《店长应具备的能力.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《店长应具备的能力.ppt（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、店长应具备的能力店长应具备的能力思考1.店长应具备哪些能力？店长应具备哪些能力？讨论结果讨论结果：1.领导能力；领导能力；2.管理能力；管理能力；3.沟通能力；沟通能力；1.领导能力（1）圆满的推动工作，达至工作目标；（2）有效进行店铺的组织与协调；（3）培养同事的向心力、凝聚力；2.管理能力（1）观察、听、判断、决策、总结、回顾是有效管理的途径；（2）善于抓住管理的要点；（3）用数字来说话；3.沟通能力（1）掌握良好的沟通技巧，充当信息传递桥梁（上级、下属、顾客的沟通）；（2）营造良好的互动、协助、积极的团队氛围；4.品格方面 一个有效的管理者一定是一个好的领导者，领导者的品格主要包括：道德
2、、品行、人格、作风等。诚实的品格是对店长最基本的素质要求，是一切能力的基础。店长必须注意品格与修养。5.性格方面（1）拥有积极的性格；勇敢面对任务挑战，不逃避困难；（2）拥有忍耐性；能顺利进行的时候很短，辛苦的时候、枯燥的时候很长，有活力的进行正常活动很重要；（3）拥有明朗的性格；卖场氛围要靠店长去带动；（4）拥有包容性；对同事、下属的错误要批评教育，找好时机，注意方式方法；第二部分：第三部分：人员分工 威威权权力力第三部分：人员分工权力：口服，心不服；公司赋予的权威：心服口服；自己建立、树立起来的；怎么会这样呀?怎样树立威信：以身作则，实地教导；（1）导购会的你要会；（2）导购不会的你也要会；（3）导购做到的，你要做到；（4）导购做不到的，你也要做到；