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1、 置业有限公司员工离职管理规定 置业有限公司员工离职治理规定 1.0目的 为维护公司利益，标准员工离职程序，特制订本治理规定。 2.0范围 公司全部员工的离职。 3.0术语 4.0职责 4.1培训部 4.1.1培训教材回收。 4.2离职员工所在部门 4.2.1离职的审批。 4.2.2本部门的工作文件、资料及职责交接，部门内交接清晰后由负责人在离职清算表上签字确认。部门负责人签字后，人力资源部将视为该部门全部物品交接清晰。 4.3行政中心 行政专员负责办公用品、宿舍用品的回收、水电费的清算。 4.4人力资源部 4.3.1离职面谈、通知并帮助员工办理相关手续。 4.3.2审查员工本部门、培训部、治
2、理部工作交接状况。 4.3.3签字确认除财务部外，其余工作交接完毕，可以进展工资结算，并确保工资计算精确。 5.0内容 5.1辞退与辞职治理规定 5.1.1公司对有以下行为之一者赐予辞退： 5.1.1.1连续旷工3日或全年累计超过7日者; 5.1.1.2员工在试用期内，经发觉不符合录用标准或不能胜任本职工; 5.1.1.3营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者; 5.1.1.4工作疏忽、贻误要务、致使公司蒙受重大损失者; 5.1.1.5违背命令或擅离职守情节重大者; 5.1.1.6聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者; 5.1.1.7仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者; 5.1.1
3、.8因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施及文件等行为致使公司业务患病损失者; 5.1.1.9品德不端、行为不检、屡劝不改者; 5.1.1.10擅自离职为其他单位工; 5.1.1.11违反国家法令或公司规章制度情节严峻者; 5.1.1.12办事不力、玩忽职守且有详细事实，情节重大者; 5.1.1.13精神或机能发生障碍或身体虚弱、年轻残废等，经本公司认为不能从事工; 5.1.1.14因员工对所从事工作;虽无过失但不能胜任者; 5.1.1.15为个人利益伪造证件、冒领各项费用者; 5.1.1.16考核成绩连续两个月不及格，经考察试用仍不合格者; 5.1.1.17因公司业务紧缩须削减一局部员工时; 5.
4、1.1.18工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者; 5.1.1.19劳动合同期满公司不同意续签合同者; 5.1.1.20由于其他类似缘由或业务之不必要者。 5.1.2本公司按此规定辞退员工时必需提前三十日书面通知其本人，并由公司人力资源部，向员工出具书面辞退通知。 5.1.3被辞退员工要准时办理移交手续,填写离职清算单。 5.1.4被辞退员工对辞退处理不服的，可以在收到辞退证明书之日起三日内提出个人申诉意见。 5.1.5人力资源部在辞退员工后，应准时登记人员调整登记表。 5.1.6公司各部门辞退员工，必需经由公司人力资源部、公司分管领导，总经理审核批准方可执行，副主任级以上干部辞退需经董事长
5、批准方可辞退。 5.1.7员工辞职申请被批准后，应向人力资源部索要离职清算单，办理移交手续。 5.1.8公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的部门将视其状况，按有关规定作适当处理。 5.2员工离职治理定 5.2.1本公司员工不管何种缘由离职，均依本规定办理。 5.2.2员工离职区分： 5.2.2.1自请辞职 5.2.2.2职务调动离职 5.2.2.3退休离职 5.2.2.4辞退离职 5.2.2.5其他缘由离职 5.2.3自请辞职者如平常工作成绩优良，应由公司领导加以疏导、挽留，如其去意仍坚持，可办停薪留职，但不发离职证件，目的仍希再返公司效力。 5.2.4离职手续： 5.2.4.1员工离职由
6、本人向人力资源部索取员工离职申请表及离职清算单，按规定填妥后，再送人力资源部审核; 5.2.4.2员工离职时，应将重要文件、领用物品移交并列出移交清单，办妥移交手续后存于人力资源部。 5.2.5离职人员办理移交时，应由部门负责人指定接替人接收，如未定接收人时，应临时指定人员先行接收保管，待人确定后再转交，如无人可派时，暂由其部门负责人自行接收。 5.2.6各员工所列移交清单，应由部门负责人详加审查，不合规定之处应立刻更正，如离职人员正式离职后，再发觉财物资料或以外应收款工程有亏欠未清的，应由该部门负责人负责追索。 5.3 其它留意事项 5.3.1离职手续不得托付办理 5.3.1.1员工离职必需
7、本人到所在部门进展工作交接，部门负责人签字确认后，本人携离职手续到人力资源部进展结算，其他人不得代为办理。 5.3.1.2各部门负责人对代办离职手续的其他人员签字的，追究部门负责人的责任。 5.3.1.3员工在接到离职通知之日起，一周内办理完毕离职手续，逾期不办的，视为自动离职，其本人与公司无任何关系。 5.3.2离职员工行为 5.3.2.1离职员工逾期不办离职手续，打卡无效，不予计算考勤; 5.3.2.2离职员工自离职之日起，不得随便进出公司各部门，否则追究保安和部门负责人的责任。 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：造价询问公司员工离职治理规定 造价询问公司员工离职治理规定 第一条凡被
8、公司辞退、开除、解除劳动合同，或自行辞职的员工，均按本规定办理离职手续。 其次条凡被公司辞退、开除的，或解除劳动合同的，行政财务部以书面形式通知，并说明理由，明确离职日期。 第三条凡职员自行辞职的，应提前30天以书面形式提出辞职报告，并写明理由，交至总工。 第四条总工签署意见后，离职员工将报告送至行政财务部。行政财务部经上报核准，发给离职员工会签表。 第五条凡未获批准辞职的员工擅自离职的，以旷工论处，直至辞退。 第六条凡离职员工必需移交、完成以下事项： 一、完成所作业务;(所做业务完成以出具报告并收到反应意见书为准)。 二、文件资料(电子文档和书面文档)移交; 三、交还所借用公司财物(笔记本电
9、脑、加密锁、U盘等); 四、交还公司其他相关资料。 第七条离职职员必需在离职员工会签表物品移交明细单中具体列明所移交的一切物品，并由行政财务部负责人签字认可。 第八条凡移交不清或所借财物遗失损坏，在未做出赔偿之前，行政财务部部不应签字认可。 第九条辞职员工如给公司造成损失的，或根据劳动合同商定，应当赐予赔偿的，在未赔偿之前，行政财务部不应签字认可。 第十条假如在员工离职时，由于施工方不协作等缘由，离职员工所作业务迟迟不能完毕，报告不能准时出具时，公司可通知员工暂先离职。离职后离职员工有义务随叫随到协作完成后续业务，其完成后续业务时根本工资按实到天数计算。 第十一条本规定第六条四项全部移交、完成
10、后，行政财务部方可在离职员工会签表上签署意见，财务出纳即可结算离职员工的根本工资、绩效工资。行政财务部根据有关规定办理与离职员工解除劳动合同手续。 第十二条离职员工会签表由行政财务部存档备查。 第十三条离职者自办妥手续后一月内(次月十日)领取全部工资。 第十四条员工的辞退由所长和总工共同批准，行政财务部详细执行。 第十五条违反员工职业道德标准第八条、第九条被公司开除员工，不执行本制度。 第十六条本制度由所长办公会批准后公布执行。本制度解释权属公司行政财务部。 篇3：绿谷集团员工离职治理规定 绿谷集团员工离职治理规定 一、辞职 1、因故自愿辞职者，须提前30日以书面形式通知本公司人力资源中心。
11、2、辞职书经批准后，即告知当事人，并于辞职生效日前办妥全部手续。 3、员工辞职未能依规定期限通知公司有关部门，致使公司业务患病困难及付出其它开支时，公司将保存索赔的权力。 4、若消失劳动合同商定的违约状况蒋支付违约金。 二、解除劳动合同 员工有以下之一情形者，公司有权马上解除劳动合同： 1、员工于订立合同时有虚伪意思表示，致使公司误信而有受损害之虞; 2、对主管、同事或其家属施行暴力，或有其它重大污辱之行为; 3、受有期徒刑缓刑以上之刑罚确定，而未谕知缓刑或准科以罚金; 4、有意损毁公司之财产，有意泄漏公司有关之机密，致使公司权益受损; 5、其它违反治理规章制度及本手册之规定，情节恶劣者。 三、离职手续 1、员工离职前须完成离职手续，填具离职申请表; 2、填具离职移交通知清单，交还公司全部财产和经管资料等; 3、人力资源中心负责与离职人员进展离职面谈，并将结果记录在案; 4、离职员工若未能依规定办妥离职手续及交还公物，其末期薪资将延至手续完成后发给。