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1、 2023年上半年述职述廉述效工作报告 9 2023 年上半年述职述廉述效工作报告 2023 年上半年述职述廉述效工作报告 2023 年，在区卫健局党委的正确领导和亲切关心下，在相关部门的关怀指导下，我坚持以“十九大”精神为指导，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，与时俱进，开拓创新，仔细履行岗位职责，严格执行目标治理责任，勤政廉洁，求真务实，团结和带着全体干部职工共同努力，大力加强行业作风建立，着力提高医疗效劳水平，坚持把维护群众利益放在第一位，努力构建和谐医患关系。中心整体工作取得了较大进步，现将半年以来的工作状况、思想作风述职如下： 一、勤于学习，提高素养，不断夯实工作根底。 始终高度
2、重视加强理论学习，深入学习党的十九大报告及习近平总书记系列重要讲话等，深刻领悟上级的决策部署。积极参与各项政治活动，不断提高自己的政策理论水平和政治理论素养，提升战略思维、创新思维、辩证思维的力量和水平。仔细研读了习近平的七年知青岁月和梁家河，震撼心灵，洗礼精神，我深刻的记住了两句话：实干就是解决问题的方法；人来到世上，就是要为人类办好事。通过政治学习进一步端正了科学的世界观、人生观和价值观。自觉加强业务学问和医院治理学问学习，重点学习省、市、区 2023 年卫计工作要点和一系列卫计法律、法规。通过学习，坚固树立了科学进展观、正确的政绩观，对卫计工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次
3、的理解、提高了依法治理和标准治理的力量。同时，我也很注意中心班子的政治思想建立，以实际行动带动全体干部职工仔细开展政治理论和业务学习。对职工反映的中心进展和治理问题、患者居民反映的效劳和质量问题进展深入了解。针对反响存在的问题，仔细分析缘由，结合实际，制定方案，准时解决发觉的问题，推动了中心各项工作快速稳定的进展。 二、真抓实干，仔细履行职责，扎实开展各项工作。 2023 年，中心领导班子尽职尽责，大胆实践，脚踏实地做事，按目标要求带着干部职工完成各项工作任务。 （一）行政治理工作 1.加强领导班子建立，完善各项治理制度。 一是先后组织中层干部完善了中层科主任例会制度、劳动纪律考核制度、奖惩制
4、度等各种治理制度；二是新制定了临聘人员考核制度、请示报告制度、加班审批治理制度、职工外出治理制度、印鉴使用治理制度等；三是连续深化绩效工资等人事制度改革，完善绩效考核机制。今年初中心调整和完善了绩效考核方案，实行数量和质量的双轨制考核，将绩效考核由科室转变为考核到个人，充分发挥绩效考核的鼓励机制，职工积极性得到了明显提升，工作主动性明显提高，效劳人次，效劳质量得到了显著提升。 2.抢抓机遇，促进中心治理工作再上新台阶。 2023 年初，在“行政效能”革命上大胆落实改革，不拘一格，突破进展，全面调整了 10 个岗位上任职十多年的中层干部，新任的科室主任先后通过科室举荐、民主测评、业务考核、心理测
5、评等多个环节的考核，最终将政治觉悟高、业务力量强、肯干事、敢担当、讲奉献的 80 后青年，创立了一支朝气蓬勃、勇于作为、勇于创新、敢于担当的领导团队。 3.严抓作风纪律，争当“五星级效劳员”。 5 月 14 日中心组织全体职工开展了作风纪律整顿大会，会上下发了XX 社区卫生效劳中心关于作风纪律整顿的活动方案，4 名代表做了自查发言，要求全体职工根据活动方案精神，自查个人存在的问题，并形成书面材料，每周五下午职工大会进展发言。同时，在院内醒目位置制作了“我效劳，您监视”邀请患者和社区居民参加监视，自活动以来共收到患者的监视意见 3 条，我们都一一答复，通过问题进展整改和完善，提升了患者的满足度。
6、 4.加大根底设施建立，加强宣传，医院形象明显改善。 一是改善医疗环境，制造良好就医气氛。今年 1 月，我中心办公地址由摩尔公馆搬迁至租用的西安医学院学生宿舍楼，全体职工克制业务用房面积小，根底环境设施差的现实困难，积极开展各项工作。今年 5 月全市卫计系统开展“改善医疗效劳环境，提高群众满足度”的活动主导下，我中心快速行动，在室内和院子做了绿化设计，楼道内墙面张贴了安康教育宣传展板，每个候诊区增加了报刊架，放置了各类安康教育宣传资料，每层楼安装了多媒体宣传设备，把候诊区变成了效劳区，同时还给护理部，计免科等科室购置了饮水机，给就诊患者供应便利。同时为了业务进展，选购了乳腺检查仪，全自动体检系
7、统等，通过医疗设备的添置和环境的改善，大大提高了我中心的效劳内涵，医疗卫生环境和效劳条件得到改善，提升了患者的满足度。二是加强中心宣传工作，提升中心引领示范效应。先后组织指导中心医务人员向各大媒体及网络、报刊等新闻媒介进展投稿，其中在中国医学论坛报-全科医学周刊登载文献 2篇，陕西日报及华商网投稿 1 篇。三是充分发挥网络宣传，设计了中心信息网络推广平台。创立了今日头条号、微信公众号、手机应用社区 580 等信息网络载体，实现了与辖区居民的实时沟通互动，开展了诸如：家庭医生签约及公共卫生保健学问推广、就诊预约、安康询问、用药指导、安康讯息等多种信息网络效劳。 （二）医疗效劳工作 1.不断充实和
8、加强效劳范围，医疗业务得到显著进展。在中心全体职工的共同努力下，医疗护理质量、医疗效劳质量、公共卫生以及党建等各项工作取得了显著成效，2023 年 1-6 月门诊人数同期比增长 67.8%，门诊业务收入同期比增长 12.03%。 2.加强人才队伍建立，不断提高医疗效劳质量。 注意人才培育，把人才培育工作摆在优先进展的位置上，随着中心业务量的逐年增加及人民群众医疗效劳需求的不断提高，高素养，高技能人才紧缺的现象也随之凸显。为了转变这一现状，促进中心可持续进展，我中心实行多种途径引进人才，一是进校园招才引智，进展后备力气。4 月 1 日参与了陕西能源技术学院春季聘请会，为单位引入了 9 名应届毕业
9、生，此举既优化了中心医疗人员构造，也 破解了中心工作任务重，人员缺乏的现实瓶颈，为中心进展注入了新奇血液及进展活力。二是通过“走出去，请进来”的方式将中心的医务人员送到上级医院进修学习，加快人才培育。三是携手医联体，优质医疗资源下沉。积极与陕西省中医医院、西电医院等为医联体的有利优势，先后聘请及引进了 7 名，以“中医脑病、中医儿科、中医针灸、中医疑难杂症、西医内科”等方面的专家、教授来中心坐诊，并以医联体为支撑，带动了辖区居民社区首诊，以及先后开展了诸如：慢性病精准化治理、中医相宜技术推广、中医儿童保健 、中药颗粒剂应用等多方面的工作。专家的引进给中心带来了新医疗理念和技术，提高了医院人才队
10、伍的整体素养，为中心进展打下良好根底。 3.加大人才培育力度，提高技术水平，满意群众需求。 中心医务科制定了人才培育规划，实行内部培育与沟通、外出培训相结合的方式，有步骤地培育人才，提高了整体医疗水平。一是根据“缺啥补啥，啥不强学啥”的理念，坚持每周邀请专家结合中心工作实际和有用性进展培训学习；二是积极安排医护人员参与省、市、区及医联体医院组织的各类业务学问培训，在中心开展病案沟通和探讨，促进医护人员对新理念新学问的理解运用。2023 年上半年，外派全科医师转岗培训 1 人，中医儿科进修报名 1 人，中心共组织开展业务学习 13 次，院外培训 25 次，累计参与人员 230 人次，组织急救演练
11、 6 次，从而不断提高自身的业务水平。 4.加强质量安全检查，提高治理水平，促进标准效劳。 一是坚持每月开展各临床科室医疗质量、医疗安全大检查，对存在的问题提出整改意见并监视整改，不断提高医疗安全质量。二是坚持每月不定期到科室和药房抽查、对关键环节，如：门诊病历书写的准时性、各种检查报告单及诊疗告知的有效正确等内容进展检查，对发觉的问题准时整改，各种标准述写资料质量逐月提高。三是加强中心工作人员的医务考核，由月考变为日考，提升了中心医务人员的学习自觉性和自学力量。 （三）公共卫生效劳工作 2023 年初对公卫工作进展了全面调整和改良，从加强人员治理，落实责任，做到分工明确，职责清楚，奖罚清楚等
12、几个方面入手，促进公卫工作任务圆满完成。一是总结进社区效劳的工作的阅历，调整了医师团工作组，调整后的 7 个家庭医生团队以 14 名签约医生、34 名签约助理为核心的家庭医生团队建立，从而有序开展：现场签约、义诊询问、慢病治理、安康教育、入户随访等多项效劳工作。二是中心开设慢病及家庭医师签约工作室，对特别人群供应便利的家庭医生签约效劳。三是为签约家庭供应上门医疗效劳，如临终关心、导尿、输液，心理指导等。四是组织家庭医生团队下社区进展老年人体检，通过走进社区、上门体检，便利辖区百姓，提升群众对医疗效劳的满足度。五是完成了预防接种数字化门诊的建立，中心的预防接种工作进一步标准化，人性化，安全化，信
13、息化，大大营造了预防接种工作的社会气氛。 三、严以律己，勤政廉洁，落实党风廉政建立责任制。 一是以身作则，做好表率。我坚持以共产党员和领导干部的道德风范从高从严要求自己，时刻牢记“八项规定”和“九不准规定”，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，加强自身党性修养，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，不断增加纪律观念，努力做到勤政务实，清正廉洁，艰难奋斗，依法办事，始终坚持以身作则，廉洁自律，以自己的实际行动推动党风廉政建立。二是坚持民主决策。对重大事项决策、重要工程安排和大额资金使用都经过领导班子集体争论打算，严格根据程序和原则办事。三是加强党风廉政建立。我仔细贯彻区卫计局党委的工作部署，将党风廉
14、政建立和中心工作结合起来，落实一岗双责制度，加强廉政建立教育工作，努力树立卫生新形象。抓好民主评议行风工作，把改良效劳态度，优化效劳流程，提高效劳质量，改善就医环境，标准收费行为，制度建立等作为工作重点，加强医德医风建立。 四、主要存在的问题 回忆本人担当 XX 中心主任，近几年来的工作状况，我认为自己取得了一些进步和成绩，自身在组织，决策，指挥，领导等方面有 了肯定程度的提高，工作力量也得到了进一步的加强。这些成绩的取得离不开局领导的关怀和支持，离不开中心全体职工的共同努力。在确定工作成绩的同时，我也糊涂的熟悉到，自身还存在一些缺乏，需要不断的改良，主要表现为： 一是自身学习仍需进一步加强。
15、随着社会的不断进展，社区医疗工作的职能将不断更新，对我作为一名基层社区中心的党组织副书记及中心主任的学问及力量提出了更高的要求。二是医疗工作的进展成效还未凸显，公共卫生工作上创新力度不大，18 年的进展新思路和重点工作，还未能到达预期的效果。三是中心整体医疗技术水平还有待于进一步提高。目前，虽然能解决常见病和多发病，但缺少学科带头人。同时，由于受到拆迁影响、中心医疗场所用地狭小、人员老龄化严峻、医疗技术人才断代明显、技术储藏及人才招引力度缺乏等诸多限制，我们为辖区群众供应医疗保障效劳的任务仍很艰难、客观条件还得不到明显改观，所以还需连续努力。 五、下一步工作思路 2023 年，通过全体人员的共
16、同努力，中心的各方面工作都有了长足的进步，较好的完成了半年的工作任务。对于工作中存在的缺乏之处，在下半年的工作中会安排有针对性整改及完善。通过落实责任，加强培训，提高业务水平，标准工作流程等内容。确保辖区居民能够得到真正优质的医疗效劳。 一是连续加强人员培训，提高中心整体医疗技术水平。采纳外派进修，专家带教指导等多种形式，全面提高医护效劳水平和效劳力量。 二是拓展中心医疗效劳工程，做好业务开展及治理工作，突显发挥专家门诊作用，为社区居民供应优质、便捷的医疗效劳。 三是创新公共卫生工作，加大公共卫生的治理，建立科学、标准的慢性病、重点人群、外来人群的治理方式，努力探究让居民能够承受的安康教育方式，完善并使用好安康档案，真正的做到把老百姓的安康管起来。同时，从妇幼保健、老年保健等方面着手，拓展效劳范围。 四是全面提升中医工作，将中医进展作为中心之后进展的工作重心。 以上是我向组织汇报的工作述职，恳请组织对我本人及 XX 社区卫生效劳中心的工作多提批判和意见，并在今后的工作中一如既往的赐予监视和支持，以使我们能更好地完成各项工作任务，为辖区居民供应优质医疗效劳。