《(4.1.2)--4.1.2成本管理真玄奥——成本的分类.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(4.1.2)--4.1.2成本管理真玄奥——成本的分类.ppt（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 4.1.2 4.1.2 成本管理真玄奥成本管理真玄奥 成本的分类成本的分类成成 本本管理会计管理会计Q 1Q 1Q 1Q 1这单接不接？这单接不接？什么是什么是变动变动成本？成本？成本分哪几类成本分哪几类？Q 2Q 2Q 2Q 2成本成本分类分类的目的是什么？的目的是什么？Q 3Q 3Q 3Q 3熟悉熟悉以计算产品成本为以计算产品成本为目的目的分类分类掌握掌握以规划成本和控制成以规划成本和控制成本为目的的分类本为目的的分类学习目标成本的分类成本的分类参参考考法法规规管理会计应用指引第管理会计应用指引第300300号号成本管理成本管理管理会计应用指引第管理会计应用指引第301301号号目标成本
2、法目标成本法管理会计应用指引第管理会计应用指引第302302号号标准成本法标准成本法管理会计应用指引第管理会计应用指引第303303号号变动成本法变动成本法管理会计应用指引管理会计应用指引第第304304号号作业成本法作业成本法管理管理会计应用指引第会计应用指引第300-304300-304号号以以规划成本和控制成本为目的的分类规划成本和控制成本为目的的分类（一）（一）以以计算产品成本为目的分类计算产品成本为目的分类成本是如何分类的？成本是如何分类的？问题问题问题问题1 1 1 1（二）（二）随着经济全球化和智能机器人技术的迅速发展，企业之间的竞争越来越激烈，如何控制和管理成本已经成为各个企业
3、不断深入研究的课题。我们做为将来要从事财务工作的管理者，首先要树立成本管理的理念，才能为将来的发展奠定良好的基础。为了适应成本计算、成本控制和成本规划的需要，寻求进一步降低产品成本的途径，成本可依不同目的、按各种不同标准加以分类。（一）以（一）以计算产品成本为目的分类计算产品成本为目的分类1.1.按产品成本的构成项目分类按产品成本的构成项目分类2.2.按成本与特定产品之间的关系分类按成本与特定产品之间的关系分类以计算产品成本为目的的分类包括两项：直接材料直接材料燃料和动力燃料和动力直接人工直接人工制造费用制造费用1.1.按按产品成本的构成项目分类产品成本的构成项目分类直接直接材料材料构成构成产
4、品实体的产品实体的原材料原材料以及有助于产品以及有助于产品形成形成的的主要主要材料材料和和辅助材料。辅助材料。主板主板电池电池屏幕屏幕1.1.按按产品成本的构成项目分类产品成本的构成项目分类燃料和动力燃料和动力煤煤汽油汽油、柴油、柴油直接直接用于产品生产的用于产品生产的燃料燃料和和动力动力。电电生产车间生产车间1.1.按按产品成本的构成项目分类产品成本的构成项目分类直接人工直接人工生产工人生产工人工资工资直接直接从事产品生产的工人的从事产品生产的工人的职工薪酬职工薪酬1.1.按按产品成本的构成项目分类产品成本的构成项目分类制造费用制造费用电电是指企业为生产产品和提供劳务而发生的是指企业为生产产
5、品和提供劳务而发生的各项间接费用各项间接费用季节性季节性和修理期间的停工损失等和修理期间的停工损失等水电费、固定资产折旧水电费、固定资产折旧无形资产摊销、管理人员的职工薪酬无形资产摊销、管理人员的职工薪酬劳动保护费、国家规定的有关环保费用劳动保护费、国家规定的有关环保费用1.1.按按产品成本的构成项目分类产品成本的构成项目分类燃料和动力燃料和动力直接人工直接人工制造费用制造费用产品生产成本产品生产成本产品生产成本产品生产成本明细账明细账明细账明细账中设置的成本项目中设置的成本项目中设置的成本项目中设置的成本项目直接材料直接材料01010202直接成本直接成本间接成本间接成本2.2.按成本按成本
6、与特定产品之间的关系分类与特定产品之间的关系分类 直接成本，也称追溯成本，指与某一特定产品具有直接联系成本。它是为某一特定产品所消耗，因而可以直接计入该产品成本。例如大部分的直接材料和直接人工成本。间接成本，是指与某一特定产品之间没有直接联系的成本，它是为几种产品所消耗，不能直接计入，需要按适当的标准分配计入各种产品的成本。例如制造费用是分配计入各有关产品的成本。以以规划成本和控制成本为目的的分类规划成本和控制成本为目的的分类（一）（一）以以计算产品成本为目的分类计算产品成本为目的分类成本是如何分类的？成本是如何分类的？问题问题问题问题1 1 1 1（二）（二）1 12 23 3（二）（二）以
7、以规划和规划和控制成本为目的的分类控制成本为目的的分类按成本习性按成本习性分类分类按成本与决策相关性分类按成本与决策相关性分类按成本是否可控分类按成本是否可控分类1 1按成本习性按成本习性分类分类成本习性，是指成本总额与业务量变化的依存关成本习性，是指成本总额与业务量变化的依存关系。系。成本按习性可分为：成本按习性可分为：变动成本、固定成本、混合成本。变动成本、固定成本、混合成本。1 1按成本习性按成本习性分类分类变动变动成本指其总额成本指其总额随着随着业务量的业务量的变化变化而成正比例变化的而成正比例变化的成本。成本。01.01.变动成本变动成本可用可用以下业务量以下业务量表示表示 产量产量
8、 直接直接人工人工小时小时 机器小时机器小时1 1按成本习性按成本习性分类分类就单位产品中的变动成本而言，则是不变的。例如直接材就单位产品中的变动成本而言，则是不变的。例如直接材料、直接人工中的计件工资等。必须指出，变动成本同业料、直接人工中的计件工资等。必须指出，变动成本同业务量之间成本正比例变动的关系是有一定范围的，超过一务量之间成本正比例变动的关系是有一定范围的，超过一定范围，变动成本同业务量之间的比例关系可能会改变。定范围，变动成本同业务量之间的比例关系可能会改变。01.01.变动成本变动成本1 1按成本习性按成本习性分类分类02.02.固定固定成本成本在一定期间和一定业在一定期间和一
9、定业务量范围内，其总额务量范围内，其总额不随业务量变动而变不随业务量变动而变动的动的成本。成本。但但单位产品单位产品中的中的固定成本则固定成本则随着随着业务量增减业务量增减变化变化而成而成反比例反比例变动变动1 1按成本习性按成本习性分类分类02.02.固定固定成本成本例如：房屋、建筑物的租例如：房屋、建筑物的租金、保险金、管理人员工金、保险金、管理人员工资、机器设备的折旧费等。资、机器设备的折旧费等。1 1按成本按成本习性习性分类分类03.03.混合混合成本成本混合成本指其总额虽受业务量变动的影响，混合成本指其总额虽受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格但其变动幅度并不同
10、业务量的变动保持严格的比例。的比例。1 1按成本按成本习性习性分类分类03.03.混合混合成本成本混合成本兼有固定成本和变混合成本兼有固定成本和变动成本两种性质，视其具体动成本两种性质，视其具体情况不同，可进一步分为半情况不同，可进一步分为半变动成本和半固定成本两类。变动成本和半固定成本两类。2 2按成本与按成本与决策相关性决策相关性分类分类按成本是否与决策相关可分为相关成本与无关成本。相关成本是指与决策有关联的未来成本，即在决策分析过程中必须认真加以考虑的各种形式的成本，如专属成本，机会成本等。例如，我们进行准备建造一幢办公楼，需要向银行借款，那么借款的利息就属于与决策相关的专属成本。再比如
11、，我们不在学校上学，高中毕业到企业打工，两年可以赚到6万元，这6万元就是我们上学的机会成本，机会成本是指为了获取某项收益，而放弃的另外一项活动的收益。这些成本一般不必记录在凭证和账簿上，因为它们是尚未发生的未来成本。但是，企业进行决策时，必须结合实际情况对它们逐一地进行认真研究，从而达到有效地对各个备选方案进行比较和选择。否则，往往会造成决策的失误。2 2按成本与按成本与决策相关性决策相关性分类分类按成本是否与决策相关可分为相关成本与无关成本。无关成本是指过去已经发生，或虽未发生但对未来决策没有影响的成本。常见的无关成本是沉没成本；例如，我们在5年前买了一幢房子，花了100万，预计可以使用50
12、年。现在研究是把房子卖掉还是出租，卖一次性能收回150万，出租，每年租金4万元。在决策时，当年买房子的100万就是沉没成本，或者说是决策无关成本。3 3按成本按成本是否可控是否可控分类分类可控成本是指能由一个责任单位或个人的行为所控制，受其工作好坏影响的成本。不可控成本是指不能由一个责任单位或个人行为所控制，不受其工作好坏影响的成本。成本按其是否可控可分为可控成本与不可控成本。3 3按成本按成本是否可控是否可控分类分类可控成本和不可控成本的区分是相对的。其区分与成本责任中心所处的管理层次的高低、管理权限的大小及控制的范围的大小有关。u例如，从整个企业的角度来看，所有的成本都是可控成本，但对于企
13、业内部的分厂、车间、班组来说，则各有其专属的可控成本；劳动用工统一集中管理的企业，人工费用对于企业所属的内部单位来讲，是不可控成本；而有劳动用工权的分厂、车间，人工费用是可控成本；较低层次的成本责任中心的可控成本一定是较高层次责任中心的可控成本，而较高层次的成本责任中心的可控成本却不一定是较低层次责任中心的可控成本。3 3按成本按成本是否可控是否可控分类分类可控成本和不可控成本的区分同成本发生的空间有关。有些成本，即使是处于同一层次的成本责任中心，对有些中心是可控的，对有些中心则是不可控的。u例如，材料采购成本的高低对于负责采购工作的供应部门来说是可控的，而耗用材料的生产车间却无法控制材料价格的高低，他们只对材料单耗负责。区分成本的可控与不可控，目的是为了区分成本责任。成本责任中心只对自己可以控制的成本负责，不可控成本不应成为业绩考核的内容。归归纳纳总总结结金樽清酒斗十千，玉盘珍羞直万钱。停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然。欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山。闲来垂钓碧溪上，忽复乘舟梦日边。行路难！行路难！多岐路，今安在？长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。诗词赏析诗词赏析