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1、 组训个人工作总结1500字 首先感谢公司举办的这次中层人员培训学习。通过这次学习，我受益良多，对自己的定位也有了全新的熟悉;其次我要表达我的歉意，由于最近下午下班比平常稍晚一些，未能准时进展网络视频学习，不甘落后的我利用周末休息的时间将全部培训内容学习完毕。 本次培训总共讲了7个方面的内容：走向治理、核心技能、目标与规划、员工辅导、时间治理、面试技巧、高绩效团队。 作为公司培训部副经理，寻常最主要的工作是培训公司内部员工和驾驶员。以前对自己职务的定位比拟狭隘，熟悉的培训部就只是技术的输出，只要把技术方面的学问培训好了就可以。通过这次学习，我对自己的职务有了新的熟悉：培训工作不只是学问的输出，
2、还是思想教育的输出，更是公司文化的输出与升华。 通过第一阶段的学习，让我清楚的熟悉到，自己必需从效劳角色向治理岗位靠近;到第四阶段员工辅导学时，我清楚的熟悉到，在对员工做培训规划时，光靠自己想象，制定全部人一起一样的培训是达不到好的效果的。这一阶段的学习让我更多的把握了辅导技巧：依据不同的员工去制定不同的沟通方案，制定不同的策略，依据不同的场景，不同的环境进展高效的培训教育学习。影响我最深的就是第七阶段的培训高绩效团队。不管是治理者还是基层工，让我清楚的了解到自己在团队中的定位、作用和在团队中扮演的角色。以前就我而言，在工作中有时也会低落，会消极，会迷茫，通过这次培训了解到，这些变化都是必定现
3、象，要建立一个高绩效的团队，就要不断的解决掉团队中消失的各种问题，通过绩效，鼓舞，奖惩措施可以更好的发挥团队的积极性。 这次培训，我切身感受到作为一个治理者不仅仅要管好自己，要进入治理的角色，要有扎实的核心技能，同时要定好目标规划，做好员工辅导，把控好时间，为创立高绩效团队不断学习，不断创新。 组训个人工作总结1500字 组训者，是对组织军事训练的个人和单位的统称，是军事训练的主导要素。组训者主要由三局部构成：一是组织领导和保障训练与教学的人员和机构。在我军，包括上至军委、四总部和军区、军兵种、武警总部首长机关，下至团级以上单位的首长机关。二是部队的各级领导。由于部队的训练是按级任教，所以下至
4、班长(士官)、上至军长，实际上都有教学和组训任务，都是兼职的教练员。三是部队专设训练机构和院校的专职教员。组训者在军事训练中的核心主导作用，集中表达为组训者的三重身份和三重任务，即组训者是军事训练方针的落实者，是军事训练活动的组织者，是军事学问和技能的传递者。为了保障部队军事训练的高效有序实施，顺当实现军事训练的目标，组训人员自身必需到达肯定的标准，特殊在思想素养、工作力量、工作作风与方式等方面须到达较高的要求。 一、组训人员的思想素养 具有良好的思想素养，是组训人员做好本职工作必需具备的先决条件，是组训人员工作力量、工作作风的根底。组训人员的思想素养如何，在肯定程度上反映着部队特殊是基层部队
5、的整体思想素养。基层部队假如思想不正，组训人员是重要的风向标，组训人员思想好坏关乎所属部队整体风气。 (一)忠于职守，敬业奉献 组训人员要忠诚于党和人民的事业，仔细学习并贯彻落实“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等先进理论，自觉地在政治上和思想上与党中心和保持高度全都，坚决听从党中心和指挥。无论身处何位，组训人员都要忠于职守，爱岗敬业，敢于担当，不图功名，不计得失，勇于牺牲，悄悄奉献。指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干 部身上是否真正表达了共产党人先进性和纯净性的重要方面。”忠诚履责、勇于担当是每一名军人的思想灵魂，在组训人员身上也必需得到表达
6、与发扬。 (二)正直清廉，不徇私情 组训人员贯彻落实上级对于军事训练作出的指示，是训练方针政策的执行者，具有肯定的权力。因此组训人员必需胸怀坦荡，为人正直，坚持原则，不谋私利，不徇私情，公私清楚，廉洁奉公。对于违反原则的行为和现象，要坚决抵抗，敢于批判指正。作为实施训练的督导、指教者，组训人员要有大局观和整体意识，要客观公正地向上级反映和报告真实训练状况，虚心承受各方面意见和建议，勇于提出自己的真实想法。 (三)虚心慎重，戒骄戒躁 组训人员要摆正自己的位置，保持良好的心态，对上级不卑不亢，对同级团结协作，对下级公正对待;要谦恭友善，平易近人，虚心求教，不能自以为是，自恃高超，好为人师;要慎重行
7、事，脚踏实地，考虑周全，不能急躁傲慢，急功近利，马虎大意。 二、组训人员的工作力量 组训人员不仅需要具备良好的思想素养，还应满意与本职工作相适应的工作力量需求。 (一)分析推断力量 组训人员的分析推断力量，是指组训人员依据所把握的资料和训练状况进展综合、分析最终得出正确的状况推断结论的力量，详细包括收集识别状况和资料的力量、分析计算的力量和综合推断的力量。组训人员对部队实际训练状况和现状进展分析推断，应力求全面、客观、精确，并有肯定的预见性，不但要留意那些显著的征候，更要擅长分析“蛛丝马迹”中所隐含的真实信息;要擅长透过现象看本质，通过偶然现象把握事物之间的必定联系;要擅长从质和量的结合上把握
8、事物的真实面貌;要非常留意事物可能的进展和变化。 (二)出谋划策力量 组训人员的出谋划策力量，是指组训人员依据上级组训者的根本意图以及自己对状况所做出的推断，对所属部队的兵力和兵器使用、训练任务区分以及实施训练的方法进展运筹规划的力量。在谋划时，应非常留意照顾全局，要站在全局的高度上出点子、想方法，要力争拿出几个有比拟的方案;要不断解放思想，敢于创新;要留意受训者的特点，讲究以人为本、科学训练的方法。 (三)协调掌握力量 组训人员的协调掌握力量，是指组训人员依据上级组训者对部队训练的指示和决心，调整所属部队的训练活动，使之协调全都，保证上级决心圆满实现的力量。 首先，要明确任务，搞清协调范围与
9、对象，明确协调事项与问题，搞清协调目标与时间，明确上级对部队组训工作的详细要求。其次，要系统谋划，一是要谋划好与协调任务亲密关联的组训工作大局，二是要谋划好协调任务本系统，要考虑全面周到，防止消失漏洞。最终，要择优方法，依据实际状况从电话、单独当面、书信、公文、会议等协调方法中择优选择，便于实现协调目标。 三、组训人员的工作作风与方式 素养和力量是工作作风和方法的根本条件，工作作风和方法是素养和力量的外在表现，良好的工作作风和方法，是组训人员做好本职工作的重要保障。 (一)严谨务实的工作作风 严谨务实的工作作风包括“五个字”：快，准，细，严，实。第一，快。快，就是快速。组训人员要具有高度的时间
10、观念，说干就干，雷厉风行，紧急高效。其次，准。准，就是精确。向部队传达上级组训者的命令指示，要精确无误，绝不能把自己的理解和上级的真实意图混为一谈。第三，细。细，就是要精细周密，用心致志，一丝不苟。第四，严。严，就是严厉、严谨、严格。组训人员实施训练，必需本着对作战成功负责，对部队长远建立负责，对党和人民的最高利益负责的精神，非常严厉、严谨，对受训者严格要求把关。第五，实。实，就是要求实、真实、务实。组训人员要留意深入调查讨论，反映问题要符合客观实际，解决问题要讲究实际效果，要树立为部队效劳的思想，多为部队的训练提高解决实际问题，着重通过训练提高实战水平，而不能专做外表文章。 (二)团结同心的
11、工作风气 首先要听从安排，营造和谐。上级作出的决议、打算要全心全意、不折不扣地贯彻执行，不能讲条件，讲价钱，也不能搞“上有政策、下有对策”。其次要分散思想，同心协力。组训人员的学问构造、兴趣爱好、性格气质、生活经受各不一样，思想熟悉和工作方法也存在差异。同一层次组训人员的团结同心需要各个组训人员积极互动，以诚相待，在相互沟通中化解分歧，在批判与自我批判中补短取长，在坦诚沟通中分散共识，心往一处想，劲往一处使，形成强劲的合力。最终要有责任意识、大局意识。有了责任与使命，敢于担当;消失了冲突，多从自身找缘由;营造同舟共济、互信互助的工作气氛。 (三)以史为鉴的工作方式 历史记载了人类进展历程的各种
12、阅历教训，是一笔珍贵财宝，组训人员应当把握历史，吸取精华，在工作中发挥历史之镜的作用，所谓“他山之石，可以攻玉”。组训人员要有正确策略和远见，要懂得总结历史阅历教训以及别人胜利或失败的阅历教训，继承并发扬前人取得的成就，避开犯前人犯过的错误，留意少走弯路。 随着战斗的不断进展，军事训练的地位和作用愈来愈重要，组训人员如何做好本职工作成为一个亟待解决的问题，也是我们每一名军校学员从现在起应当仔细思索的问题，我信任随着我们的不断总结与反思，这一问题的答案将日趋完善。 组训个人工作总结1500字 今年来，支队的军事训练工作在支队党委和上级业务部门指导下，以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻武警部队
13、第一届党代会和训练工作会议精神，根据总队、支队年度军事训练指示要求，围绕“提高力量保中心”的工作思路，坚持“四个贴近”，以任务为牵引，以质量为核心，把首长机关、干部、骨干、教练员训练作为重点，严格按纲施训，深化科学练兵效果，注意训保配套，支队官兵的执勤、“处突”和“反恐”力量得到全面提高，实现了年初支队党委提出的“在提高训练质量上求突破”的目标。现将状况报告如下： 一、根本状况 全支队截止11月20日止，入伍训练共完成11个训练内容，训练时间为38天266个小时，体能训练时间为78个小时，平均参训率到达96%以上;机动中队单兵专业训练共完成18个训练内容，训练时间为45天315个课时，分队训练
14、完成了7个训练内容，训练时间为36天252个课时，体能训练时间为360个小时，机动分队全年度共完成880个训练课时，参训率为86%;执勤分队单兵专业训练共完成16项训练内容，训练时间为44天176个小时，分队训练完成6项训练内容，训练时间为21天147个小时，体能训练时间为360个小时，全年度训练时间为595小时，平均参训率到达77%;教育队训练时间为338个小时，体能训练时间为90个小时，平均参训率为98%。首长机关训练时间为210个小时，体能训练时间为240个小时，平均参训率为85%。 通过大抓军事训练，支队首长机关的谋划力量、参谋人员的“六会”技能，统筹、协调、指导基层的力量有了较大提高
15、;支队在承受总队阶段考核、年终考核时，首长机关、基层分队的训练成绩均在良好以上;各级干部骨干能够胜任本级指挥，训练任务落实，官兵军事素养明显增加;教育队、机动小分队建立得到加强，反恐力量进一步提高;新兵训练秩序正规，军事训练成绩良好，受训的349名新兵顺当走上工作岗位;预提指挥士官培训成绩经考核全部到达合格或良好以上，圆满完成了培训工作。 今年以来，支队落实各项集训、轮训和培训制度，结合实际状况，组织各类专业集训、业务培训共计8次，参训人数764人次;另外，支队全年下发训练指示、通知、规划28份，支队和司令部领导先后到基层检查、调研训练工作54人次，投入训练资金10多万元，其中用于添臵、反恐、
16、训练器材和改建训练设施经费8万余元，用于训练伙食补助2万余元，用于嘉奖训练积极分子及训练先进单位近2万元，配发各类训练教材近300册、光盘60多份，这些措施的实施有效地保证了全区部队军事训练工作的顺当开展，提高了官兵的素养力量，促进了中心工作的圆满完成。由于支队党委重视，训练制度落实，官兵根底坚固，在总队组织的屡次考核和检查中，支队的训练工作都受到了总队考核组的充分确定和表扬。 二、主要做法 (一)党委重视，统筹安排，切实把军事训练工作当作“重头戏”来抓 一是主官主抓，思路清楚。支队依据总队下发的20xx年军事训练工作指示精神，结合支队实际，本着“按纲施训，从严治训,科技强训，提高力量保中心”
17、的指导思想，坚持落实党委议训制度，仔细分析全区部队的军事训练现状，积极谋划新年度军事训练工作。年初以来，支队党委议训到达6次，并在3月份、8月份召开专题讨论会议，对训练工作进展周密部署。葛明华支队长、谭学平副支队长、肖剑鹏参谋长屡次利用下基层检查和蹲点的时机，带机关工作组对全区部队军事训练状况进展深入调研，把握了第一手训练资料，为科学指导部队开展年度训练工作供应了依据。1月1日,郑清辉支队长在支队新年度军事训练工作发动大会上强调：“今年的军事训练工作要以贴近实战、提高部队战斗力为着眼点，突出技能、智能、体能训练，确保执勤工作万无一失。”刘建明政委在新兵集训开训发动大会上也强调：“要确保中心工作
18、圆满完成，提高全区部队官兵素养是关键，军事训练是提高素养的有效途径，政治部门及后勤部门要为训练工作的开展供应强有利的思想根底和物质保证”。 二是机关带头，领先垂范。今年，支队注意在抓好首长机关训练工作上下力夫，支队司令部每月依据年度训练工作安排，制定和下发了首长机关警官月训练工作规划。支队长、政委带头参与训练，机关坚持落实：每周一、三、五出早操，每天最终一节课进展体能训练，每周二和周四晚进展军事训练与考核大纲、军事训练规划规定、军事训练考核规定、军事训练指导法等训练法规内容的学习和业务培训，准时把握各类法规制度的精神实质和上级的指示要求。同时，支队还通过与地方学院联系，请来各类专家学者，为机关
19、干部讲解高技术学问、传授微机操作技能，鼓舞机关干部参与计算机等级考试。据统计，年初以来，机关65%以上的干部参与了计算机一级、二级培训，并有50%以上的干部拿到了计算机等级证书。通过学习训练，机关干部的理论学问更加丰富、业务技能更加娴熟，进一步增加了指导基层的力量，成为军事训练的“带头人”和“明白人”。 三是加强检查，狠抓训练制度落实。支队党委不仅注意做好军事训练工作的“上篇文章”，更注意做好“下篇文章”。年度军事训练工作绽开后，支队要求各级军政主官必需以身作则，亲自指导，“身到训练场”，更要“心到训练场”。支队坚持把训练工作做为检验各级党组织工作水平和政绩的重要依据，为确保训练制度能够有效落
20、实，支队制定了下乡突击检查规划，每月、每周都有到基层以小检查、小考核、小指导的形势促进训练制度的落实。 (二)科学安排，严密组织，在提高集训质量上下功夫 今年以来我支队共组织各类集训、培训、会操8次，培训各类骨干764人次，较好地解决了训练中的“疑难杂症”，培育了一批懂训练，会指挥，能够独挡一面的训练人材。 一是安排科学，集训针对性强。为了确保单兵专业课目训练质量，提高干部、骨干组训力量。三月底四月初支队在教育队组织了指挥士官单兵专业训练科目的组训法培训，并组织八中队到教育队驻训;4月30日依据三明市防汛指挥部要求，结合三明市水域汛期特点，组织了一期冲锋舟舵手集训;5月下旬，为了检验单兵专业课
21、目训练状况，支队组织驻市区部队进展训练会操，并完成了基层副连以下干部军事业务培训、考核工作;5月底谭学平副支队长和肖剑鹏参谋长带检查组对部队单兵专业课目训练状况进展了检查调研，并在此根底上，组织全区部队进展了两期为时15天的勤训轮换;8月份预提指挥士官培训工作顺当绽开;9月初为促进分队训练课目落实，提高训练质量，支队利用总队教学组到支队巡回演示的时机，组织驻市区部队军事主官、骨干及全部预提指挥士官培训队学员观摩了分队课目训练演示。今年，支队组织的集训次数多，参与人员多，每次的集训规划支队领导都要亲自审定，选择授课教员，肖剑鹏参谋长亲自把关，不管工作多忙都要抽空到集训地走一走、看一看、问一问，帮
22、忙解决实际问题，有力地促进了集训工作的顺当开展。 二是方法敏捷，集训效果明显。在集训中，我们实行“走出去、请进来”的方式方法，注意提高集训质量。单兵专业训练组训法集训、预提指挥士官集训、勤训轮换，我们充分发挥支队现有的多名总部、总队“优秀教练员”优势，由他们为全体参训人员演示训练的组织指挥并传授教学方法，极大地丰富了参训人员的学问面，拓宽了视野，为军事训练工作的顺当开展起到了“强心活血”的作用。冲锋舟舵手培训，支队特地从秦皇岛请来专家，为学员讲解冲锋舟维护与保养的有关常识，并现场解答集训学员提出的操作使用疑难问题，保证参训学员对冲锋舟的操作与使用做到了然于心、不留疑问，为支队完成抢险救灾任务保
23、障了坚实的骨干力气。五月份、六月份，支队圆满完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”抢险救灾任务，受到了省、市领导和总部、总队首长的充分确定和全都表扬。 三是组织严密，集训秩序正规。今年支队组织的集训次数频繁，参与人员多，课目简单，时间长。为确保集训任务的圆满完成，每次集训前，支队首长都能召开专题讨论部署会，确定带兵骨干，明确组织领导和责任分工，在集训中做到：支队主官亲自挂帅，分管领导蹲点指导，司、政、后部门通力协作，教育队详细实施。并由支队司令部制定具体实施方案和规划，明确训练内容、步骤、方法和要求，不定时地进展摸底考核，准时进展跟踪问效，确保了训练秩序正规。 (三)抓住
24、重点，找准突破口，在提高干部骨干素养上见成效 年初支队长在通过对基层训练状况调研后认为：干部、骨干素养=单位军事素养。为此，支队长在2月份下旬第一次军事小组领导会议上就明确指出：“今年的军事训练要以干部、骨干训练为突破口，以此来带动全区训练迈上新台阶。”支队主要实行了以下三个步骤： 一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解决基层干部理论不熟，业务不精的问题。为解决局部干部骨干自身力量素养较弱，组织训练标准不明、程序不清、效果不明显和“不会教、不懂教、不敢教”的问题，年初，支队党委在召开议训工作专题会议时明确指出：要将干部全部纳入平常考核范围，支队在考核基层时，考兵必先考官，考干部必考主官，并建
25、立了完善的干部考核和奖惩机制，大大增加了基层干部训练学习的紧迫感和危机感。年初以来，支队利用季度考核、阶段训练考核、勤训轮换等时机，对基层干部进展了6次普考，考核的内容涉及组织指挥、军事技能、军事理论、微机操作等12个课目，12个课目中7个课目到达优秀、3个课目到达良好、2个课目到达及格，63%的干部年度训练综合成绩到达了优秀，干部的力量素养全面提高。 二是追根溯源，舍得投入，努力抓好预提指挥士官培训及士官集训工作，从“源头”上解决问题。今年的预提指挥士官集训由谭学平副支队长任领导小组组长，肖剑鹏参谋长任领导小组副组长，成员由机关各业务股人员组成，抽调了4名见习学员和4名优秀士官班长担当集训队
26、的班长，由教育队专职教员张孟顺、优秀排长李勇任教员兼区队长，选定了5名长期在基层从事教学工作，有丰富阅历的军事干部担当授课教员，全面完善了集训队的干部骨干体系。集训期间，肖剑鹏参谋长、王立志副参谋长屡次到教育队驻点指导，作训股也屡次派参谋到现场进展面对面的指导和教学。在此根底上，支队特地拔款2万元用于训练补助和实施训练奖惩，保证了培训工作的顺当进展。 三是严格标准，赏优罚劣，将训练成绩与荣誉进步相挂钩。年初以来，支队仔细落实军事训练奖惩机制，对于在训练中突出的个人和单位做到赏罚清楚。在对基层干部骨干进展素养考评中，有63%的同志到达优秀，8个单位因训练成绩突出受到支队表扬，22名干部因素养过硬
27、受到支队嘉奖，28名士官被评为“训练积极分子”，但同时有4名干部、7名士官由于自身素养较弱被通报批判，并责令限期整改，极大地调动了基层干部骨干训练积极性和提高自身素养的紧迫感，效果明显。 (四)、严格标准，按纲施训，在落实大纲标准上求进展 大纲是部队抓训练的主要依据，今年支队紧紧抓住大纲这根主线，做到在落实大纲精神上不走过场，不搞特别，较好地把握了训练标准。 一是按纲施训首抓机关，思路清楚。支队党委“一班人”深知要抓好大纲精神落实，必需从自身抓起，从首长机关抓起。因此，葛明华支队长、政委刘建明带头参与机关训练，无特别状况不拉一课时，给全支队官兵带了一个好头。为贯彻落实好新大纲，支队在年初就确立
28、了“三位一体”的学习训练制度，实行共同课目集中训练，专业课目部门组织，局部理论课目个人自学相结合的学习训练制度。这一制度在肯定程度上保证和促进了机关干部深层次理解和把握大纲的精神实质。今年5月份，支队在教育队组织了为期一周的机关干部集训，集训以把握大纲精神为重点，主要学习训练支队首长机关共同训练内容，并进展局部课目的考核，极大程度地提高了机关干部指导部队按纲施训的力量。 二是按纲施训重在基层，方法敏捷。按纲施训首先要做到首长机关清，干部骨干明，再以示范分队引路，最终部队训练落实。支队在抓机关训练的同时，突出抓了干部、士官这两支骨干队伍的培育。如针对基层局部官兵对大纲精神仍不熟识的状况，支队把3
29、月份定为大纲学习月，在全区部队开展了“学大纲、用大纲，做落实大纲的明白人”的学习活动，支队准时下发学习提纲，布臵干部骨干函授作业，抓好工作的末端落实。3月底，支队司令部组织了65名建制班士官班进步行了为期5天的单兵专业训练指挥士官组训法集训，有效提高了士官组训力量。部队转入分队训练阶段后，支队还适时培训了示范分队，组织全区中队长和局部班长现地观摩，统一分队训练课目组训方法，对基层中队如何组织分队训练起到了一个示范引路的作用。由于各级在抓军事训练时能够按纲施训，全年来，未消失偏训、漏训现象，做到了课目训全、内容训实。 (五)科学指导，严格治理，在搞好保障工作上想点子 一是面对基层，实行分类指导。
30、为的确增加基层中队按“纲”施训的自觉性和科学性，机关坚固树立为基层效劳的意识，加强了训练工作的分类指导。每次接到上级重要的指示精神，在转发的根底上，支队长、参谋长都会借下基层检查之机检查各单位对指示精神的落实状况，具体询问官兵对训练的意见或建议，进展面对面地指导。全年度司令部人员下基层蹲点指导军事工作达54人次，检查指导部队训练共计70天，充分发挥了“教师”、“助手”作用，促进了训练工作的顺当开展。 二是以管促训，秩序正规。以训促管，以管促训，训中有管，管训结合，这是支队今年抓军事工作的一个突出特点。在组织各类集训时，支队实行了治理训练量化扣分淘汰制，对扣分到达肯定量或成绩停滞不前的学员赐予淘汰。8月份，支队组织开展预提指挥士官培训，并在9月份进展摸底考核，淘汰了1名素养较差的学员，到达了鼓舞先进、鞭策后进的作用。各基层中队也将量化扣分制度引入训练中，制定了具体的扣分细则及奖惩措施，有力地增加了官兵的训练热忱，提高了训练效果。