管理办公室工作计划.docx

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1、 管理办公室工作计划 一、指导思想 坚持学习实践科学进展观,深入贯彻鹿城区教育系统xx年十大建立进展工程等文件精神,围绕“教育质量提升工程”和“教师进展工程”,仔细履行“讨论、指导、效劳、治理”四项职能,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务力量”两大重点,坚持以深化集团化办学和现代化学校创立为载体,促进所辖学校教育教学工作全面、和谐、安康的可持续进展。 二、主要工作 集团化办学作为一种有效的资源配置模式和组织制度模式,使优质教育资源在短时间内得到了有效的扩张,是促进教育优质均衡进展的重要举措。通过集团化办学,充分发挥龙头学校(南城小学)的示范和带动作用,使各分校、联盟校的校园文化建立、教师

2、面貌、教育治理、教学与科研都有所改良。 (一)加强常规调研指导工作 1.建立每月一次校级领导会议制度,中层干部例会制度。 2.开学初要深入各学校开展期初工作调研。 3.依据调研制度,每周三为集团治理办公室调研日,深入各校教学第一线,进展教学常规治理工作调研和指导。 (二)整合优质资源,构建常态化教学教研活动机制。 1.以主题式教研活动为引领,促进各校教研资源的有效共享。 为了进一步加强集团校教学教研资源的融合和利用,把各校的教研活动成为教师校本教研的互访平台,各联盟校都能准时地把各校开展的较大型教研活动上报集团治理办公室,由集团治理办公室公布教研信息,各校组织相关教师参加活动。本学期的教研活动

3、以语数英主科为主,探讨学科疑难课例,安排如下。 与蒲鞋市、水心集团合作的三次大型语文、数学、英语教研活动。 南城集团联盟校开展两次科学疑难课例研讨活动(数学、科学学科)。 综合学科:南城小学11月份开展“校本研修月”系列研修活动。 送教活动:集团学校将组织骨干教师,送教到七都镇中心小学、丁字桥巷小学、马鞍池小学。 2.加强综合学科教研组建立,积极开展综合学科联片教研活动。 集团联盟校的综合学科教研大组开展系列教研活动。英语、音乐、体育、美术、科学五个教研大组,积极有效的开展联片教研活动。本学期着重进展美术、英语学科的连联片教研活动。 3.“一校一特色,一校一品牌”联盟校资源共享 开展联盟校阅历

4、共享会,各校领导或相关负责人进展阅历沟通,进一步完善各校治理制度与提升各校精神文化建立。(以南城小学的“艺术”特色;马鞍池小学的“英语教学”特色;丁字桥小学的“学陶师陶”特色;七都镇中心小学的“书法艺术”特色。) 丁字桥巷小学: 马鞍池小学: 七都镇中心小学: 4.以科研为先导,提高教师教研水平 (1)深入讨论市级课题联盟校的多层次立体化教研模式的策略讨论,以探究教师专业化成长模式 (2)鼓舞教师参加“小课题”讨论,邀请温州大学进展小课题讲座并跟踪引领指导,联盟学校教师积极参加。 (三)加强骨干教师队伍建立,促进教师专业化进展。 1.连续建立完善“名师工作室”,并成立相应的组织机构,由专人负责

5、,制定教师进展行动方案。 (1)连续发挥名师工作室的引领作用。各工作室连续开展“读一本书”、“写一篇读书心得”、“设计一个课例”、“互听一堂课”、“反思一个案例”等系列扎实的活动。 (2)建立集团联盟校名师讲师团资源库,制定讲师团执行规划,共享集团联盟校优质资源 2.连续开展其次届班主任培训班系列活动。 (1)开展系列培训活动。专家讲学、学员互动、阅历沟通、参观学习等。如开展“班主任工作论坛”、“班队会评比”等活动。 (2)做好其次届班主任培训班的总结工作,评比优秀学员 3.筹备美术教研组长培训班毕业典礼事宜 (四)积极开展各项教学评比评优工作 1.依据上级工作安排,开展各学科教学的评比和推举

6、工作;开展区级“三坛”的选拔和推举工作;遵循“公开、公正、公正”评比原则,使一批优秀的教师能脱颖而出。 2.进行集团学校的骨干教师评比,为教师专业成长搭建更多的平台。 3.进行青年教师教学根本功评比。为了切换加强教师根本功,本学期开展集团联盟校课件制作评比。 治理办公室工作规划2 为做好xx年的工作，特制定xx年物业治理办公室工作要点： （一）大力提倡业主委员会的成立，积极推动老旧小区实行专业化物业治理。 （二）加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识，削减冲突纠纷的发生。 （三）进一步清理整顿全区的物业治理市场，严格掌握好新建住宅区物业治理的介入。 （四）催促物业公司进一步加强对员工的培训

7、，教育和治理，制定和完善行规，建立企业诚信档案，提高物业治理效劳水平。 （五）组织辖区物业企业开展各项考评考核、业务沟通、优化组合等工作，保证我区物业效劳质量。 （六）基层工作网络与社区建立是构建和谐社会的基石，是维护社会稳定的根底，物业治理条例规定业主委员会应当积极支持协作居民委员会开展工作，并承受其指导和监视。但我区各社区均没有物管专干，物管办也不管社区干部，有很多协调方面的工作，显得心有余而力缺乏。下一步将加强对业主委员会、社区主任和城管专干的物业学问培训和指导力度。加强对物业治理条例、物权法的宣传力度，以提高知晓率、消费意识、业务水平。 （七）小区居民随便饲养家禽、家畜、门面乱堆乱放、

8、出店经营、饭店、夜宵油烟、噪声扰民等，物业公司只能上门做好劝导、说服工作、下达整顿通知书、限期改正。但没有执法权，显得力度不大，而城管执法又不进小区，所以这方面的投诉很难准时协调解决，这样就消失了屡次重复投诉。 下一步尽量协调城管执法进居民小区，对小区内门面乱摆、乱堆、出店经营、流淌摊贩、车辆乱停乱放、乱贴乱画、加大整治力度，让小区秩序进一步井然有序。 回忆xx年的工作历程，在区委、区政府的正确领导和支持下，在相关部门的全力协作下，取得了一点成绩，但离领导的要求，群众的要求还有较大的差距。在来年的工作中，我们将连续努力工作，让领导放心，让群众满足，为建立宜居新荷塘做出应有的奉献。 治理办公室工

9、作规划3 20xx年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，工贸公司综合治理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。 一、企业文化。 20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工承受的详细内容。 1、首先要营造敬重、相互信任的气氛、维持安康的劳动关系；其次要保持员工与治理人员之间的沟通渠道畅通。综合治理办公室将加强与员工

10、沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经营状况消失变化或其他因公因私消失思想波动的时机进展，并对每次沟通进展分析，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作。 2、通过定期进行一些中小型活动提高员工分散力。 企业人心松散，其进展必不长期。结合公司实际，除了从收入、工作满足度等方面外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工分散力。详细团队建立工程拟有： （1）拓展训练，组织各二级单位参与拓展训练，一至二次。 （2）重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节。 （3）年度优秀员工评比及组织员工向优秀学习。 （4）节日联欢活动，优秀员工表彰，年会聚餐。 （5）行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周

11、每月检查，张榜公布成绩和问题，进一步完善意见薄、投诉箱等帮助治理。 （6）文化活动：开展学问竞赛、学习活动，组织气排球活动等。 二、日常行政事务。 1、接待：接待效劳主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在肯定程度上讲，人员素养对办公室接待效劳的质量起着举足轻重的作用，我们打算对办公室人员文化修养、礼仪和公司根本状况等进展培训，圆满完成接待任务。 2、资料整理：严格标准和执行文件资料治理制度，进展资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。 3、办公用品选购和使用：依据预算选购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。 4、公章使用治理：合理调度公司的车辆，保证

12、车辆的有效运行。 三、关系协调。 部门之间的沟通，发挥办公室的协调力量，换位思索、消退隔膜、团结协作。 治理办公室工作规划4 一、后勤治理指导思想： 始终遵循学校总体工作思路，紧靠学校年度工作规划，围绕效劳职业教育这个中心，做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作。建立后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤治理工作潜力，调动后勤人员工作的积极性，开创后勤治理工作新局面。 二、后勤治理工作重点： 1、重点加强食品安全治理工作、学校卫生和绿化工作； 2、加强学校物品发放台帐资料建立，标准后勤各项治理工作； 3、加强学校财产治理，落实财产登记赔偿制度； 4、做好示范（放心）食堂和绿色生态校

13、园维护工作，创立学校后勤治理先进单位； 三、后勤工作详细目标： 1、学校安全第一位，后勤工作要确保准时排解校园安全隐患； 2、加强校舍、校园治理，确保学生食堂和园林式校园的效劳质量； 3、标准学校修理、添置及小型建立，构建节省型学校，做好后勤保障工作； 4、协作学校总体工作，做好驾校后期标准建立和职教园区建立效劳工作； 四、后勤治理工作详细保障措施 （一）积极做好校舍维护工作； 1、各教室、实训室及教师办公室桌椅作一次清理登记、准时修理； 2、做好各班门窗、玻璃、课桌櫈的修理工作，确保正常使用； 3、全面检修各教室电灯、电扇、插座、电视机及线路；确保用电安全； 4、每月进展一次校舍安全检查，准

14、时排解安全隐患； （二）抓好学校绿化治理工作 1、做好花木的浇水防旱、去除杂草、造型修剪等日常工作； 2、注意平常对花木进展治虫、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作； 3、提倡良好风气，爱惜学校公共设施、设备，爱惜花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花等不文明现象。 （三）加强学习，更新观念，增加后勤效劳意识 1、要求全体后勤工作人员树立师生利益至上的效劳观，把教师和学生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生效劳。教育全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生效劳的思想。 2、标准后勤治理，充分发挥后勤人员的才智和力气

15、，改良效劳方式方法，齐心协力，相互协作，提高后勤效劳质量。 3、加强自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问，不断提高自身的修养。 （四）改良食堂治理，办好师生食堂 1、激发食堂人员工作积极性，提高工作效率，勤俭节省、做好后勤效劳；依据食堂治理制度，加强食堂工作各环节的治理与监视，并依据实际状况不断完善健全食堂治理制度，标准各项操作程序。 2、树立安全第一意识，重视和加强食品安全治理，切实加强用电安全措施； 3、保持市级“放心食堂”荣誉，连续创立省级“示范食堂”，完善档案，标准治理； 4、连续办好学生食堂，努力办好教师小食堂，力争领导满足； 5、坚持勤俭节省的原则，节粮、节水、节电，精打细算、

16、降低本钱，提高饭菜质量。 （五）加强校舍、校产治理工作 1、进一步完善校产、校舍治理制度，尤其是强化财产损坏赔偿制度，并汇合成册，全员学习仔细执行。 2、管好校产、用好校产，严格校产治理制度化、标准化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 3、做好学生实训车间以及各科室、各班教室寝室的财产登记工作；切实加强各专业实训室的治理，充分发挥实训室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱。 5、严格执行选购、审批、验收、入库、报

17、销、领用制度，标准物流过程掌握，强化建立购物治理。 6、加强各班、各处室的卫生工具治理，要求排放统一有序，以旧换新，做到“定人、定班、定位”； （六）效劳高考系列工作 1、根据标准化考室布置，坼卸和恢复20个实训室为高考腾标准考室； 2、高标准安排600考生的食宿接待工作； 3、修理损坏的课桌凳，保证高考1500套桌凳正常使用； 4、对50个高考考室线路、插座、电扇、电灯进展全面检查修理，确保高考正常使用； （七）做好新学年度学校各种修理和爱护工作，确保学校正常标准运转。 治理办公室工作规划5 20xx年，行业办在领导的支持下，稳步推动各项工作，取得了可喜的成绩，这成为支持我办在今年工作中再接

18、再厉的强大动力。为使20xx年各项工作有章可循，有的放矢，依据我办职责，特制订如下工作规划： 一、行业治理工作 1、依据省经信委要求，仔细组织实施新型工业、信息化进展，及工业行业的进展规划及行业标准，实施行业治理。 2、连续组织实施节能环保与资源综合利用产业政策及示范工程，组织协调整能与综合利用示范功能，指导和推动节能新产品新技术、新设备的推广使用，指导协调工业、环境爱护和节能环保产业进展。 3、仔细履行工业产品生产许可证资格初步审核任务，做好上报工作。 4、讨论提出改善企业金融环境的政策措施，参加指导企业直接融资。 二、非煤矿山治理工作 1、负责非煤矿山行业治理和安全生产监视治理工作及准入条件，大力加强事故隐患监视治理。 2、对非煤矿山企业生产力量进展核定，调整优化行业布局和产业构造，整顿和标准行业进展秩序，推动非煤矿山合理开采和资源综合利用。 3、针对20xx年采石厂和窑厂的整顿关闭工作，进展后续监视治理，杜绝死灰复燃现象发生；坚决打击非法碎石加工。 三、对计生、妇联工作常抓不懈 并连续做好企业破产安置及信访维稳工作，为企业办实事、办好事，将工作落到实处，更好的为我委创先创优做奉献。