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1、 2023年会领导幽默致辞讲话稿三分钟（通用13篇） 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟（通用13篇） 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇1 各位来宾、各位同仁，大家好! 今日，是个很快乐的日子，在_马上到来之际，也是公历2022年的新年，我在这儿，代表_有限公司先向大家拜个年了! 勿容置疑，2022年我们取得了不菲的成绩，而之所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的全部公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这里，我要代表深圳光耐尔科技有限公司，向你们表示最真诚的感谢!感谢你们!用你们的汗水，铸就了我们20_靓丽的风采!(浅鞠躬)我更信任，由于你们，_年里的_公司肯定会是飞龙在天，再创辉煌!
2、(挥手) 古人曾说：良士在堂，役车其休，今我不乐，日月其慆。这意思是说，这么多优秀的人士，都坐在这里了，恰好是在我们该休息放松、团聚的时候，假如这时候我都不准时欢乐，那太阳和月亮都要阴暗了。所以，今日站在这里的我，是带着欢乐的心情说话的，我信任大家也都是欢乐的，是不是? 我们今日的欢乐还远不止这些，我们等下还要欢乐的看到：我们当中那些特殊优异的员工，得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞，送别20_，迎接20_的到来! 固然，这确定少不了我们还得举杯畅饮，欢庆春节!“好乐无荒”。我信任，我们今日的欢悦，并不是就意味着我们遗忘了自己的使命，而是我们欢悦后更加倍的努力，换来下一个更大的欢快! 让我们
3、一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!_会见证我们，也会记住我们的! 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇2 各位董事、各位员工、同志们： 大家好! 瑞雪消融，春风送暖。在这霞光绚烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今日南京HY建立工程有限公司第一次全体员工大会在这里盛大召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建立工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气
4、、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有制造精神和创新力量的HY人，肯定要团结起来，为开创HY辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的进展，我信任我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更信任我们每一位HY人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容： 一、转变工程工程的经营和治理方式。 对于利润大、工程量大的工程，工程工程实行全面目标治理。这种模式主要用于对内局部公司、工程部的治理。对于利润小、工程体量小的工程，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包工程以及挂靠工程的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。
5、集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩罚法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程工程实行详细的合同考核，对工程部工程经理为代表的班子进展责任目标的考核。工程工程以内部竞标的方式，把突出工程治理力气和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公正、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保工程更好地完成，各方面得到一个有力的保障。 (1)、在本钱治理上，实行施工过程的全程跟踪、效劳、引导、监管。做到实行人力
6、、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，详细的对每个月的工作完成量和实际消耗本钱进展分析。针对分析结果准时发觉问题、调整本钱支出，订正本钱治理中消失的纰漏。在保证质量的状况下把掌握本钱的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。 (2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。依据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易消失的质量与安全问题。 (3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进展分解，相应的制定工程月规划任务，依据月规划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月规划的工程组
7、要准时上报缘由，并实行补救措施准时祢补。但不能影响下个月的规划。 二、转变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。 1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中削减了中间环节，节省了时间。保证了上情准时下达，上令准时下行。 2、总公司、工程部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避开了一些工程施工中轻易消失的冲突。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的冲突。 3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建立的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了根底。 三、加强集团公司职能部门建立，实现公司总体实力的提高。 要在集团公司党组和董事会的领导下，带着经营班子
8、，依靠广阔干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快进展，奋勉图强，努力做好以下两件事情：一是建立一支高素养的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的安康、快速和可持续进展。现就提高员工队伍素养和加强职能部门建立，结合公司实际，我提出三点要求： 1、加强各部门人员的队伍建立。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建立将逐步走向正轨。 (1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，担当着重要的职责。一个工程工程从招投标开头到施工过程的跟踪、效劳、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部始终发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步进展，只有拥有过硬的专业本事，
9、我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素养是迫在眉睫。在此我盼望技术人员在下一阶段要加强专业学问的学习与积存，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。 (2)综合治理部担当着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地安排好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。 (3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出规划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的
10、挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。 (4)工程部担当着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，协作各工程部作好工程的安全质量的监视工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立HY品牌形象。 (5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作，针对各工程部需要准时聘用素养高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员协作施工。 (6)物资供应部要发挥好工程物料的选购、供应作用。调查统计工程部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，掌握材料的价格，争取削减本钱支出，增大利润空间，保障工程部工程进度。 总之，各部门要作好各自的本职工
11、作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又汲取了一些新员工。他们的参加，带来了他们的热忱、活力和积极进取的活泼思想。我盼望这种热忱让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素养，真正到达建筑业国家一级企业人员的素养要求，打造一级品牌企业。 2、建立健全公司的各项规章制度，标准各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来标准、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从安排机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作规划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月规划和总结对部门进展考核，考
12、核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采纳这种方式对每个人安排分派工作。 3、各部门要齐头并进、协调协作，团结全都的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的根底。在工作中要多商议，多沟通;要换位思索，相互理解，相互支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，讲境地，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。 四、提高施工力量，树立HY品牌。 组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断进展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。 1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培
13、育一支能够制造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素养要高，要不断的提高员工专业素养和综合素养。工作间隙要加强员工质量意识教育，培育员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。 2、精确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的根底上，最大限度地整合公司的优势资源，在剧烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的HY品牌。 3、提高工程质量，为品牌的进展奠定根底。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想胜利的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的提高是胜
14、利塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司进展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创立精品工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将HY的品牌载入建筑业的篇章。 五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求： 1、切实转变观念，树立危机意识，积极参加市场竞争。有了新 观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新进展。所以我们首先要转变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新
15、的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。 2、优化人力资源构造，培育和打造高素养的员工团队。下一阶段我们连续加大人才的引进力度。把培育和打造一支高素养员工队伍作为一项长期任务来抓。 3、公司上下通力协作，争取超额完成20xx年产值3.2亿元，利润1800万元的目标，实现省优工程个，市优质工程个的预期目标。 各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高，我盼望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望!HY辉煌的将来需要我们去开创!盼望大家喜爱HY的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时不我待的紧迫感和
16、舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创HY辉煌。我们充分信任：全部的HY人都将会无愧地为HY的事业写下浓墨重彩的篇章。 长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现HY成为省市极具实力的大型集团化公司的目标，我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的进展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚进展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们HY人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新力量，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的将来!最终我在这里祝愿大家心情开心，工作顺当，阖家
17、欢快。也祝愿我们HY的事业蒸蒸日上。 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇3 亲爱的各位同胞们： 大家下午好，在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情站在这里，和大家共同度过这个开心而难忘的夜晚。 首先，我想对公司营销部的全部同事们致以最真诚的感谢，由于你们每一个人的努力和付出，由于你们对工作的尽心尽责，全力以赴，我们才能取得今日的成绩。你们辛苦了，感谢你们! 其次，我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的帮助表示感谢，没有你们的帮忙，我们可能不会如此顺当的获得现如今的成绩。盼望接下来的日子，我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神，固然，我们在其他部门同事需
18、要我们帮忙的时候会供应最大的支持。 回忆过去的一年，在刚开头接到销售目标的时候大家脸上不行思议的表情，到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。最终，我们在最初零客户储藏的状况下，实现了荆门地产工程销量最正确的目标，成为荆门人气最高、最受瞩目的工程。可以说这是一个奇迹，一个万达速度的奇迹，一个城市商业变革的奇迹，更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。 过去的一年，公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，让我们的工程在荆门一炮而红，从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等，万达每一场活动都是人气爆棚，座无虚席。除了销量的成绩，在与荆门其他企事业的联谊上，我们也博得满堂彩。银行、保
19、险、医院、商会、茶协等，我们用最真诚的态度结交广阔荆门有识之士，盼望在将来了日子里能够合作共赢。 盘点过去，展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争剧烈、国家调控不利等多重压力下，我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化，加强治理，拓展市场，最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展市场，突破销售瓶颈，在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心，以促成最终销售。 鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万
20、股雄风，固然万达也会由于巨翅的飞翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的才智与勤奋支撑万达的展翅腾飞，万达愿与全部志在将来的追求者和实践者一道，才智博弈，竞合多赢，精诚合作。我信任，在不远的将来，全部与万达共同奋斗过的人，都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子，并骄傲的说：我们制造了荆门的商业传奇，我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程! 最终，在这辞旧迎新的日子祝现场全部的同事朋友们新的一年里，工作顺当、身体安康、阖家幸福、新春开心!感谢大家! 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇4 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司
21、任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家! 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们态
22、度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当自己的事
23、来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福!感谢大家! 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇5 敬重的董事长、各位来宾、同事们
24、： 20年过去了，回首酒店3年多以来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今日这样的成绩。 我还记得20年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在清扫卫生的时候不当心把手划破了，流了许多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，还有许很多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天
25、没有几天可以合家团聚。 许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢和骄傲!” 作为一名人，我盼望你们每个人对工作都要有布满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的喜爱。我们很难想象，一个不喜爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有喜爱工作、对工作布满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的治理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相
26、关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作肯定不是主动的。主开工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主开工作和被开工作的区分。被开工作时间久了，会形成压力，这种压力简单使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的心情。而主开工作的人会乐在其中，由于他把工作看成是一种熬炼，把工作中的困难看成是时机，是挑战。 其次，我想要求我们每一个人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个竞赛的输赢。因此，在中途交棒时，把
27、棒递交给下一个队友的人，他肯定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以便利地、顺当地让我的队友接到。同时，预备接棒的人也肯定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完善地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比拟大的问题。既然我们为了一个共同的幻想选择走到了一起。那么，我盼望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思索和解决问题。假如在合作中意见不统一，发生了不开心或小摩擦;我盼望，我们都能有一颗宽容之心。
28、 此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的力量，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪慧就可以做到的，它必需是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。 我要告知大家，酒店行业是一个日趋成熟和标准的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的剧烈市场竞争中取得更好的成绩。 20年的成绩已经成为历史，20年又是布满盼望和挑战的一年。我信任，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标肯定会实现，我们的幻想总
29、有一天也将变成现实。 感谢大家!并祝大家新年开心!身体安康!家庭幸福!万事如意! 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇6 通过十年来不断的努力和学习，同济阳光现在取得了中国著名商标、中国环境标志认证、国家级高新技术企业等一系列荣誉和认证。另外也中标了20xx年的第一批太阳能家电下乡招标。这些都促进了同济阳光的品牌建立和进展，也是市场以及各相关部门对同济阳光前期工作的确定和支持。 在注意品牌外延进展的同时，我们重点强调同济阳光品牌的建立。围绕“同享阳光济达天下”的品牌愿景，我们进一步结合市场提出“同心同德、同力同赢”的市场营销理念，并且在日常治理中不断通过各种方式及手段，持续传递品牌的文化信息，力求
30、在内部团队、业内同行、经销商队伍、用户群体等几个不同层面都做出影响，使品牌传播具有立体感，更加通俗易懂，全方位拓展同济阳光品牌的影响。比方我们常常和经销商一起开会，通过一起培训和学习，使客户了解公司进展动态，并且理解公司的一些市场策略，到达上下一心的渠道状态;通过准时更新企业网站内容，使客户感受到公司的活力，并且通过企业报，把公司许多信息及最新进展图文并茂，直观的展现出来。 立体化的品牌、共性化的企业文化，上下一心的营销渠道，成为同济阳光品牌进展的稳定根底。 一切工作都需要人来做。营销工作尤其如此。同济阳光的营销队伍建立经过了几个阶段的进展： 最早是我自己亲自上阵，这也是我们浙江中小企业进展的
31、最初阶段：自己既是老板，又是员工;既抓生产，又跑销售。为了节省本钱，也是为了了解市场，这个阶段我想许多人都和我一样，这更为后期的营销队伍治理打下了根底。 随着公司进展，业务的增加，渐渐组建了最初的一个简洁的销售队伍，也就是所谓“五六个人、七八条枪”，增加了人员，但是没有转变治理方式，市场还是一种自然进展的状态，随着行业进展水涨船高，同济阳光的销售也得到了肯定的进展和积存。 20xx年我们获得中国著名商标之后，市场和消费者对我们提出了更高的要求，如何满意市场要求，抓住时机加快进展步伐，也成为新的进展阶段迫在眉睫的要求。为此，我们下了很大力气，广招人才，快速组建了一支富有战斗力和战斗阅历的销售队伍
32、，同时转变原来的自然进展模式，强力启动市场，拉动销售增长。到现在为止，我们一线的销售队伍有68人(不包括派驻经销商的一些帮助销售及实习大学生)。这个规模虽然离我们行业前排的大企业还有差距，但是在现阶段已经能够应对我们市场上的一些工作和要求。 营销团队的文化建立也是我们工作的重点，在“同心同德同力同赢”理念指导下，我们在工作中不断强调要保持浙商的“四千精神”：想尽千方百计，吃尽千辛万苦，走遍千山万水，说尽千言万语;在队伍鼓励上，要求学习狼性文化，打造“野狼战队”等，这些都很好的激发了我们营销团队的工作积极性。 在我们的企业文化概念里，有一个同心定位图，包含大中小三个圈。最小的圈子是同济阳光，外面
33、一圈是经销商，最外面一圈是整个行业和社会。我们的营销队伍建立就是通过我们自己的力气，不断影响和联合经销商，通过推广产品和供应效劳，共同为行业和社会大环境进展做出努力。从这个意义上来讲，我们最大的心得和收获，就是我们的经销商和公司营销团队的一个良性互动，只有厂商一心，才能算营销队伍建立取得了初步的胜利。 产业升级是企业进展必需的阶段，市场日趋成熟，产品品质需要不断提升，家电下乡也使太阳能热水器与成熟家电产品同台竞技，这些因素，都使我们的产业升级势在必行。今年同济阳光市场增长比拟多，扩大产能也是我们急需要做的工作。 协作协会“产业升级”的号召，我们对新建的生产基地加大了设备投入，引进了目前业内最先
34、进的一系列生产设备。如：新加坡润英公司的高压发泡设备，安徽信盟机电公司的全自动太阳能生产线，上海星派公司的内胆全自动测漏设备、武汉新晨的数控转塔冲床等。新的生产设备现在已经全部进场调试完毕，明年的1月份将要全面投产。 技术投入是同济阳光始终比拟注意的工作，前期由于自身技术人员缺少，我们通过与中科院广州能源讨论所合作共建了嘉兴试验室，与浙江大学联合进展了一系列太阳能光热应用技术的研发，与中国家电讨论院联合成为战略合作伙伴等形式，借力科研院所，强化企业和产品的科技含量;同时，我们借助这些技术力气，也不断引进技术人才，协作嘉兴市科委积极完成了一系列技术工程，也取得了一些成果。现在同济阳光已经被认定为
35、国家级高新技术企业。 由于现在产品趋于成熟，所以我们重点在消费者使用角度进展了一些产品功能设计和研发。20xx年我们借助浙江大学“绝缘保温”专利技术，推出了以“雷盾”命名的系列产品，受到市场好评。现在公司在进展一些空气源热泵、平板式太阳能热水器等产品的技术研发，也将在20xx年连续推出一些新品，改善消费者使用体验。 今年我们在原来规划根底上，追加投入技术研发经费，并且引进了一批专业技术人才，充实和壮大同济阳光的技术力气。在协会领导的支持下，我们还参加了两项太阳能国家标准制定和起草工作。20xx年年初，我们投入建立的总部技术研发大厦也将交付使用，届时也欢送各位领导以及同行到公司指导工作。 20x
36、x年国家家电下乡，太阳能热水器也纳入下乡产品范围，这是对整个行业都有较大影响的扶持政策，同济阳光共计中标19个省区，投标12个产品型号。并且在投标之后立刻提出了“太阳能安全下乡三原则”，说明了我们要做好太阳能下乡的态度和决心，这一点也得到了协会领导的重点指导和关注。 中标之后，为了协作好相关工作的开展，我们实行了网络整改、网络培训、销售帮扶、产品改良等一系列措施。特殊是我们的培训工作，从5月份投标开头，从营销队伍到公司内部效劳人员，从生产到物流，我们召开了大大小小上百场培训会议，使我们的网络质量比前期有了明显的提升。由于网络起步比拟晚，整体下乡产品的销售还是比预想的目标有肯定差距，这一点我们还
37、要连续努力，利用好国家政策，加快进展的步伐。 以上是我们在前期工作中的一些简洁的状况。下面汇报一下我们20xx年的工作规划。 同济阳光20xx年工作规划，主要分3个方面： 1、扎扎实实把家电下乡工作搞好，做细，做扎实。做好售前宣传指导、售中使用询问、售后修理效劳。 2、在技术研发上进一步投入，初步规划推出2个系列的新品;在消费者使用安全上多下功夫，力争做出消费者使用最满足、最便利安全的产品。 3、抓住产业升级契机，提升产品品质，进一步扩大产能。企业进展也将加强抗风险力量，也能为行业进展多尽一点力气。 20xx年是同济阳光创业十周年，十年进展正逢太阳能行业风生水起，同济阳光审时度势、抢抓机遇，顺
38、势而为，持续进展。紧跟着前辈的步伐，随着行业进展、跟着协会的领导，取得了一些进步，一点成绩。在今后的工作中，我们将与大家一起，连续为太阳能行业进展不断努力。 “合作、互动、共赢”，是新经济时代背景下的进展主旋律。单打独斗，闭门造车的局面已经与滚滚向前的时代大潮格格不入，我们将以一贯的“同享阳光、济达天下”情怀，放开心胸，与浙江同行以及全国同行一起，为爱护人类生存环境、开发利用新能源而努力。 由于时间关系可能汇报的不够具体，会后能如有时机，盼望能和大家再进一步沟通。盼望各位再多给我们一些指导和帮忙。 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇7 公司年会致辞敬重的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好!
39、律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热闹的欢送，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意! 20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会成功召开，广州分公司顺当搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司进展的盼望。 虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信念，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、治理层的正确指导下，积极实行自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进展苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新进展。 通过公司
40、治理层和全体员工的努力，公司获得了安康、稳步持续的进展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。全部这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也分散着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。 因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示诚心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝愿，祝大家新春开心，工作顺当，身体安康，合家幸福，万事如意! 展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，盼望大家连续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿势、新的步伐，谱写新的篇章! 我信任20xx年，在董事会的正确决策下，有公司治理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化治理，提升效率，我们
41、的员工和企业肯定能够携起手来，共度难关，在剧烈的市场竞争中求得新的进展，公司肯定会有更美妙的将来! 最终祝我们的年会圆满胜利! 感谢大家! 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇8 各位同事： 大家晚上好! 我特别快乐在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年奉献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。 在此，我很快乐地向全体员工同事，致以热闹的欢送和最诚心的新年祝愿! 回忆马上过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地进展壮大
42、。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，进展和丰富了诺瑞;是你们的参加，我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情! 20xx年诺瑞的综合实力进一步增加，员工力量和生活进一步提升改善。 我们上下同欲，连续全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向，积极致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。 20xx年通过全部部门的积极协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的很多辛苦和专注时刻! 最近两个月来，我们描绘了20xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟
43、蓝图。20xx年，对于诺瑞员工来说，是非常重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的时机和舞台。 6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。 庄子说：“人生有涯，才智无涯”。 对于才智的追求和探寻是永久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停顿。 相反，这仅仅是更高目标达成的开头。 今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来20xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚
44、信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，连续解放思想，坚持持续改良，进展个人业绩，进展正确的态度和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，到达多方共赢，共同进展。 20xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓舞每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的效劳，我们要将这些高质量的产品和效劳，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地使用我们的产品和效劳，并以此而骄傲!我们要不要
45、为此严肃地承诺?要! 当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心急躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济进展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐进展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借此时机，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步进展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想气氛，不断促进员工进展，持续使客户满足。 此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，需要各方面学问的宠物仆人，需要值得信任高品质产品和效劳的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零
46、售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能帮忙他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。 我们诚心盼望全球宠物和爱宠人士享受安全安康的欢乐生活。 最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福欢乐!感谢大家。 年会领导幽默致辞讲话稿三分钟 篇9 敬重的董事长、各位来宾、同事们： 大家下午好!年过去了，回首酒店3年多以来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今日这样的成绩。 我还记得20年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在清扫卫生的时候不当心把手划破了，流了许多血，我看到他的时
47、候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，还有许很多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。 许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢和骄傲!” 作为一名人，我盼望你们每个人对工作都要有布满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的喜爱。我们很难想象，一个不喜爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有喜爱工作、对工作布满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的治理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一