，结合其教学大纲保证其来院学习的质量。另外我院还担当了xx县中医院的18名进修人员的实践教学任务，截至11月初教学任务圆满完成，xx县中医院对我院的教学工作也赐予了极高确定。 4、零九年医务科在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内（20xx年学习部学年工作总结）的业务培训和讲座共25次，培训人员达4000余人次；组织全院理论学问考核四次，共考核800余人次，合格率99%。 5、完成住院医师标准化培训基地的申报工作 自*
40、年四月份开头，医务科在院委会的指导下开头了“xx省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、考核、质量监视工作小组，医务科兼任培训委员会办公室，处理各项详细申报筹备工作。为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了我院今后住院医师标准化培训的有效开展。 6、为保证医务人员的学问更新、促进科室学科进展，3月份医务科在院委会的大力支持下，为全院技术人员定购了“09年版三基三严”医疗分册、医学影像分册、检验分册共345套，并于6月份再次
41、为各临床科室订购临床诊疗指南和临床医疗技术诊疗标准，涉及到病理学、血液学、心血管外科学等42个学科，内容细致、新奇得到了各临床科室的全都好评。 *年是医务科挑战和机遇并存的一年，一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步，在今后的工作中我们将再接再励，不断弥补和改良工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院奉献自己力气。 2023年医院后勤工作总结10篇 2023年医院后勤工作总结和2023年工作规划篇七 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学进展观，
42、围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营造出安静、和谐的医院气氛;细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，取得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面： 第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这两次次施
43、工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次，细心开展绿化工程，大力美化医院环境 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，积极开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。 第三，适应医院进展趋势，努力优化食堂工作 首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，
44、运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，今年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一打算，协调协作了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相
45、关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟悉;履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严厉查处违纪乱章人员。 第四，坚守岗位，准时完成修理任务 院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第五，立足本职，积极做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 2023年医院后勤工作总结10篇 2023年医院后勤工作总结和2023年工作规划
46、篇八 20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务，现简要回忆总结如下： 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油