2023年人事主管岗位竞聘演讲稿.docx

上传人:彩** 文档编号:87707794 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:21 大小:19.06KB
返回 下载 相关 举报
2023年人事主管岗位竞聘演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共21页
2023年人事主管岗位竞聘演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年人事主管岗位竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年人事主管岗位竞聘演讲稿.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年人事主管岗位竞聘演讲稿_人事主管竞聘演讲稿 这篇2023年人事主管岗位竞聘演讲稿范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献!怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职

2、位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体治理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发效劳中心,人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。从事最艰难的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记效劳,促进个私进展,行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6

3、年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进展了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、准时、全面上报人事、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。

4、自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事治理工作的新局面。一是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个“三力”干部,即有力量,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算,都要不折不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局,充分发挥参谋

5、助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,

6、实现干部治理机制系统化。2023年人事主管岗位竞聘演讲稿 这篇2023年人事主管岗位竞聘演讲稿,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲稿 | 国旗下的讲话演讲稿 | 元旦演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献!怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋

7、升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体治理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发效劳中心,人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。从事最艰难的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记效劳,促进个私进展,行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是

8、近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进展了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、准时、全面上报人事、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固

9、然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事治理工作的新局面。一是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个“三力”干部,即有力量,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算,都要不折不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局,充分发挥

10、参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制

11、度,实现干部治理机制系统化。人事主管岗位竞聘演讲稿 这篇人事主管岗位竞聘演讲稿,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲稿 | 国旗下的讲话演讲稿 | 元旦演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞 无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献! 怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台

12、。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体治理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发效劳中心,人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。从事最艰难的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记效劳,促进个私进展,行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6年来,始

13、终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进展了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、准时、全面上报人事、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优

14、势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事治理工作的新局面。一是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个“三力”干部,即有力量,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算,都要不折不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局,充分发挥参谋助手的作

15、用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部

16、治理机制系统化。竞聘人事主管岗位演讲稿 各位领导、评委、同仁: 大家好! 无论这次竞聘结果如何,都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献! 怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 xxxx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体治理工作;年月市场管办

17、彻底脱钩后,进入市场开发效劳中心,人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。从事最艰难的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记效劳,促进个私进展,行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进展了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业

18、等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、准时、全面上报人事、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。 自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事治理工作的新局面。 一是要强化力量意识。要始终

19、坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个三力干部,即有力量,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。 二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算,都要不折不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。 三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释

20、惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事治理工作三化即对中心干部档案进展一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部治理机制系统化。 2023人事主管岗位竞聘演讲稿范文 【人事主管岗位竞聘演讲稿范文】 敬重的各位领导: 你们好! 我叫,今年岁,团员,汉族,人力资源治理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售效劳

21、有限公司先后从事文秘兼档案治理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过先进个人的荣誉称号。年9月份,我很荣幸的成为了物业公司的一员,因工作需要,从进入公司之初就始终从事行政人事工作,在公司领导的关心下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮忙下,我从各方面严格要求自己,努力克制工作环境转变、公司业务性质不熟识等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。根据岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务治理工作,详细负责公司人事治理、行政后勤工作,同时帮助部门经理担当协调、监视、治理的职责,并帮助公司的其他部门正常开展工作。在此,向各位领导汇报我三个多

22、月的工作状况。 一、主要工作状况 我物业公司是年3月份成立,11月份才正式投入运作,在我工作的三个多月来,行政部的工作是从无到有,一点一滴渐渐积存成形,在这期间,我在公司经理班子的领导下,以高标准严格要求自己,树立好为各部门效劳的思想,扎实做好各项工作。 (一)聘请录用工作。从我参加的第一天开头,就帮助公司领导进展聘请面试录用工作。直接参加了聘请流程。现公司员工人数为68人。 (二)新员工军训工作。帮助公司领导组织新员工进展军训,做好新员工军训日常治理的后勤工作,对各位新员工有了肯定的了解,同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。 (三)编制员工手册、行政治理制度、人力资源治理手册。依据公

23、司领导要求,依据物业公司的行业特点,对行政、人事等制度进展了汇编,以供领导进展参考。 (四)档案的治理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹,公司创立之始,能做好档案的建立工作,亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作,我建立了员工人事档案、公司内部档案、人才库档案等档案,并对档案进展分类治理,便利了领导对资料的查找和使用,确保公司以后日常工作的有序运行,但由于各部门尚未移交业主档案,临时没有进展外部档案工作的开展。 (五)办公用品的选购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格,进展办公用品选购领取登记,每月准时汇总进展统计,以便了解公司各部门办公用品需求量,制定办公用品领用制度,尽量为公司节

24、省办公费用、节约开支。 二、思想方面 实行各种形式,加强自身建立。当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论学问作支撑,才能干好全部工作。树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的学问面,学习有关行政办公、人力资源治理等方面的学问。我还到集团公司人力资源部进展了相关的培训,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,进一步增加了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,效劳更周到,履行职责更到位。 其次,竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点,是融合参谋助手、

25、协调督办、效劳职责的综合治理部门。是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案治理、人事治理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外,还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋,起到助手作用。这主要表达在传达、贯彻、落实、执行领导讨论打算的事项和各项详细工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见,使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。 二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好效劳工作,增加内部分散力,使内部治理标准有序。 这就要求行政人事主管必需具备较强的综合素养,从我自身的学习、工作经受以及共性特征来看,我能够承受这项挑战。 竞

26、聘后的几点想法: 一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系 行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中,发挥积极的决策参谋作用,详细表现在决策前的资料预备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动,又要始终与领导保持全都,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕公司经营进展和提高效益这个中心仔细履行好工作职责。 二、完善并修订行政部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高效劳质量;强化效劳意识,改善效劳条件,提高效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等: 三、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下

27、级关系,遵循把便利留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺当有效的进展。 四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的治理工作锦上添花。 五、严密围绕公司进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 对竞

28、聘结果的态度 这次竞聘我抱这一颗红心,两手预备心态。由于我觉得,结果不是目的,能够参加,能够在参加中检验自己的力量、水平,鼓励自己更加奋勉努力做好工作,才是应有的目的。 假如竞聘胜利,我会珍惜各位领导给我的这次时机,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败,说明自己的学问有所欠缺,力量有待提高,我肯定会在将来的工作中连续努力,并将连续帮助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌! 我的演讲完毕了,感谢大家! 2023年人事主管岗位竞聘演讲稿范本 这篇2023年人事主管岗位竞聘演讲稿范本,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲

29、稿 | 国旗下演讲稿 | 家长会发言稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献!怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体

30、治理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发效劳中心,人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。从事最艰难的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记效劳,促进个私进展,行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进展了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定

31、了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、准时、全面上报人事、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事治理工作的新局面。

32、一是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个“三力”干部,即有力量,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算,都要不折不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见

33、,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部治理机制系统化。人事主管岗位竞聘演讲稿例文 小编为大家收集整理了人事主管岗位竞聘演讲稿例文供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都

34、要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献! 怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体治理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发效劳中心,人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部

35、门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。 从事最艰难的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记效劳,促进个私进展,行政执法、行政治理力量逐步提高。 特殊是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进展了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、准时、全面上报人事、劳动和

36、工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。 自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事治理工作的新局面。 一是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个“三力”干部,即有力量,会说、会写、会微机

37、;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。 二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算,都要不折不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。 三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部治理机制系统化。 以上2023年人事主管岗位竞聘演讲稿由范文资讯网演讲稿栏目资深小编整理编辑而成,盼望能帮忙您的写作和演讲需求,也请您连续访问更多关于2023“人事主管竞聘演讲稿”专题!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁