《行政审批局2023年工作总结和下一步工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政审批局2023年工作总结和下一步工作计划.doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 行政审批局2023年工作总结和下一步工作计划 (一)严格落实全面从严治党主体责任。制定党组工作规章,年度党建工作要点和党组、领导班子年度履职尽责工作工程清单、领导干部履责状况纪实制度,把党建工作目标任务层层分降落实到各科室,实现指标量化、任务分解,形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制和上级抓下级、层层抓落实的党建工作体系。 (二)加强思想政治建立。根据中心和省市县推动“两学一做”学习教育常态化制度化的要求,突出领导干部表率作用,把学党章党规党纪、学习系列讲话作为理论学习的主要内容,以党组中心组学习、专题授课、研讨沟通为主要形式,坚持每周一学习日制度和“三会一课”制度。以支部“
2、主题党日活动”为根本载体,强力推动“两学一做”学习教育,不断增加“四个意识”,坚决“四个自信”,真正做到思想认同、政治看齐、行动紧跟。 二、工作目标全面落实 (一) “三个集中”优化行政审批。坚持行政审批做“减法”,推动审批事项、审批职能、审批人员“三个集中”,实现“一枚印章管审批”。实行“审批事项”集中:对全县保存的253项行政许可除公安、税务、环保审批事项仍由原部门行使外,其余206项行政审批事项整体划入县行政审批局,分为经济、规建交通、涉农事务、社会事业4个审批效劳窗口,实现由“多头审批”到“一门审批”。实行“审批职能”集中:行政审批由原来的200多人40多个印章削减为26人1枚公章,办
3、事群众由原来涉及21个部门的“多头跑,重复跑”变为“只进一扇门”“最多跑一次”。实行“审批人员”集中:根据“编随事走、人随编走”原则,核定行政审批局行政编制13名、下属事业单位编制35名,将相关部门从事行政审批工作的人员择优调入行政审批局,并整体入驻县政务效劳大厅。 (二)“五个1+1”简化办事流程。坚持集成效劳做“加法”,建立5个“1+1”工作模式,让事项多走“网路”、群众少走“公路”。“一清一减”优流程:进一步清理治理对象一样、内容相像的审批工程,对行政审批局担当的206项行政审批事项逐一明确流程、消减办事环节;“一厅一网”联办事:根据“让信息多跑路、群众少跑路”原则,构建实体大厅和网上大
4、厅联动办理模式,办事群众通过互联网即可查询、申请及跟踪办理事项;“一审一管”明职责:实行审批和监管职能相对分别,让审批和监管部门相互监视,使权力运行更加公开透亮;“一窗一结”提效率:实行车间式流水线作业,申办人只需到一个窗口、供应一套材料、盖一枚印章,经同步联动审批后再从原窗口办结出件,享受“一站式”效劳;“一专一联”核踏勘:制定现场踏勘工作细则,组建一支跨部门、跨行业的现场踏勘专业化队伍,做到联合踏勘和专业踏勘相结合,实行零门槛、零距离、零耽搁、零容忍“四零”踏勘标准,确保踏勘工作制度化标准化。 (三)“三个创新”提升效劳质量。坚持效劳进展做“乘法”,创新三种工作模式,大力提升效劳水平。创新
5、“互联网+公共资源交易”模式:建成集“机构入驻登记、中介信息查询、政策法规查阅、选取公揭发布、在线网上报名、中介线上选取、选取结果公示、效劳质量评议、诚信信息治理”九大功能于一体的网上中介超市,工程中介效劳节支率到达25%以上。目前,县公共资源交易中心顺当完成政府选购工程80批次,总预算资金为15.28亿元,中标金额为15.14亿元,节省0.14亿元。创新“互联网+政务效劳”模式:通过政府网站和、微信公众号等网络平台建立,使政务效劳实现网上受理、审批、公示、查询、投诉,打造网上办事大厅和实体大厅“线上线下、虚实一体”的行政审批综合平台,效劳更加便民高效。创新“四个一”模式:成立重点投资工程效劳
6、代办中心,建立“一个工程、一个牵头领导、一个效劳团队、一跟究竟”的“四个一”工作模式,对在我县投资1000万以上的工程实行全程代办。今年,已全程代办招商引资工程6个,估算总投资65亿元。全省最大的玄武岩连续纤维综合开发利用工程实现三个月内落地开工。目前,通过四川省投资工程在线审批监管平台受理企业投资工程备案140个,工程估算总投资153.8701亿元,其中:根本建立投资工程124个,工程估算投资151.6747亿元,技术改造投资工程16个,工程估算总投资2.1954亿元。 (四)“三个抓好”转变工作作风。坚持作风整顿做“除法”,切实转变工作作风,提升行政效能。抓好责任落实:召开专题工作会议围绕
7、工作实际,讨论制定了XX县行政审批局整顿工作作风提升行政效能专项整治工作方案,明确整治重点、工作措施及工作要求,制定了严禁干部不作为五项规定严禁有令不行、有禁不止;严禁不敢担当、推诿扯皮;严禁安于现状、敷衍了事;严禁落地不实、效率低下;严禁思想懈怠、态度冷漠。抓好警示教育:严格落实党风廉政建立主体责任,以整治“群众身边的不正之风和腐败问题”为重点,以开展党风廉政建立社会满足度评价为抓手,立足审批局工作实际,大力加强行业作风建立、不断推动依法行政,仔细解决群众关怀的热点、难点问题,推动党风廉政建立再上新台阶,为行政审批效劳工作供应了强有力的纪律保障;传达学习违纪典型案例通报,强化干部警示教育;组
8、织全体党员参观红色纪录片,回忆党的历史,重温入党誓词,牢记时刻发挥先锋榜样作用,永葆共产党员的先进性。抓好效劳质量:行政审批、政务效劳依据办事人群多样化特别效劳需求,推行延时、节假日预约、错时上班、周末值班、上门办理、自助办理等效劳,便利群众办事。政务效劳大厅窗口效劳人员坚固树立全心全意为人民效劳思想,热忱效劳、微笑效劳、温馨效劳。杜绝漠视群众,对群众急需解决的困难和问题积极解决、主动解决。开展窗口工作人员礼仪培训,不断增加文明素养,提升业务水准;践行“妈妈式”效劳理念,以温情效劳代替公事公办。 (五)一体化政务效劳平台建立工作有序推动。根据省政府办公厅关于做好全省一体化政务效劳平台上线工作的
9、通知及全省一体化政务效劳平台电视电话培训会议的相关要求,全省一体化政务效劳平台已正式投入使用,我局积极组织相关部门召开专题会议安排部署一体化政务效劳平台建立及上线运行工作,要求各相关单位安排专人负责平台事项、数据的录入工作。目前,升级后的一体化政务效劳平台2.0版全网共受理案件197833件,办结187419件,办结率94.74%。 (六)玄武岩综合利用工程稳步推动。为全力做好此项工作,进一步呈现高效务实的工作作风,化被动为主动,以工程工作成效检验干部作风转变状况,“一把手”亲自主抓,安排一名工作人员特地负责跟进工程效劳工程,积极牵头组织相关部门屡次到矿山、园区现场调研,就工程矿产资源分布状况
10、和企业选址进展现场实地考察,并建立工程推动协调机制,每周召开一次工程推动会,通报工程进展状况,讨论解决工程推动遇到的问题。目前,精加工场地根本完成地上附着物补偿和场平、打围工作;粗加工场地已取得林地占用手续,赓即启动地面附着物清理工作和进场道路及配套电力设施建立。 三、自身建立逐步加强 (一)加强领导班子和干部队伍建立。重新调整了领导班子成员分工,形成集体领导、分工负责、高效统一的领导格局。围绕体制机制创新、领导班子建立、正风肃纪等方面完善了各类制度标准。严格根据干部任用条例的规定,任人唯贤,使优秀正直、才能出众的干部充分发挥自己的才能。 (二)深入推动党风廉政和贫困村结对帮扶工作。严格落实党
11、风廉政建立主体责任,以整治“群众身边的不正之风和腐败问题”为重点,以开展党风廉政建立社会满足度评价为抓手,立足审批局工作实际,大力加强行业作风建立、不断推动依法行政,仔细解决群众关怀的热点、难点问题,推动党风廉政建立再上新台阶,为行政审批效劳工作供应了强有力的纪律保障。结合“两学一做”学习教育活动和精准扶贫对口帮扶工作,积极到新添镇山河村开展结对帮扶工作,建立帮扶结队关系,为党员上党课,为困难群众排忧解难,以实际行动践行“党员常青”,受到群众全都好评。 四、下一步工作规划 下一步,我们将在县委县政府正确领导下,以群众快捷便利办事需要为导向,实现“只进一扇门”“最多跑一次” 为目标,高效办好企业
12、和群众的“一件事情”为中心,坚决不移落实“放管服”改革要求,努力实现在全市区县行政审批局中效劳最优、流程最简、环节最少、功能最集中。 (一)加强宣传互动,推动“阳光式”效劳。一是做好一次性告知工作,想方设法通过各种途径,最大程度地提高信息掩盖率、传播率和有效率,将通俗易懂的办事指南通过乡、村、社下发到各户,并在XX县电视台、XX之窗和政务效劳大厅同步宣传播放,让办事人员可以便捷地猎取信息。二是组织流淌效劳队进机关、进企业、进乡镇、进社区,面对面为群众供应政策询问、业务办理指导等现场效劳。三是畅通群众诉求渠道,进一步优化96960行政效能投诉举报热线,健全回访和督查制度,对群众集中反映的问题,准
13、时协调解决。四是开发“最多跑一次”事项查询APP,配备每个事项材料清单、办理流程、填写样稿、询问电话等,加以推广使用。 (二)优化效劳流程,在提速增效上下功夫。办理事项标准化是推动“只进一扇门”“最多跑一次”的根底性工作,要通过细化办事要求,简化办事程序,优化效劳流程等方式,在改革中不断提速增效。一是推动流程再造,以“解剖麻雀”的方法对各类审批效劳工程做深入分析,积极创新审批方式,在精简流程和材料上求突破。二是加快标准化建立,确保每一件事项、每一个窗口、每一步环节标准可量化、质量可预期、过程可跟踪、结果可考核。三是供应特色效劳,向有需要的办事群众供应预约效劳、错时效劳、延时效劳、容缺效劳、批量
14、效劳、上门效劳等特色效劳,力求实现“最多跑一次”。四是推广“综合体验区”和“互联网+政务效劳”效劳机制,逐步形成各项审批效劳“在线询问、网上办理、证照快递送达”的“零上门”机制。 (三)创新审批机制,提高审批效能。深入剖析关键环节,持续推动流程优化再造。着力破解局部事项办理存在的证明材料过多、中间手续繁琐等难题,对关键环节、核心材料精准讨论,依法依规、再造流程,进一步增加套餐数量,拓宽联合审批,建立行政审批“一表通”机制,推动精简申报材料,实行一企一档,实现一税通办,推行“一次踏勘、联合协审、联合图审、联合验收”,不断提高办事质量和效率。 (四)打破“信息孤岛”,让数据多“跑路”。 建立部门联
15、动的审批信息共享平台,实现县行政审批局与县级相关职能部门接件信息、审批信息和监管信息资源共享,确保审批和监管工作有效连接。通过审批信息共享平台准时推送审批信息,与相关职能部门实现审管分别后的档案资料和信息共享。 (五)进一步深化改革内容,推动“最多跑一次”向乡镇、村(社区)基层便效劳平台延长,积极探究“一窗受理、内部流转、并联审批、限时办结、统一发证”,实现跨部门审批联动和无缝对接。 (六)进一步优化营商环境,压缩企业开办时间,简化企业注销、施工许可证办理程序,全面推行行政许可和公共效劳标准化。 (七)进一步明确工作职责,讨论制定XX县行政审批事中事后监管实施意见。进一步厘清行政审批局与各职能部门的责任划分和权力边界,明确监管主体、监管事项和监管责任,标准和约束监管主体行为,防止自由裁量权的滥用。 (八)全力推动玄武岩纤维综合开发利用工程。积极推动“产品研发原丝生产后制品制造应用开发检验检测”全产业链进展,加快玄武岩连续纤维工程建成投产和配套工程落地,胜利打造全国最大的玄武岩纤维生产基地、西南最大的玄武岩纤维建材基地、四川最大的玄武岩纤维军工产品储藏基地。尽快到达年产2万吨玄武岩连续纤维力量。力争到2023年实现产值6亿元。