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1、 2023年企业宣传终工作总结2023年宣传总结(三篇)2023年企业宣传终工作总结 2023年宣传总结篇一 在局领导的领导和指挥下，在科室同志的支持和帮忙下，我们共同努力，积极工作，力争将我分局新闻宣传工作提上一个新的台阶。纵观一年来新闻宣传工作，主要分为三个阶段： 1、摸索阶段 这一阶段新闻稿没有形成规模，主要依靠各业务科室就科室工作向媒体进展投稿，相互间很少沟通也没有进展信息整合和再挖掘。最重要的是没有和媒体间建立联系和有效沟通，不熟识媒体公告的特点和要求，使得许多好的稿件没有被接受。所以这一时期稿件量普遍偏少，只有不到10条。 2、探究阶段 这一阶段在局领导关注和支持下，展览中心对前一
2、阶段新闻宣传工作进展总结和剖析，明确自身工作任务，讨论制定新闻宣传方案和可行性措施，加大新闻报送及挖掘力度，加强与各类媒体的沟通和沟通，并屡次邀请媒体工对我局信息员进展专业培训，提高了信息员的新闻采编水平。 详细实行了一下措施： （1）对内制定展览中心规划宣传制度，其中包括座谈制度、日常业务工作宣传流程、会议及活动宣传流程、媒体联络流程、奖惩制度等，为今后的新闻宣传工作有了一个明确的规定。 （2）坚持科务会制度 连续加强对外宣传力度，通过科务会对重点、难点、有价值新闻进展挖掘和再加工，使之具有深度和广度，提高被媒体采纳率。 （3）加大业务技能培训力度和跟进考核制度 在请专家到我局进展写作、摄像
3、等学问的专业培训后，对参与考核人员进展考核，对培训内容进展梳理和总结，稳固培训成果。 （4）对局内宣传资料进展更新及深化 对已有宣传材料进展更新和在加工，必要时实行新的形势和手段进展宣传。 （5）对外也制定了相应的沟通机制和策略 加大与媒体联系、沟通 通过加强我局与广阔新闻媒体之间的联系和沟通，确保信息渠道畅通，保证新闻宣传工作能够顺当开展。 同时深化特邀通讯员制度，并建立起有效沟通，使新闻能够准时精确的报送到相关媒体，共同公布，产生组团式效果。 （6）建立反应机制 对新闻宣传（媒体单位）、法制宣传（志愿者）、规划宣传（局刊）的传播效果准时有效地进展调查，并对反应回来的意见准时进展调整。 （7
4、）建立专家沟通机制 利用现有资源，与专家学者建立长期联系，为今后的稿件创作供应质量保障和技术支持。 （8）下半年，展览中心预备缩短专栏登载周期，加大新闻稿件的报送量，还预备举办一期关于城市规划治理条例的专版。 截止到6月16日，我局在各类新闻媒体播报新闻共计48条，其中报社23篇，电台16条，电视台9条。 3、渐渐成熟 今年八月，在现有新闻宣传工作的根底上，分局同志再接再厉，深化座谈机制，积极与业务科室同志共同对新闻素材进展撰写；加强与媒体间的有效沟通，是新闻报道工作更加顺畅、高效；强化工程负责人制度，使得新闻宣传更加准时和有针对性。 经过一年的努力，2023年新闻宣传工作将在今年宣传工作由探
5、究到成熟再到步入正轨的根底上，将存在更多的挑战和机遇，主要包括： 1、新的新闻采纳量目标将为新闻宣传工作提出更高、更新的要求。明年新闻宣传工作目标将到达165条，除去12月份（不确定是否在宣传部统计范围内）平均每月15条左右，即每周要出4条新闻（同一新闻被转载两遍算两条）。 2、更加合理利用科室资源。业务科室的工作要渐渐成为新闻报道的主要内容，以大事的影响及作用为主线，以大事解决的问题及措施为着眼点，逐级分析，层层深入。 3、更加合理优化宣传资源。新闻报送将更加迅捷、通畅，新闻，新闻报送的格式、内容、途径将更加正规、合理、精确。实现当天事当天报，新闻不过夜；报一条采一条，无额外沟通；保持每一周
6、与媒体联系一次，了解最近最新的动态及新闻主题。 总之信任在局领导、各科室领导同事的帮忙和共同努力下，我分局新闻采纳量将更百尺竿头更进一步，为实现规划全掩盖、做老百姓规划的目标打好根底。 2023年企业宣传终工作总结 2023年宣传总结篇二 2023年，是公司实现“xx”进展目标承上启下的关键之年，也是公司树立品牌、全力推动事业进展的夯基之年，任务艰难而繁重。公司宣传工作紧紧围绕年初提出的“xx”的工作方针和完成年度销售收入x亿元，利润总额x万元的经营目标，细心筹划，细心组织，充分发挥了宣传工作围绕中心、效劳大局、为进展营造良好气氛的作用。以下是我公司这一年为企业宣传做的工作。 1、连续开展思想
7、政治工作“绿色通道”工程，每季度组织开展一次职工思想状况调查，准时了解职工的思想动态及关注的热点问题。并紧紧围绕我局的企业进展战略、愿景目标和中心工作，立足改革的大局，精确传达、解释各项与改革相关的方针、政策与部署，帮忙广阔干部职工认清形势，统一熟悉，增加支持改革、参加改革的自觉性 2、围绕“xx效劳进万家”工程、电力建立、市场开拓、安全生产、经营治理、企业增收节支、降本增效等中心工作，积极做好内外宣传工作，增加宣传工作的针对性和实效性，寻求满意职工群众多层次、多样性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣传工作新亮点。要结合互联网等现代传媒的进展，探究运用高新技术拓展宣传工作的新手段，努力形成宣
8、传工作的新特点。要针对当前宣传通讯员工作队伍整体素养与新时期新任务不尽适应的现状，实行请进来、走出去等多种方式，加大对通讯员的培训力度。要进一步加大对基层宣传报道工作的考核力度，实行按月考核。 3、要进一步扩大“效劳明星”评比活动的影响和作用，组织开展“效劳明星”巡回事迹报告会。充分发挥先进典型的示范、辐射、带动作用，在全局上下形成崇尚先进、学习先进、争领先进的良好风气。 1、在保持“全国文明单位”、“全国创立文明行业工作先进单位”、国家电力公司“双文明单位”、“xx单位标兵”等一系列荣誉称号的根底上，进一步增加搞好精神文明建立工作的自觉性及责任感和紧迫感，要紧紧围绕我局的中心工作和企业进展战
9、略规划，积极探究和创新精神文明建立工作的新途径、新方法，要通过建立健全精神文明建立工作的长效机制，在实现精神文明建立工作的科学化、制度化、标准化上下功夫，不断稳固、进展和扩大我局精神文明建立成果，不断增加精神文明建立工作的针对性和实效性，不断扩大精神文明建立工作的影响力和掩盖面。 2、根据xx（集团）公司精神文明建立责任状的工作安排和部署，仔细落实，全面完成各项工作内容。 3、以构建和谐企业为目标，坚持以人为本的科学进展观，建立享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业理念，营造良好的生产经营和改革进展气氛。要逐步推广和全面导入实施cis（企业形象识别）系统工程，编制xx系统手册，通过理念识别，强
10、固企业的精神支柱，弘扬企业精神；通过行为识别，标准干部和职工的言行，焕发企业进展的生气；通过视觉识别，不断营造企业的良好形象，推动企业的全面进展；切实加强企业内质形状建立，使我局从标志、职工整体精神风貌、效劳用语及效劳流程等方面都以崭新的形象消失在公众面前，并逐步建立适应企业改革进展要求，具有鲜亮时代特征和巴彦淖尔电力特色的企业文化体系。 4、优质效劳是供电企业生存进展的生命线，要把精神文明创立工作的重点落到进一步提高电力优质效劳水平上，努力提高企业的美誉度。要通过深入开展“xx效劳进万家工程”，把优质效劳送进千家万户，推动我局优质效劳再上新台阶，同时要结合我局的工作实际和特点，努力培育具有x
11、x特色的效劳文化和效劳品牌，全面提升企业的核心竞争力，不断提xx的知名度、美誉度，并使这一效劳品牌成为反映xx总体实力和整体形象的综合性标志，并力争用3-5年时间把这一品牌打造成xx区乃至全国的闻名品牌。 2023年企业宣传终工作总结 2023年宣传总结篇三 过去的一年，我公司在县局机关党委的领导下，总支委一班人能围绕生产经营这个中心，统一思想、分散力气、负重奋进，以学问武装工程为载体，鼓励广阔员工团结奋斗，树新世纪职工新形象，突显思想工作“生命线”作用。为较好好完成了各项任务，供应了智力支持和思想保证。依据县局有关要求，现将我公司宣传工作简要总结如下： 为行政工作供应智力支持，为企业所需要，
12、为股东所理解，为职工所拥护，为党员所欢送。一句话，无论是组织工作还是宣传工作就是听从于和效劳于企业的一切经营活动。 2023年在建工程近亿元，由于多为bt（垫资）工程，企业的资金周转特别困难。工会工作能紧紧围绕中心工作搭台唱戏，以争创“满足工程”主题活动为载体，以目标分散人心，以目标焕发干劲，再塑造交通铺桥筑路人的形象。在宣传的途径上，作为工程建立的企业，不等同行政执法单位、不类似行业治理，我们只有不拆不扣地为完成既定目标任务摇旗呐喊。作为企业宣传工作首当其的就是以人为本，在保稳定、促进展上下功夫。并从企业文化、企业安全文化角度动身，着重宣传煽动，推广创新法，表彰好人好事，弘扬正气，使单位的员
13、工心正、气顺、人气旺，布满生气活力。s225线rd-3标，造价1.15 亿元，合同工期540天。该工程部无论是人员设备，还是办公设施制造了一流。该工程部设为办公区、试验区、生活区。搭建房16间，租用房3间，占地面积1000m2。该工程部的设置不仅在硬件上符合创立文明工程的一流环境，在业余生活上还配置了蓝球场、羽毛球场地，增加了乒乓球活动室。s225rd-3标工程自20xx年初开工以来，全体参战人员豪情满怀，以“树精品意识，创优质工程”为主题，做到工程建立争进度，质量创优争信誉，创精品工程争奉献为已任，紧紧扣紧质量创优这个主线，奋力拼搏，通过比思想、赛工作；比进度、赛质量；比降耗、赛奉献等活动，
14、工程质量与进度屡次检查评比名列前茅。在任务重、资金短缺的状况下，工程在建人员不断优化施工方案，利用新时期职工渴望实现自我价值的愿望和盼望领导敬重人格心理等形式，调动积极性，其中宣传工作起到潜移默化的作用。 在宣传教育上，全年各类参培60人次。受教育的68%，其中发表市级刊物技术论文3篇，政工论文1篇，如东快讯一篇，如东交通2篇。如东电视采访滚动播放4次，播送用稿3篇。 质量是企业的生命，业主的满足是我们最大的追求。多年来，多项优良工程成绩的取得，表达了施工单位对人民负责，对社会负责的责任感，也给公司增加信誉度，赢得了市场。今年来，我公司在抓好工程质量建立的同时，还注意了企业文化建立。开展了职业
15、责任、职业道德系列教育，开展了“敬业在班组，奉献在岗位”等系列活动，把开展学劳模，学身边人先进事迹作为争创的主题教育。公司先后表彰了爱岗敬业，学劳模先进个人的活动，较好地引导员工学习转化为班组、企业的创新动力。 由于几年工程垫资，造成施工中资金短缺，全体员工1-12月份未发放工资，无疑对企业开展各项活动受到制约，公司工会等组织积极与行政协作，围绕中心工作，重点突出企业文化宣传工作，弘扬企业精神，注意企业安全文化建立，通过树典型、树正气，开展读书考级嘉奖活动，鼓舞年轻人争当多面手和技术能人，公司涌现出多名优秀青年技工，如胡良玉等一专多能的骨干。四分队在去年学技术创新技术活动中，被县总评为“工人先
16、锋号”先进班组。七分队在完成洋口港太阳岛道路建立中，被业主誉为“路出精品，人出精兵”。广阔员工以实际行动实践了职业道德的灵魂。 总结过去一年的宣传教育工作，我们还存在如下问题： 1、做宣传报道工作的思想重视不够，组织不健全； 2、没有准时弘扬身边人和事； 3、培育写作新手不够； 4、鼓励机制有待进一步完善。 针对以上存在问题，有待我们进一步解放思想、更新观念，强化领导。目下交通市场竞争日趋剧烈，对我公司的进展、壮大带来了很多不利因素。就我县交通和建立市场而言，我公司在招投标中现处于劣势状态，交通资质的申报难上台阶，市政工程资质的申报我们还远远的不如个体户，公司用敢作敢为的胆识已超前跨越申报了两个二级总承包资质。针对以上状况我公司在招投标市场中将仍处于被动的局面。近十年内我公司有几十位志愿兵，不到十年间续就要退休了，在这样一个特别的过渡期内，我们将面临着由过去行政治理体制留下的这几十名志愿兵转业后为进展交通作出了应有奉献的财宝群体，下岗的危机和担心定压力，让我们深感责任和使命重大。 2023年我们将根据富有时代性，表达实践性的要求，做好宣传和报道工作，进尔为企业进展供应智力支持和思想保证，为建立和谐交通作奉献。