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1、 综采队设备使用及维护管理制度综采队设备使用及维护治理制度 1、设备按规定使用，非正常使用造成设备损坏实行罚款。 2、由于设备维护责任造成设备损坏并影响生产按设备不同实行 罚款。 3、由于设备日常维护不到位造成规划停产30分钟以上按停产时间长短实行罚款。 4、对生产设备进展改造并取得经济效益加奖1002023元。 5、对生产工艺、工序进展改革并提高了生产效益加奖100200 0元。 6、对修IH,WJ废加奖20一200元。 综采队节能治理方法 为了更好的促进我队节能工作的开展，充分调发动工节能意识， 特制定节能治理方法： 一、队成立节能领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 二、详细措施及奖
2、罚规定： 1、队根据矿下发的水、电、油指标仔细落实安排到班组(附各 班组水、电、油安排掌握指标)，各班组指标超标扣班组1000分，由班长落实到人，不落实扣班长500分。 2、在班前会及其他时间要常常宣传节能工作，并在班前会纪录 上做好记录，否则罚跟班班组长50元，班长200分。 3、零点班必需在八点前将三机拉空，否则罚零点班班长200分。 4、白班检修时间为8：00一11：30，不许提前开机，否则罚机电队长50元。 5、各班设备不许空转，否则罚司机200分。 6、皮带及溜子不许空转检查，必需人员走动检查，发觉问题后。 开到机头处理，否则罚检查人200分。 7、加强供风、供水管路治理，消失跑、冒
3、、滴、漏现象，罚负 责人200分。 8、风开工具漏风罚使用人200分，负责人200分。 9、全部设备停机必需停水，否则罚负责人200分，放假及检修 期间必需关闭供水阀门，否则罚负责人200分。 10、设备漏油必需准时处理否则罚包机人200分，设备定期换油 必需回收废油否则罚换油人500分。 11、设备开机必需由里向外开，否则罚班长200分。 工程质量： 生产班验收治理制度 为了提高施工质量，争创优质工程，使标准化工作始终保持集团 公司一流水平，特制定验收治理制度： 一、验收给分标准： 1、采煤机割第一刀煤，每割一节2分；割其次刀，每割一节4分；割第三刀，每割一节6分，以此类推。 2、割第一刀推
4、溜拉架每架3分；割其次刀推溜拉架每架6分；割第三刀推溜拉架每架9分。 3、端头、机头每遍250分、机尾每遍250分。 4、其它杂活由队长给分。 二、验收扣分标准： 采煤机： 1、拉底、留底扣20分块。 2、留顶扣50分块。 3、交班采煤机减截销断扣100分次。 4、交班采煤机电缆槽不净扣5分块。 5、交班采煤机电缆夹开扣5分处。 6、交班采煤机油管坏扣l00分块。 7、交班采煤机无油扣200分次，并罚当班钳工200元。 8、交班采煤机防护罩掉扣100分块。 9、当班或交班采煤机电缆抻断挤坏扣1000元处(白班检修采煤 机不刹顶消失扣分、罚款，由检修采煤机人员落实l00。) 10、交班采煤机电缆
5、夹拧劲，翻背扣50分根。 11、交班采煤机水管坏扣l00分处。 12、交班采煤机停在顶板破裂段，除电气故障外，扣200分次。 13、零点班交班采煤机上货不净扣200分次。 14、零点班交班采煤机上帮机身货扫净，帮顶别好加l00分，否 则扣200分。 15、采煤机割坏护帮板扣200分个。 16、交班采煤机油表、水表坏扣l00分个，电控按钮损坏扣300 分个。 17、交接班检查各部油位，如缺油造成设备坏，对采煤机跟班钳 工，采煤机司机，取消当月全部奖金，并对班队长每人罚款100元。 支架工： 1、交班支架压死扣200分架(每个柱100分)，并罚负 责支架班长50元人。 2、支架U型销少一个扣50分
6、个。 3、交班或班中推拉杆坏扣200分，联结头坏扣200分，不上联 结头扣100分个。 4、交班咬架扣200分架，咬坏侧护板罚500分架。 5、交班护帮板不打出扣20分/架，当班消失罚款支架工担当。 6、交班前探梁不打出扣20分架，一架不拉扣40分架。(顶板破裂带)。 7、交班架子、溜子有弯，不到位扣5分块。(采煤机司机缘由 扣采煤机分，拉架缘由扣拉架分。) 8、当班使用完的管，不恢复好扣50分根。 9、当班管路跑水扣200分根。 10、拉完的支架，升架不接顶扣50分架。 11、支架前探梁坏扣100分架，并罚500元架。(包括护帮板) 12、交班架没拉到位扣30分架。 13、拉架时，用侧护板调
7、整支架，交班支架往机头倒扣20分 架。 14、交班支架间管坏，扣50分架。 15、架脚高扣50分架。 16、拉完架顶梁低头扣50分架。 端头工： 1、当班做头，机头机尾进尺差O.1米扣l00分，依此类推，超 过O.3米不给端头分，端头架不到位或不拉，每架扣200分。 2、交班前后端头货不净扣100分架，头、尾、上、下帮不净扣 100分/架，做头、交班端头货不净照扣，交班有积水扣50分。 3、端头架货不净扣l00分架。 4、上下过渡架歪扣l00分架。 5、交班机头尾推超前、落后、抬高扣300分次，矿罚款小班负责。 6、端头支架不准时拉扣200分/排，影响出货罚班队长50元。 7、端头、超前支架底
8、角不平(100mm200mm)进退扭矩超过30mm扣50分架。 8、交班前后溜子推脱节、错牙(包括转载机)扣200分处，罚 款100元。发觉溜子断单链者嘉奖500分。 9、端头超前支架不接顶每上升0.1米，扣200分架。 10、支架推拉框架坏，联结头坏，滑移底座坏扣l00分架。 11、端头、超前架压死，扣200分架，扣当班验收员50元架， 罚跟班队长200元。 12、拉完架单体放到架间，不准放在其它地方，否则扣50分 根。 13、使用单体，不用绳扣，矿罚款队加倍。 14、各种缸嘴坏(包括电机、减速机、冷却水嘴)扣200分个， 支架减速机责任者，取消当月奖金，端头工罚款100元人、 班组长罚20
9、0元人。 15、交班端头咬架每架扣200分，罚款50元，过度槽拉坏 罚款500元，并罚拉端头200元，罚当班工长、班长、验收 员奖金一半，负责人取消当月奖金。 扫货工： 1、架前、架面、推拉杆架箱不净扣20分架。 2、下l6#19#，上148#151#架，交班货不净扣40分架。 3、交班前架前、架后、架间大块不处理扣50分块，特大块100 分块。 4、电缆槽下货不净扣20分架，电缆槽内有杂物扣20分/架处。 5、支架操作阀不净扣l0分架。 6、剩大堆货交班不扫扣50分架。 三、其它工分标准： 1、运一桶油50公斤以上20分桶，40公斤以下l0分桶。 2、由井下仓库运一块刮板10分套（200m运
10、距），上一块大板5分。 3、由井下仓库运一块溜子护板30分套（200m运距）。 4、由井下仓库搬一台起重机5吨20分台，3吨l0分台。 5、协作检修班干活30分人。 6、由井下上下巷往工作面运一个联结头30分。 7、由回风运一个大柱到位50分个，运出l00分。 8、运进一个护帮板到位30分个，运出50分个。 9、运进支架推拉缸、推拉杆50分个，运出l00分个。 10、紧螺丝l分条。 11、由皮带头运到位三节滚10分个。 12、由皮带头运运皮带尾滚给50分。 13、当班打皮带卡子l00分次。 14、由井上往下带件由队长给分。 15、小班清销排、电缆架l分架，清架面2分/架。 16、没有给分标准的
11、当班验收员写清，由队长给分。 四、各项扣分罚款制度： 1、交班三机压死扣400分台；双链拉断扣l000元次。 2、零点班三机不开通扣200分(外线影响除外)。 3、交班带尾、头、上、下帮货不净扣200分处。 4、交班机头、机尾单体支在溜子上不放扣l00分。 5、交班皮带断扣400分次，刮坏卡子扣100分道，皮带叠被 扣500分次，扯坏皮带扣50元米。 6、交班电机减速机有货扣50分台。 7、交班转载机链条断一根扣200分根。 8、交班前后溜子转载机护板掉扣200分台。 9、交班掉顶扣l00分架，刹顶给100分架，运料另给分。 10、各种电缆顶坏、抻坏、崩坏(50一70平方)，罚200元。 11
12、、扩音电话坏罚款500元台。 12、扩音电话线、操作线、照明线损坏扣200分处。 13、当班溜子司机开启返底货扣200元并罚机电班长200元。 14、岗位司机睡觉，影响生产，取消当月奖金，并扣班队长各 100元。 15、但凡把采场质量造坏的班组或个人，队要追查缘由，从重处 罚，凡把机电设备损坏的班组或个人，队要追查缘由，从重惩罚。 16、破裂机减速机上有货扣50分，左右有货扣100分。 17、交班联轴节无水扣100分。 18、各转载点喷物丧失扣200分，(包括后放煤)由岗位司机和采 煤工负责。 19、交班影响下班每分钟扣15分。 20、当机械有问题和影响、要落实，写清缘由，时间精确。 21、当班验收员对机电设备存在问题写帐，并填写交班记录。一 次不填写扣30元。要实事求是，如工作不仔细，队查出调 离工作岗位。