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1、 2023年公司秋冬服装订货会工作总结_服装年底工作总结 为仔细贯彻落实省、市、县秋季动物防疫工作会议精神，努力实现“保增长、保民生、保稳定”的总体要求，尤其是重大动物疫病防控事关全社会公共卫生安全和社会稳定，事关畜牧业安康进展、畜产品安全和农夫增收，我镇党委政府实行了一系列措施，各村驻村干部负责组织，村社干部帮助协作好兽医防疫人员将工作落到实处。 一、提高对疫病的熟悉，加强领导 畜牧业生产效益在规模，成败在防疫。当前，高致病性禽流感等重大动物疫病高发季节降临，各村要充分熟悉到到今年秋季动物防疫工作的特别性、重要性、艰难性，并严格根据“政府保密度，部门保质量”的要求，全力以赴。要加强领导，责任
2、到位，措施到位，使秋防工作真正落到实处。 二、实行自行消毒与专业人员统一消毒相结合折方式，净化饲养环境 各村发动和组织农户对农村畜禽圈舍和环境进展地毯式消毒，对动物交易市场散市后消毒，屠宰场及台案必需每天消毒。对动物、动物新产品运载工具要做好装前卸后消毒，消毒工物必需到达有效浓度和作用时间，并随时更换消毒药物品种以保证消毒效果。 目前，我镇的防疫工作成效明显，切实根据省、市、县要求，仔细抓好重大动物疫病不留空白和死角的强制免疫；强化了薄弱环节的工作，全面提高了免疫抗体的水平，积极做好畜禽圈舍消毒工作，确保了无重大动物疫病的发生。 服装公司工作总结 工作总结是对肯定时期内的工作加以总结,分析和讨
3、论,确定成绩,找出问题,得出阅历教训,摸索事物的进展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面小编收集了有关服装公司的工作总结，供大家参考。 篇一：服装公司年终工作总结 一、在市场拓展方面 1、公司新增店柜“自营：7店；加盟：7店；总计：14家。”使公司总销售网络到达31家。 2、根本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份额。 二、在加强企业制度化和企业文化的建立和完善方面 1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队，并培育了众多的销售精英。根本上能够支持我们的大团队“基业公司”20xx年的企
4、业快速增长。 2、通过大b会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、分散力。更好的表达了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。 3、引进了新的经营观念和更科学的治理机制，促进了公司的建立，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发觉问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的表达了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。 4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级治理人员的不断高标准要求和评估，运用在“过程中发觉问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的方法，力求以最正
5、确方案，更求以最准时解决的态度，促使各级治理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作协作”等各个方面得到了巨大的提升；同时对各级治理人员的“严格要求、细心提示、赐予时机”等方面情理并济的提携，真正表达了公司企业文化中公司治理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。 5、在制度建立方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化? 三、在人才的引进、提拔、储藏方面 1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长? 2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”，培育了一批忠诚的“中高级治理干部”，对于
6、企业将来的进展供应了更有力的人才支持和初步建立了培育人才的孵化模式? 3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整，增加了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争意识；并熬炼了干部和团队“顽强的意志、积极平和的心态、良好的适应性”；大局部人都能够做到“能上能下、敢于担当责任、敢于挑担子”。 4、通过对公司人才构造的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到了将来的进展空间是多么的宽阔，感受到了变革的力气，感受到了将来和盼望? 5、通过改革进一步明确和增加了“目标性与务实的工作态度”，为将来建立更为科学的目标体系铺平了道路。 四、20xx年的销售业绩 1、自营店：x力x品牌2409.
7、6万，达标率81.5%，比06年提升86.9%； 其他品牌1063.5万，达标率88.8%，比06年提升65.6%； 自营小计3462.1万，达标率83.5%，比06年提升80.2%。 2、加盟店：x力x品牌1028.4万，达标率106.1%，比06年提升127.8%。 3、公司：销售4480.5万，达标率87.6%，比06年提升88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标，超过的幅度为28.59%。 篇二：服装公司年终工作总结 回忆过去的一年，我和各位同事一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极协
8、作综合办，生产车间进展人员聘请，做同事的思想稳定工作，同时还帮助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。 上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一局部，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动担当了此项工作，并积极协作缝纫车间进展技术辅导及产品检验入库工作。 在20xx年5月为了迎接河南省工业企业质量信用现场核查工作，在公司王总的带着下，做了大量的预备工作，整理资料，仔细做好企业的各项制度及工艺流程编制。如生产工艺单产品检验报告等等，最终于20xx年11月13日以优异的成绩获得了AA级信用企业。 接着为申报河南省计量合格确认体系工作也做了大量的工作，同时利用此次时机完善了公司多年存在的
9、一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，常常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车 时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。 回忆马上过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。回首过去，是为了
10、更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结： 回首20xx 1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们一个时机还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。 缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提
11、升自身的业务力量。 展望20xx 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标： 总之，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，
12、为公司的进展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!新年欢乐。 篇三：服装公司工作总结 本人XXX，现在是广州市xx服装有限公司的员工。自1980年开头从事服装工作，期间不断地接触服装，对服装产生了深厚的兴趣，于1984年经广州市红棉服装厂的推举，参与社会成人考试，全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校，在1987年获得服装设计中专毕业。 为了提升自己服装设计的水平，于1988年至1995年任职广州市xx制衣厂-运动服装设计。广州市xx制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比拟熟识,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺
13、相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好根底。 19xx年至19xx年在广州市xx制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。 统一着装成了企业文化之一。1998年20xx年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分呈现穿着者身上优点,掩盖缺点。 20xx年至今本人在广州市xx服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,公司主要负责设计,然后供应样衣由客人看款下单,这样要求设计团队学
14、问专业面更广泛,由于是批量生产，在设计过程中必需要考虑到本钱问题,为了到达客户要求有时候要更换价格较廉价的面料,和在工艺上更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果。 在多年的专业技术工作中，本人为企业解决了多项技术问题和难题，保证了产品的质量及企业的经济效益。详细工程如下： 一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题 20xx年4月，我们公司承接了一批保安制服。客户要求注意形象，大方，要合体又要有肯定的活动量,套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子消失大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不抱负。经过跟板房纸样师博沟通,讨论,发觉消失此现象主要是穿着者的腿部肌肉比拟兴旺。解决方法：在前/后幅纸
15、型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出局部。经过修改该批次订单顺当完成，领导全都好评。 二、解决女裙后腰下横褶皱的问题 20xx年3月，我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。由于是效劳行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹；这个位置消失皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂的那局部容量在后腰围下折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折叠那局部在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户特别满足，并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。 三、女装棉衣帽边毛料技术改进 20xx年5月,公司接到了一张出口女装棉衣订单,数量x件,由于单价
16、问题同客人无法将合同签定下来,最大缘由是帽边用的是真毛,一条真毛本钱价已经是x元/70CM,为了减低本钱,我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边,更改为在帽脚位前中加搭位,这样原来真毛用量减短了,本钱也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛本钱降低了x%,经过客人同意,合同签定下来,公司在原来利润上还赚多了x多万。客人也特别满足。 四、关于50D过胶风衣布产生化学作用沾色的问题 20xx年6月，我们公司接到一单外资公司的定单：50D过胶风衣。在生产的过程中，车间发觉了面料50D睐过胶布的底布（即有胶的那面）和面料的面接触后产生了化学作用，消失沾色现象，当时笫一时间想到的
17、更换面料,但换面料要15天时间,货期不允许,车间也没方法等这么久,整个生产规划打乱了。方法：要么就重新换面料，公司损失沉重，要么。既然是胶消失问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢？最终打算用市场最薄，价钱不高的190T尼龙里布，按面料的数量一样载多一份，先把50D过胶的面料和190T里布一齐沿四周车一圈，做完后面料的手感和没有加190T面料的手感差不多，（因190T里布是很薄的）那就解决了在面料没有发生转变的根底上，又到达过胶不沾色,工厂也可以按规划完成,本钱也只是增大2元。最终这批货我们公司能有营利的，而且顺当的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告知了我们的客户，得到客户的高度评价
18、和信任，从今也打下了我们公司与此客户长期合作的根底。 五、关于滑雪服切驳构造装饰性的技术改造 20xx年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单，面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布；里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求有用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。 由于知道客户的用途，也深知道，但凡滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的时机就越大。为了削减切驳位置又要保持效果不变的状况下, 我组织设计人员和板房人员经过共同的讨论，把整件衣服原来用风压胶的局部，改为厚板凸烫画，样衣出来后发觉这个效果比风压胶的效果
19、更加立件又节约了许多本钱费用，工厂在工艺上也节约了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案，这一改动，在穿着上也大大降低了崩裂的时机，原风压胶每个是x元，而现在厚板凸烫画每个是：x元，每件衣服有十一个位置，加工费节约了每件x元,每件衣服本钱节约x元,本钱下降了x%。 六、关于QC岗位培训 20xx年9月公司聘请了一批新的质检人员（以下简称QC），他们都是刚刚踏入社会的新生，没有实际工作阅历，于是我就对他们进展岗位培训： 1，在落单前，QC人员必需了解我司对现厂家的评核报告，包括厂家规模、技术水平、质量治理、合作态度和是否有我司许可外发等状况。 2，依据工艺制单，资料内容包括板单款式图大
20、货尺寸表批生产办意见大货布片（5）印/绣花板（6）辅料 3，依据工艺单编制的生产进度表，并定期跟进生产进度，每两周更新一次，交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和便利每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。 4，QC到厂后首先要巡察一遍工厂，以了解工厂实际生产进度。如发觉厂家可能会消失脱期的状况，QC应马上了解缘由，同时向上司报告，并填写大货生产进度表备案。 5，中期验货要检验：色办对色；查看半成品款式与批办有否不同；查看半成品主料、配料有否正确; 查看半成品车缝手工; 半成品局部量度尺寸。 6, 尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸，配料及资料核对精确，是否按包装要求包装。 7
21、, 检查结果照实写在验收报告上，并要求厂方确认及。 本人立足于服装界32年，能不断的钻研新技术，新工艺，新方法，培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题；为所在的公司带来良好的效益。 篇四：服装公司年终工作总结 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件/套，总产值2208.2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、简单程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协
22、作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。 开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进展了屡次调整和修改，虽然不断的试做样品对生
23、产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。 同时，在试制的过程中，生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨，努力处理每个问题，力求到达完善。正如始终以来张总教育我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在讨论中得到提高，在学习中得到熬炼。 提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领悟到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监视信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率掌握在规定标
24、准以内。 五月份，在张总的关怀下为我们组织了副班长以上治理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，布满了分散力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。 在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。 1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消退安全隐患，完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。 2、加强政治理论学习不放松，更精彩的完成各项任务。 3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下
25、达的各项任务。 4、加强车间治理工作，准时针对生产中消失的问题，有目标性的开展产品掌握。 5、制定更加具体的员工培训规划和内容，使员工能够真正的提高自身素养。 我们深知下半年的工作将是更加艰难、更加布满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，仔细学习其他典范公司员工的工作责任感和仔细的工作态度，加快步伐，以确保XX年下半年的目标任务顺当完成。 篇五：服装公司年终工作总结 转瞬间20xx挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结： 一、安全工作。 “高快乐兴上班，平平安安下班。”是我们裁床车间工作行
26、动指南。电剪，都是带电作，比拟危急。我们平常就要养成多爱惜，多保养。特殊是一些电线简单老化。发觉问题要准时处理和报告，不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。 另外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。盼望大家养成一个良好的习惯，在上班时间少抽一支烟。坚决确保车间百分百安全。 二、车间的治理 1.加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热忱，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。 2. 合理安排，坚决拥护公司的各项制度，积极努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今日拉好布，今日就
27、裁好。决不今日的工作，拖到明天去做。 3.发觉问题准时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。发觉布料不对，及是反应布仓;发觉样衣等问题，准时反应版房。层层反应，做好本职工作。裁片合理摆放，杜绝错码乱码现象。 4.机器设备(电剪)定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。 5.工作环境。裁床车间工作环境差，冬冷夏热，条件艰难，人员流淌大。人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。盼望公司在应有的条件下，适当提高一下补贴(高温费等) 6.工资。现在物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。盼望适度调整员工工资。 7.改善住宿环境。假如能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全，二来便于治理。 20xx
28、年，是非凡平的。在过去的一年当中。我们虽然说取得一点小小成绩，但决不能沾沾自喜。新的一年，新的起点，新的盼望。我们将一如继往的严格要求自己，在平凡的岗位发，发出自己应有的光和热。为全面实现公司20xx上市的雄伟蓝图而努力! 篇六：服装公司上半年工作总结 一、加强质理治理工作 当前全球经济环境受到金融危机的影响，各行业在经营上都遇到了肯定的困难，公司领导积极应对经济环境的不利因素，以质量求生存，在科学进展观思想的指导下，通过全面提升企业的治理工作，到达提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初，总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体服装厂年终治理工作总结范文职
29、工大会进展发动发动，统一全厂干部职工思想熟悉，让大家进一步明白，质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案，将各项治理要求和标准细化，进展责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入质量整治治理承包责任书，在全厂职工大会上，由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对比责任书的要求，根据各自的职责范围，查找实施的落脚点，进展治理工作的细化，完成企业的质量指标，对全部从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100，加强体系的有效性建立，开展5s治理，严格生产过程的质量掌握。在保证本厂生产的产品质量同时，将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部
30、门的工作中去。 二、加强公司干部的培训考核工作 进一步强化对干部的治理、培训和考核工作。我们在今年月起对广阔干部职工进展了培训，更加注意培训内容的先进性与适用性，使广阔干部职工系统地学到了本岗位必需把握的工作学问。在日常干部治理工作中，我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克制人手少的困难，进一步加强本钱核算工作，为厂领导的正确决策准时供应依据。设备部门把设备修理工作分出层次，实行规划修理和故障修理相结合的修理模式，对重点设备严格坚持进展有规划的预防性维护，以保证重点设备牢靠完好。住点的外协小组人员，为产品构造的转型长期离家在外，大家尽心尽职，严密监控外加工单位的产品质量和交期，为企业利润
31、指标的实现，作出了重要奉献。通过干部培训工作，有力地促进了公司各部门、车间各项治理工作细化，提高了工作质量，保证了产品质量和交期，降低了本钱，提高了经济效益。 三、加强绩效考核方法 通过强化员工考核制度，要求保质、保量、按时完成部门月工作规划和各项工作，保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分；每有一项工作任务没能 按规划进度进展扣2分；发生一般质量责任事故每次扣1分；重大质量责任事故扣3060分； 四、努力提升企业质理治理水平 公司在每个月都会召开质量治理会议，领导小组定期进展产器检查考核，并保存记录。对职工的工作状况按月进展统计，在检查中对发觉的问题准时提出整改意见，对产品质量影响较
32、大的限期整改，并经公司领导小组验收，以便强化质量治理工作。 五、发觉问题准时整改 今年，在工作中虽然加强了治理力度，但是产品质量问题在生产中是还是很难避开的，由其是当客户有大定单时候，据统计，今年，月份客户投诉我司产品存在质量问题。*公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心，也对我们的态度表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面，并实行了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的，一次工作上的不当心产生的质量问题会给客户带来特
33、别不好的印象，这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。 提高产品质量，是提高公司品牌效应的前提保证，做好公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰难，在今后，我们将会以高度的责任心和使命感，把*公司质量工作提高到一个新的水平，为公司经济进展做出奉献。 服装公司工作总结 服装公司2023年度工作总结 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件/套，总产值2208.2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、简单程度和
34、出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。 开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程
35、中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进展了屡次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。 同时，在试制的过程中，生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨，努力处理每个问题，力求到达完善。正如始终以来张总教育我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在讨论中得到提高，在学习中得到熬炼。 提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领悟到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监视信任，同时参照
36、优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率掌握在规定标准以内。 五月份，在张总的关怀下为我们组织了副班长以上治理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，布满了分散力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。 在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。 1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消退安全隐患，完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。 2、加强政治理论学习不放松，更精
37、彩的完成各项任务。 3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。 4、加强车间治理工作，准时针对生产中消失的问题，有目标性的开展产品掌握。 5、制定更加具体的员工培训规划和内容，使员工能够真正的提高自身素养。 我们深知下半年的工作将是更加艰难、更加布满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，仔细学习其他典范公司员工的工作责任感和仔细的工作态度，加快步伐，以确保二0一0年下半年的目标任务顺当完成。 服装公司年终工作总结 服装，指的是衣服鞋包玩具饰品等的总称，多指衣服。服装在人类社会进展的早期就已消失，古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的“衣服”用以
38、护身。以下小编为你收集了服装公司年终工作总结，盼望给你带来一些借鉴的作用。 服装公司年终工作总结一 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36。8万件/套，总产值2208。2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、简单程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都
39、有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。 开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进展了屡次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。 同时，在试制的过程中，生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法
40、细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨，努力处理每个问题，力求到达完善。正如始终以来张总教育我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在讨论中得到提高，在学习中得到熬炼。 提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领悟到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监视信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率掌握在规定标准以内。 五月份，在张总的关怀下为我们组织了副班长以上治理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公
41、司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，布满了分散力！我们就这次出游在员工中形成的积极影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。 在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。 1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消退安全隐患，完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。 2、加强政治理论学习不放松，更精彩的完成各项任务。 3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。 4、加强车间治理工作，准时针对生产中消失的问题，有目标性的开展产品掌握。 5、制定更加具体的员工
42、培训规划和内容，使员工能够真正的提高自身素养。 我们深知下半年的工作将是更加艰难、更加布满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，仔细学习其他典范公司员工的工作责任感和仔细的工作态度，加快步伐，以确保XX年下半年的目标任务顺当完成。 服装公司年终工作总结二 转瞬间20xx挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结： 一、安全工作。 “高快乐兴上班，平平安安下班。”是我们裁床车间工作行动指南。电剪，都是带电作，比拟危急。我们平常就要养成多爱惜，多保养。特殊是一些电线简单老化。发觉问题要准时处理和报告
43、，不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。 另外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。盼望大家养成一个良好的习惯，在上班时间少抽一支烟。坚决确保车间百分百安全。 二、车间的治理 1、加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热忱，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。 2、 合理安排，坚决拥护公司的各项制度，积极努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今日拉好布，今日就裁好。决不今日的工作，拖到明天去做。 3、发觉问题准时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。发觉布料不对，及是反应布仓；发觉
44、样衣等问题，准时反应版房。层层反应，做好本职工作。裁片合理摆放，杜绝错码乱码现象。 4、机器设备（电剪）定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。 5、工作环境。裁床车间工作环境差，冬冷夏热，条件艰难，人员流淌大。人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。盼望公司在应有的条件下，适当提高一下补贴（高温费等） 6、工资。现在物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。盼望适度调整员工工资。 7、改善住宿环境。假如能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全，二来便于治理。 20xx年，是非凡平的。在过去的一年当中。我们虽然说取得一点小小成绩，但决不能沾沾自喜。新的一年，新的起点，新的盼望。我们将
45、一如继往的严格要求自己，在平凡的岗位发，发出自己应有的光和热。为全面实现公司20xx上市的雄伟蓝图而努力！ 服装公司2023年度工作总结 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件/套，总产值2208.2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、简单程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、
46、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。 开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进展了屡次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。 同时，在试制的过程中，生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨，努力处理每个问题，力求