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1、目录 第一章、编制依据-2 第二章、工程概况-3 第三章、工程施工质量管理-6 第四章、施工部署及平面布置及机械和劳动力安排-13 第五章、主要施工方法及技术措施-22 第六章、脚手架工程-72第七章、水、暖、电、设备安装工程-83 第八章、装修工程-86第九章、主要施工管理措施(工期保证措施等)-91 第十章、成品保护措施-100第十一章、季节性施工措施-103第十二章、 现场文明施工及环保措施-110 第十三章、 消防保卫措施-112第十四章、降低造价措施-113第十五章、附图-1131.工程质量保证体系及安全保证体系2.施工现场平面布置图 3.施工进度计划第一章编制依据(一)招标文件工程
2、合同序号文件名称编制日期1聊城*小区A区一期工程B标段招标文件2007.10 (二)工程施工图纸工程施工图纸序号图纸名称图纸编号 1聊城*小区13#楼建施-01212聊城*小区13#楼结施-01253聊城*小区13#楼电施-01174聊城*小区13#楼暖施-01065聊城*小区13#楼水施-01096聊城*小区13#楼燃施-0102 (三)工程应用的主要规范主要规程、规范序号规范、规程名称编号1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20022砌体工程施质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024屋面工程施工质量验收规范GB50207-2
3、0025地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029钢筋焊接及验收规范JGJ18-200310通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200213电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 (四)工程应用的主要标准、规程主要标准、规程序号标准名称编号1建筑工程质量验收统一标准GB50300-200
4、12建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20024通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025建筑施工安全检查标准JGJ59-996钢筋机械连接通用技术规程（直螺纹连接）JGJ107-967建筑工程冬期施工规程JGJ104-978建筑分项工程施工工艺标准（RSJ受控）1997-08-029山东省建筑工程施工技术资料管理规程第二章 工程概况(一)总体简介简 介序号项 目内 容1工程名称聊城*小区13#楼2工程地址3建设单位4设计单位5监理公司6质量监督7施工单位8合同范围基础、主体、屋面、电气、通风、水暖及初
5、装修9质量目标 合格(二)建筑设计概况建筑面积10695.6 m2居住户数户地下层数2层结构形式纯剪地上层数18层地下室高度5.2 m标准层高度2.85m抗震设防烈度7度室内外高差0.6m建筑总高53.20m建筑防火二类地下一级耐火等级二级（地下室一级）避雷设防三类防雷防水等级屋面二级、地下二级(三)结构设计概况结构设计概况序号项目内 容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式剪力墙结构屋面结构形式现浇钢筋砼平屋面2土质、水位土质情况类建筑场地地下水位基础在地下水位上3建筑物地基地基土质层粘土层地基类别类建筑场地地基承载力fSPK 230KPa 地基处理后4地下防水系统混凝土自防水砼自防水柔
6、性防水SBS-防水一道5混凝土强度等级基础底板及外墙底板、地下室墙外墙C30P6 基础顶至三层顶板以下C30四层及以上剪力墙、梁板、楼梯等C25圈梁、构造柱、过梁C206抗震等级二级7钢筋类别Q23510 、 8 、6HRB33512 、14 、16 、18 、20 、22 、25 HRB40025 、22 、20 、18 、16 、14 、12 、10 、8 、68钢筋接头形式电弧焊梁筋直螺纹16柱主筋搭接绑扎墙筋、板筋9结构断面尺寸外墙厚度地下室 外墙250mm、内墙200mm地上墙厚度外墙200mm、内墙200mm柱截面尺寸详见结施梁截面尺寸详见结施楼板厚度详见结施(四)专业设计概况专业
7、设计概况序号项目设计要求系统做法管线类别1给排水系统给水1-6层为低区，市政自来水直供；7-12层为中区，由无负压供水装置接市政管网供水，13-18层为高区，由无负压供水装置接市政管网供水热熔连接PPR 系列S4.0排水立管UPVC螺旋消音管，支管既出户管UPVC排水管粘接接UPVC 雨水外排排水方式粘接接口，柔性接口UPVC生活热水熔融连接PP-R 系列S3.2地热采暖立管采用热镀锌管；连接支管阀门采用PP-R；户内PERT管管径DN32时为丝接，管径DN40时为焊接；熔融连接PP-R De32 系列S3.2消防水市政管网焊接接口焊接钢管2消防系统消防消火栓、灭火器焊接焊管排烟正压送风、排风
8、分压普通钢板风管报警手动和自动二总线焊管监控烟感二总线焊管3热力系统燃气集中供给4电力系统照明一路主供照明放射式和树干式管架、焊管动力两路主供动力树干式管架、焊管避雷三类防雷TNS 接地方式 扁铁、柱内钢筋5设备安装电梯4部电梯（2部消防电梯）配电柜墙上安装配电箱暗配管6通讯综合布线线槽焊管7电视接收、播放录制采用临频传输线槽焊管 (五)工程特点与难点1、工程的特点性：*小区13#楼，地下二层、地上十一层，全现浇剪力墙结构，耐久年限50年，抗震等级为二级。2、工期要求： 2007年12月20日开工，2008 年12月30日竣工3、质量目标：合格4、工程难点：地下防水、基础筏板，主体工程混凝土、
9、地下防水的施工是本工程控制的重点。5、新材料、新工艺、新技术的应用：外墙外保温技术、滚轧直罗纹套筒。第三章 工程质量管理一、目标确定 首先根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，并结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，其次还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。而后围绕目标配备相应的资源，即要充分考虑目标实现的难易程度，也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定，就要强调其严肃性，以及对业主、社会的承诺，要不折不扣地兑现，项目部聊城市建设东路（原双力集团院内），工程质量保证体系见附表
10、。二、建立完善的项目管理体系1、组建项目经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理、职责分明。在项目选配上，要有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个以项目经理为主要责任人、项目工程师和现场监理领导监控、各职能部门执行监督，分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。2、项目管理体系图如下：项目经理现场负责人安全员资料员材料员核算员质检员技术员施工员钢筋工组瓦工组木工组抹灰组砼工组水暖组壮工组架工
11、组电工组3、工程质量目标的分解：工程质量目标分解表序号分部工程目标主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）1地基与基础工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格模板工程合格防水工程合格2主体工程合格钢筋工程合格混凝土工 程合格模板工程合格3智能化系统合格安装工程合格4装饰装修工程合格内装饰工程合格外墙工程合格5屋面工程合格防水工程合格屋面基层合格6电气安装工程合格线路敷设工程合格避雷针（网）及接地装置合格7给排水工程合格室内给水工程合格室内排水工程合格室内采暖工程合格8通风与空调工程合格9电梯安装工程合格安全防护装 置合格三、质量组织管理为确保质量目标的实现，建
12、立完善的质量技术管理体系同时加强质量的预控制定相应的质量管理制度，增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。1、 质量技术保证体系 （如下图）项目经理： 核算员： 安全员： 技术负责人： 质量员技术员资料员木工组钢筋组砼工组水暖组装修组机械组电工组架子工材料组专业工长施 工 班 组 2、质量预控管理措施（1）每周生产例会质量讲评制度 项目经理部每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
13、对执行好的分包单位可进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会制度由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目技术负责人要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每月质量检查讲评
14、制度每月底由项目技术负责人组织分承包方行政及技术负责人对在施工工程进行实体质量检查，对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。（4）样板制度 即在分项（工序）施工前，由技术负责人依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时分包队在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收
15、标准。（5）三检制及检查验收制度1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准，由班组长填写自检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，在栋号长的组织下，由质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。（6）挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于
16、工人自觉阅读技术交底，达到了理论于实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。4）成品、半成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，
17、必要时必须注明存放要求。（7）问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决方法。追根工作可按以下程序严格执行：1）会诊；2）查原因、挖根子：3）追查责任人；4）提出整改方案并限期整改；5）验收结果，不达到效果不罢休；6）写总结，立规矩。（8）奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目技术负责人负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。第四章、施工布署一、施工组织管理1、组织机构本工程由廊坊开发区福斯特建筑工程有限公司聊城分公司第二项目部施工
18、，分公司有关科室负责宏观管理和协调工作。施工现场设项目经理一人、主任工程师一人，同时配备专业工长、技术、质检、安全、劳资、材料等专职管理人员。主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作。以ISO9002质量体系标准及我公司发布的管理手册、程序文件和支持性文件形成全面质量管理体制。具体安排详见下图。项目经理： 核算员： 安全员： 技术负责人： 质量员技术员资料员材料组专业工长施 工 班 组1) 栋号长：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。2) 技术员：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行
19、技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3) 质检员：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。4) 材料员：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。5) 安全员：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。2、质量管理体系及分工1）质量管理体系组织结构图聊城市建设工程质量监督站建设单位监理单位廊坊市福斯特建筑工程公司聊城分公司第二项目部质量部门生产部门技术部门现场管理工 长专业技
20、术测 量试 验施 工 班 组2）质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长： *副组长：*成员：* * * * * *3）质量管理系统项 目 经 理现场负责人试验员机械维修安全员质检员资料员施 工 班 组二、质量目标本工程质量为合格。三、施工现场管理目标达到省级安全文明工地标准。四、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、承包单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在
21、正式施工之前，项目部技术人员核对图纸，参加由甲方组织的图纸会审、图纸交底会，提出图纸设计上的问题和领会设计人员的设计意图，并将会中确定的内容形成施工文件。会后及时下发给施工班组，对施工班组作详细交底，严格要求施工班组按交底施工，确保工程顺利开始。2、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位共同商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3、制定考察制度我公司管理体系要求，项目的分包要三家以上分包单位参与竞争，因此，制定考察制度，组织甲方、监理共同对分包单位进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包单位。4、每月按时参加监理例会，由建设单位、监理单位及项目部共同协调该工程的有关
22、事宜。5、项目部根据施工合同制定年度、月度、旬进度计划，并转发给各分包单位，每日下午5：30组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。五、施工总平面布置现场的围档按合同战略设置，临时道路硬化，办公、生产临时设施布置合理。详见施工总平面布置图。六、施工工期1.建设单位要求总工期：2007年12月20日开工，2008年12月30日竣工，共366个日历日。工程任务的划分各单位负责范围序号负责单位任务划分范围备注1发包单位土建、给排水、暖通、空调、通风、消防、照明、综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装，高压供电、弱电、电梯、外
23、线设计。荣盛发展股份有限公司聊城分公司2承包单位土建、给排水、电气、暖通、消防、弱电预埋福斯特建筑工程有限公司施工班组任务划分序号单位名称承担工程项目负责人备注1 木工、钢筋、混凝土4抹灰工5水、通风、暖6电7防水工七、施工顺序及验收安排1、结构工程本着先地下，后地上的原则组织施工。结构施工分四步进行验收，分别为基础工程验收为第一次，主体结构1-6层验收为第二次，7-12层验收为第三次，13-18层验收为第四次。2、每次结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工。八、劳动力组织1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求，结合聊城市的施工情况，合理组
24、织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，服从项目部管理，保证工程的工期及施工质量。2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，使职工有适当的知识基础，以确保员工对现场有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。4、结构施工劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装修工程防水工程竣工验收钢筋工50405木工20505混凝土工40305瓦工03070壮工1008030架子工52525防
25、水工30塔吊司机44信号工22抹灰工6010油漆工5010水暖工2020308电工3030308劳动力计划动态表九、主要机械计划主要施工机械表序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖 土 机EC20001日本2000.9800-1000m3/台班基础2塔式起重机QTZ401山东烟台2002.860-100次/台班主体4双笼电梯2山东烟台2002.860-100次/台班主体5地泵HBT601厂家提供主体6振动棒平板振捣器MT-50ZB-110-503/1天津主体7切 割 机J3G-T4001石家庄机械厂2001.3盘径40厘米主体8钢筋切断机GJ
26、5-402山西太原2002.512-20T/台班主体9钢筋弯曲机GW-40AH2山西太原1999.84-8T/台班主体10圆 盘 锯DJ502山西太原2001.8盘径50厘米主体装修11电 焊 机BX-5002天津贝斯特1999-200410m/小时主体12蛙式打夯机DH202徐州万力2002.5100基础13钢筋套丝机GY-402厂家提供主体14十.主要仪器： 测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1经纬仪DJD2-C台2工程开工即进场2水准仪DS3台23激光垂准仪台14钢卷尺50米把25米把105检测尺套2试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100
27、100100组20工程开工进场混凝土抗渗试模175185150组2砂浆试模70.770.770.7组2砌体开始进场2混凝土振动台台1工程开工进场3坍落度桶100200300套14环刀套1回填土开始进场5千分尺0-25mm把1工程开工进场6绝缘电阻表台17接地电阻表台1 施工技术交底及专项施工方案编制计划表序号计划名称责任部门截止日期审批单位1土方及护坡施工方案项目技术部项目主任工程师2防水施工方案项目技术部项目主任工程师3底板施工方案项目技术部项目主任工程师4钢筋施工方案项目技术部项目主任工程师5模板施工方案项目技术部项目主任工程师6混凝土施工方案项目技术部项目主任工程师7架子方案项目技术部项
28、目主任工程师8顶模板施工方案项目技术部项目主任工程师9屋面施工方案项目技术部项目主任工程师10外装施工方案项目技术部项目主任工程师11室内初装修方案项目技术部项目主任工程师12门窗安装方案项目技术部项目主任工程师13试验方案项目技术部项目主任工程师样板、样板间计划各工序开始实行样板先行制，在样板验收合格后方可大面积施工序号样板项目样板部位样板施工时间1钢筋工程底板 墙、柱 梁、板 2模板工程墙、柱 梁、板 3防水工程底板 外墙卫生间屋面4回填土工程5装修样板间（砌体、抹灰、腻子、水电等）6外墙保温、面砖、涂料第五章 主要项目施工方法及技术措施一、施工流水段的划分1.底板砼浇筑施工流水段划分本工
29、程基础底板设计为筏板基础，板厚为600mm，必须连续浇筑，不得间断。混凝土体积分别为480m3，底板南北宽15.55m，东西长44.2m。检验批划分方案： 基础土方开挖分为1个检验批；土方回填：房心分为1个检验批，室外回填分为4个检验批。地下防水：基础底板防水分为1个检验批；地下室外墙防水分为4个检验批。基础工程：钢筋工程分为1个检验批，模板安装工程分为1个检验批，混凝土工程分为1个检验批，模板拆除工程分为1个检验批，现浇结构工程分为2个检验批。地下室：钢筋工程分为2个检验批，模板安装工程分为1个检验批，混凝土工程分为1个检验批，模板拆除工程分为2个检验批，现浇结构工程分为2个检验批。主体工程
30、：钢筋工程分为2检验批，模板工程分为1检验批，混凝土工程分为1检验批，模板拆除工程分为2个检验批，现浇结构工程分为2检验批。装修工程：室内抹灰按楼层分为21个检验批，外墙保温分为6个检验批，外墙涂料分为6个检验批，门窗工程（按每100樘应划分为一个检验批）分为6个检验批，特种门（按每50樘应划分为一个检验批）分为2个检验批，内墙涂料按楼层分为21个检验批。楼地面工程：地下室分为2个检验批，一层至十八层分为6个检验批。屋面工程：各分项分为1个检验批。给排水与采暖工程：低温地热地板辐射采暖系统按楼层分为18个检验批，其它分项按系统划分为2检验批。电气工程：基础接地分为1个检验批，避雷及等电位分为2
31、1个检验批，电气线管敷设分为21个检验批，卫生间等电位分连接为21个检验批，避雷引下线分为21个检验批，屋面避雷分为1个检验批，其它分项按系统划分为2检验批。二、大型机械的选择1.塔吊选择按照建筑物形状尺寸及平面布置要求，塔吊选择臂长50m以上的QTZ40型一台。 塔吊布置见现场平面布置图2.砼拖式输送泵的选择为了加快施工进度，全部基础主体结构砼浇筑使用泵送砼施工，按照砼量的大小我们选用HBT60型泵1台。4.大型机械选择表序号大型机械名称规格数量进场时间1塔吊QTZ4001开工进场2砼地泵HBT6013双龙电梯待定2套三、主要分部、分项工程施工顺序1、地下部分施工工序：土方放线土方开挖地基清
32、槽地基验槽砂石垫层基础垫层放线基础垫层支模板基础垫层砼浇筑外围砖胎模放线外围砌砖胎模防水找平层基础底板防水卷材施工浇防水保护层细石砼筏板基础放线绑扎筏板基础钢筋施工缝安放止水钢板基础梁模板支设底板浇砼底板砼养护地下室二层放线搭地下室二层满堂架地下室二层墙柱绑扎钢筋地下室二层墙柱内线管的敷设地下室二层墙柱支模地下室二层顶板支模地下室二层顶板绑扎钢筋地下室二层顶板内线管的敷设地下室二层墙柱顶板浇砼地下室二层墙柱顶板砼养护地下室一层放线搭地下室一层满堂架地下室一层墙柱绑扎钢筋地下室一层墙柱内线管的敷设地下室一层墙柱支模地下室一层顶板支模地下室一层顶板绑扎钢筋地下室一层顶板内线管的敷设地下室一层墙柱顶
33、板浇砼地下室一层墙柱顶板砼养护外墙做卷材防水保护层土方回填。2.标准层施工工序：外架搭设顶板放线搭满堂架墙柱绑扎钢筋墙柱内线管的敷设墙柱支模顶板支模顶板绑扎钢筋顶板内线管的敷设墙柱顶板浇砼墙柱顶板砼养护四、主要施工方法1.测量放线(1)施工测量放线内容及责任划分：施工测量放线内容一览表序号工 作 内 容负责单位使用仪器、工具1建筑红线及轴线定位，引标高聊城市规划局全站仪、水准仪2定位桩放线福斯特公司经纬仪3轴线投测福斯特公司经纬仪、钢尺4高程投测福斯特公司水准仪和钢尺5垂直度福斯特公司经纬仪、钢尺6结构尺寸线福斯特公司钢尺 (2)工程施工测量内容工程轴线的定位：根据建设单位提供的坐标系，我们采
34、用全站仪定位再用高精度的经纬仪进行细部放线。为保证投测的精度，平面控制采用内控法。1)内控网的布设：使用工具：DJD2-C型经纬仪。目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条主轴线，对边、角值进行校核，边角的各项精度必须符合下表规定。精度要求等级测角中误差（）边长相对中误差二级121/15000制作内控基准点：采用10cm10cm钢板制作，用钢针刻出十字线，埋设在底板内。留置测量口：各层楼板的内控基准点正上方相应位置预留一个150mm150mm孔洞（以便激光束通孔）。2)轴线投测方法：仪器采用DZJ3-L1型激光铅直仪及接收靶或线坠。将DJD2-C型激光经纬仪架设在底板的内控基准点上，接收靶放
35、在投测楼层面的相应预留洞口，将最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交点处。将检定合格的经纬仪架在接收靶处，依次投测出主轴线。激光光斑圆的直径允许偏差（指接收靶上的允许偏差）详见下表:激光光斑圆的直径允许偏差投测高度（m）允许偏差（mm）10015本工程从首层底板设置内控基准点，到投测顶层的高度为49.8米，因此，其允许偏差为5mm。高程投测：将城市高程网点标高引到楼前的基座处每隔一定的时间检测一次，以作相互校核。检测后的数据成果必须加以分析，以保证水准点使用的准确性。现场高程根据这个点进行投侧。待施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置每区布设一个高程准点，通过往返检测合格后（误差在3mm内为合格），标注“ ”红色油漆标记和建筑标高。利用首层红“ ”为标高基准，用检定合格的钢尺向上传递，并用红“ ”作好标记，然后使用DS3水准仪往返检测合格后（误差在3mm内为合格），将该层标记作为向上层引测的标记。每层的墙、柱模板拆除后，采用水准仪和钢卷尺在墙、柱上放出该楼层的建筑0.5米线。建筑物垂直度控制：采用DJD2-C激光经纬仪及接收靶做轴线投测的过程，同样也是控制建筑物垂直度的过程。电梯井筒的垂直度控制同样也是采用DJD2-C激光经纬仪及接收靶，方法是在电梯井的附近做内控基准点和每层留出的投测口。 (3)工程放线根