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1、 行政人事专员年度总结5篇 今年，我经过人才聘请，在_公司得到了自我的第一份工作，带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我一向虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。 在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。现就近一年来的工作情景做一个总结。 一、制定并落实相关人事治理制度 初到公司，适逢构造重组，_结合自身环境制定了与公司进展及执行
2、相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。 二、归档人事档案 我明白，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，所以我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查使用。 三、为员工缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也
3、是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序能够说完全不熟识。应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我明白仅有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作本领的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮助。 此外，我自我也经常扫瞄相关部门的官方网站或经过现场请教办事员的方式学习提高，得以进一步开展工
4、作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地进取协作和热心帮助分不开的。 四、聘请新员工 依据业务部的实际需要，人事部有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自我有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 作为人事专员，我充分熟悉到自我既是一个治理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，
5、天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 行政人事专员年度总结2 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自我。20_年自我也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20_年工作总结如下： 1、聘请：根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有：安全
6、治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共公布了10个岗位信息，从11月8日公布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成
7、了人事治理连续训练的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20_-20_年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。 4、福利
8、：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。 5、合同治理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。 6、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。 7、完成上药布置的工作：为协作20_年校园聘请，年中的时候对本部及下属企业的应
9、届生聘请状况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招应届生，所以此次上药组织的20_校园聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源治理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源治理系统工程建立。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做
10、好本职工作，效劳公司。 针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深入的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层
11、楼。 行政人事专员年度总结3 转瞬间，来到公司已经四年多了。回忆这过去的四年，在公司领导的悉心指导和大力帮助下，根据公司的工作要求，本着“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的治理理念，以“您的满足，是我们永久的追求”的效劳宗旨，以“上水平，创效益，树品牌”为进展方向。经过员工的共同努力，顺当的完成了一系列的保洁效劳工作。 俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。人们用视觉和感官留下第一印象，这就是人们端详卫生状况的心理习惯。保洁效劳是治理行业中的一个重要的效劳局部，它直接表达着行业单位的整体形象。 20_年6月，我来到公司，开头了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前，我并不明白主管的幸苦，当职责压在
12、我肩膀上时，我才体会到主管的不简单。要想手下的员工支持你的工作，首先自我要不怕幸苦，工作上做好带头作用。我不仅仅要亲自参加办公司的正常保洁工作，并且要非常严格要求自我做好检查工作。送水工作，我也身先士卒，并且协作维护人员，参加公司大大小小的修理工作。那段时间，虽然每一天都重复着琐碎繁琐的工作，我都尽我的努力，一丝不苟的完成每项工作。无论是在酷热的夏季或者是严寒的冬天，不管多么恶劣的天气，我和同事们始终坚持在自我的工作岗位上，并且进取协作各部门完成各项任务。日复一日，工作中从摸索到熟识，精神上从茫然到自信，在我前进道路中的每一步，都得到了领导和同事们的热忱关怀与帮助。年复一年，四年工作阅历的积存
13、，如今的我已然能够沉着的应对工作，解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。 四年的工作，自我一向坚持主抓以下几个方面： 1、仔细抓好保洁队伍的整体素养建立，使得员工的思想训练工作得以加强。 2、无法规，不成方圆。四年的时间不断完善各项规章制度。 3、主动标准员工的仪表和形象建立，注意员工的礼节治理。 4、定人、定位、定岗，职责安排到个人。 5、非常重视上级的每一次定期和不定期检查，高标准要求队伍。 6、用自我的亲和力团结每一位员工，以身作则，用自我的形象力去影响每一位员工。 7、准时做好月度和周工作规划。 8、严格根据保洁治理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度。并且不
14、断参加新的要求，取得了显著的效果。 多年的工作，虽然取得了必需的成绩，但这绝不是我一个人的功绩，这一切都要归功于我们有一只勤劳并且朴实的保洁队伍，正是他们的悄悄付出，才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中，我会更加严格要求自我，投入更大的热忱，把握更多的学问与技能，提高本领，争取更大的成绩。 行政人事专员年度总结4 我自今年_月进入宏业至今半年有余，先后在濮阳宏业(农行)做行政人事专员、公司(中行)总裁办主管和企管部(宏健)主管，工作范围和职责几经调整，做的工作内容很不系统，但我一贯秉承在其职谋其责的工作态度和行政治理效劳于公司生产经营的指导思想，详细工作中听从领导安排、亲密联系员工需求，根
15、本胜任和完成了职责范围内的各项工作，但在某些详细工作方法、实际效果和公司要求上存在肯定差距，需在今后的工作中不断学习、改良和提高。现将不同阶段工作状况简要总结如下，以增进熟悉和便于改良。 一、工作简要回忆 第一阶段(20_年_月7月)，在濮阳宏业(农行)任行政人事专员，主要负责宏业人事治理及外贸部的行政后勤效劳工作。在此期间，我首先了解了公司的根本状况、运作机制、治理理念和指导思想，为立足本职工作的有效开展奠定了根底;其次，我立足本职工作，坚持效劳优于治理的指导思想。在行政后勤治理方面，从优化、美化办公、居住环境和掌握费用入手，先后修订了环境卫生值日治理规定、宿舍卫生治理规定、水电气使用治理规
16、定和办公耗材治理等，并组织了屡次环境卫生大扫除和宿舍卫生突击检查，对检查结果张榜公布，卫生环境整体改良效果明显，各宿舍人均使用水电气标准比照公布，有效遏制了铺张的势头;在行政办公用品的购置、领用方面严格登记制度，损坏的办公、照明机具做到了随时修理，为员工营造并维护了一个干净、卫生、有序的工作、生活环境;第三在人事治理方面，从档案治理入手，以关注员工切身利益为核心，切实开展工作，先后为二十余名应签、应办员工办理了劳动合同和保险手续，极大地提高了这局部员工对公司的满足度、忠诚度和工作热忱。在培训工作方面仔细执行公司培训规划，对培训结果进展考评和思索引导，尽可能提高培训学问向工作力量的转化率。总之，
17、在此阶段做得多是详细的事务性工作，多而繁杂但有关员工切身利益，工作成绩、效率和效果得到了直接领导和员工的认可。 其次阶段(20_年_月9月)，在公司(中行)总裁办任主管。9月份依据公司安排调到公司总裁办工作，主要负责公司整体行政后勤系统的标准治理和沟通协调工作。由于总裁办系由原来的行政部转化而来，人员来自各个部门，思想不统一，效劳、紧迫意识淡薄，散漫、自由心理较重。针对这一现状，在强总的直接领导下，通过梳理岗位职责，明确个人责任和绩效考核关键指标的引导，是这一现状有所好转。修订了公司行政车辆治理、外部款待治理、环境卫生治理和通讯费治理等制度，建立了公司卫生定期巡查、检查制度，并增加了二楼男女卫
18、生间的通风系统，有效改良了公司环境卫生条件。乐观组织公司办公例会资料，各类会议资料根本做到了当日整理、当日报批和发放，有效提高了会议输出文件的准时性和指导性。 第三阶段(20_年_月今)，依据公司组织机构调整需要，今年_月又被公司安排在企管部(宏健)工作，主要负责公司的会议、培训治理和局部行政方面的根底治理工作。由于对培训工作是首次接触，主要是依据公司培训大纲和既定的培训模式按规划运行。为提高培训的有效性和有用性，先后组织了两次培训需求调查，依据大家对培训工作反应的意见，对培训的时间安排、频次和组织形式做了局部调整。期间各单位联合各类集训11次，外部专题培训及内部转化培训各一次，各单位累计组织
19、各类培训119场次;会议治理根据公司时间要求累计整理睬议输入、输出文件40余份;期间还参加拟定了公司固定电话标准及历史使用数据的收集和使用状况的监视，依据公司行政车辆改革要求组织修订了行政车辆治理规定;依据公司人员和薪资调整工作的需要做了局部工作，全程参加了工程部绩效考核方案的拟定和前期工作盘点工作。 二、工作中存在的缺乏及改良措施 由于进入公司时间较短，对公司的各种组织关系、工作习性和运作机制了解的不够透彻，专业学问匮乏，在某些工作方法和沟通协调、监视监控方面存在诸多亟需改良的问题。 首先，对各单位工作规划实际执行状况的了解和信息把握渠道欠缺，除了电话问询和例会追踪外，没有其他的查验渠道。
20、其次，对各单位不同阶段的工作重点把握不够，详细查验的指标不明确、不详细，可操控性差，对各项工作实际执行结果评价和处理措施欠缺。 第三，培训需求和培训资源间冲突较为突出，培训效果的转化率较低，难于实现培训目的或到达培训效果，在培训中资源的充实、形式的多样化上亟须改良和提高。 第四、培训效果的实际评价系统欠缺，员工和领导很难直接感受到培训对改良工作业绩帮忙。 三、_年工作思路和规划 首先，在会议治理方面。随着公司单位数的增加、布局的分散和生产间相互关联的加强，对于信息沟通和协调要求将更加必要和紧迫。在今后的例会上对于各部门安排的工作规划，建议将未按时完成工作的处理结果列入规划，总结时直接给出处理意
21、见，以明确不按时完成的直接后果和应担当的责任，实现规划、执行、执行结果与结果处理的连贯性，以切实提高公司各项规划工作的执行力。 其次，对于培训工作，将依据陈总在20_年_月_日扩大例会会议上，关于公司20_年人才培育工作的要求，着力做好公司内部培训体系建立，以确保培训的系统性、持续性和有效性，为公司进展及人才队伍建立供应智力支持。详细详见培训体系设计草案(附件)。 行政人事专员年度总结5 我们公司是一个刚刚成立的新公司，所以公司的建立迫在眉睫。这一年是公司成立的其次年，在这一年里面我作为公司的行政人事，在公司员工聘请，以及公司制度建立上面，花费了大量的力气。这一年里面，通过我和各位同事的共同努
22、力，公司有很大的进步。下面，我总结下我这一年在行政人事上面的工作。 一、公司的员工聘请 _公司是在去年下半年注册成立的，到今年年初的时候，还不到半年，所以公司的全部人数加上老板也才五个人。老板、我和另外两个都是是总部那边过来的，所以说这个公司就相当于只有两个新员工，新员工聘请刻不容缓。 除了在聘请软件上面公布聘请信息，本市的人才市场，我们还通过与学校的合作，进入了学校每年的毕业生聘请会。经过一段时间的人员聘请，我们准时为公司补充了血液，公司在年中的时候，人数到达了十二人。后面还连续通过各种渠道进展聘请工作，不仅做到了离职人员的岗位准时补充，还在稳步增加公司员工数量，截止_月，公司人数突破到了三
23、十人。这对于一家新建立起来的公司，已经是非常可观的员工人数了。 二、公司的福利和晋升等制度建立 经过我与老板的商议，制定了一套薪资制度表，划分了新员工的薪资安排，以及公司的全勤嘉奖等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进展肯定的的物质嘉奖，我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的人情味，让员工感受到公司对员工的关心，增加员工对公司的认可。 我还在老板授权下，制定了一套相对目前适用的新员工培训治理制度，帮忙运功员工最快速度的适应公司要求，更好的为公司效劳。在一个就是公司岗位晋升制度，通过这一制度，增加了员工的工作乐观性，增加工作效率。 三、做好公司员工的行政治理 严格治理公司员工的上下班考勤，单双休的安排，以及严格员工的档案治理，做好后勤治理，解决员工的各种问题。比方公司的喝水问题，以及公司环境的建立，尽量让员工公司能够感受不到其他方面的压力。 四、存在问题 究竟还是一个新的公司，所以制度相对还是不太完善，比方员工内部的监视问题，上班有没有仔细上班之类的检查，都还有很长的一段路要走。在新的一年，作为公司行政人事的我，我会努力改善这些问题，让公司的制度建立更加的完善。