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1、 2023年医院采购年终总结2023年采购年终总结(八篇)2023年医院选购年终总结 2023年选购年终总结篇一 一、强化效劳，高效完成政府选购任务。 选购办紧紧围绕全旗经济建立大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的选购效劳，进取仔细地完成各项选购任务，效劳质量和公信力不断增加。 20_年任务完成如下：全旗实际选购规模到达64739.18万元，节省资金20_.54万元，资金节省率为3.27%。其中：货物类选购金额为2132.62万元，节省资金256.99万元，资金-1- 节省率为6.99%;工程类选购金
2、额为61997.56万元，节省资金1735.85万元，资金节省率为2.86%;效劳类选购金额为609万元，节省资金25.7万元，资金节省率为4.06%。公开招投标选购额62307.56万元;询价和谈判选购额365.55万元;竞争性谈判选购额1629.18万元;邀请招标选购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了进取奉献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正。一是做细做好选购前的预备工作。对选购单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记
3、，提出选购方式提议，并依据批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进展选购。 二是做好政府选购信息公布公开工作。坚持达拉特旗选购信息公告治理方法的有关规定，在中国选购与招标网、鄂尔多斯政府选购网，“达拉特之窗”，达拉特报等媒体上公布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真实、精确、牢靠。 三是严厉选购程序。选购中连续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监视，选购过程公正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案治理。 20_年，对实行政府选购过程中构成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等许多资料，按政府选购法规定，需要长期保存的文件，今年实行“专人保
4、管、登记造册”的方法，治理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力气薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步标准的政府选购工作，所以我们扩大了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院选购的医疗设备请市里专家进展评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。经过本机专家库的扩大和自治区、市级的专家实行资源共享，现根本能满意旗级政府选购工作的需要。 二、存在的问题 1、由于我们是
5、贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模，无法降低选购本钱。 2、专项资金虽已纳入政府选购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项日开工不全都。所以，不能安照正常的选购程序进展操作，存在被动办理选购手续。 3、进一步扩人选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的根底，选购范围是实现效益的有效途径。仅有不断拓展范围，扩人规模，才能更好的节省财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程工程上找突破口，循序渐进，在效劳工程上力求新进展，进取推动”的方法，扩
6、大政府选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金工程实施政府选购的力度探究建立公共工程实行政府选购标准化治理的有效机制;凡属政府选购范围的财政性资金工程都应实行政府集中选购。 4、供给商缺席，竞争不充分。由于我县选购规模小。市级以上供给商受供货与效劳本钱的约束，参加我县选购市场竞争的欲望不强。所以，我县选购市场根本都是当地的供给商，再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响，指定品牌选购的现象严峻。且由于我县政府选购项日一般达不到公开招标限额，选购规模较小，竞争的充分性也受到必需程度的制约。 5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。实践证明，实行政府集中选购，是预防和治理商业贿赂的
7、有效途径。 政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中，而是经过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作，从而到达相互监视制衡的日的。这是在治理、执行、监视体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最人限度地削减人为因素，避开暗箱操作的集中。我们必需要在贴合法律规定的情景下，尽量公开透亮，构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购：作运行机制，有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。 6、进一步加强政府选购档案治理。政府选购工程档案是政府选购的真实记录，是政府选购监视治理部门进展监视活动的重要依据。政府选购工程档案是反映政府选购活动过程及各项活
8、动的真实记录，它记载了在进展政府选购项日活动中是如何执行政府选购法及有关政策的情景。政府选购部门能够经过这些记录的资料以及资料是否完整真实，作出政府选购部门工作绩效的评价，逐步建立，电子档案，实现网络化选购信息共享。 三、政府选购工作思路 1、进取探究开展工程和效劳类选购活动，努力促进各项政府选购的有序进展。切实提高工作水平和效劳质量，充分发挥集中选购优势，“廉洁选购”、“阳光选购”充分体此刻今后工作始终和详细选购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实 进展。扩大选购资金财政直接支付力度。 2、加强政府选购队伍建立，随着我县政府选购事业的进展，政府选购工作倍受社会各界瞩日。政府选购工作任重道远，
9、对我们今斤的工作作风和业务素养提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去讨论政府选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实担当起标准政府选购行为，提高财政资金的使川效率。以新的姿势开展礼貌的工作作风利良好窗口形象，为县经济建立作出新的奉献。 2023年医院选购年终总结 2023年选购年终总结篇二 时间一晃而过，20_年的工作已经开头，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。 回忆过去，我深深的感觉到自己所学学问的浅薄和在实际运用中的专业学问的匮乏。刚开头的一段时间里，对一些工作感到无从下手茫然不知所措，这让我感到特别的难受，实际
10、的工作远比想象的细致的多，简单的多，这时我才领悟到“活到老学到老”的含义。我会在以后的工作中特殊留意以下几点细节： 1.所统计的材料仔细核对，票据是否齐全，收发是否全都。 2.准时了解每天所到的木浆、瓦楞的数量并准时向领导汇报。 3.合作商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否全都，应准时和供给商对帐，以防少计或多计，给工作造成不必要的麻烦。 4.每天做好供给商付款的登记，并准时与财务部沟通，把握并了解供给商余额状况。 在以往的工作中，通过实践使我了解到内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用。内勤位轻责重既要完成事务治理、文书处理、综合状况、填写报表等日常程
11、序化的工作又要完成领导临时交办的工作，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高 度的责任感和求真务实的工作态度，具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的奉献精神。而我自己阅历还是特别欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此在新的一年里我盼望通过磨练，不断学习和实践，做好个人工作规划，不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的办事力量提到一个更高的高度，为部门为公司多做奉献。 2023年医院选购年终总结 2023年选购年终总结篇三 1、通过传真、邮箱收发询价单、报价单、选购销售合同 2、准时的对选购合同、销售合同进展录入、编号、整理、存档 3、通过传真、邮
12、箱发送汇款信息，开票信息、催款函 4、预备付款材料(选购合同) 5、催货、催款、催合同 6、邮箱监视，关注邮箱有效邮件，并传达给相应部门领导 7、替孙侠起草销售合同 8、生产图纸登记、钻孔、下发 9、选购发票的录入，并与选购合同，选购材料单相对应后签字 10、建立公司共享数据库、公司内部飞鸽通讯软件 11、接办公室内电话，并记录信息交给陈总 12、完成领导交代的其他工作 工作总结： 通过接任内勤工作，在陈教师的帮忙下懂得工作要细心，要随时记录。对销售选购合同要做到井井有条，随时能够准确的查询到。了解选购销售合同起草时候应当留意的事项。关注选购产品的种类、名称、规格、用途及价格，对我公司主要用料
13、及主要产品有肯定的了解。通过在工作上不短摸索，从而提高工作效率和工作质量。 在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。由于内勤工作繁杂，处理事情必需快、精、准，在这方面我还有许多缺乏，选购销售数据搜寻不够完善。时有马虎大意、做事草率的状况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误。 在将来的崭新的20_年，在工作中积极主动的听从领导班子的安排，仔细细致准确的完成工作。在工作中做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。我盼望通过磨练不断学习和实践，做好个人工作规划，不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的办事力量提到一个更高的高度，
14、为公司多做奉献。 2023年医院选购年终总结 2023年选购年终总结篇四 xx年对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一季度的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 现简洁回忆xx年我的主要工作状况： 一、工作调度和职责 xx年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的帮忙
15、下对工作有了根本的把握和了解。在熟识工作流程后，和供给商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很慎重的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 xx年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时，安排车间的工作规划。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 xx年12
16、月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的选购和生产规划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。 二、工作中的缺乏与今后努力的方向 xx年这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心慎重，主动承受领导和车间工作人员的意见，不断改良工作中存在的问题。积极协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是缺乏的地方仍有许多。比方：一些麻烦的单子，料订下去之后，即使在客户同意了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中肯定要慎重慎重再慎重，肯定不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所
17、以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是肯定不能遵守陈规，要不断创新和改良，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在这个岗位上一天，我就会严格根据公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，信任自己肯定能够做的更好!另盼望20xx年给我配台好的传真机和一台电脑。 2023年医院选购年终总结 2023年选购年终总结篇五 xx年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府选购工作坚持“公正、公正、公开”的选购原则和“重效劳、重标准、重创新
18、”的工作思路，以效劳全区经济和社会事业进展，确保政府选购资金安全高效运行为目标，强化措施、标准程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。 一、夯实根本工作，为日常工作打根底 根据“依法选购、标准治理、开拓创新、稳步推动”的思路，通过公开招标的方式重新确定了xx年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车修理及装潢、公务用车保险八项政府选购协议(定点选购)供给商xx个，与上年相比取缔供货资格供给商xx个，新增供给商xx个，并在x月xx日组织特地人员历时一周时间对各定点供给商的经营效劳环境状况、治理制度，效劳质量、效劳价格进展了全面检查
19、， 详实了解和把握政府选购协议供货及定点效劳执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货(定点选购)企业进展了通报，下发了整改通知书，加强了对选购定点(协议)供给商的监管，为进一步加强协议供货(定点选购)价格治理，标准协议供货审核程序，严把价格关等日常政府选购工作夯实了根底。 二、创新工作方法，促使业务工作上台阶 今年我中心新制定了xx区xx年政府集中选购名目及标准、关于进一步标准全区各预算单位政府选购程序的意见、关于xx区xx年度政府选购协议供货(定点选购)有关事宜的通知及xx区xx年度行政事业单位协议供货货物审核限价;截止6月5日，共组织选购工程55次，实现选购资金xx万元，和预算相比累
20、计节省财政资金xx万元，资金节省率为%，其中公开招标xx次，实现金额xx万元，占总选购金额的%;完成协议供货(定点选购)结算资金xx万元，核减不合理支出xx万元。促进了我区选购工作又上新台阶。 三、加强制度治理，确保内部治理有标准 为了进一步加强我中心内部治理，我中心制定了具体可行的西峰区政府选购中心干部考核细则，实行早操签到治理，落实了严格的请销假治理，信息报送制度，实行用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度治理;中心积极响应中心“八项规定”及省委“十项规定”厉行勤俭节省，反对铺张铺张，制定了西峰区政府选购中心财务治理制度，实行公务零接待，严格掌握了不合理支消失象;建立了中心车辆出
21、行登记制度，对中心车辆严格实行出行登记，确保了中心车辆标准治理。 四、探求帮扶方法，推动双联帮扶见实效 xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的根底上，连续本着“为民得实惠，帮扶见实效”的原则，以在工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，积极仔细开展“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，中心干部对双联行动思想上高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了详细的行动中。 今年三月春耕季节，在区双联办的号召下，强调双联工作着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作，我中心干部积极响应，准时自筹资金xx余元购置农用地膜卷送与每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急;端午季节，为了能使他们
22、过一个安定祥和的端午节，我中心x名帮扶干部每人自筹xx元购置了生活用品于x月x日冒着酷暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰问且急躁询问了他们的夏收预备工作和最近需要急需解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。 半年以来，我们虽然较好的完成了各项工作任务，同时也糊涂的熟悉到，工作中还存在政府选购程序执行不够严格，人员业务学问单一，专家库不够健全，业务培训不够系统，政府选购预算编制制度落实不到位的问题。今后，我们将连续加大学习和调研力度，进一步健全制度，着力增加人员业务素养，提高效劳水平，加强评标专家储藏深度，促进我区政府选购工作更好更快进展。 2023年医院选购年
23、终总结 2023年选购年终总结篇六 冬雨随风而至，20xx年也将随着深冬的降临而将翻去最终一页，20xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结： 刚到公司的时候，公司安排我到庐江做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个寻常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历： 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟
24、识的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有规划 我根本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进展一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个规划。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 四、做好对供给商的治
25、理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供给商确定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做
26、到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商(同种材料)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出奉献! 在庐江的那段日子，我能够从心里上准时的转变，从以
27、前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的治理。 后勤治理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监视，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要修理的准
28、时修理，需要整改的准时整改，让大家有一个比拟舒心，安全，暖和的后期生活环境! 20xx年马上过去，下面将迎来崭新的20xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的力量，恪尽职守，永不懈怠。 2023年医院选购年终总结 2023年选购年终总结篇七 回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持
29、“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省本钱”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格_0份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 一、组织实施“阳光选购策略” 公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。2022年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也
30、始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 2022年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做
31、到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作 2022年采供
32、部连续围绕“掌握本钱、选购性价比的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的治理协调 202
33、2年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱
34、核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。我们进展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省成本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康进展奠定根底。 四、进一步加强对材料、设备价格信息的治理 2022年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理，每一
35、次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感 2022年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 2023年医院选购年终总结 2023年选购年终总结篇八 时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声，过去的半年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回
36、忆过去的一年，现将工作的自我总结如下： 近半年的工作中，我通过实践学到了很多房地产的相关学问，不断的学习逐步提高了自己的力量。但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是特别欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我盼望通过磨练不断学习和实践，做好个人工作规划，不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的办事力量提到一个更高的高度，为公司多做奉献。 首先，在20_年的半年工作中，自己在网络治理、维护工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理力量有了很大的提高，同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的学问有了更深刻全面的理解，而这些通过实际工作所获得的力量，给自己以后的工作积存了
37、珍贵的阅历，有利于以后的工作开展。 其次，在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难!在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出最正确的方法去解决问题;在遇到困难的时候，不是一味的去强调困难的难度系数，而是用积极的态度去面对困难，想方法去克制。在遇到每一个有问题、有困难的事情，努力去处理它、克制它。在这整个过程中，对我自身而言，都是一个学习的过程!解决问题和克制困难的同时，自己的综合工作力量，得到很大的提高。 由于一位担当内勤工作的同事的离职，因此自12月份开头内勤这一职务由我担当。由于内勤是我第一次干，所以许多不懂的地方我经过上网和请教一些有阅历的同事搜集总结了一下内容。 内勤工作是一项综合协调
38、、综合效劳的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务治理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务力量，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境地。结合这段时间的内勤工作经受，我想谈几点熟悉。 要坚持做到五勤，切实履行岗位职责 一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像
39、过眼云烟，毫无印象。要仔细看，对上级的文件要反复看，领悟精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告要细阅全文，把握工作进展，熟识状况，看出问题，以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习阅历和做法，取彼之长，补已之短。对各类业务报表要仔细阅读填表说明，把握填报方法和填报时间、要求。 二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积存，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要依据需要分别摘录。 三是嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向业务部门和其他同事请教，对不清晰的状况、细节、一件事的着落，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要准时向领导请示，不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解各方面的工作状况，实事求是，准时全面地向领导和上级汇报。 四是腿勤。要结合实际，常常开展调查工作，熟识把握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互沟通状况，相互支持协作做好各项工作。 五是脑勤。对各类业务报表，要仔细分析，所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息，要动脑分析讨论，实行归纳、比拟、推断、推理和分析，留意摸索、积存和总结工作阅历，擅长学会观看分析各种社会现象，透过现象看本质，把握分析、讨论专项整治动态，留意发觉问题，养成勤于思索、擅长思索的习惯，做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。