《2023年医务科年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医务科年终总结.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年医务科年终总结合集 2023年医务科年终总结合集8篇 医务科年终总结篇1 _年马上过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学进展。 科学技术是第一生产力。_年医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术构造，便利了医院的治理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保
2、障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作积极性。_年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮忙符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人 员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心，提高了医务人员的工作积极性。 二、提高医疗质量，保障医疗安全。 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。_年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗治理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量治理委员会、科室医疗质量治理小组、危重病人抢救领导小组
3、、输血治理委员会，为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗治理制度，制定了医院十三项核心治理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方治理制度、临床输血相关制度、临床输血治理实施细则、手术分级治理制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与安全供应了制度保障。 3、落实医疗质量治理与监视责任制。一年来，根据医院治理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进展医疗质量治理的检查与监视，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视，治理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动，圆
4、满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、治理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。 四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦
5、由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付预备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务，增加医院进展后劲。 新技术、新业务，是医疗进展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与进展的作用。 六：开展医疗培训，提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进
6、修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研，提高医院影响力。 科学讨论是学术进展的根底。医务科积极鼓舞医院各科医务人员，结合临床实际，积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学，培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项，圆满完成了培训工作任务。承受进修生7名，实习20名，见习学生16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满足。 九、组织安康体检，造福学生、居民。 今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生安康体检。对二中、南河中心学区共
7、计440多名教师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进展了安康体检，慢性 病审核400多人，受到人民群众的全都好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识，协作中心工作。 树立整体意识、大局观念，积极协作医院中心工作，是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感，为人类的安康带来了危急。面对这一特别大事，医务科积极组织与协作，准时完成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细则，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型h1n1流感学问的学习和培训，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。 然而，_年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些
8、缺乏和问题。如：医务治理组织不够完善，制度不够健全，治理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。 医务科年终总结篇2 一年来，我们在院总支的正确领导下，依据省卫生厅“关于在全省开展医疗治理效益年活动”的打算及市局的要求，结合我院实际状况，为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心，以质量为核心，进一步提高医疗效劳质量效益年”的活动，狠抓医疗质量，落实质量治理标准，努力提高医疗效劳水平，优化效劳环境，圆满完成了各项工作任务，现进展总结如下： 一、加强医疗质量治理，不断提高医疗水平。 医疗质量治理是医院治理的核心，对医院医疗水平的提高和进
9、展起打算性作用，为了更好地为病人供应高效、优质效劳，就必需提高全体医务人员的整体素养，为此，我们今年主要做了以下几个方面的工作。 （一）发挥医务科的职能作用。 全院职工结合自己的工作岗位，仔细开展各项学习活动。学习各自的职责。学习有关规章制度。学习质量治理标准。 学习院内有关规定。学习专业学问及操作规程。学习医疗事故处理条例及相关学问。医务科不仅针对全院的工作安排，学习好自己的职责和制度，述职报告同时协作全院做好督查工作。监视检查全院医疗、护理各种制度、职责标准等的学习状况，各科不仅仔细学习了各自的职责，而且能按标准标准自己的医疗行为。 （二）加强科室质检小组每个成员的工作责任心。 在分管院长
10、的直接领导下，医务科加强了对各科室质检小组工作的催促检查，并制定了详细措施。使各科室的病历自查力度加强，病历质量进一步提高，全年无乙级病历消失，大大促进了各科室执行医疗医疗质量标准、措施的自觉性，保证了我院医疗质量的不断提高。 （三）坚持医疗质量评价制度，是医疗质量掌握的根本保证。 医务科对临床科室的医疗质量，在坚持每月抽查，每季度全面检查的根底上，依据各科室医疗质量检查的真实状况及信息科供应的各科室医疗指标完成状况的统计数字，对比院质量治理标准和我院目标化治理要求，进展医疗质量分析，每季度进展总结，指出存在的问题和缺乏，各科室针对本科医疗指标完成状况，进展全面分析，订正缺乏，不断提高医疗质量
11、水平，更好地为人民群众的安康效劳。 （四）对影响医疗质量的重要环节进展重点掌握。 要提高医院的医疗质量，必需掌握好直接反映医疗质量的医疗工程。主要是病历质量、危重病人的抢救、手术质量、医疗缺陷治理等。 1、提高病历质量是医疗质量掌握的重点。 在科室质量治理小组：质检员严把病历质量第一关的根底上，质检科专人对全院病历逐一再检查审批，将存在的问题和缺乏在病历返修单上做具体记录。然后返回科室，通知到本人进展修改整理，再交质检科进展对比检查，符合要求后，再转病案室存档。今年共检查病历5186份，无乙级和丙级病历消失。病历甲级率达100%。 为了加强医疗质量治理，提高我院病历的标准化书写，2022年对全
12、院40岁以下37名住院医师的住院病历进展了质量评比，并对前六名进展了嘉奖，对后三名进展了罚款。并把病历中存在的问题进展了分析和总结。通过这次病历评比，推动了我院病历书写水平的提高。加强了医师的自我爱护意识，消退医疗事故隐患，使我院医疗质量得到进一步提高。 今年，在院长的领导和支持下，我们实行了新的病历书写标准，新的书写标准，内容更详尽，有利于我院医疗水平的提高，有利于消退医疗事故隐患，从而促进了我院的医疗质量治理工作。为了新标准的落实，我们制度了相关的措施，由质检科组织全院住院医师以讲课的形式集中学习，加强了病历的检查力度，促进新标准的快速全面实施。 2、保健科每个季度对门诊处方和门诊病历进展
13、检查，将存在的问题逐一指出并统计。然后通报全院，并按规定进展奖罚，与劳务费挂钩。全年共抽查处方11856张，合格率达99.8%。门诊病历3686份，全部检查，合格率99.9%，对门诊病历和处方的书写质量起到了很好的促进作用。 （五）坚持岗前医疗质量教育。 对新调入安排的大中专毕业生，坚持实行岗前教育，上岗前进展集中培训一周，学习医院质量治理标准，医疗质量治理方案，各种医疗规章制度，质量治理目标，医疗质量缺陷标准，各类卫 生技术人员的职责，医疗护理文书标准等，医务科专人培训讲课。集中学习完毕时，进展岗前教育考试，考试合格后正式上岗，各科室再轮转一年，通过这样的教育，使我院新职工树立起关怀质量治理
14、，参加质量治理，真正把医疗质量放在日常工作的第一位。为上岗工作后不出或少出医疗事故，打下了良好根底。 二、坚持搞好教学科研工作，努力培育合格人才。 （一）教学方面。 我院今年承受山东省中医药学校、莱阳卫校、烟台护校实习及见习学生60余人，为了进展医学事业，培育卫生技术人才，医务科和临床各科室做了大量工作，制造一切条件使学生学到更多的专业学问。在日常治理工作中，与校方亲密合作，使学生圆满而顺当地完成了学习任务，受到学校师生的好评。 （二）科研方面 在院领导的重视催促下，临床各科室均开展了新工程、新技术，各科上报的工程有。 （三）做好在职职工教育和进修培训，是提高医疗技术水平的重要途径之一。 为使
15、全院职工业务素养不断提高，以适应我院进展的需要，鼓舞职工通过自学或函授形式，取得更高学历。今年派出进修人员8人，参与市以上学术会议15人次，这些通过进修学习，业 务学问和技术水平有了不同程度的提高，学成归来均发挥了骨干带头作用。 为了强化专业学问水平，提高技术操作水平，更好地效劳广阔患者，医务科今年组织以讲课形式进展业务学习，促使操作更标准化。我们将连续利用这种形式，开展更广泛的学习内容，培育职工学习业务的积极性，提高我院的医疗水平。 （四）坚持三基训练考试，提高年轻职工专业学问水平。 加强三基训练，扩大学习考试范围，今年进展了生理学和中医根底理论及其他专业学问的考试，每季度由医务科统一组织，
16、考试合格率达100%，有力地促进了年轻医师的专业学问水平的提高。 （五）不断总结阅历，积极撰写医学论文。 我院领导历来都从政策上倾斜，鼓舞医务人员总结临床阅历，积极撰写医学论文，今年共撰写医学论文70余篇，被录用的论文将依据论文质量，赐予相应的经济嘉奖，充分调动了医务人员撰写论文的积极性，形成了良好写作风气。 （六）坚持和完善档案治理制度。 对新调入各类卫生技术人员及新安排的学生，均准时地建立卫生技术档案，对在职人员的职称变化，人员变动，业务考核等状况均准时进展记录登记。对其他文件资料，进展分类存放，科 学治理。使医务治理工作的各项内容均有记录可查，促进了医务治理的标准化、合理化，提高了日常的
17、工作效率。 三、存在问题。 在院总支的正确领导下，与院领导保持全都，根据医院的总体部署，虽然做了不少的工作，取得了肯定成绩，但离要求还存在差距，如组织全院性业务讲座还较少，教学方面由于学生太多，抓得还不够严格，在今后的工作中肯定尽职尽责，订正缺点，发扬成绩，更加努力地做好各项工作。 2022年12月14日 医务科年终总结篇3 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于 2022年3月 15日正式开业，在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关心下，医院员工励精图治、艰难创业，群策群力，以自己的才智、劳动和忠诚，以仆人翁的精神，积极投入医院的建立和进展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将2
18、022年度工作总结如下： 一、建章立制，完善标准，高起点高标准建立医院 开业之后，医院快速建立起各种标准制度，我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历，吸取公立医院各项制度之精华，快速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心， 医疗护理质量治理又是医院治理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房治理制度、查对制度、医疗护理安全治理制度等。制定了医疗技术及护理操作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训、以到达和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了
19、根底， 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进展注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于_医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于_医科大学，在_省三级甲医院从事外科讨论工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较
20、深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程外科主治医师岳新中，毕业于_医科大学，从事外科临床讨论20多年，对男性病，泌尿 外科疾病有丰富的临场阅历，娴熟地把握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在_省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地屡次进展妇科疑难杂症的学术讲学，能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历
21、。 副主任医师陈身华，毕业于_医科大学在_省三级甲医院从事工作40多年，对娴熟把握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场阅历。 开业以前，医院利用了现场聘请会的形式，首先对应聘的护理人员进展筛选，经过卫生部门注册后，医院对新上岗的护理人员进展了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、，医院危重病人的急救训练，医疗器械的治理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训，以满意我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增加了大家对医院的认同，强化了大家经
22、营观念与效劳，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、把握市场，调整定位，冷静查找医院的市场座标 作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的进展中利用自己的资源赢得市场，就必需要有详尽的市场分析，确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化效劳。 张家港锦丰镇高福利、医保高掩盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点效劳医院，经过政府部门的屡次审查，我们已经顺当的通过审批医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 四、狠抓质量，提升效劳，不断提高医院治
23、理水平 质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的根底和医院长远进展的保证。基于这种理念，医院在运行中留意各个环节，狠抓质量，并把“安全第一、质量第一放在第一位。 效劳是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段，也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升“以病人为中心，提倡优质化效劳”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗 水平期望的提高，我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固和提高。 五 . 对内协调，对外沟通，为医院营造和谐的进展环境 医院的生存与进展，必需
24、要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注意沟通，以人性化的治理解决一切内部问题，在对员工的治理方面，我们一方面严格执行制度治理，标准整个团队的言行，提高大家的素养；另一方面，以真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建立，敬重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与效劳，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。 医务科年终总结
25、篇4 通过领导及同事赐予支持，我仔细履行医务处职责。也特别感谢院领导给我熬炼时机，现将个人状况汇报如下： 一、思想道德素养提升 参与工作以来，我始终听从医院治理、积极参与医院活动，坚持学习医院建院理念、院长重要讲话及工作规划，仔细学习医院奖惩规定。时刻严格要求自己，在实际工作中，发觉问题准时改正，依据医院规定办事，不徇私情。在工作压力面前，我的思想有过波动。通过与领导谈心，我放下心结。人常说人一生最大的朋友是自己，最大的敌人也是自己，现在我每天反省自己，从思想上完善自己，为实现“三年大病不出县”奉献自己一份力气。 二、主要工作状况 20_年我自己时常给自己加担子，也做了一些工作，如：（1）根据
26、医院工作规划，参与量化检查，对局部考核有问题的科室提出整改措施并扣分。 （2）通过领导安排、协调各科室，完成2380余名高考人员体检任务、帮助领导做好征兵体检工作。 （3）帮助主任解决34次来电（来访）者接待以及突发医疗纠纷调查了解工作，具体记录并准时汇报。并帮助高律师解决医疗纠纷法律诉讼及医疗事故鉴定、调查工作。 （4）完成医疗系统品管圈细化治理工作及各科室品管圈日常检查工作。 （5）做好医院科研和新技术统计工作，帮忙临床科室申报科研课题立项8项，课题验收、鉴定5项，及1项课题荣获卫生系统科技一等奖奖。 （6）根据医院工作安排完成助理全科医生培训、新入院人员阶梯培训及科室业务考核工作。详细培
27、训考核安排由贾春磊同志负责。 （7）帮助主任完成医疗安全活动月工作。 （8）做好临床路径模板制定及统计上报工作。 （9）通过帮助院领导完成对口支援开展工作。 （10）组织并完成解剖中心日常培训接待工作。 （10）完成司法鉴定中心统计上报工作。 （11）完成全院医师定期考核任务。 （12）听从医院安排，积极参与医院各项活动，完成领导交办的其他日常工作，如：医师节系列活动等。 三、下一步工作规划 1、督导科室努力提升医疗技术水平，为打造区域医疗中心做预备。 2、完成助理全科医师培训工作，定期做好出科考核，进一步提升人员素养培育。 3、完成现有未处理医疗纠纷诉讼工作。保障医疗安全。 4、安排新入院人
28、员进修实习工作。做好新的培训人员。 5、完成全县范围内基层医务人员培训工作。 总之，干自己活，吃自己饭，流自己汗，砥砺前行，撸起袖子加油干，20_年在领导带着下干出更大成绩。 医务科年终总结篇5 2022年在院部的正确领导下，以病人为中心、持续改良质量，保障医疗安全为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓各项医疗标准化和核心制度的落实，以_二级医院等级评审（价）标准为指南，全年做了以下工作：持续医疗质量改良，加强核心制度执行力，完善制度标准。 1、严抓医疗质量，标准诊疗行为。 持续医疗质量改良，为落实执行“_全面加强医院安全整顿”及“医疗质量万里行”工作的通知，制定“_医院医疗质量万里行活动”工
29、作方案及医疗检查标准及重点内容，对医疗薄弱环节及医疗隐患进展整改，通过笔答及考核使核心制度在全院医生及医技人员到达100%理解并应用。加大环节质量及终 末质量检查及反应力度，加强病历书写根本标准的检查督导力度，不定期深入临床科室，保证环节质量及终末质量稳步提高，1-12月医疗质量反应_人次，反应金额3520元；为各科室购进临床诊疗指南和临床技术操作标准，指导和标准诊断、治疗、护理等工作行为，使诊疗行为有章可循、有据可依，提高医务人员的综合素养，提高医疗质量，保证医疗安全。 2、重视法律法规，强化医疗安全意识，加强医患沟通。 2022年3月卫生部下发了病历书写根本标准、7月1日起实施侵权责任法，
30、为此进展屡次法律法规培训，聘请 _专家及_专家为全院医护人员授课讲解，并组织全院医务人员考核，全年共组织医疗安全培训5次。依据北大知情同意书范本制定符合我院实际的知情同意书，把诊疗行为以通俗易懂的词语全程明确告知，履行、敬重患者的知情同意权，标准全程诊疗知情权。8月为预防和削减医疗纠纷的发生，不断提升医疗质量和治理的水平，增加医务人员的风险防范意识，鼓舞医院全体员工参加病人的安全治理，制定下发了“医院医疗（安全）不良大事主动报告制度及报告处理程序”。 3、提高诊疗水平，加强业务学问培训。 加大职业技术培训力度，提高医务人员的医疗技术水平，全年共组织业务学问培训16次，其中聘请院外专家进展9次专
31、题学问讲座，提高了授课水平及质量；进展法律法规考试4次，考 试合格率100%。今年岗前培训19人，其中调入10人，新毕业医师3人，实习医生3人，培训合格率100%。 4、持续改良，完善制度标准。 加强医疗质量持续改良，坚持每季度医疗质量例会制度，分析总结医疗质量问题，制定并完善手术过程治理标准、手术安全核查制度及核查表、转院制度及费用的规定、留观治疗书写制度及留观记录、自备药品使用规定、开具死亡医学证明的规定、癌症患者申办麻醉专用卡的规定、婴幼儿遗体处理规定及程序等，我院医生交接班记录本年月长远，设计已不能符合工作需要，借鉴_医院制定符合我院实际工作需要的记录本，保障了医疗质量安全的有序进展。
32、 5、对影响医疗质量的重要环节、重点部门进展重点掌握。 依据卫生部文件及_全面加强医院安全整顿工作方案、医院安全整顿工作重点指标及检查内容，对我院血液透析室、临床输血治理、检验室进展安全整顿，建立了质量治理体系，制定了各项规章制度、人员岗位职责及相关的诊疗技术标准和操作规程，并进展执业注册申报，发觉问题准时反应整改，保障医疗质量和医疗安全； 落实手术安全核查制度，加强围手术期治理，落实手术过程治理标准，严格执行手术分级制度、手术部位识别标示制度及手术人员的分级权限。 监视“危险值”报告制度及登记，强化以病人为中心的效劳理念及效劳意识，加强临床科室与医技科室的有效沟通。2022年急诊科抢救_人次
33、，胜利_人次，胜利率91%；住院危重病人报告_例。 医务科年终总结篇6 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于 2022年3月 15日正式开业，在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关心下，医院员工励精图治、艰难创业，群策群力，以自己的才智、劳动和忠诚，以仆人翁的精神，积极投入医院的建立和进展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将2022年度工作总结如下： 一、建章立制，完善标准，高起点高标准建立医院 开业之后，医院快速建立起各种标准制度，我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历，吸取公立医院各项制度之精华，快速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量治理又
34、是医院治理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、 急救小组工作制度、病房治理制度、查对制度、医疗护理安全治理制度等。制定了医疗技术及护理操作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训、以到达和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了根底， 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在
35、张家港卫生部门进展注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科讨论工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程 外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床讨论20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场阅历，娴熟地把握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其
36、擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地屡次进展妇科疑难杂症的学术讲学，能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历。 副主任医师陈身华，毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年，对娴熟把握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场阅历。 开业以前，医院利用了现场聘请会的形式，首先对应聘的护理人员进展筛选，经过卫生部
37、门注册后，医院对新上岗的护理人员进展了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册（各项规章制度）、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、，医院危重病人的急救训练，医疗器械的治理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训，以满意我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增加了大家对医院的认同，强化了大家经营观念与效劳，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、把握市场，调整定位，冷静查找医院的市场座标 作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的进展中利用自己的资源赢得市场，就必需要有详尽的市场分析，确定自己的
38、市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化效劳。 张家港锦丰镇高福利、医保高掩盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点效劳医院，经过政府部门的屡次审查，我们已经顺当的通过审批医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 四、狠抓质量，提升效劳，不断提高医院治理水平 质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的根底和医院长远进展的保证。基于这种理念，医院在运行中留意各个环节，狠抓质量，并把“安全第一、质量第一放在第一位。 效劳是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段，也是衡量医
39、院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升“以病人为中心，提倡优质化效劳”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固和提高。 五、对内协调，对外沟通，为医院营造和谐的进展环境 医院的生存与进展，必需要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注意沟通，以人性化的治理解决一切内部问题，在对员工的治理方面，我们一方面严格执行制度治理，标准整个团队的言行，提高大家的素养；另一方面，以真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常
40、调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建立，敬重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与效劳，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。 医务科年终总结篇7 2022年马上过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学进展。 科学技术是第一生产力。20
41、22年医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术构造，便利了医院的治理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作积极性。2022年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮忙符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主
42、管部门、医院对他们的关怀与关心，提高了医务人员的工作积极性。 二、提高医疗质量，保障医疗安全。 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2022年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗治理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量治理委员会、科室医疗质量治理小组、危重病人抢救领导小组、输血治理委员会，为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗治理制度，制定了医院十三项核心治理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方治理制度、临床输血相关制度、临床输血治理实施细则、手术分级治理制度、住院患者化验检查
43、程序等，为医疗质量与安全供应了制度保障。 3、落实医疗质量治理与监视责任制。一年来，根据医院治理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进展医疗质量治理的检查与监视，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视，治理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、治理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。 四、积极调
44、解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导 致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付预备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务，增加医院进展后劲。 新技术、新业务，是医疗进展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术
45、、新业务，起到了推广医院业务与进展的作用。 六、开展医疗培训，提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研，提高医院影响力。 科学讨论是学术进展的根底。医务科积极鼓舞医院各科医务人员，结合临床实际，积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学，培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项，圆满完成了培训工作任务。承受进修生7名，实习20名，见习学生16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满足。 九、组织安康体检，造福学生、居民。 今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生安康体检。对二中、南河中心学区共计440多名教师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进展了安康