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1、 2023年中医医院护理工作计划_乡镇医院护理工作计划 20xx中医医院护理工作规划(一) 20xx年护理部工作规划将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者安全治理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水公平方面开展工作，为顺当通过二甲医院评审做好各项预备工作，现规划如下。 工作重点： 1、内科创立优质护理示范病房 2、迎接“二甲”检查 一、开展优质护理，提高护理效劳质量： 为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理效劳水平，丰富护理效劳内涵，。随着卫生部“优质护理示范效劳工程”活动的积极开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项工作。 1.拟定
2、内科病区首先开展优质护理 2.成立医院创立“示范工程”活动领导小组 3.试点病房对临床护理效劳薄弱环节进展自查，对比有关要求仔细加以落实。 4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进展督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参加评价的机制。 5.未开展“优质护理”病区依据科室特色开展一项优质护理效劳工程。 二、依据卫生部十大安全目标，做好护理安全治理 一）做好护理安全治理 1、完善各项患者安全制度与标准，重点加强护理安全隐患及不良大事的治理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进展护理过失分析，制订防范措施，削减护理不良大事发生。在预防跌倒图文宣教根底上
3、，要求科室进展针对化宣教，并用视频引起重视。 2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。 3、监视各项护理安全制度的落实：如药品治理制度，提高用药安全性，保障患者护理安全。 4、加强执行医嘱的环节治理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的精确性，有疑问准时与医生沟通，静脉输液要求按标准核对，医嘱执行有严格核对程序，掌握静脉输注流速等，进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作。 5、加强护理风险治理，各科室每月上报风险大事，每季度进展汇总分析并改良。 6、加强危重及手术病人转运安全治理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。 7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在
4、问题汇总并反应。 8、仔细落实“非惩处性护理不良大事上报制度”，提出缘由分析和整改措施，每季度汇总反应。 二)加强护理质量治理 1、检查护理质控小组人员变动状况，包括压疮质控小组等。 2、由医院护理质量委员会催促各护理单元护理质量掌握小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进展检查、反应、整改和评价并由护士长做好上报工作。 3、每月由护理部质控组进展全院护理质量检查，护理部每月行政查房2次，护理部负责每月每季度检查结果汇总并准时反应。 4、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进展汇总、分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量治理方法。 5、护
5、理病历：进一步标准护理病历书写，按浙江省中医护理病历质量检查标准，表达专科水平及动态变化，在护理病历书写中，要求 “写我们所做的”、“做我们所写的”，病历书写与临床不行脱节，以更好地进展循证护理。对现病历及归档病历进展检查并反应。 6、标准出院随访工作，提高病人满足度。 7、实施目标治理，要求全院护理质量到达以下指标： 1)、住院病人满足率90% 2)、根底护理落实率100% 3)、危重病人护理合格率100% 4)、病历书写符合率95% 5)、抢救设备完好率100% 6)、护理事故数为0 7)、护士根本理论平均成绩85分 8)、护士根本技能平均成绩90分 三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员
6、培训 1、成立工程小组，制定名单 2、相关培训 四)、突出中医护理特色，提高临床护理效应 1、实行中医护理措施，表达辨证施护，并能正确应用中医术语，积极开展专科(专病)中医特色护理。 2、积极开展中医操作，加强宣教。 3、科室每季度对中医特色护理进展评价并制定改良措施，护理部针对全院中医护理操作状况每季度予以评估。 4、中药帖敷治疗压疮自制1号方，2号方，效果明显病人反映良好，积极在全院推广。 5、提高护理人员中医操作及理论水平，邀请院内专家理论培训，理论考核1次，要求全院护士考核通过。 五)加强在职教育，重视内涵素养： 1、加强护理人才梯队的培育： (1)护理治理人员培育：选派护士长及骨干外
7、出学习，回来后制作ppT汇报; (2)年轻护士培育：选派手术室，骨科、外科骨干护士台州医院进修 (3)完成2023连续教育登记工作 2、加强专科理论学问及技能考核： (1)组织全院护理人员进展业务学习，每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次)，不定期进展疑难病例争论。 (2)对全院中级职称人员进展护理体检考核。 (3)全年三基理论考试两次，中医理论考核一次，操作技能考核一次。 (4)护士长每季对本科室护士进展专科学问考试一次，护理部定期抽考。 (5)毕业安排人员岗前培训并通过考核，对工作三年内护士每月安排一次理论或操作培训考核。 六)、实习生带教工作： 1、20xx毕业生于3月份正式完毕
8、。 2、妥当安排2023年实习生各项工作：包括接待实习同学、制定临床实习带教规划、安排实习科室轮转等。 3、每月理论培训一次， 4、标准教学查房，提高教学查房质量及带教水平。组织者细心预备、逐步分析讲解;学生仔细听讲、积极提问;图文并茂、授听互动，使学生对专科学问有了更深刻的了解，更易把握。 七)其他 1、进行“5.12”护士节庆祝活动 20xx中医医院护理工作规划(二) 一、指导思想 在总支、院办的领导下，仔细学习和贯彻20xx年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的效劳理念，以夯实根底护理，改善护理效劳，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满足程度为主要内
9、容，以确爱护理安全为目标，强调过程治理和环节治理，强化内涵建立，提高技术水平和效劳质量，创优质效劳，让患者满足、社会满足、领导满足。 二、工作目标 1、健全和完善各项治理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持“以人为本”的效劳理念，仔细落实首问负责制，连续开展全程优质无缝效劳活动，创优质效劳效益。 三、工作指标： 1、根底护理合格率90% 2、特、一级护理合格率90% 3、专科护理合格率90% 4、技术水平合格率90% 5、护理文书书写合格率90% 6、急救物品完好率100% 7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格
10、率100% 8、病区治理合格率95% 9、年压疮发生次数0 10、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率80% 11、医疗安全治理合格率90% 12、急诊科、手术室、供给室质量治理合格率90% 13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理效劳的满足率98% 15、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。 16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通，发表论文8篇 17、年工作规划完成率95% 四、工作措施 (一)人员治理 1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的护士配备比例。以满意临床工作需要，保证护理工作质量为根底，遇特别状况按实际工作量尽可能在院内作适
11、当的调整，制定紧急状况下护理人力资源调配的预案，避开造成护理资源的铺张。 2、努力争取逐步做到分层次使用护士： (1)、新进人员及低年资的护士仔细完本钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作; (2)、主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理规划、科研等工作; (3)、把病人满足的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理效劳的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 3、对各级护理人员进展考核、考评，护理部及科室仔细做好护士技术档
12、案的治理工作。 4、加强护士长的治理，做好护士长治理工作的检查、监视。仔细落实整体护理，转变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念。 (二)质量治理 1、仔细学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于医疗质量治理专项整治活动实施方案的有关精神，结合医院实际，开展医疗质量专项整治活动。连续开展医院治理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝效劳活动。 2、完善护理质量掌握制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量治理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。抓好二级质控治理，按要求开展质控活动，明确分工，
13、责任到人，做到人人参加，层层治理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改良措施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改良措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改良工作的有效性。 3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的治理。 (三)安全治理 1、组织仔细学习护士条例、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例、医院感染治理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，每年进展一次法律法规考试，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。 2、建立和完善护理过失报告和治理制度，加强护理缺陷治理
14、。护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本，发觉缺陷准时记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施。发觉过失准时记录并上报护理部，科室组织争论、定性，有缘由分析、有整改措施。 3、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、标准。由护理部制定护理安全专项检查内容，各层治理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改良。 4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，准时为病人解决问题。对损伤性治疗或特别检查仔细履行告知义务。 5、连续开展医疗安全月活动，查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。 (四)业务治理 1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为效劳导
15、向，注意共性化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。 2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例争论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5次护理业务查房。 3、引导护理人员积极开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓舞积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。 4、开展中医特色护理，仔细搞好中医相宜技术的推广工作，创立特色中医医院。 5、在职培训 (1)选派23名护士长到上级医院进修学习新技术(pICC)、新业务。各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进展轮训3个月，为搬进新大楼打好基矗 (2)护理业务学习要求
16、：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。 (3)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理学问、专科护理常规、应急预案、急救学问等; (4)护理技能培训重点： 根底护理操作和中医护理操作的标准化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训; 常用急救学问和技能。 (5)积极参与盛州护理学会组织的各种短训班，不断增进新学问、开展新业务，带动全院护理业务水平的提高。 (6)请院外护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座12次。 (7)鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升学问层次，改善护理队伍智能构造。 五、积极参与医院和社会组
17、织的其他活动。 2023年中医医院工作规划 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、连续实施“三名”战略。 3、完成三甲创立工作。 4、业务收入同比增长20%。 二、详细工作规划 为实现2023年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务： (一)、筑巢引凤，增加实力。 好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工青睐，是医院持续进展的重要根底。“巢”是根底设施;“凤”是效劳对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房*平米，马上运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。其次步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近*张床。今年完成规划设计，立项并开工。
18、第三步是征用进展备用地。其中其次步是中医院进展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学进展协调进展的必定要求。 (二)、培育素养，提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。 1、选聘高层次人才，2023年人才规划中将招录3名讨论生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2、培育现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，稳固每周学习制度。 3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院连续保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。 4、加强特色专科专病建立。我们在特色专科专病建立
19、上，还要下大力气，连续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，连续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与进展规划;妇产科连续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期预备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。 (三)、创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年，治理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况，建立和完善新的运行机制： 1、探究岗位治理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。 2、进一步加大绩效安排力度，完善绩效考核机制。 3、试行护士分级治理(N1-N5)。 4、落实院科两级负责制，“责
20、、权、利”相结合。 5、奖惩鼓励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。 6、保洁保安社会化治理，24小时全掩盖。 (四)、优质效劳惠及民生 效劳有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。 对外：1、连续开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动，优化效劳流程。 2、注意中医药特色，推广普及中医药相宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立效劳评价体系。以提高病人满足度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查，并将调查结果纳入绩效考核准时兑现奖惩。 对内：加强干部队伍建立，特殊是对班子、中层以上干部、职能科室负责
21、人严格要求，严格遵照“任务工程化，工程目标化，目标责任化”来落实执行。 2023年中医医院工作规划 规划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。所以规划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作规划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小编为您整理的2023年中医医院工作规划，仅供大家查阅。 【篇一】 为全面贯彻执行国家中医药安康治理效劳标准、老年人中医安康治理技术标准和0-6儿童中医安康治理技术标准，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药安康治理工作，确保20xx年我镇根本公共卫生效劳工作的全面丰收，现结合我镇详细状况，制定中医药安康效劳工
22、作规划如下： 一、加强领导，健全班子。 为加强对中医药安康治理效劳工作的领导，医院成立根本公共卫生效劳工作领导小组和中医药安康治理效劳工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、治理、检查和指导，确保效劳工程的顺当实施。同时，组建中医药安康治理效劳工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院效劳团队成员和乡村医生直接参加各村中医药安康治理效劳工作。通过完善中医药安康治理效劳制度，明确各个环节在安康治理效劳工作中的职责，使中医药安康治理效劳的技术标准在我镇得到
23、有效执行，中医药安康治理效劳工作的乃至整个根本公共卫生效劳工程的社会效益得到发挥。 二、注意培训，提升力量。 医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等有用技术进展再学习和再培 训，做到医院效劳团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生效劳人员人人参与培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药安康治理效劳。使中医药安康治理效劳成为低本钱、易实施、疗效好、受欢送的优势工程和特色工程。20xx年，我镇中医药安康治理效劳专题培训不少于4次，每次均根据有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进展，重在解决问题，决不流于形式。同时，通过阅读专业书
24、刊、参与上级培训和到村现场指导等方式方法，努力提升全员业务水平和效劳力量。 三、形式多样，开展健教。 协调老年保健、儿童保健和安康教育等诸多环节，充分利用安康教育与安康促进工作的现有平台和有效手段，将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健学问列入安康教育与安康促进内容。规划通过安康讲座、安康询问、安康学问入户等多种形式，让中医保健学问进学校、进商场、进机关、进家庭，积极营造了解中医、拥护中医、积极参加和自觉承受中医药安康治理效劳的良好气氛。 四、考核督导、常态治理。 公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药安康治理效劳现场督导每月不少于一次，督查掩盖率100%。督查时主要对工作进度、工作质量、群
25、众满足度和电子档案录入状况进展抽查，准时发觉和订正工作中存在的问题，通过常态化治理，保证工作的真实性、标准性和时效性。每次现场督导必需有有效的现场督导笔录，并存入工作档案。 公共卫生科对各村卫生室中医药安康治理工作每季进展一次考核。考核结果与根本公共卫生效劳绩效挂勾，作为发放根本公共卫生效劳费、奖惩和年终评先选优的依据之一。 在新的一年里，我们还将对镇村两级中医安康治理效劳档案工作进展探究。对相关根底信息进展调查摸底，对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作，建立和完善中医药安康治理效劳工作软件体系。 五、咬定目标、整体推动。 根据国家中医药安康治理标准和市卫生局的部署
26、，20xx年我镇中医药安康治理工作详细任务目标如下： 1、把握辖区内65以上老年人口现状，为65岁以上老年人供应1次中医药安康治理效劳，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。 (1)中医体质辨识。根据老年人中医药安康治理效劳记录表所列33项问题采集信息，依据体质判定标准进展体质辨识，并将辨识结果告知效劳对象。到本年末完成中医药辨识3500人，并将结果录入电子档案系统。 (2)中医药保健指导。依据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进展相应的中医药保健指导，规划完成3500人。 2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家进步行6次儿童中医药安康指导。内容
27、包括： (1)向家长供应儿童中医饮食调养、起居活动指导; (2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;中医药工作规划. (3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法; (4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。 3、做好中医药安康治理效劳资料的收集与录入工作，并准时向当事人书面反应效劳结果，对偏颇体质者进展病因分析、治疗与保健指导。 【篇二】 一、指导思想 年，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，仔细贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院治理为重点，以提高医院整体效劳水平，以创二级
28、甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。 二、主要指标 (一)、全年业务收入到达800万元。 (二)、质量指标： 1、处方合格率95%以上; 2、病历书写合格率100%，甲级病历90%以上; 3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上; 4、入出院诊断符合率90%以上; 5、住院病人治愈、好转率90%以上; 6、危重病人抢救胜利率85%以上; 7、护理操作合格率95%; 8、CT、彩超阳性率80%以上; 9、院内感染率5%以下。 三、主要工作措施 (一)持续加强医院治理，稳固医院治理年活动成效 年，我院将根据“二级甲等”中医
29、医院治理标准，持续加强医院治理工作。 医疗质量治理将作为医院治理的重中之中，在逐步完善各项治理规章、治理体系、治理组织及网络的同时，今年医院将把创立二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务治理的职能部门担当治理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并依据考核结果，仔细进展分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实状况，并依据医疗质量考核细则实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(
30、至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习气氛，提高医务人员的专业技术水平及实际工作力量。 加强医务人员行业作风、医德医风的治理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部治理网络以及各项治理规章，严格依章行事，仔细落实各项治理措施。将依据上级关于行业作风建立的要求，结合医院实施细则，建议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信效劳，自觉抵抗医药购销领域和医疗效劳中的不正之风，特殊是对于抗生素类 药物的不合理使用，将实行措施，严加掌握，如连续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于迎风而上或在行风建立中表现突出的个人
31、，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将连续在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监视员定期召开社会监视员会议，并搞好问卷调查，以承受社会各界监视，敦促我们不断改良工作，确保医院在社会人群中的良好形象。 充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的治理意识、团队意识和责任意识，提高医院中坚力气在医院治理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分了解医院医疗质量治理方案、医疗事故防范预案、医疗事故处理预案等各项治理规章及措施，从而使其增加自我爱护意识、责任意识，让医疗安全的警钟长鸣，到达防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣传
32、教育，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的治理工作，健全治理网络，严格治理制度和措施，并落实奖惩，通过治理，到达避开或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或进展的目的。 年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的掌握治理在医院绩效安排方案中将有更详细的表达，并将出台配套措施加强对药品使用的治理，以提高中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，掌握医疗费用的不合理增长。 (二)进一步完善绩效安排方案，实行院科两级聘任。根据绩效优先、兼顾公正的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资构
33、造，以到达按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面，仍将连续推行院科两级治理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责任意识，结合以上绩效安排方案，充分调动起广阔干职工的工作积极性和制造性，促进医院安康快速进展。 (三)加强人才队伍建立，搞好人才引进及梯队培育工作，打造高素养、团结奋进的集体队伍。 人才是医院最珍贵的财宝。年，根据国家关于中医院的建立标准，医院规划将床位数增加至120张，为此，医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示，争取为医院增加编制，逐步完善并落实相关的人才培育、引进和治理措施,特殊是要加大对中医药技术人才的引进、聘请
34、和培育力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素养、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特殊是对中医技术人才的帮教，将实行一对一的方式，给广阔青年职工配备技术精湛的教师，带动其逐步成长;二是将根据医务科、护理部制定的业务学习和教育培训规划，定期在院内组织各种专业学问讲座。 年规划送出去23名医生到大医院进修学习;四是鼓舞医务人员自修、自考，积极参加科研和医学论文撰写。对主持科研工程或撰写论文的人员赐予嘉奖，要在全院范围内营造良好的学术气氛，提高医院整体技术实力;五是依据医院业务工作需要适时聘请、引进优秀人才，特殊是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才
35、队伍，更进一步表达医院中医药特色。 新的一年里，医院还将实行多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素养教育，增加干群之间的分散力，提高全院干职工的综合素养，启发帮忙职工树立正确的人生观和价值观，强化效劳理念，提高效劳质量，从而到达让广阔患者满足的目的。 四、强化中医药标准化治理，使医院业务建立再上一个新台阶。 年，医院提出了新的工作措施及规划，争取上级医院医疗技术力气的支持，集中力气办好医院的优势专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等，力争在年将精神病专科、中风科建立成为市级重点专科，实行标准化治理，指
36、导医生进展针灸、火罐、*位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室治理中薄弱环节的掌握和指导，使其在标准化治理中不断进展状大，为逐步建立“中风科康复中心”打下根底。 年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将积极制造条件创办新的特色专科，如骨伤科、康复理疗科等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源优势，大力开发使用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、*位注射等，提高对中草药的使用率，扩大效劳范围，以更好地为广阔患者效劳。根据医院制定的中医药特色优势措施及鼓舞方法实施奖惩。在治理方面，医院医务科将根据“二级”中医医院标准从医疗质量上进展要
37、求和掌握。同时，积极指导和培训乡村医生，提高中医药的掩盖率，开展中医药“治未病“工作，使中医药真正成为广阔农夫医疗、预防、保健的朋友。 五、加强党员干部队伍建立及医院文化建立，充分调开工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建立与进展出力。 年，医院将持续开展“创先争优”活动，进一步加强党的基层组织建立工作，加强党风廉政建立工作，进一步强化责任，增加党组织的分散力和战斗力，争创“五好”基层党组织。加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作积极性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，积极开展各种安康有益的活动，参加*治理与*监视，发动和组织职工以饱满的热忱投入到医院的建立和
38、改革中，以促进医院更好更快地向前进展。 六、仔细落实社区卫生效劳中心职能，加大城乡居民的安康档案的建立力度，提高居民建档率，完善城乡居民的安康档案的随访工作，提高城乡居民的安康水平。 七、积极推行根本药物制度，减轻城乡居民的医药费负担，让利广阔患者。 八、落实新农合政策，执行新农合制度，连续做好新农合病人的治疗，准时为参合农夫报补，缓解农夫“看病难、看病贵”现象。 九、加强后勤、社会治安、综合治理、规划生育等工作。新的一年，将连续做好院务公开，增加透亮度。建立健全后勤治理以及设备治理、修理等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善效劳态度，提高效劳质量，做到后勤保障有力，节省增资。坚持一切为病人效
39、劳的方针，努力制造温馨的就医环境，实现让广阔干职工工作、生活放心，病人享受优质效劳的目标。连续做好社会治安、综合治理、安全生产、规划生育工作及卫生局下达的各项临时性，中心性工作 总之，新的一年，将给我们带来新的任务和挑战，我们将紧紧围绕年工作目标，在医院领导班子的带着下，经过全医院广阔干部职工共同努力，我们的目标肯定能实现。 【篇三】 为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用，为农夫供应安全、有效、便捷、经济、适用的中医药相宜技术效劳，满意当地群众对中医药防治疾病的要求，切实增加中医药效劳力量，连续加强和稳固振兴中医药事业建立成果，根据湖南省全国农村中医工作先进县建立标准，结合我镇实际状况，特
40、制定本年度中医药工作规划。 1、在上级主管部门领导下，我镇成立振兴中医药事业领导小组，我院也相应成立中医药工作领导小组，并设立中医治理科和中医药相宜技术推广工作领导小组，中医药日常事务由XXX同志负责(包括中医医疗质量、医疗文书书写、中药药品质量的监视，负责对村卫生室的治理和技术指导及业务学问培训等)。 2、连续加强业务学问培训。依据20xx20xx年湘潭县基层常见病多发病中医药相宜技术推广工程实施方案文件要求，积极组织中医药人员和乡村医生参与县卫生局举办的中医药相宜技术推广培训班，不断引进和推广中医药相宜技术，并在工作中至少引进4项中医药相宜技术，同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。医院
41、定期举办中医药学术活动业务讲座，组织全镇中医药人员学习。 3、加强中医专科专病建立 连续稳固和进展XXX同志负责的中医糖尿病专科、XXX同志负责的中医骨伤科，并新增XXX同志负责的针灸理疗科，更加表达中医特色优势，以提高病人量，获得良好的社会效益和经济效益，扩大中医药在当地群众中的影响。 4、加强中医医疗文书的标准和治理。要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病，根据中医病历标准书写门诊和住院病历，促进中医业务水平的提高和进步。 5、连续加强对村卫生室的治理，加大对村卫生室的扶持力度， 促进村卫生室队伍的壮大，扩大村卫生室的掩盖面，初步建成网络健全的村级卫生保健体系，同时定期下村督查，包括对其医疗文书
42、、药品质量、环境卫生、技术操作、中医药相宜技术推广应用的业务指导和考核，发觉问题准时提出整改意见。 6、连续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建立和治理，定期督查，抓好中药饮片质量，做好标准化药房的保持稳固工作。 7、加强中医药预防保健学问宣传工作。每季度以宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病，提高当地群众对中医药防治疾病的认可。 8、催促中医治理科履行职责，监视全镇中医药人员做好各项工作，协作医院做好资料收集、整理、上报等各项任务，并准时完成上级布置的相关任务。 信任通过我们的不懈努力，将不断提高我院中医药人员和村卫生室、乡村医生的中医药专业技术水平和防病治病力量，把今后的中
43、医药工作做得更加扎实，为振兴中医药事业、提高农村常见病多发病治疗效果、解决当地群众“看病难，看病贵”的难题做出更大的奉献。 【篇四】 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、连续实施“三名”战略。 3、完成三甲创立工作。 4、业务收入同比增长20%。 二、详细工作规划 为实现201X年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务： (一)、筑巢引凤，增加实力。 好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工青睐，是医院持续进展的重要根底。“巢”是根底设施;“凤”是效劳对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房*平米，马上运行。内部的环境与设施目前
44、处于全县。其次步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近*张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用进展备用地。其中其次步是中医院进展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学进展协调进展的必定要求。 (二)、培育素养，提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。 1、选聘高层次人才，201X年人才规划中将招录3名讨论生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2、培育现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，稳固每周学习制度。 3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院连续保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。 4、加强特色专科专病建立。我们在特色专科专病建立上，还要下大力气，连续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，连续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与进展规划;妇产科连续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完