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1、 行政人事部个人年终工作总结 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的状况，为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本
2、身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的.行为，对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的
3、、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环
4、境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20xx年的进步奖、奉献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。固然，对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，固然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一
5、项工作提交一分满足的答卷。 行政人事部个人年终工作总结(大全)2 在集团公司的正确领导和大力支持下，在宁波万达商业治理公司领导班子的正确指导下，面对市场竞争剧烈的严峻形势，行政部聚焦治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司年度目标任务圆满完成作出了积极奉献。现将过去一年的工作报告如下： 一是加强根底治理，营造良好工作环境 为领导和员工制造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来，行政部仔细履职，加强与其他部门的协调沟通，根本标准了行政部的根底治理工作，相关工作实现了高质量、高效率，为公司各项工作的开展制造了有利条件。 比方员工的
6、人事档案、培训档案、合同档案、公章治理清楚严格；做到了收发文件的精确准时，对领导指示的公文准时办理，毫不拖延；办公耗材管控、办公设备维护、日常行政业务结算报销等工作正常有序开展。胜利组织了户外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理、营销培训班、员工体检等活动，做到了赛前预备、活动过程指导、赛后取得成效，受到好评；行政部在接人待物、人员治理、优化办公环境、保障办公秩序等方面做了尽职调查，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二是强化效劳，营造良好气氛 行政部工作的核心是做好“三效劳”，即效劳领导、效劳员工、效劳广场商户。过去一年，我们围绕中心开展工作，在效劳工作方面取得了以下三点成绩： 1、变被
7、动为主动。 对于公司工作的重点、难点、热点问题，我们力求先考虑、先效劳。特殊是由行政部治理的食堂、仓库、选购、车辆和办公耗材掌握、办公设备维护等日常工作，有规划、有措施、有记录、主动完成。领导交办的日常工作和临时事情根本都准时处理和反应，当天就把事情清理洁净。在帮助和协作其他部门的工作中，我们也坚持积极热忱。 2、在工作规划中，每月突出12个“关键”任务。 使工作有重点、有创新，转变等待领导安排行政部工作的习惯。 3、创新和作风上的突破。 不断改良创新工作思路和方法，适应公司进展需要，在工作中做出新举措，推动行政部门工作更上一层楼。切实转变行政部门效劳作风，提高工作效率，增加效劳意识和奉献精神
8、。 三，加强学习，形成良好的学习气氛 1、狠抓监视工作人员礼仪和行为标准以及办公环境和办公秩序。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等方面。员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作。 为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源治理工作。 依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。