《综采二队上半年行政工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综采二队上半年行政工作总结.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 综采二队上半年行政工作总结 综采二队上半年行政工作总结 综采二队上半年行政工作总结 半年来，在矿党政的领导下，我们综采二队根据矿三届一次职代会的精神要求，坚持抓好全队的安全生产和经营工作，仔细贯彻矿一号安全文件和标准化工作的规划。下大力气抓好职工安全培训，加强现场安全治理工作，强化班组建立，把“手指口述”和班前安全提示卡落实到每一位班组职工。先后在5203和5206两个工作面生产，克制5203工作面末采压力大、5206过断层等困难，较好的完成原煤生产，上半年共安全生产原煤18万吨以上，没有发生轻伤及以上人身事故，安全质量标准化取得优良品。下面就上半年的工作做以回忆总结，并理清下半年的工作思路
2、。一、上半年工作简要回忆 （一）加强制度考核，确保安全生产 第一，年初我队依据矿三届一次职代会经济运行方案，结合本队实际召开201*年的职代会，标准和完善了一些规章制度，为今年的各项工作奠定了根底，有了治理制度，关键就看怎么落实，为了使落实不走形式，队严格考核，奖优罚差。其次，就是一切工作都把安全放在第一位，以实现安全生产为前提，加大现场的监视力度，对“三违”人员严峻惩罚，特殊是一些严峻“三违”者，在五月份以后矿进展“过五关”收到良好效果，使大局部职工从思想上提高了熟悉，能做到自保、互保和联保。第三，在保证安全的前提下，积极组织本队的原煤生产，由于工作面遇到地质条件的影响，加上5203工作面还
3、处于末采期，特殊是在今年3、4月期间，回采中铺网，两巷压力大、起底原煤平均到达1m左右，我们投入了大量的人力、物力坚持现场跟班，严把每一道环节，最终安全的将5203工作面末采工作圆满完毕，使支架顺当和联巷贯穿，为工作面回撤做好了预备。进入5206工作面，该面为改造后的综采面，中部有0.51.4m的底部构造始终连续至今，进风巷受相邻面采空区影响压力大，始终起底，以上这些都给我队的正常生产带来了不利的因素，自3月6月份生产任务均没有完成。 （二）、坚持抓好职工学习培训，不断提高全员综合素养 上半年，在职工培训方面我们队按矿培训部的要求，结合我队工作实际根据矿上统一安排，加强日常的职工学习培训，把班
4、前礼仪这个平台利用好，坚持“每日一题”“手指口述”学习并提问和考试，使职工能娴熟把握。特殊是实行安全自我提示卡制度后，井下违章的人员少多了。我们坚持每月一考核，这样一段时间后，一些安全根本常识、操作技能都在职工中得到了较好的把握和应用，有力的保证了实际工作中的生产安全。 （三）、仔细抓好现场安全质量标准化工作，力争实现动态达标安全质量标准化是煤矿安全生产的根底，只有质量抓上去，才能保证安全。为此，按矿标准化达标规划，队制定了每季度的达标规划和示范点，对工作面的工程质量严格要求，并和各班的产量挂钩，坚持拉线移架，队成立标准化小组并对两巷的文明生产进展整治，材料架进展摆放、归类、刷漆，将5206回
5、风局部地段进展铺砖，使两巷面貌有了明显改观，标准化工作根本到达了动态达标。二、工作中存在的问题 上班年虽然取得了一点成绩，但还有许多缺乏。表现在：一、区队治理上不够严格，局部办公长、包括队干安全意识差，协调力量差，协作不力，责任心不强，造成生产中的一些失误，工程质量低、隐患处理不准时；二、讲客观理由多，不从自身的缺点分析，把构造多、设备陈旧为理由，掩盖了治理上的漏洞，制度执行不力，处于人情面子，对一些因责任造成的损失的人员惩罚力度不够，导致类似问题重复消失；三、经营意识不够，设备治理差，机械事故频繁、检修不细，加上使用上的不标准，造成材料费急剧增大，直接影响经营效果，使全队效率受损较大；四、抓
6、培训、抓工程质量的决心不够，有形式主义，针对性差，使职工的操作技能不变，造成工作面质量达不到“三直二平两畅通”的标准治理，更谈不上精品工作面。三、后半年的工作规划：1、端正思想、提高熟悉 统一思想熟悉是搞好一切工作的前提。因此，我队在下半年要统一全队干部职工的思想熟悉，全队的一些工作都要和矿党政的决策相全都，中心是搞好区队的安全生产和质量标准化工作，区队干部大胆治理，抓好职工的培训教育，提高职工素养。 2、始终把安全工作放在第一要位，从班组长抓起，将班组的治理落到实处，不搞形式主义，平常学习培训的内容要用到实际中去，为一线生产效劳。 3、加强制度落实，严格按章作业，责任明确到人，重点搞好520
7、6工作面过构造的生产工作和5103工作面的安装生产工作。当前重点工作是搞好设备检修，尽快保证5206正常生产，确保后半年原煤生产如期完成。 综采二队201*年6月16日 扩展阅读：综采二队201*年度行政工作总结 采煤队队201*年安全生产工作总结 201*年以来，我队在公司党、政、工、团的大力支持与帮忙下，以及各兄弟单位的积极协作下，坚固树立“从零开头，向零奋斗”的安全理念，坚持“专心做事，追求卓越”，紧紧围绕安全、生产、达标及挖潜增效等方面仔细组织开展工作，仔细执行安全质量标准化标准，加强精细化治理，加大创新力度，克制生产地质条件简单，22101综采工作面安装、初采等不利因素，在安全生产的
8、前提下，实现了“安全、生产、效益”的大丰收，为矿井安全生产安康进展做出了积极奉献。现将工作总结如下： 201*年各项经济技术指标完成状况（1-11月）： 产量：1-11月生产原煤58万余吨，超额完成了公司年初下达的规划任务；安全治理上杜绝了轻伤及以上事故的发生和二级以上非伤亡事故的发生；工作面安全质量在公司及上级部门验收中始终保持优良品等级。 一、狠抓专业和政治理论学习，强化理论武装，提高政治素养：201*年以来，我队始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，仔细组织学习科学进展观、十七大精神等党的方针政策，并组织开展了“手指口述”、“岗位描述”的准军事化学习活动。手指口述的开展，使职工的操作
9、行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，进一步提高我队干部职工的素养。以深化创立学习型组织为主线，实行有效措施，加大对职工的培训力度，积极组织职工参与各种培训和矿、公司组织的技术大练兵、技能大比武及导师带徒活动，提高了职工的安全操作技能水平。激发广阔干部职工学习的兴趣，通过努力，现在我队特别工种持证率到达100%，人员持证率到达100%。同时，制定敏捷的学习、考核措施，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性，努力培育一支高素养的职工队伍，为驾御生产设备、再创新水平供应牢靠保障，为矿井科技进步和创新进展奠定人才根底。 二、强化安全治理，提高职工安全意识 安全生
10、产始终是矿井改革与进展的重要保障，我队始终以高度负责的态度，把安全放在首要位置，全方位、大力度地抓好安全生产工作。首先强化干部职工安全意识。通过多种形式的安全教育，提高了职工安全意识，并给干部职工讲形势，交任务，鼓士气，准时悬挂标语牌板，积极营造了安全生产的良好气氛。充分利用安全活动日、班前会等形式，贯彻落实上级关于安全生产的指示精神，时刻敲响安全警钟，努力增加职工的安全意识和互保、联保力量；严格落实岗位责任制及各种安全生产治理规定，严查“三违”，标准职工行为，消退人的担心全因素。三违人数截止到11月29日计59人次，违章人数比去年同期增加了19人次。加大加强班组长和特别工种人员的治理，切实发
11、挥他们在安全生产中的作用。强化跟班盯岗。进一步转变干部作风，加强现场治理，真正做到思想到位、措施到位、工作到位，确保安全生产。准时修改了区队治理规定，严格要求副队长全天24小时务必跟班，必需与职工同上同下，现场解决问题。保证全队上下同心协力、众志成城，克制了种种困难，为生产顺当安全地进展供应了有力保障。 三、抓质量达标，创立精品亮点工程。一是精细治理，追求卓越，质量标准化建立和精细化治理上档升级。在创立精品工作面过程中，我们全队干部职工心往一处想，劲往一处使，在矿党政的正确领导和业务部门的细心指导下，根据“培育一流队伍，制造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推动工作安康开展。以打造高标准
12、工作面及巷道为突破口，深入实施“精、亮、净、美工程”，确保工程达标。每天检修大班在完成各种设备的检修维护后，又负责巷道支护、清扫、冲尘，设备刷漆、电缆吊挂、灯箱安装达标等工作，顺当实现了巷道和工作面的“精、亮、净、美”。二是进一步强化质量教育，增加职工的工程质量、产品质量、工作质量意识，使搞好质量成为干部职工的自觉行为；三是深化质量标准化建立，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建立升级上档；四是加大设备检修力度，仔细执行包机制度，提高设备完好率，为生产的正常进展奠定了根底；五是严格材料码放，确保工作面及两巷整齐畅通；六是严防锚杆、锚网等杂物混入煤流系统，
13、促进矿井煤炭质量的进一步提高。七是积极开展挖潜增效活动，锚杆、锚索托盘、工字钢、道轨、风水管，螺栓等能回收的决不扔在井下，能复用的决不领新的，另大力开展提高工效活动。在艰难的作业环境下，确保了工程质量持续动态达标，前来检查指导的各级领导的均给与了好评和赞扬。现在综二队所管辖的巷道和工作面仍旧是对外展现新庄矿风采的一个窗口。 四、抓生产，激发职工工作热忱。 充分利用各种形式，实行深入发动、分解指标、奖优罚劣、制定月度安全生产治理规定等措施激发干部职工的工作热忱；强化班组长、生产骨干的责任意识，发挥他们的骨干作用，影响带动全队创水平、夺高产；扎实开展技术能手竞赛，准时兑现奖惩，激发职工的工作热忱；
14、严格执行干部包班制度，任务完成状况直接于工资奖金挂钩，干群一心，全力组织生产，积极排查隐患，确保设备正常运转。为完成矿交付的生产任务，我队仔细执行机电设备点检制度，把排查“工程、设备”隐患作为一项重要工作来抓。成立了工程、设备隐患排查小组，由技术主管和机电队长任组长，定期排查隐患，发觉问题准时处理，防患于未然。尤其是在1月份，我队抓住生产的黄金季节，积极组织协调，见缝插针，努力提高开机率，安全生产原煤12.8万吨，超额完成月度规划的160，不仅保持了机电生产设备零影响，而且创下了三煤小综采成立以来的最高记录。 五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己： 党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉
15、，把班子的作风建立作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会讨论解决。积极组织班队长、全体党员学习矿关于在全矿范围内开展党员领导干部“家庭助廉”的通知，强化了源头预防、标准约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广阔职工的信任和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众根底。 六、存在问题和缺乏今后工作准备： 在今年的工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了肯定的成绩，但在工作中我们还存在着许多的缺乏，经过队讨论，在今后的工作中预备从以下几方面进展加强和细化：1、精细化考核还存在考核不
16、细，不能到达事事有人管、人人都管事的效果；3、加强职工培训，尽快把区队转变成为学习型区队，进一步提高职工整体技术素养和文明素养；5、加强安全治理，努力转变三违人员数量居高不下的局面，加强职工作业行为习惯的培育，努力转变凭阅历，不按规程的作业行为；6、节支降耗，挖潜增效等方面还存在较大潜力；7、机电治理还存在许多漏洞，加强机电检修保养，努力削减机电设备影响等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推动与样板区队形象。我们将在学习实践科学进展观的精神指引下，奋勉向上，力争上游，为神火集团的明天更加美妙而努力奋斗。综采二队 201*年12月1日 友情提示：本文中关于综采二队上半年行政工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，综采二队上半年行政工作总结：该篇文章建议您自主创作。