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1、 2023上半年工作总结和下半年工作计划_上半年工作小结和下半年工作计划镇上半年和下半年今年以来，在区委、区政府的正确领导下，唐王镇仔细学习贯彻党的精神，深入贯彻落实，根据全区“五个不动摇、四个新跨越”的总体要求，围绕打造人文、生态、和谐新唐王的目标，坚持“五抓”总体思路，突出强镇富民，突出融合进展，突出创新实干，全面提升经济进展质量，提升城镇治理水平，提升社会和谐程度，推动经济社会进展实现了新跨越。一、上半年工作开展状况（一）经济指标运行平稳。上半年实现一般预算收入845万元，占年规划的*%；估计上半年实现地区生产总值10亿元，占年规划的53.2%；固定资产*亿元，占年规划的67%；农夫人均
2、纯收入*元，同比增长8.9%；规模以上企业增加值、实现利税分别完成5300万元、1500万元，分别占年规划的51%、52%；1-5月份出口创汇完成2043万美元，占年规划的42.6%。（二）都市农业加快进展。根据“提升外在形象、提高科技含量、注意进展特色、彰显综合效益”的进展要求，充分发挥唐王农业的优势潜力，加强示范引导、龙头带动、品牌引领和根底配套，全面提升产业化水平，加快传统农业向都市现代农业转变。一是夏粮喜获丰收。作为农业大镇，今年我镇小麦面积4万亩，通过强化麦田治理、实施“一喷三防”、加强技术效劳等措施，确保了小麦长势良好，6月8日起全镇开镰收割，6月21日收获完毕，6月22日完成夏种
3、工作，全镇小麦单产达960斤以上，总产3800万斤，实现了“十一连丰”的目标。二是加快构造调整。紧抓中心1号文件的良好机遇，发挥全镇52家农夫专业合作社和48家农业园区的带动作用，外引内联激发活力，加快构造调整步伐，新引进金象山苗木种植园等2家农业工程，带动全镇调整农业构造5600亩，其中新调整瓜菜面积2100亩，甜玉米、大豆等经济作物3500亩，鸿顺合作社园区建成8个冬暖式温室，煜春合作社被评为济南市生态农业示范园区，蔬菜特色品牌基地园区新引进3个大白菜新品种，安装了大型喷灌机和温室气象站，完成基地绿化和治理办公区建立。三是建立特色园区。通过实施工程支撑，增加带动力量，全面规划提升各类园区，
4、打造“一园一景一特色”，提升万亩现代农业示范园的水平、档次和效益，促进构造调整和产业升级。依托悦心农业园打造数字农业典范。园区规划占地350亩，目前建成5200平方米智能掌握连栋温室、冬暖棚以及水、电、路等根底设施，建成大白菜文化展室，完成园区绿化，办公中心投入使用，正在安装温室数控系统和喷滴灌设施，数字农业特色初步形成。依托盛唐博苑园林打造珍贵苗木聚拢区。工程位于东八村，占地530亩，总投资8000万元，建立内容为育苗区、展现营销区、珍贵树种集中区3大功能区，目前安装了单项机械掩盖面积56平米的大型喷灌设备，完成栽植青檀、白蜡、五角枫等珍贵高档树木30余种，共计500余亩。依托大唐农业园打造
5、江北一流的温室瓜果种植园。工程位于*村，占地360亩，总投资2300万元，建立新品种汇合区、良种采穗区、种苗繁育区等8大功能区。目前园区已完成果树栽植300亩、正在新建信息化技术温室大棚，其中1座省内领先、全市一流的信息化掌握温室大棚投入使用，棚内栽植的樱桃、苹果、甜茶等品种，品质均属于国内最优质品种，通过信息技术能够掌握产品成熟期，樱桃投放市场保守估计每斤价格200元。依托银丰百利客农场打造集循环农业、观光农业、休闲体验于一体的综合性农业示范园。工程位于大徐、小徐村，进展规划3000亩，目前占地1266亩，规划总投资2亿元，建立奶牛养殖、有机蔬菜、科技展现、农家乐等片区。目前园区已完成规划设
6、计，正在进展围墙等根底设施建立，待农业设施地批复后，开工新建40个冬暖式大棚和奶牛养殖区。此外，我镇投资25万元建立了现代农业示范园西大门，大门充分表达了唐王作为“大白菜之乡”、省城菜篮子以及绿色苗木基地的特色。根据一路一景要求，搞好示范园西大门崔家至稼轩路1800米路段的绿化和美化，施工过程中国共产党挖填土方1万余方，动用车辆1000余台次，挖掘机20台次，人工200余人次，栽植复叶槭、黄花槐、金叶榆球、木槿等各类苗木2023余株，进一步提升了万亩现代农业示范园的形象，为下一步的招商引资、产业升级进一步制造了条件。四是推动产业经营。根据全区打造省级一流、国内领先唐王现代农业示范园的要求，20
7、1*年我镇立足进展实际，着力打造示范园孵化区，依托现有韩西蔬菜批发市场的进展根底，与省供销社农产品公司、区供销社三方注册成立了山东鲁供助农农产品配送有限公司。鲁供助农农产品配送公司建立工程规划投资1000余万元，建立3000余平米的蔬菜加工车间、配送车间、农产品展现区以及储存力量达300-500吨的大型冷库等经营效劳设施，打造集蔬菜批发、加工、配送、储存、展现等功能于一体的农产品综合建立类工程。工程已经开工建立，估计9月底建成投入使用，届时对于提升现代农业示范园形象功能、拉长产业链条、带动构造调整园区建立以及促进农夫增收，将起到有力的支撑作用。依据全镇工程推动和进展实际状况，在夏季禁烧中，连续
8、实行“村为主、镇监管、办事处直接负责”的工作体制，取得了良好的成效，实现了不着火、不冒烟的既定工作目标；此外，扎实推动美国白蛾防治、春尺蠖防治、春季造林、动物防疫等工作，为经济社会进展供应了良好的环境。（三）财源建立稳步提高。围绕顺当完成一般预算收入指标，持续强化财税生命线意识，坚持“内抓综合治税挖潜、外抓招商引资开源”两条腿走路，努力培植税源、挖掘税源。一是效劳纳税工程，抓好税源入库。对绿霸公司、昊驰物流、隆州包装厂等纳税重点大户，做好跟踪效劳和各项工作协调，为企业进展供应空间；重点效劳英雄特机械等2023年引进并建成投产的工业企业，确保准时形成税收。积极协调大徐万亩土地整理、省供销社蔬菜配
9、送中心等工程，早日开工建立、形成税收。二是狠抓招商引资，拓宽财税增长点。健全招商组织，为便于落地工程注册公司、园区建立、业务交易，成立了园区效劳办公室，抓好农业招商以及大唐农业园、银丰百利客农场等园区建立效劳；为便于把握政策、供应效劳，我们成立了镇村庄改造建立办公室，以加快片区开发推动三产进展；为使闲置建立用地资源得到充分利用，加大招商和效劳力度，充实了招商人员，做好工业招商和企业税源效劳。半年来，新引进正寅工贸、银葵工贸、康铸公司3家工业企业，新引进恩正商贸、兴发水暖器材等8家税源企业，为税收增加、劳动力就业制造了条件。三是加强综合治税，确保应征尽征。积极争取国、地税部门的大力支持，加强增值
10、税、所得税、土地使用税和临商行为的稽查力度，对全镇企业进展拉网式走访，对没准时办证的20余家企业补办手续、催促形成税收；抓好总投资4000万元的市级高标准农田、周家小徐村庄建立二期、学前教育校舍改造等工程的税收征收，协调相关部门催促工程进度及付款进度，确保应征税款准时入库；对全镇办事处、村确定的132项重点工作实行合同监管、工程竞标，估计增加税收80余万元。（四）扎实推动重点工程。根据“筹划工程抓开工、在建工程抓进度、竣工工程抓验收”的总体思路，全力引好工程、建好工程，打根底蓄后劲，保进展惠民生。一是万亩土地整理工程。工程涉及大徐、崔家、亓家、樊家等7个村，总投资3166万元，整治面积1万亩，
11、建立内容为土地整理、水电路设施配套、绿化美化等，目前工程规划设计、财务评审已经完成，市财政预备下达财务指标规划，估计7月底招投标，8月份可实现开工建立，2023年底根本完成全部工程，2023年6月份前完成工程初验、终验，届时将极大改善我镇的农业生产条件。二是市级高标准农田建立工程。工程涉及西柴、田家等8个村，面积8000亩，总投资1000余万元，建立内容为新打160眼机井并配套提水设施，安装pVC管道6.4万米，新建变压器并铺设电缆2.5万米，修水泥路8千米，整修排水沟及进展路网绿化，工程2月份开工建立，目前已完成总工程量的70%，其中打井、管道铺装已经完成，铺设电缆完成80%。三是小农水二三
12、期工程。小农水工程总投资1000万元，建立面积10000亩，主要建立内容是打机井、配套提水设施，安装pVC管道，安装射频卡自动化设备，实施无井房治理。工程分三期实施，2023年完成了一期工程，201*年实施涉及韩西、岳家2个村的二期工程，目前二期工程已经完成，顺当通过了省级验收，获得优秀等次。下半年将实施涉及韩辛、司家、南殷3个村的三期工程。四是村庄改造建立。周家村庄建立二期工程1号安置楼顺当开工建立，目前完成工程正负零，正在进展一层施工；投资30万元、建筑面积70平方米的高标准厕所已于5月底建成投入使用。小徐村庄建立二期工程4号安置楼内外粉根本完成，根本具备了入住条件；6、7号安置楼已完成招
13、投标，近期开工建立；130亩复垦区拆迁已完成50%。五是巨野河二期绿化。巨野河二期整治过程完成后，着眼于打造唐王景观河道名片，我镇通过对上争取和市场运作相结合的方式，实施了巨野河二期绿化工程。工程投资200万元，绿化长度2100米，绿化带平均宽度10米，共栽植法桐、垂柳、龙柏球、木槿等各类苗木3800余株，高标准绿化节点3处，绿化完成后，进一步提升了河道两侧的生态环境，景观河效果更加显现。另外，投资700万元、建立面积5000平米、可容纳17个教学班的唐王一中新教学楼建立工程已经竣工，新学期可投入使用，届时将彻底实现中学的合班并校。（五）尽心尽力改善民生。在进展经济的同时，坚固树立以人为本的理
14、念，把保障民生、改善民生作为工作的动身点和落脚点，努力提高群众的生活质量水平。精神文明聚人心。通过选树典型、开展活动、加强宣传等多种形式，加强精神文明建立，半年来，我镇开展道德讲堂专题讲座，庆五一、迎“十艺”书画展、艺术教育成果展文艺汇演等活动，积极开展乡村文明行动，通过设置善行义举四德榜、开展“四德”榜样评比等形式推动“四德”工程建立，弘扬社会正气，引领时代风气。在巨野河滨河公园唐王桥头安装了“唐王东征”大型雕塑，进一步激发了群众的骄傲感和荣誉感，分散起喜爱家乡建立家乡的主动性和责任感。积极挖掘地域特色和人文底蕴，编辑印制了和谐唐王宣传册，全面详实介绍了全镇近年来的进展，细心塑造出“千年古镇
15、、和谐唐王”的新风貌。救助平台解民困。充分发挥全区首家镇级阳光民生救助促进会的作用，新年度我们充实了救助基金，形成了常态化、制度化应急救助机制，自2023年成立以来，阳光民生救助促进会累计救助276户困难家庭，受到社会的广泛好评。民心工程惠民生。着力改善出行环境，积极扶持西张、井家等6个村，总投资近200万元，修建水泥路7千米，为进展经济、便利群众制造了良好的条件。为加强县乡道治理，新增养护人员54人，实行分段养护、加强工作考核，取得显着成效。加强学前教育建立，投资250万元，实施了建筑面积1800平米的老南幼儿园建立工程，5月份竣工投入使用，高标准配套了大型玩具、电子教学屏幕、钢琴等教育教学
16、设施，为农村幼儿承受更好的教育制造了良好条件。优化环境创和谐。深入推动城乡环卫一体化，在*年36个村纳入治理的根底上，通过加大宣传力度、积极做好工作，抓好费用征收，新有7个村以及镇卫生院、三院分院等企事业单位纳入城乡环卫一体化治理，全镇新增环卫工人23人，新增垃圾桶150个，投资28万元购置垃圾收集车1辆，较好满意了进展需求，促进镇容村貌进一步提升。加强环境综合整治，安排专职人员管护巨野河环境卫生，使滨河公园长期保持好良好面貌；开展垃圾死角专项整治月活动，动用机械30台次，清理垃圾20余处；实施龙泉路商贸街整治，清理乱贴乱画、私拉乱扯，取缔占道经营；抓好双违整治和小塑料、小冶炼监管，维护了全镇
17、的生态环境安全和群众正常的生产生活秩序。（六）切实维护社会稳定。始终坚持“进展是第一要务、稳定是第一责任”的执政理念，努力创新社会治理手段，通过建立健全治安巡逻队、治安办公室、调解工作室等措施，形成了上下联动、纵横联网、责任落实、运转有序的大调解体系，努力把冲突消化在基层、问题解决在萌芽，上半年全镇冲突调解率达98%以上。我镇把落实全区1号文件精神、实施农村合同监管和工程竞标，作为推动经济社会进展、增进党群干群关系、加强的重要举措，列为全镇重点工作，加强领导，加大投入，创新措施，扎实推动，取得了良好成效：已有4个工程完成工程竞标，3个工程正在运作，其中北柴复垦工程成为全区首个村级建立公开竞标工
18、程。通过实施农村合同监管和工程竞标，使村级节约了工程支出、保障了工程质量、消退了群众怀疑，亲密了党群干群关系，为经济安康进展和社会长期稳定供应了根本保障。二、工作中存在的问题今年以来，我镇经济社会进展取得了肯定成绩，但是我们糊涂地看到，工作中还存在不小的差距和不少的问题：一是财政增长压力大。全镇现有企业经济规模难有大的提升，新引工程多为农业工程，根本形不成税收，所引工业和税源企业规模小、产值低，财政奉献力不大，造成全镇财源建立支撑点少、后劲乏力。二是产业构造性冲突突出。一产独大，二三产较为落后的局面没有发生根本性的变化；同时在农业内部，产业化经营水平不高，园区标准需要进一步加强，品牌农业的影响
19、力和综合效益需要进一步提升。三是工程推动不平衡。各个建立工程、农业园区间推动进度不一，有的进展较慢，推动机制需要进一步完善，建立标准、进度、要求需要进一步加强。四是局部干部的思想境地、工作作风与新形势新任务不相适应，加快进展的力量有待于进一步提高，等等。三、下半年工作准备下半年，我镇将根据全区“五个不动摇、四个新跨越”的总体要求，围绕201*年进展任务，进一步转变工作作风、加快工程推动，确保顺当实现年度目标，向区委、区政府交一份合格的答卷。我们将突出抓好以下几个方面的工作：一是做强都市农业。围绕促进全镇都市农业进展，抓好悦心园、大唐农业园、百利客农场、盛唐博苑等重点园区建立，着力打造“一园一景
20、一特色”。加快推动鲁供助农农产品配送公司建立，提高产业化水平，增加带动力量，促进产业升级、农夫增收。深入挖掘唐王大白菜地域特产优势，积极开展有机蔬菜认证，加强宣传和包装，以此带动提升唐王蔬菜的品牌知名度，进一步进展休闲旅游，吸引市民，聚拢人气，刺激消费，形成一产带二产促三产的进展格局。二是加快工程建立。围绕“谋划工程抓落地、签约工程抓开工、在建工程抓投产、投产工程抓达效”，进一步明确时限，倒排工期，加强督导，确保万亩土地整理、市级高标准农田、村庄改造建立、主干线提升等工程加快启动、加快建立、早日达效；创新工作思路，加大招商力度，利用存量建立用地，着力引进占地少、效益高、带动性强的产业工程，为财
21、政增加、农夫增收制造条件。三是着力改善民生。依托镇成教中心，连续加强农村劳动力培训，开展就业创业指导，增加群众致富增收力量；启动实施中心幼儿园、韩西幼儿园、南殷幼儿园学前教育校舍改造，提升教育设施水平；连续加强环境综合整治，抓好城乡环卫一体化治理，提高群众的生活环境质量；连续深入推动乡村文明行动以及“四德”工程建立，实现树正气、倡新风、促和谐。银行上半年工作总结和下半年工作规划 每年年中会议，银行对上半年业务进展总结，同时也要对下半年工作做出规划。这对银行的进展至关重要，那么如何制作一份良好的工作规划呢？下面是小编整理的银行上半年工作总结和下半年工作规划，盼望对大家有所帮忙！ 银行上半年工作总
22、结和下半年工作规划(一) 20xx年上半年，我行在省市分行党委的正确领导下，在县委县政府的大力支持下，遵照党中心、国务院一系列重要会议、文件精神，以十八大及省市分行年初行长会议精神为指导，深入贯彻科学进展观，仔细落实国家宏观调控和三农工作的政策措施，积极支持新农村建立、粮棉油购销和加工、水利建立和农村根底设施建立等，不断加强根底治理工作和合规文化建立，积极提倡和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神，着力提升全行经营治理水平，在支持xx县县域经济进展中发挥越来越重要的作用，我行各项工作取得了明显的成效并精彩地完成了半年任务。 一、全行经营治理根本状况 1、深入开展党风廉政教育，扎实推动合规
23、治理。 2、上半年实现安全运营，无任何责任事故发生。 3、加强询问效劳业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入x.78万元，占半年规划1x.24%。 4、积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达x.34%。 5、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款x万元。 6、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实现账面赢利1xx8.87万元，占全年规划的x%。 7、精神文明和企业文化建立取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人
24、民日报登载，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。 8、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%，考虑中心财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达1x.05%。 9、加大信贷投放力度，业务实现又好又快进展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达历史新高，各项贷款余额9x.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推动了信贷产品多元化。 10、准时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款
25、16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70x万元，县域城镇建立贷款1x万元，农业小企业中长期贷款x万元。 二、主要工作措施 (一)积极拓展农业农村中长期信贷业务，大力支持新农村建立和农村根底设施建立，促进县域经济进展 今年我行将新农村建立、水利建立和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务进展的新增长点，着力加强工程营销，积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建立工程和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发工程，充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收益延长带动水利等涉农根底设施建立工程和盘活城镇建立，推动现代农业农村经济形态的形成，带动遥远的乡镇和农村经济
26、进展。依据工程的状况和建立及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建工程，合理地满意其规模资金需要。今年，我行大力营销的xx县旧城改造3亿元贷款工程已由省分行批复，依据目前工程进度，已经投放一二期建立资金共x万元。同时，我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发工程已经进入贷款申报审议程序。 (二)紧盯市场行情，合理引导企业销售，确保按规划收回贷款 一是亲密关注棉花期现货市场行情，引导和催促棉花企业利用有利时机适时销售，积极提倡现款现货，防止不当赊销所带来的风险。20xx年棉花价格波动巨大，三级棉从最高的3x0元/吨始终跌到前期x00元/吨，我行始终关注棉花市场行情，并依据形势于2月份、4月份、
27、5月份三次邀请棉花企业开座谈会，催促企业利用有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失，并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。二是屡次与企业进展沟通，严格执行清场规划，切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作，准时收回了全部贷款本息，为20xx年油菜籽收购打下了坚实的根底。三是仔细执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截止6月底，我行收回贷款x.50万元，清收准政策性不良贷款x万元，实现准政策清场2x6.50万元，其中粮食收购贷款收回x万元，收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3x万元，收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元，收回率x.61%。 (三)将传统业
28、务摆在更加突出的位置，始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供给与治理，促进农夫增收 我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重，坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供给与治理。一是严格执行各项购销政策，切实做好20xx年度秋季粮棉油收购扫尾工作，准时足额供给政策性收购资金，确保粮棉油储藏的增储、轮换和粮棉临时收储规划的顺当实施，确保国家粮油购销政策有效落实。上半年，发放地方储藏粮贷款59.50万元，准政策性粮食收购贷款2400万元。二是依据市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节奏，确保了不消失因收购资金断档而消失卖难，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三
29、是加强市场行情分析，深入油脂企业调查和核实企业的经营力量、经营规划和实际资金需求，准时足额拨付收购资金，确保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营状况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不少于4次，政策性库存和商业性库存不少于2次。 (四)择优支持和加强维护并举，大力支持中小型企业，活泼地方经济 对于农业产业化企业，我行坚持区分对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略，审慎进展新客户，坚决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户，为优质客户供应更换贷款品种、合理增加贷款额度、供应银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持，促
30、使农业产业化经营业务理性进展。在支持传统产业化企业进展方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行依据企业的状况，主动上门效劳，积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款，切实为企业解决了资金需求，合理地满意了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业进展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步进展壮大起来，上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款，为企业进一步进展壮大插上了腾飞的翅膀。 我行严格根据稳健进展、择优扶持、差异治理、严控风险的原则，合理支持农业小企业进展，积极培育农业小企业做大做强。今年，我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的工
31、程，积极开展前期营销工作，并与省市分行进展了屡次沟通。 (五)警钟长鸣，狠抓廉政建立和安保工作，确保安全经营 腐败是关系党永续进展的一大问题，事关民心向背，要做到警钟长鸣、毫不松懈，坚决反对各类腐败行为，牢筑反腐败战线。上半年，我行一是通过视频讲座、个别辅导等形式在全行深入开展党性党风党纪教育，加强对党员干部和职工的抱负信念教育和廉洁从政教育，以系统内发生的大要案为典型案例，有针对性地开展现范教育、警示教育、岗位廉政教育，用身边的事教育身边的人。二是建立了银企廉政共建机制，与全部贷款客户签订了廉政共建协议书，加强相互监视和制约，推动廉洁办贷管贷，防范违纪违法案件发生。 安全无小事。我行从廉政建
32、立、案防和保卫等方面强化安全意识，建立了案件防控机制。一是提高全行员工安全熟悉。把安全运营作为全行根底治理的一个重要内容来抓，形成全员参加、齐抓共管的工作格局。二是锁定重点。结合实际，确定了三个方面的检查重点，即财会内控治理、计算机及网络治理、安全防范。三是密集检查。对安全防范部位坚持每月至少随机检查一次，一个季度普查一次。 (六)突出红色旋律，着重抓思想政治工作，组织开展好建党92周年各项活动 今年是个喜庆年，是建党92周年大庆，也是辛亥革命102周年。我行结合92周年庆典，着力做好思想政治工作，进一步突出红色主旋律对员工的教育和鼓励作用。目前，我行改革进展中新老冲突相互交错，员工思想活泼，
33、且社会影响、其他金融机构对我行的影响不容无视，加强思想政治工作尤为重要。我行坚持把思想政治工作作为常常性工作来抓，坚持教育引导、意愿诉求、适时谈心、心理减压、思想隐患排查相结合，不断提高思想政治工作的感召力和渗透力。把思想政治工作与解决实际问题结合起来，重视员工的合理建议，准时讨论解决存在的问题，一时解决不了的急躁做好说服解释工作，营造和谐的企业气氛。 围绕建党92周年庆典，积极组织开展各项文体教育活动，为党旗添彩，为祖国喝彩，为黄冈加油。一是行领导主动带头，积极组织全行员工排练红歌大合唱;二是深入发动干部及家属，仔细排练紧扣时代主旋律的大型歌舞春天的故事、xx戏舞蹈山山水水唱发行等相关节目。
34、通过全行上下及职工家属的共同努力，我行参与市分行庆71演出活动取得了比拟好的成绩。 (七)双管齐下，加强存款营销和中间业务工作，提高经营效益 由于去年存款工作未完成规划，对我行考核排名起了较大的影响。这激发了全行上下的工作积极性。我行在年初职工大会中明确了，将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终，并从两点着手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理，保证企业一般存款全部归行;二是利用银政对接会召开有利之机，大力营销财政存款。经过半年的努力，取得了肯定的成效。6月末全行各项日均存款139x万元，比去年同期增加x万元。6月末存款余额1x.85万元，比年初增加2x9.85万元。 在中间业务
35、工作上，落实省分行投融资参谋业务治理实施细则，将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业投融资参谋费统一计算，逐企业地做好了解释工作，并与企业签订公司投融资参谋协议。经过半年的努力，中间业务任务完成状况较好。元至六月，全行实现中间业务收入x.78万元，完成半年规划1x.24%，其中询问参谋费收入x.04万元;专业协作效劳收入x.58万元;人民结算收入x.72万元;代理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入x.15万元;其他中间业务收入x.09万元。 (八)夯实根底，切实加强信贷根底治理和合规文化建立，促进业务标准化建立 仔细组织开展合规教育，培育合规文化气氛。上半年，通过合规治理月活动，
36、利用板报、警言和事例教育等形式，大力宣传尽职免责、失职追责等文化理念，使之深入了员工内心。 在信贷根底治理上，仔细抓落实规章制度和严格操作流程治理，确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节，严格贷款准入条件，合规营销工程和企业，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的企业，一律不予支持;对于实力较强、信用较好、有进展潜力的企业，则纳入工程库进展跟踪培育。在调评估查环节，提倡廉洁调查和科学调查，对客户经营治理状况、财务报表数据、担保资产、风险状况等重要信息，逐项进展现场与非现场的调查评估活动，确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。在贷款审议环节，坚持和完善贷前决策会议记录制度，严格根据准入
37、条件和贷款要求进展仔细审议，并对不同企业不同信贷品种实行差异化的支持，对商业性贷款不留风险敞口，做到风险全掩盖。在贷后治理环节，加大对物资流和资现金流的检查力度，加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化状况等的调查和分析，确保信贷资金安全，并落实了全程操作尽职记录。 (九)勤俭办行，进一步加强财务会计治理，提升效劳水平 一是坚持艰难奋斗、勤俭办行思想，严格财务收支治理，掌握本钱费用，优化支出构造，确保每一分钱都用到实处。二是加强收支治理。在收入治理上，我行一方面将收息工作作为重点，深入挖掘收息潜力，多收息、早收息;另一方面，大力进展存款业务和中间业务，降低经营本钱。在费用治理上，制
38、定各项费用指标开支执行实施细则，进一步明确开支标准和列支范围，严格费用标准，掌握费用支出，特殊是严格掌握非业务经营性支出，杜绝铺张铺张;加强固定资产治理，合理利用指标，将指标用于的确需要之处。三是加强窗口效劳，为企业供应网银业务，便利了企业办理各项业务，企业满足度上升。四是实现零过失。上半年，我行会计结算工作做到了账务核算无过失、系统运行无中断、业务变更无滞后、运行治理无事故。五是实现了稳健盈利。我行有效贷款规模不断扩大，存款和中间业务不断拓展，综合盈利水平有所提高，上半年各项费用支出掌握在上级行核定的指标范围内，实现了稳健盈利。元至6月，全行实现各项财务收入3x.38万元，其中贷款利息收入3
39、x.31万元，金融机构往来收入x.07万元，中间业务收入x.78万元，其他营业收入x.22万元;各项财务支出1x.51万元，其中借款利息支出1x.83万元，营业税金及附加x9.04万元，业务治理费1x.39万元，存款利息支出x.38万元，其他营业支出x.07万元，营业外支出x.80万元。收支相抵实现账面赢利x.87万元。 (十)树立典范，着力宣传严斌事迹，提升我行形象 典范的力气是无穷的。严斌生前是我行客户部门的一名员工，他的先进事迹感人肺腑。我行深入开掘严斌先进事迹，从先进事迹中提炼出丰富深刻的严斌精神，严斌精神不仅是xx县农发行的精神财宝，也是整个农发行系统精神文明和企业文化建立的一个缩影
40、。我行以宣传严斌先进事迹为契机，大力弘扬严斌精神，组织开展了仔细学习严斌精神，争做爱岗敬业标兵座谈会、报告会等多种学习活动，开办了学习严斌事迹专栏和学习园地，制作了严斌先进事迹活动展板，每个行员都撰写了心得体会，并向省市主要媒体进展投稿宣传，人民日报也对严斌先进事迹进展了专版报道，通过宣传和教育活动，不仅提高员工综合素养，而且提升了我行的社会形象。上半年，我行员工在市分行组织的弘扬严斌精神，争做学问型员工财会竞赛中，获得一个一等奖、二个三等奖的好成绩;在省市分行举办以学习严斌精神为主题的红心向党、青春激扬演讲竞赛中，我行选手均获得第一名的好成绩。所取得的这些成绩，无疑是学习严斌精神所结的硕果。
41、 在总行、省分行和市分行三级行的指导和帮忙下，我行严斌先进事迹报告团先后在黄冈市分行、湖北省分行、总行、xx县、黄冈市银行业界作了5次报告，影响较大，反响剧烈，严斌的先进事迹和严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。我行还积极向xx县党政领导进展宣传和沟通，积极协作xx县戏剧院以严斌事迹为根底，创作了大型现代xx戏赤子情，马上上演。这将是xx戏的发祥地以xx戏传颂当代农发行企业文化典型的创举，将对宣传严斌先进事迹和精神起着不同寻常的作用。 三、存在的缺乏 经过全行上下的努力，半年工作取得了肯定成绩，但是与先进的兄弟行比拟，与省市分行的期望，还是存在差距，存在一些缺乏之处，主要表现在存款工作未能完
42、成任务、贷款清收进展缓慢、综合盈利力量有待进一步提高等，究其缘由： 1、从我行内部方面来看：一是人员素养有待提高。我行员工平均年龄大，构造不均衡，综合素养有待提高，已经不能完全适应业务进展的要求，迫切需要提高业务操作持能，急需组织大规模的培训，提高干部职工素养。二是一些员工存在消极懈怠、过份注意个人得失、小团体主义等不良心情和行为。三是治理上存在一些薄弱环节，还不够精细化、人本化。 2、从外在环境来看：一是市场形势变化加剧，导致企业经营困难，加大了我行经营治理的难度。二是已批复工程未到达放贷要求或正在落实贷前条件，一些好工程不够成熟，影响了业务的有效进展。三是县域经济环境有待改善，政府支持力度
43、有待加强。 下半年，全行将在上级行的指导下，查找薄弱环节和缺乏，寻求经营治理良策，团结奋进，确保全年规划圆满完成，并为下一年工作打下扎实的根底。 四、下半年准备 1、扎实做好上年度贷款清场和到期贷款收回工作。要严格落实清场规划，进一步加强对粮棉企业销售的指导和催促工作，加大查库频次，加强资金监管和销售回笼工作，努力实现销货款准时归行，确保实现清场规划和按时约期收贷。 2、鼓舞员工自学，加大员工培训力度。一是加大培训力度，提高员工业务素养和技能，促使员工适应业务进展和治理创新的新形势。二是要鼓舞员工自学，调发动工学习积极性，仔细落实省市分行有关自学成材的各项鼓舞和嘉奖措施。 3、进一步加强企业文
44、化建立，提高文明办行水平。一是进一步开掘严斌先进事迹，充实严斌精神内涵，引导员工学习和实践严斌精神，推动企业文化建立深入进展。二是加强人本治理，提倡关怀员工、爱惜员工、培育员工，坚决反对拉帮结派、搞小团体、挑起员工冲突等各类有违道德和法纪的行为。三是加强制度建立，形成完善的制度体系，形成用制度管人、按制度办事的机制。 4、坚持查库巡库和风险排查制度，尽早发觉和化解各类风险点。一是不断加大查库力度，提高查库的频次，确保账、表、实物与银行台账全都。二是进一步加强各项应收应付款项的核查工作，防止企业各类虚挂和做假行为。三是加强风险排查，在粮棉油贷款清场前后和秋季粮棉油贷款前进展两次全面的风险排查，防
45、止各类风险向下一年度转移或隐瞒。四是公历年前和农历年前开展一次全面的清仓查库，确保贷款形成的库存物资、账簿、贷款、银行台账相符。 5、加强会计核算和财务治理，确保全年零过失运营和盈利规划完成。一是加强窗口效劳功能，改善效劳，为企业供应便捷的结算等效劳。二是加强财务核算和费用治理，合理利用固定资产指标和修理费等为员工供应更好的办公条件，尽力节省会议费，争取并合理使用款待费，办公节省化。三是积极做好收息工作，提前做好盈利测算工作。四是加强日常业务操作治理，落实各项操作规程和安全制度，准时精确报送各类报表和数据，确保安全无事故和零过失运营。 6、积极做好工程和企业的营销和维护工作，扎实促进业务有效进
46、展。一是以新农村建立、水利建立、农村根底设施建立为新的贷款增长点，切实加强工程营销，不断完善工程库治理，对工程实行入库、培育和出库全程全方位动态治理。积极关注xx县招商引资大工程进展状况，争取营销1至2个有影响的工程。二是实行效劳和治理并举，着力做好老客户的维护工作。三是对到达放贷条件的工程和企业，要进一步加强贷中连接工作，加快实施进度，实现早投放、早见效;对未到达放贷条件的已批复未实施工程，要积极引导企业落实贷款条件，搞好客户效劳工作。 7、提倡合规治理，做好党风廉政建立和安全保卫工作。一是在全行要宣传合规制造价值、合规也是生产力、尽职免责、失职追责的观点，引导员工严格根据业务操作流程办理业
47、务，坚决杜绝任意违反或逆程序操作。二是坚持预防为主、防治结合的方针，持之以恒地抓好党纪、政纪、法纪教育，加强内控治理和案件防控，杜绝各类事故案件发生。三是进一步加大行务公开力度，实行民主治理行务。四是连续开展四无创立活动，以促进我行依法合规、平安和谐、持续安康的进展。五是安全保卫工作常抓不懈，不能有丝毫的放松，确保全年安全无事故。 8、多措并举加强银政对接、询问效劳和存款工作，促进业务全面进展。一是加大银政对接后续工作协调力度，积极引导和催促政府落实融资平台改造、财政补贴、财政性存款等承诺事项。二是通过工程营销和企业续贷带动我行中间业务、其它业务和存款业务的全面进展。如工程投资询问和抵质押评估
48、带动询问业务、工程资本金带动存款业务等。三是大力支持符合承兑汇票业务准入要求的企业开办银行承兑汇票有关业务，适当减化办贷手续，加快办理进度，为企业供应多样化金融效劳。四是排解人际因素，加大货款回笼力度，将存放在农行和工行的货款及早全额归行，增加日均存款。 9、全力以赴做好秋季粮棉油收购工作。对粮棉油购销等主体业务，不能懈怠，要始终摆在第一位，不断加强和深化治理。一是要做好秋季粮棉油产量猜测，依据企业经营力量、网点布局、仓容和经营规划，合理确定企业的资金需求;二是严格贷款准入和贷款条件，实行有差异的信贷政策，加大对优质的购销加工企业和产业化龙头企业的信贷支持力度，加大力度逐步退出对小米厂、小油厂、小扎花厂的信贷支持;三是加强全程治理，严格落实五项关口、八个环节、十条底线等信贷治理制度和措施，不断提高贷款物资保证率，着力加强贷后治理，合理引导和标准企业经营治理行为，加强销售货款回笼治理