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1、 2023年办公室工作计划办公室工作计划和思路(十五篇)办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇一 加强制度建立，进一步标准企业经营治理。制度建立、制度创新是企业标准治理、科学运作的一项根底性工作。在下半年的工作中，要对各项规章制度进展积极的完善、修订。并积极推行，对各项制度执行状况进展监视检查，对存在的问题提出处理意见和改良建议。 处理各种文件是办公室的一项重要职能。在下半年工作中要加强档案公文治理，提高工作效率，连续做好档案准时归档和标准治理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，准时对公文内容向领导、职工通报，并对公文要求准时落实。 首先，在下半年连续组织员工学习麦考来的从主动到卓越，并在
2、学习完毕后组织员工进展考试，以检验员工的学习成果及从中的收获。其次，学习完从主动到卓越后，将实行每名员工分别带着学习的方式来学习。在这期间，办公室主要负责组织协调工作，确保学习工作的顺当完成。 在下半年工作中办公室将进一步严格考勤，从上半年的工作失误中，总结阅历教训，对这项工作加强重视，确保零失误。另外，对于请销假的问题，办公室会加大检查监视力度，对于在工作期间外出办事者，要写好假条，经领导同意前方可外出，否则将视为休班。 员工的着装，精神面貌代表的不仅仅是员工自己，而是整个公司的形象。因此每个员工都要将这个问题重视起来。在下半年的工作中，办公室将对穿着工作服的问题加强治理，要求每名员工只要待
3、在办公室，就必需穿着工作服。 办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇二 1、贯彻执行总经理办公会工作会议精神，履行上传下达职能，催促和落实有关部门按时完成会议布置的各项工作，保证中心政令畅通。 2、履行岗位职责，严格按程序使用中心印章，做到使用印章有领导签字，并作好记录。 3、做好对外联络及接待，对内沟通协调工作，积极协作各部门工作顺当开展。 4、准时办理中心各项证照的年检、换证工作，确保经营正常。 5、做好办公物资的选购、入库、发放和库房治理工作。做好信件、报刊的收发治理工作。 6、加强对各部门违纪、违章、卫生等监视治理工作。做到每周质检一次，节日大检一次，并做好质检记录。 7、做好员工劳保
4、、福利的发放，及办理员工社会劳动保险费的缴纳。 8、加强本部门员工思想和业务学问的教育，不断提高办事效率和工作力量。 9、做好离退休职工的接待和治理工作。 10、准时完成领导交办的临时工作任务。 办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇三 为了更好的提升治理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将仔细总结过去的阅历教训，对20xx年的工作做如下规划： 商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的治理操作中难免消失一些漏洞，给治理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进展进一步的完善。 1、完善商户的合同 (1)一年内不准私自将商铺转让他人。 (2)不准私自空柜，影响商场
5、的营业。 (3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。 (4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。 2、完善供货商治理制度 针对平常治理中消失的各种问题，对鞋区和服装区规定以下治理制度：服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的惩罚制度。检查与惩罚制度将削减商户在实际的经营中消失的各种漏洞。 3、完善售后效劳制度 在把顾客的利益放在第一位的前提下，盼望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则，假如交到办公室
6、，值班经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。 4、后门治理方面的问题 出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后门治理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，消失了治理上的漏洞，建议在后门安装报警器以便利治理。 在过去的治理中，消失了很多有阅历有经济实力能很好协作商场治理的优秀商户，也消失了一些业绩差私自销售不协作商场治理，既没有阅历又没有积极性，扰乱商场的商户。所以对商户要进展具体的摸底，重新调整柜组，优化商场治理模式。鞋区，如童装区，a7、a-1、b-3，b4要求增加商区面积，商场应大力支持这些优秀商户，对业绩差不协作商场治理的商户应劝其退出商场。 办公室工作规划 办公室工作规
7、划和思路篇四 一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，专心发挥助手作用，仔细协调各部门间的工作关系，进一步强化内务治理和后勤效劳，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结 办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的特地岗位，办公地点极为分散，人员治理难度较大。针对这一状况，办公室实行三项措施狠抓了部门人员治理。一是制定了办公室治理规定，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等
8、，必需程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会消失来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底转变这一现象，除去xxxx司机和xxxx门卫以外，从周一至周五，其他人员均安排了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作协作与协同，办公室的整体工作效能和效劳水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，务必围绕办公室部门工作的特别性，搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实带给高质量的后勤效劳。 今年来，根据局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上
9、班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，根本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在治理中遇到了不少问题，产生了一些冲突，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。透过狠抓各项制度的落实，局机关始终持续了良好的作风状态。 一年来，办公室切实把搞好后勤治理和效劳工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满意局机关正常办公需要的根底上，大力提倡勤俭节省，估计全年办公费用在1xxxx元左右，对比年初确定的办公经费指标有
10、xxxx多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是仔细做好车辆的调度、使用和治理，充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。共性是司机的职责心和效劳意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、预备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的发动大会、“三八”妇女节学问竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的预备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺当召开。 从某种好处上说，办公室是领导的参
11、谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66xxxx件，仅先进性教育活动一项，各类材料就达22xxxx件。在不断学习、摸索、总结、改善的根底上，根本上做到了格式标准，文句精炼，打印干净，报送和下发准时。确保了各项工作标准、有序、顺当开展。 一年来，办公室在局领导的深切关心和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对比部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回忆一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的缺乏。 1、办公室共有工作人
12、员xxxx，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，治理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、治理工作的人员却没有。全部文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力担当，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能准时处理，有些该办好的事情只求过得去。 2、在执行制度和日常治理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员听从意识差等缘由，制度落实的难度较大，工作协调比拟被动。 3、由于忙于日常事务，下基层了解各企业状况不多，对全系统的运行状况把握不够，没有为领导的决策带给有参考价值的意见和推举，助手和参谋作用发
13、挥不好。 办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇五 紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标，遵照上级部门的指示、打算，以为学校、为教师、为学生效劳为己任，加强学习，注意细节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，悄悄奉献，为学校迎来百年华诞做好本职工作，更为学校的进展作出应有的奉献。 （一）增加责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。 1帮助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“准时，全面，精确，高效”。帮助校长做好学校有关创
14、立工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2依据学校整体工作要求，详细协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查讨论，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 3做好“双周工作安排”撰写工作，准时将工作安排公布到学校网站相关栏目，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 （二）加强办公室建立，做好协调与效劳。 1争取主动、积极协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开头，完善内部治理，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造安康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，坚固树立全
15、局观念，强化效劳意识。 2依据学校的实际状况，做好试验小学制度汇编，做到格式统一，行文标准。按月整理学校大事记并上报区教育局宣传办，做到实事求是。完整无缺。 3依据学校整体工作要求，详细协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查讨论，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 4组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期完毕前的工作安排，依据学校部署准时起草学校工作规划。 （三）高质量地完成办公室常规工作。 1为学校迎来百年华诞做好工作。 在校领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的
16、承受、传送、催办及文件治理工作，信息采集、上报的治理工作。对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求准时、精确、优质、高效。 与学校各部门一起，做好“完善教室”、“十佳优秀班主任”、“读书节”、“体育节”、“艺术节”等各项活动的宣传和报道工作，做好百年校庆的各项预备工作。全力打造文明校园、书香校园、完善校园。 2连续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。 制定科学的学校宣传工作规划，注意宣传的系统性，对学校进行的重大活动进展事先筹划，统筹安排。深入报道学校办学过程中的亮点，争取在更高层次的宣传媒体上展现xx实小的办学特色、办学成果和
17、广阔师生的精神风貌。 我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校园网站、电子显示屏、橱窗等板块的内容，办公室要连续做好向群众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建立进展成就的稿件。充分发挥好校级通讯员队伍的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展现亮点，营造气氛，提升学校的知名度和美誉度。按月填写学校新闻报道统计表，力争学校宣传报道成绩在全局连续名列前茅。 办公室将全力以赴连续完善学校网站的建立，把有关学校的信息准时上传学校网站，将学校网站建成向社会、家长和同行宣传学校、教师、同学的窗口，成为沟通学校与家长之间联系的桥梁，成为为教师的教学、教研供应充分信息的资源库。并逐步建立班级网站，对
18、有兴趣的教师和学生鼓舞利用学校网站制作个人网页，展现班级风采、学习成果以及个人才能。此项工作将作为办公室20xx年的重点工作来抓。 3连续做好精神文明创立工作，稳固文明创立成果。 以创立省级文明单位为目标，连续坚持不懈地抓好文明创立工作，不断创新精神文明创立的途径，不断丰富精神文明建立的内涵，把精神文明建立与学校教育教学工作严密结合起来，以精神文明建立促进学校进展。 4做好档案治理工作。 做好学校档案治理工作和保密工作，依据档案治理的要求，完善档案治理制度，标准档案治理工作，留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案治理更科学、标准。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教
19、学及各项工作效劳。 5治理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。 6完成好校领导交办的其他临时工作任务。 总之，在新的学期里，办公室将在学校党政的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，悄悄奉献，为学校进展作出应有的奉献！ 办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇六 xx是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是分公司市场大进展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，
20、提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。 详细的工作思路是：化解4个冲突，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性，但要做
21、好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工
22、作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突
23、突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联系，对内加强治理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策力量。 2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办
24、公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。 3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我
25、手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 4、发挥治理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 5、发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是
26、在大量简单的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持糊涂的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章，使每项工作都有章可循。 6、发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。 1、要管带结合，抓好文书档案治理。一方面注意提高分公司文书档案治理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案治理质量相对较弱的实际状况，
27、实行以下措施： 一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定； 二是积极开展人员整训； 三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮忙有关单位提高文书档案治理水平； 四是开展文书档案治理验收制度，奖优罚劣。 2、建改并举，抓好制度建立。确定为办公室的根底建立年，在各项制度建立方面，推出一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部治理“有法可依”。 3、要奖罚并重，抓好交通安全治理。建立健全分公司交通安全治理制度，连续推行风险抵押制度，确保交通安全根本稳定。 4、要严格程序，抓好事务治理工作（印章治理、乘车证治理、款待费使用、电话费治理等等）。强调按原则，
28、走程序，防止消失漏洞。 5、要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的治理实施定额掌握，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。 以上是办公室初步工作思路，敬请领导指正。 办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇七 办公室在新学期围绕“稳固提升年”这一主题，围绕学校中心和重点工作，加强作风建立，增加工作纪律性，进一步做好组织协调、增加内部职能和公文处理标准等工作，新学期主要做好以下工作： 一、帮助领导和有关部门做好重点工作。 1、协作学校抓好本学期重点工作的组织安排。如校历上安排的各类教育教学活动，学校省规复评工作、民主评议政风行风活动，各类职称评聘工作，年度综合督导检查迎检工作
29、。 2、办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待，并准时做好台账。 3、做好学校各类周工作规划的收交及张贴，使全体教职工明确学校近期的工作和任务。 4、做好11月份党员进展及12月份党费收缴工作。 5、仔细做好12月份学校各教学部、各处室报纸杂志征订工作。 二、注意学校宣传工作。 1、加大学校宣传力度，选拔思想素养高，写作力量强的教师组建信息宣传员队伍。建立信息上报制度，各教学部、处室开展活动后准时上报信息。本学期将筹办72、73、74三期校报。维护和更新学校门户网站。积极宣传学校的办学阅历、办学成果，提升学校的知名度和影响力。 三、仔细做好各种会议的筹备工作。 组织好学校各类
30、行政会议、担当的各类大型会议，做好会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场，准时记录学校工作纪要，做好会议的记录，仔细整理睬议纪要。 四、仔细搞好档案治理工作。 1、根据要求仔细整理好各类档案，对上级下发的文件要仔细、标准、准时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事治理工作，对人事调动、辞职人员及请病假人员准时登记造册，把握根底数据，按要求准时上报信息。 2、做好学校文字材料的撰写和整理工作，准时做好公文的处理，做好各种会议的记录和整理存档。 3、做好校史馆的治理和适度对外接待工作。对校史馆的物品全部拍照留底，对物品妥当治理，对来访客人热忱接
31、待。 五、仔细做好日常事务性工作。 1、健全学校有关规章制度，努力保障制度的落实。如各类通知的拟定和发送传达，力增精确无误。 2、标准做好公章的治理和使用。仔细学习公章治理和使用标准，制作了公章使用申请表，确保重大事项有领导审核批准后后再加盖公章。积极为全校师生、家长、校友做好热忱效劳。 3、积极做好师情和学情调查，积极反映师生的要求。 4、帮助做好对外联络与接待来访工作。 5、积极完成学校工作的规划、总结，平常注意积存、提炼，积极推广学校办学阅历。 6、根据上级的部署仔细完成各种报表材料的填报工作，准时为教职工办理好各种上报工作，要做到准时、精确无误。 7、处理好、效劳好学校交办的其他事务工
32、作。 8、加强办公室自身建立，记录好工作日志，积极健全完善工作标准，不断提高办事效率。 办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇八 ：以转变观念为先导，以加强学习为根底，以开展“效劳创新工程”活动为动力，努力提高团队素养，坚固树立效劳意识，缩短业务流程，提高办事效率。 ：进一步搞好后勤保障和效劳工作，当好领导的参谋和助手；发挥组织、协调和督查职能作用，尽力减轻领导的工作压力，让领导满足，研发和生产一线职工满足；提高效劳水平，努力提升院办对内对外窗口形象。 1、切实转变工作作风，使团结、严厉、活泼、高效的工作作风得以明显表达。 2、树立效劳意识，使经理办工作人员的效劳意识在创新中得以明显增加。 3
33、、加强学习充电，提高自身素养，为创新性开拓工作供应根底保障。 4、再造业务流程，显著提高办事效率。 5、每半月召开一次创新阅历沟通会。 6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息5条。 7、向公司上报创新活动简报至少一次。 8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度。 1.勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤效劳。 2、为提高业务水平和修养素养，每人每月读一本与本职工作相关联的书。 3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等治理制度。 4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展状况。 5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动效劳工作。 办公
34、室工作规划 办公室工作规划和思路篇九 1、仔细做好的文件整理工作 xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司进展需要，资产变更故需进展变更工商登记。于xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，
35、为公司顺当经营打下根底。于xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下根底。 4、顺当完成各项会议、接待工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 xx年组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若
36、干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量”大争论活动。 二、人事治理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是人事治理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁
37、。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节省人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储藏、慎重聘请。 2、提高员工综合素养，积极绽开各项培训 为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进展物业学问培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进展消防监控方
38、面的学问培训。另，屡次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到肯定程度的改善。 3、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放 xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合
39、同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的方法 为充分调发动工的积极性,转变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各工程内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。 1、公开公共透亮，实现公开招标 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位
40、都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 xx年度选购围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。 3、进一步加强对供给商的治理协调 xx年选购进一步加强了对供给商治理，
41、本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格 4、缩减选购时间，力争工程所需特殊准时到位 选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。 四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部
42、门存在的问题： 1、由于工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建立现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 办公室工作规划 办公室工作规划和思路篇十 打下良好工作根底，明确工作职责范围，为行政治理效劳好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政治理工作的医院行政治理制度，如：
43、院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用治理规定，档案保管制度，车辆治理方法，接待治理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责清楚。 提高工作力量与治理水平 熟识、把握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的治理学问，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握第一手资料，积极为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家“的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，
44、绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳，也同样可以为医院进展做奉献，为科室供应满足优质的效劳。 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造宽松、xxx的工作环境。 1)抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极协作帮助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 2)
45、完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使档案治理工作初步标准。 3)是做好来院专家的接待效劳工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一安排，完善接待程序，标准治理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作供应了保障， 4)是在领导的支持下帮忙下，已经着手开头医院大事纪要记载的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已开头，在医院文化建立和加强医院治理方面作出有益的奉献。 5)与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥能量，圆满地完
46、成各项宣传任务。 6)是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，积极收集整理有关信息，进展调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务;另一方面，热忱为各科室和全院职工效劳，特殊是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺当进展。 工作中敢闯敢试，对办公室日常治理工作积存丰富的实践阅历。参加医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文阅历。 重视医院在治理过程中，结合点、结合部的连接和纽带工作，使治理工作效率提高，事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中，很多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的状况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作