《《专业施工组织设计应急预案》某铁道学院第八教学楼施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《专业施工组织设计应急预案》某铁道学院第八教学楼施工组织设计.doc（206页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 目录目录1一、编制说明4（一）、编制依据4（二）、编制原则5（三）、程序文件7（四）、工程概况7（五）、建筑设计特点8（六）、结构设计特点10二、采用的规范标准11（一）、施工验收规范11（二）、试验规程12（三）、检验评定标准13（四）安全规则14三、施工质量保证措施14（一）、质量目标15（二）、创优规划15（三）、质量保证技术组织措施19（四）、工程质量管理及保证体系30四、施工部署61（一）、施工组织原则61（二）、施工组织管理机构62（三）、工程管理人员配备63（四）、劳动力配备63（五）、施工机械配置65（六）、施工机械进场计划66（七）、施工总体安排67（八）、施工管理目标70
2、（九）、施工准备75五、施工平面布置83六、主要分部分项工程施工方案84（一）、测量方案84（二）、基础分部90（三）、主体分部97（四）、装饰分部102（五）、安装分部106（六）、主要分项工程施工方案119七、施工进度计划及工期保证措施167（一）、施工进度计划167（二）、工期保证措施168（三）、施工项目计划系统管理169（四）、施工项目进度计划的实施169（五）、施工进度计划的检查与落实170八、冬雨季施工措施171（一）、雨季施工措施171（二）、冬季施工措施175九、安全生产及文明施工保证措施181（一）、管理目标182（二）、管理制度182（三）、安全生产措施183（四）、现场
3、安全用电措施184（五）、消防保卫措施186（六）、文明施工措施187十、工程材料及构配件进场计划191十一、地下管线及其地上地下设施的加固措施192十二、降低工程成本保证措施192（一）、节约三材措施192（二）、降低成本措施193十三、新技术、新材料、新工艺推广计划194（一）、粗直径钢筋连接技术。194（二）、新型节能保温材料及工艺。195（三）、新型模板施工技术。195（四）、混凝土、砂浆外加剂施工技术195（五）、计算机管理技术。196十四、特殊程序管理措施196（一）、质量保修（售后服务）方案196（二）、施工技术管理方案197（三）、材料管理工作200一、编制说明本施工组织设计为
4、指导某铁道学院第八教学楼的纲领性文件，编制时本着保质保量的前提，对工程项目工期目标、质量目标、安全文明施工目标、项目管理机构设置、劳动力组织计划、施工进度计划、机械设备配备、主要技术方案及措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、新技术、新方法以及与协作单位的配合等诸多因素尽可能作了充分考虑。突出展现施工管理及施工技术的科学性、适用性和针对性，对重点工程、关键工程采取行之有效的技术方案，确保其达到优良工程标准。本施工组织设计是行之有效的工程项目施工管理技术文件。（一）、编制依据1、某铁道学院第八教学楼建设工程施工招标文件（招标编号：2002108）2、施工图纸图纸名称图纸编号日期总平面图
5、总施12003.1建筑图建施1182003.1结构图结施1322003.1消防给排水图水施1152003.1采暖图暖施1102003.1电气图电施1192003.13、招标答疑文件4、国家及建设部颁发的有关建设建设项目的法律法规5、国家和建设部部颁布的现行有关施工规范、规程、验收规范、施工技术标准以及其它技术管理规定和办法。6、现场调查勘测，所了解的水文、气象、地质、交通运输、施工条件、临时设施工程及辅助设施修建条件以及水、电、燃料、材料供应等资料。（二）、编制原则为优质高效地完成本工程项目，以设计图为依据，结合现场调查的实际情况，组成强有力的施工指挥机构，集中以往本地区教学楼施工经验的主要技
6、术骨干，组织过硬的施工队伍，采用精良的施工机械及器具，以ISO9002质量保证体系为载体，努力做到科学组织，规范管理，实事求是，标准化施工，实现“工程质量达到部优工程，争创国家优质工程”的创优目标。充分展示我公司专业施工队伍的优势及综合能力，确保安全优质地完成任务，满足合同要求。用一流的管理，一流的质量，为某铁道学院第八教学楼工程的尽早完工、早日投产发挥效益，做出应有的贡献。1、为确保目标的实现，编制创建某铁道学院第八教学楼优质工程及样板工程的实施性计划和措施，制定质量、安全保证措施，建立质量保证体系。2、坚持全面充分满足招标（含设计）文件要求的原则。在施工总体安排和资源配置上，全部达到招标文
7、件对施工工期、工程质量、施工安全以及文明施工等各项要求。3、坚持依据法律法规办事的原则。项目的施工组织、技术管理等各项活动，严格执行国家和地方的各项法律规定、国家和建设部现行的技术标准规范以及招标文件的其它法规。4、针对本标段工程特点和现场实际情况制定施工技术、组织措施，并着重对工程重点、难点问题制定解决方案和措施。推广新技术、新工艺，提高工程质量。5、根据工期要求，分清轻重缓急，抽调精锐施工队伍，配足精良施工机械设备，合理进行资源配置和安排施工顺序。选择合理的施工方案和先进的施工工艺，均衡生产；加强各分部、分项工程以及各种施工作业之间的相互协调，避免重复，保证施工进度；采用流水作业，组织连续
8、有节奏的施工，工序之间紧密衔接缩短工期，以节约工程成本为原则，满足各项承诺为根本，使人力、物力得到充分发挥。6、采用施工项目计算机动态管理技术，施工中不断优化和协调，严格对重点工程做好调控。7、适当安排冬、雨季施工项目，落实季节性施工措施，提高施工的连续性和均衡性。8、充分考虑地区气候、水文、地质等自然特性，做好各项施工的协调。9、针对本工程施工特点，施工设施尽量利用原有或就近的已有设施，减少临设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，减少施工占地，搞好文明施工。10、确保施工安全，突出重点、顾全大局、紧缩施工周期，建立健全安全
9、保证体系和各种安全保证措施，规范到人，落实到位，保证工程施工安全。11、认真落实招标文件对施工单位的要求，以及对建设单位的承诺，确保某铁道学院第八教学楼工程质量、工期、安全目标的实现。（三）、程序文件公司ISO9001-2000质量管理体系文件；公司GB/T28001-2001职业安全健康管理体系；公司GB/T24001-1996环境管理体系。（四）、工程概况序号项目内容1工程名称某铁道学院第八教学楼2建设单位某铁道学院3设计单位某铁道学院勘察设计院4建筑面积20567m25占地面积4890m26地下室建筑面积563m27工程地点某铁道学院院内8结构形式框架9层数结构单元一：二层，一层人防地下
10、室 单元二：四层；单元三：五层，局部六层 单元四、五：五层10基础形式本工程除结构单元一采用独立基础和条形基础外，其余基础均为井桩11建筑用途教学12质量标准飞天奖13工期要求计划开工日期：2003年3月25日，竣工日期：2003年12月31日14资金来源自筹资金（五）、建筑设计特点序号项目内容1建筑规模建筑面积：20567m2占地面积：4890m2层数单元一二层、地下室一层单元二四层单元三五层，局部六层单元四五层单元五五层单元六一层通廊2建筑物高度25.5m3屋面现浇钢筋混凝土屋面板4屋面防水层聚酯基SBS改性沥青5屋面保温层130厚水泥聚苯板（不上人屋面）；50厚挤塑聚苯板（上人屋面）6外
11、墙面白色和灰绿色仿石面砖，一层窗下墙为蘑菇石7内墙面白色纸筋灰罩面涂料，黄色乳胶漆墙裙，矿棉吸声板，釉面砖8楼地面一层主入口门厅地面为花岗岩；0.000以上楼梯间为花岗岩地面；一层所有次门厅走廊办公室、二五层走廊为彩色水磨石楼地面；一层卫生间为淡蓝色地砖地面；配电室为水泥地面；二五层卫生间为地砖楼面；顶层水箱间及人防地下室为细石混凝土楼面8顶棚矿棉吸声板吊顶，纸面石膏板，PVC板吊顶9门窗高气密性铝合金门窗10保温聚苯板，水泥炉渣11设备安装采暖工程本工程热源由学校锅炉房提供，热媒为9570的热水。室外采暖计算温度为11，采暖室内设计温度分别为：办公室、教室18，走兰、楼梯间、卫生间16。本工
12、程采暖系统采用上供下回单管同程式系统，建筑物的面积热指标为：q=68.3W/m2。给排水工程生活给水系统1、本工程最高日用水量121m3/d；最大小时用水量31M3/H系统所需压力不得小于0.28Mpa。2、本工程供水方式为变频泵供水，室内给水管网直接与室外管网连接校园内前区管网供水压力为0.32Mpa，室内给水方式采用下行上给式。给水管材全部采用三型聚丙烯管，接口采用热容连接。为保证非正常情况下的消防用水，六层水箱间设12m3的水箱，储备了10分钟的消防用水量（9m3）。生活排水系统室内室外排水均采用污废合流排水方式。卫生间设蹲式大便器、小便器、洗脸盆、洗涤池、地漏等，排水管道及配件全部采用
13、机制排水铸铁管，接口采用法兰连接。室外设化粪池，污水井处理后排入主排水管道。雨水排水系统屋面雨水采用外排水，汇之室外路面。采用污雨分流排水方式，由路面雨水口汇至市政雨水管网。消防给水系统1、据消防设计防火规范，设内设消火拴灭火系统，箱体除注明明装外全部暗装，拴口离地面高度1.1m。箱体选用带灭火器组合式消防柜，柜体尺寸1600*700*240箱体距地0.15m。消火栓拴口直径DN65mm，水枪喷嘴直径为19mm。水龙带长25m，室内消防用水量为15L/S，消防管道系统上的阀门，除注明外均为对夹式碟阀，利用阀门把作开关标志，阀门长开。2、室外消防设室外消火拴2个，消火拴间距为110m。灭火器的配
14、置在配电室、管理室、多媒体教室、资料室、门厅等处配有磷酸铵盐干粉灭火器，灭火器配置的危险等级为轻危险级，火灾种类为A类火灾。磷酸铵盐干粉灭火器的型号为MFA5-X2。电力工程照明系统一、范围：照明、电视及综合布线系统。二、本工程采用三相五线制低压电源供电；照明与动力分别引自总配电室不同母线段。照明与动力均采用电缆埋地引入，引入钢管兼作PE线，接地系统在引入线处作重复接地。三、设备制作及安装高度：1、各种动力、照明配电箱均为浅驼色，照明配电箱底边均距地1.5m。2、明装配电控制箱底边距地1.8m。3、跷板式暗开关中心距地1.3m4、暗装电气、电话及信息插座底边均距地0.3m。5、楼梯间壁灯距地3
15、.0m；镜前壁灯距地2.0m。6、应急出口指示灯在距门上方300mm处嵌装；嵌墙指示灯底边距地0.6m。7、电铃中心距地3.0m。8、黑板照明灯距黑板的水平距离为1.0m，垂直距底3.2m。9、教室照明灯均采用吊杆式安装距地2.8m，办公、多媒体教室及其他均吸顶安装。四、导线选型及敷设方式：1、本工程照明配线均穿RPE无卤阻燃聚乙烯管暗敷设。2、室内照明配线均选用BV-0.5KV铜锌聚氯乙烯绝缘电线。有线电视系统本工程电缆电视信号选用邻频传输宽带放大器UNICA-HA-30C，采用分配分支系统，进户干线采用SYKV-75-9型射频电缆，楼内分干线采用SYKV-75-7、支线采用SYKV-75-
16、5，放大器箱为暗装，箱底距地1.5m，放大器箱面颜色为浅驼色电视用户终端盒为单孔，安装高度距地0.3m。综合布线系统1、综合布线系统的语音部分的设备间与程控交换机房共用，设在三层设备件，每间办公及教室各设有2个信息插座，选用双孔5类RJ45标准插座，在地面或墙上安装，每个工作区4个信息点。2、网络和语音干线穿管埋地引入设备间。在每个楼层弱电间内均设接地铜牌，各设备间、楼层配线架的机架、列架、浪涌限制器及电缆的屏蔽层均采用4mm2的铜线连接至本层的接地铜排上，接地铜排引至楼内接地干线上。（六）、结构设计特点土质情况本工程场地位于黄河北岸二级阶地，地形较为平坦，地层稳定，建筑场地内无不良地质构造现
17、象，属有利地形地段，为中硬场地土，二类建筑场地，地层为第四系全新统冲积物，场地土自上而下依次为：1、杂填土：灰黄色为主，粉粒为主，疏松稍湿。层厚为0.50.7m。2、黄土状粉土：浅黄色为主，土质教书宋，具肉眼可见的大孔隙，较均匀，粉粒为主。层厚2.65.0m。3、卵石：浅灰色，圆形亚圆形，石质坚硬，成份为石英岩，片麻岩、石英质砂岩为主，骨架颗粒（大于20mm）约占5565%，局部可达70%，其余为圆粒砂充填，较纯净，含土质较少。层厚一般46m，个别最厚7.3m，局部厚度小于3.53.7m。4、第三系泥岩：持力层良好本工程以中密密实的卵石层作为持力层。水文地质本工程地下场地内地下水为潜水，埋深为
18、5.05.7m，卵石层为主要含水量水层。据水质报告分析，地下水对结构具有强腐蚀性，应采取防护措施。结构形式框架基础类型本工程除单元一基础采用独立基础几条形基础外，其余基础均采用井桩建筑物安全等级二级最大冻深1.03m设计使用年限50年基本风压0.3kPa地震基本烈度八度第二组框架抗震等级二级抗震设防类别丙类混凝土墙度等级部位垫层人防顶板、底板剪力墙板、楼梯、构造柱梁、柱人防地下室C15C35C35C25单元一、二C35单元三、四、五C30单元六C30井桩C20基础梁C25钢筋类别550级冷轧带累钢筋、热轧钢筋焊条类别E43、E50二、采用的规范标准如果我公司有幸中标，在本工程的施工过程中，将严
19、格遵循国家及建设部现行的施工技术标准、规范、规程以及预招标文件的要求，遵守合同条款，兑现承诺。主要的标准、规范、规程如下：（一）、施工验收规范1、工程测量规范GB50026-932、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025、木结构工程施工质量验收规范GB50206-20026、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027、屋面工程质量验收规范GB50207-20028、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20029、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB5
20、0244-9510、起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-9811、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9812、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200113、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200215、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200216、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9717、建筑工程冬季施工规程JGJ104-9718、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-9819、地下工程防水技术规范GB50108-200120、自动喷水灭火系统
21、施工及验收规范GB50261-9621、人防工程施工及验收规范GBJ134-9022、建筑结构抗震设计规范GB500011-200123、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9124、建筑结构荷载规范GB50009-200125、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9526、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9627、钢筋焊接及验收规程JGJ18-9628、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范29、建设工程项目管理规范GB/T50326-200130、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200131、工程网络计划技术规程JGJ/T122-99（二）、试验规程1、回弹法检测混凝
22、土抗压强度技术规程GB/T17671-992、普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-963、早期推定混凝土强度试验方法JGJ15-834、混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ56-845、灌入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-20016、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20017、混凝土结构试验方法标准GB50152-928、木结构试验方法标准GB/T50329-20029、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200010、建筑机械技术试验规程JGJ34-8611、混凝土小型空心砌块试验方法GB/T4111-199712、生活饮用水卫生标准GB5749-8513
23、、生活饮用水水源水质标准CJ302014、污水综合排放标准GB8978-1996（三）、检验评定标准1、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查办法JGJ53-922、普通混凝土用砂质量标准及检查办法JGJ52-923、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014、混凝土质量控制标准GB50164-925、预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-906、混凝土强度检验评定标准GBJ107-877、采暖与卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-888、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-889、土工试验方法标准GB/T50123-199910、建筑施工场界噪声限制GB12
24、523-90（四）安全规则1、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-882、建筑施工安全检查标准JGJ59-993、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20014、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-885、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-936、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-927、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001三、施工质量保证措施项目经理部做到以人为本，加强对全体员工进行质量教育，提高全员质量意识，调动全体员工的积极性，实施全员参加的全过程的质量管理，用工作质量保证产品质量。通过全员质量培训，提高人员的素质。树立“质量第一”的思想
25、，推行全面质量管理，建立各级质量责任制。本工程中的质量控制执行IS09001标准及公司的施工过程控制程序，通过施工准备、施工过程、竣工调试等环节在人员、材料、机械、环境、方法等方面进行控制，保证工程质量达标，使业主、监理工程师满意。（一）、质量目标本工程确保飞天奖，争创鲁班奖。分项工程质量合格率100%，优良率95%以上；分部工程质量合格率100%，优良率90%以上；单位工程一次交验合格，宏观观感打分95分以上。（二）、创优规划1、创优组织机构为确保创优目标的实现，项目部成立创优领导小组，并制定相关的制度和措施，带领全体项目部人员开展各项工作。组织机构如下：项目副经理项目总工程师项目经理项目经
26、理部施工技术部安 质 部物资设备部计 经 部办 公 室项目总经济师作业队伍质检人员各班组质量负责人2、创优组织领导机构职责由项目经理组织领导，对全线创优工作全面负责。制定创优规划及质量责任制，组织落实创优措施，解决存在的问题，定期研究、布置、检查、总结、评比有关创优的各项工作，并决定对个人和各单位的奖励或处罚。（1）、项目负责人岗位职责、代表本单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行本单位的质量方针，实现工程质量目标。、负责本项目质量保证体系的正常运行。、负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动参战职工的积极性。、对分供方进行评价和监督。、主持项目工作会议，审定或签发
27、对内对外的重要文件。（2）、项目技术负责人岗位职责、参加项目质量创优规划的编制及修订工作。、负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。、负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。、负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。、负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。3、创优工作的管理（1）、由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。（2）、对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用资料说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。（3）、施工过程的检验和试验由项目经理部物
28、资部部长负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到施工队试验员、质检员和工班长。施工过程的测量工作，由项目经理部精测队队长负责，并安排落实到施工队测量班长。（4）、本项目要严格作好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资部部长负责。（5）、项目部每季度对创优工作检查、评比一次，对重视创优工作，并对做出成绩的管理者和有关人员予以表彰和奖励；反之，对有关人员和管理者进行批评和处罚。（6）、对圆满完成各项创优目标的管理者和有关
29、人员进行表彰并予以重奖；对未达到创优目标要求的管理者和责任人员，除进行批评、处罚外还要追究责任者的责任。4、创优措施（1）、施工前的质量保证措施、对全体员工进行安全、质量教育和技术业务培训。培训后，经考试合格的人员持证上岗，未经培训的或考试不合格的施工人员不得上岗。、组织施工技术人员对设计文件进行认真审核，了解设计意图和用户需要，做好审图记录。对设计文件、施工图纸与实际不符的内容，及时反馈给设计单位，双方协商解决。、项目经理部下设各级部门都要编制岗位责任制，制定工程质量、缩短工期及降低成本等措施。、对主要施工部位、关键项目和特殊工序的质量控制及采用新技术、新工艺、新材料等要编制施工工艺文件，并
30、认真做好技术交底工作。、认真做好各种施工、试验、测量器材、设备的性能检验、测试，确保其准确、有效、齐全。（2）、施工中的质量保证措施、各级管理人员要高度重视创优工作，经常深入施工现场，靠前指挥。现场管理人员必须常驻工地随时掌握安全、质量等情况，及时发现和解决出现的问题。、充分发挥专、兼职质量人员的作用，委以签证权。未经质检员签证不得验工计价，坚持质量一票否决权。、坚持设计、监理、建设、施工单位四位一体共同创优。、积极开展QC小组活动进行技术攻关，解决创优工程中的技术难题。、严格按设计文件、施工规范、工艺、工法、技术标准、程序文件等组织施工，严禁违章指挥、违章操作。、强化安全、质量检查。严格执行
31、自检、互检、专检和交接检。项目部每个月进行一次安全、质量大检查。、加强机械设备的保养和维修。杜绝机械设备带病运转，确保机械设备的完好率和利用率。、物资部门要提供优质、合格的原材料和器材，认真执行限额领料制度，努力降低能源、材料消耗，以降低工程成本。、坚持文明施工，抓好驻地文明建设。管理完善，各种标识、标牌齐全，安全、质量标语醒目。各种技术资料齐全、及时、真实。（三）、质量保证技术组织措施为了确保本项目质量目标的实现，项目经理部负责编制创建优质工程的实施性计划和措施，并制定质量保证措施。成立质量组织管理机构，在施工中采用项目法施工，优先采用新工艺、新技术、新方法，严格执行国家及地方建筑规范及标准
32、。针对本工程中各单元工程的特点和现场实际情况，制定针对性施工技术、组织措施。成立项目经理负总责的创优领导小组和以项目总工负专责的技术质量管理体系，建立项目部、施工队、工班三级质量责任制与管理网络。项目部设工地试验室，配备先进的测试仪器。1、组织保证措施（1）、本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富同类项目施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有高水平技术业务素质和管理水平的专业工程师担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、统一计划、统一布署、统一协调、统一管理，并认真执行ISO9001质量体系标准，充分发挥各职能部门
33、、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过科学、严谨的工作态度，加上丰富的项目管理经验，确保本工程在合同规定的工期内保质、保量完成。（2）、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员、测量员等管理人员，均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。工程专业技术人员，均具有相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。新工人和特殊工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。未经考试或考试未通过者禁止上岗。（3）、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人
34、员对操作者进行培训，熟悉施工程序后方可进行施工。（4）、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。坚持内部质量审核制度，建立各种质量记录台帐，定期进行质量评比。对所有与质量体系有关的文件、资料进行受控，保证施工现场使用有效版本。（5）、加强技术指导、加大监控力度配足专业技术、质量与测试人员，定岗定责。认真做好设计图纸会审，编制周密的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按照设计图纸和相关技术规范、验评标准及操作技术规程施工。技术人员跟班精心指导，质管与测试人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制。在创优工程基础、主体、内外装修等重点工序，设立质量管理点。开展QC小组活动。实行以质量
35、论奖罚的原则，“优品优价，劣质重罚”。密切与建设、设计、监理单位配合，服从督导监控，“四位一体”，联手创优。（6）、积极配合监理工程师采用旁站、巡视、检验等形式对工程质量进行监督检查。（7）、执行标准化作业认真落实ISO9001/2000质量管理、质量保证标准，制定工序、工艺的质量预控措施，实行标准工法作业。坚持样板引路，每项工程都要先试做样板，经监理工程师确认施工工艺达标，成品创优后，再展开施工。结合施工难点组织技术攻关，改善工艺，积极应用“四新”，努力消除质量通病，提高观感质量，促进提高分项、分部工程优良率。测试仪器定期进行检验标定。（8）、严格把好材料的源头质量购进质优价廉的产品，材料进
36、场必须具有出厂合格证或技术鉴定书，严格进行材质、规格及外观检验，按规定进行复试检验，经监理工程师、甲方驻地代表确认达标后方可使用。杜绝假冒伪劣产品进场、使用。对材料进行标识，根据不同材料、不同性质设置不同的标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，具有可追溯性。（9）、作好施工技术资料、文件工作，及时搜集、整理原始施工技术资料（含照片、录像），分类归档，资料真实准确，并作为分项、分部工程质量验评的主要内容。按规定要求，作好竣工资料编制工作。2、质量管理制度（1）、技术交底制度分项工程施工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现
37、浇工程、防水工程施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案。分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。（2）、工序交接检查制度工序交接检查即：工种之间交接检查；成品保护交接检查。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全
38、不交接。（3）、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后请监理工程师一起检验，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。（4）、施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。（5）、施工过程的质量三检制施工过程的质量实行三检制，即：班组检查、互检、工序交接检查。工长负责质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。（6）、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制订合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行
39、质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场。材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。（7）、仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表如经纬仪、水准仪、钢尺、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。（8）、坚持持证上岗制度 焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。 （9）、实行质量否决制度选派具有资质和施工经
40、验的技术人员担任各级质检员，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员或经实验室检验合格后才能用于工程。对分项工程（钢筋、模板等）质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。（10）、认真执行“样板制”施工中执行“样板墙、样板间、样板层、样板管线”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大范围展开施工。（11）、做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，与设计、监理共同把好质量关，在施工全工程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。3
41、、技术保证措施（1）、技术数据管理、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促物资采购人员进行原始资料的积累，作到随施工进行，构配件出厂合格证及水泥、钢筋等重要施工物资的出厂合格证、混凝土及砂浆试块的强度报告等及时准确的归档，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。、执行施工技术数据管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。物资部负责提供钢材、水泥、砖、砂、石、门窗、防水材料、给排水管材、阀门、管件、外加剂等进场原材料的材质证明。施工技术部负责制作图纸会审记录、施工测量放线记录、编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检
42、查，办理设计洽商，负责提供质量评定、预检等原始资料。安质部负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按照验评标准做到核定准确，签字齐全。、严格执行建筑安装工程数据管理规程（DBJ01-51-2000）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、预检记录、隐检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面吻合。（2）、工程测量、施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。、基坑开挖时及地下结构施工过程中须加强对基
43、坑周围现有建筑物的观测，做好记录。、测量仪器必须符合体系文件的有关规定，在使用时，仪器必须在检测周期内并在施工全过程中保持状态完好。、测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。各种测量记录必须原始真实，资料正确，内容完整，字体工整。、使用钢尺测量计算结果时要进行尺长、温度和高差校正。（3）、钢筋工程要保证钢筋工程的施工质量，控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。、认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。、钢筋材料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等，必须保证正
44、确，箍筋加工应认真控制。钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置、梁、柱截面尺寸准确，钢筋绑扎成型后，要求横平竖直，整洁美观。、钢筋焊接在现场做出焊接试件，试验合格后，方准施焊，钢筋搭接焊严禁接头有夹渣、药皮、砂眼、咬肉等现象，接头外观要100%检查验收。电焊工必须持证上岗，在进行焊接作业时，不准在受力钢筋上打火，影响结构承载力。钢筋机械连接施工人员按要求进行岗前培训，做到持证上岗，按施工规范要求做好连接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工。、认真做好钢筋保护层垫块、定位钢垫的支垫工作，消除钢筋位移通病。（4）、模板工程模板工程是保证混凝土内实外美的关键，必须精心设计、精心制作、精心
45、施工。模板在设计过程中，对拼、对拉螺栓的数量、多块板的排板配置，除满足强度、刚度要求外，严格按照均匀、对称、有规律的原则进行设计，在施工过程中，严禁随意更改变动。模板加工、制作、安装的质量要求。、根据模板相互位置及各部位尺寸，经计算后确定模板支设方案。模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。拼装时一定要严密，支设尺寸要利用负误差，防止胀模。、柱模板支模前，先在其根部粘海绵条，防止柱根部混凝土漏浆；柱模支设完毕必须进行校正，且支撑牢固，以免偏移扭曲。、梁模板铺设前，先拉线校正主次梁是否平整，梁底板垫块是否水平，顶板模板采用防水竹胶合板，拼缝处采用硬拼，以确保面板拼缝平整、严密。、混凝土浇灌时要有木工跟班作业，要认真检查模板有无漏浆，拉结是否有松动，模板是否变形等。施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严，防止混凝土因振捣而留成坡茬。、拆模时混凝土强度要符合规范要求，拆模应经主管技术人员批准，并不得损坏混凝土的棱角。梁、板、柱拆模时，不得死撬硬砸，按照先装后拆的顺序拆模，不得破坏混凝土。模板拆除后及时清洁