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1、 行政年终工作总结5篇 2022年马上过去，新的一年马上到来。我于2022年10月30日进入公司，主管行政部工作，前期根本处于熟识、磨合阶段。在公司领导的指导、各部门的协作以及各位同事的支持帮助下，根据公司要求，逐步完善自己的本职工作。虽然没有什么成绩，但也经受了一些考验和历练，积存了一些阅历。 2022年工作总结： 一、部门职能工作： 1、日常事务工作： 行政工作，千头万绪，根本延长至公司各个事项，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部通过完善部门内部制度、重申公司相关制度及各岗位工作流程，来强化员工主开工作意识，提高工作效率，确保工作质量，力求和谐、周全、精确、适度，避开疏漏和过失。 (1)
2、围绕公司制度及工作流程，已下发执行“行政部辖区卫生治理制度(补充条款)”，对各岗位工作要求进展强调，并实时检查工作状况。 (2)按公司绩效考核模板，新建了行政部各岗位绩效考核指标，将在12月份的绩效考核中，开头实行。以逐级考核的方式，进展评分。以考核结果指引员工用积极正确的态度、方式工作。 2、后勤帮助治理： (1)生产设备设施做到准时、完好处理。锅炉供暖随气温变化进展供暖时长调整，同时保证生产用气。 (2)对生产加班时，食堂、寝室同步有序安排，保证加班人员的食宿需要。 (3)做好了办公用品领用登记与保管工作，对各部门的办公用品的使用状况进展了严格审查，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一
3、原则，合理地消耗办公用品。 (4)加强食堂治理，严格根据公司制度及相关法律法规执行，保证让员工用上安康、卫生、养分的食品。同时，从计量验收、入库、出库、统计流程建账完善。操作人员逐步把握用餐人数和食材消耗比，最大限度避开食物铺张。 (5)积极做好夜间值班调配工作，强化门卫安全值班意识，安排值守人员做好各项事务记录，保证了公司财产、人员安全。 (6)根据卫生标准随时抽查公司环境卫生，并准时告知保洁、保安整改，保证了公司环境的根本良好。 二、工作中存在的缺乏和问题 1、行政部工作事无巨细，临时工作也占有肯定比重，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力有限、治理不到位，未能把每件事情都做到
4、尽善尽美。 2、由于保安岗位处于随时待命，补充、帮助本部门及各部门的工作，在人员配备上捉襟见肘，肯定程度的影响了保安负责的院区环境卫生、安全巡察工作。可否增加一位长白班保安，请公司领导批示。 3、对于行政部近期消失的不和谐大事，其根本缘由是：治理力度、抓制度落实不够，内部协调不完善。由于公司事物繁杂，有些检查不到位，存在一些重制度建立，轻制度落实现象。解决想法：严格执行公司制度，加大治理力度。强化各岗位员工间团结、互助意识，统一思想，提高责任心和主观能动性。 4、与各部门之间的协调存在一些问题。主要转变想法：倾听部门与员工意见和建议，做好部门的支持与协作工作，提出合理化建议，主动沟通，严格监视
5、公司制度在各部门落实的状况。 在公司领导的指导和各部门大力帮助下，行政部根本完成了部门职能工作，各岗位员工也根本尽职尽责。虽然存在着很多缺乏，我们有自信通过自身素养的提升、治理力量及方式方法的提升，这些缺乏都会随着2022年的到来，得到进一步改善。 1、日常办公事务及内部治理：做好日常事务的规划安排，准时组织实施、重点检查工作进度和最终质量。加强内部治理，强化并适当调整绩效考核指标的治理功能。 2、后勤保障工作：严格掌握各项本钱，强化安全治理。连续做好办公用品、设备修理、锅炉、食堂、宿舍、保洁、保安等后勤方面的工作。针对目前垃圾区乱摆乱放、卫生环境较差的问题，拟在2022年春季时进展清理，并划
6、分区域，指定位置放置指定废弃物品，准时清运。对生产设备设施所用的易耗材料，可在生产旺季到来前，进展合理的储藏，以便应对突发故障。 3、团队建立：以制度、岗位职责、工作流程为中心，通过培训、沟通，建立顺畅的内部沟通体系，提高员工的各项素养，将精力完全投入到工作中。 4、沟通工作：做好公司内部的沟通协调工作，准时将领导安排下达给部门与员工;准时将部门与员工的需要上报给领导，协调好公司内部关系。 5、在生产淡季，按公司要求，组织全员进展体检或集体活动。 6、逐步完善细节工作。 7、准时完成领导交办的其他工作。 在新的一年里，公司马上迎接新的起点、新的机遇、新的挑战。行政部将连续围绕公司中心工作，深入
7、学习，克制缺点，改良方法，把握技巧;加强治理，改良效劳;以更高的工作热忱和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出应有的奉献。 行政年终工作总结最新2 2022年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，应对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了进取奉献。现将一年来的工作情景汇报如下： 一、仔细履行职责，抓好内部治理。 一是建立健
8、全了各项规章制度。我公司今年6月开头运转，各项治理工作从零开头，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化效劳意识，为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在
9、效劳工作方面做到了以下三点：一是进取完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求讨论在前、效劳在前，特别是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，规划周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访，保障了客户与公司的充分
10、沟通。 三、加强人事治理，为公司搞好人才聘请和培训。 一是进取为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，屡次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部进取协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需
11、的成绩。尽管我们取得了必需成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、2022年工作准备 2022年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法;深入调研，把握实情;加强
12、治理，改善效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献!下头依据本年度工作情景与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展2022年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作进取性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置; 4、充分讨论员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇
13、员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 行政年终工作总结最新3 转瞬间上半年已经过去，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之处，需要将来不断学习，不断积存工作阅历，现将这半年的工作和学习状况总结如下： 一、物资方面：做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的使用和治理。 二、文件治理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 三、人事治理工作：上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报
14、纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和和聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果。 四、日常行政事务工作：在公司的车辆治理上和印章的使用上，帮助经理完成相应的工作。 五、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 六、制度建立方面：在公司各种制度的根底上，连续完善公司的车辆治理制度及环境卫生负责区域，车辆治理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为
15、公司节省费用。依据公司的详细状况，制定出差治理制度并下发到各个部门。 七、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。 八、参加公司投标文件的制作：分别参加了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和_和_等公司保持沟通和联系。 一、工作总结 (一)努力做好行政治理工作 1、为加强公司治理，工作以来，制定并下发了车辆治理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐治理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，标准了工作程序。 2、在集团的统一领导下，组织公
16、司员工参与建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增加爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建立和人生观构建。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面开工，更象征我司进展的新起点，新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节名目制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业构造，为深化对园区的进一步熟悉起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极协作，拓展了人际关系，各方面组织协调力量也有所提高，工作总结办公室行政后勤工作个人总结()。 (二
17、)全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进展修理，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。 3、加强车辆治理，保障行车安全。根据我司车辆治理制度的要求，厉行节省、严格把关、统一调度，仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车准时、快捷、安全。公司用车统一指定修理及保养地点，坚持事前申报，保障了我司
18、公务用车能够得到准时修理和保养。 4、治理物业工作。尽力为公司员工供应舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供应洁净干净的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的缺乏 1、工作中没有做好统筹安排，常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2、缺乏工作阅历，对于突发大事的处理方法不多。 3、文学功底不够扎实，公文写作力量有待提高。 三、今后的工作思路 1、“没有法规，不成方圆。”办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、治理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁简单，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可
19、依。办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计，这样可以大大节约时间与精力放在综合行政治理工作上。 2、做好行政工作首先要做好规划，学会统筹安排，做到每日“朝规划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。 3、端正态度，牢记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思索，主开工作，提前做到。工作无小事，我要积极探究和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。 4、对于领导安排完的任务，要做到准时反应。 5、做事要专心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发觉别人的优点，做到取长补短。 6、培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事，当
20、做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻鼓励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7、加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。 行政年终工作总结最新4 回忆2022年不平凡的一年，从试用期到成为豪艺博雅的正式员工已有半年多之久，在这半年多的工作生活中，公司的领导给了我莫大的帮忙与支持，给了我呈现自我价值的舞台，作为行政经理的我，有必要回忆总结过去的工作、成绩、阅历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取，而在新的一年里努力完成上级领导下达的各项任务，带着行政部全体员工迎接更高的挑战。现工作汇报如下 行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际
21、，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。联系办公设备的修理保养合作单位。与饮用水公司洽谈优待条件及赠品。比照办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“
22、律己”的态度开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制
23、订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作，依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 自我任职以来，深切的体会到：
24、地位来自成绩创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在： 1、员工整体工作热忱不够高，工作效率不够高，部门之间沟通缺乏。 2、用车、出差、报销等方面还不完善。比方用车地点就写广州或江门。出差没有指定负责人，有什么转变或特殊状况没能准时反应回公司，有关外出人员，没有肯定的监控机制。员工埋怨报销不准时，连累到工资不能准时收到。 3、6S治理(7S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节省)和绩效考核没能真正表达出它们的功能，只是卫生检查和部门简洁考评。6S治理和绩效治理这两样都是一个治理系统，没
25、有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子，6S之中的“清扫”，它指的不是简洁的清扫卫生那意思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不合理的制度等等，还有最关键的是“素养”，是指人的整体素养的培育和提高，你们想想难度有多高。 绩效治理也是一个很大的治理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成，要搞也只不过挂羊头卖狗肉。 4、人力资源运用没到位，员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋打算一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。 5、工资构造不合理，名称相互冲突。虽然底薪和根本工资是不同概念
26、，但特点差不多，底薪是计算工资的基数，随当时物价而变动的，是以这基数来折算实际的工资，根本工资是工资总额的根本组成局部，具有相对稳定性。现在我们的做法是既写底薪又写根本工资，无形之中就形成一个月有两个底薪或两个根本工资，甚至搞了个根本工资两千多、四千多出来。这两个只能选择一个，根本工资是每个月根本稳定要给那么多的，只多不少。 6、部门之间协作不够，职责不明确，比方昨晚商场部要求水晶仓派四人，水晶仓只想给两人。还有就是明明是自己工作范围的事情推给我，我已经给了一些东西的格式给你，你就按公司的实际状况去修改，该增就增、该删就删，自己不去想想究竟怎样做才合理，还要求我具体做好给你。我不是万能!我可以
27、给意见你、帮助你，但实际工作还是你自己部门去做，去想，想想有什么方法会更好，效率更高，去转变，有什么好的措施或方法就要转变原来的做法，不要拿着以前的东西，而不去想想它究竟合不合理、规不标准，不能拿着前人的东西一本通书读究竟。 布满盼望的20_年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气，努力做到： 1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的.依据和参考。 2)本着实事求是的原则，做到
28、上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。 4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，给予办公室工作新内涵，持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。 20_年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强
29、化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 行政年终工作总结最新5 2022年行政科的工作，依据年初制定的工作规划和目标，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好效劳上台阶，强化素养树形象，加强治理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，全科人员团结一心，亲密协同，圆满完成年初制定的全年目标工作任务。 一、周密规划、保障有力 搞好保障是行政后勤工作的生命线，钱、财、物、吃、住、行是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好钱、理好财、管好物，确保机关正常运转，确保各委室工作的顺当开展，兵马未动、粮草先行，行政科深知
30、责任重大。 首先，经费保障是行政后勤工作的重中之重，财政对四大家机关实施经费包干制度以来，经过几年的实践摸索，行政科在经费包干措施、安排使用下都积存了肯定的阅历，也形成了一套较为完善，科学治理的经费包干治理方法，首先是着重强调三个优先保证： 一是优先保证常委会领导的正常工作开支。 二是优先保证各委办室的正常办公费用。 三是优先保证专项经费和机关离退休老干所需费用的开支。 在此原则上，积极协调、合理调度，分清先后主次轻重缓急。财政每年对人大机关的经费包干预算既紧急且特别有限，面对日益增长的各项经费开支，如何利用有限的经费保证机关的正常工作，行政科一方面大力抓经费使用治理，严格审批报帐制度，另一方
31、面就是在没有违反政策支出全面实行励行节省的前提下，积极与财政接洽联系，提出申请报告，争取经费，再就是机关各种活动、学习培训等行政科都会以各种理由向财政提出申请报告，争取经费，今年共向财政提出各类报告8份，多数经费都已经到位，有效的缓和和肯定程度上弥补了机关经费的缺乏。 到目前为止，机关和各委、办、室从未因经费紧急问题而影响工作，如机关今年组织的几次大型活动，南方局部城市联席会议在株洲圆满召开，机关全体工作人员赴张家界参观学习，全市人大系统办公室联系会议、委室的联席会议，7位大主任出国考察，各委、办、室到外省市学习考察，行政科都是准时组织经费，保证了各项活动的正常进展，的确做到了措施得当，保障有
32、力。 其次，会务保障是行政科工作的又一个重点，每年一次的代表大会，每两个月一次的常委会，还有各种学习、培训，如何搞好会务保障，多年来，行政科在不断完善会务制度的根底上，开拓创新，从会议报到、食宿安排、会议用品选购、定制、纪念品的分发，会前会中会后的各种保障、效劳、结算都订立了一整套严格的措施和治理方法。如今年的代表大会，因天台山庄的经营都已经承包给了私营企业，而且不是同一个经营者，这样就给会议保障及治理协调带来许多的困难。 我们屡次与各位承包商协商协调，达成共识，较好的保证了大会用餐、住宿的质量。再如今年每次的常委会，行政科都会准时的与定点宾馆联系，准时做好用餐、住宿的安排，并每一次都把用餐、
33、住宿的内容制成表格发到与会者的手中，并常常主动对定点接待宾馆反复强调效劳意识，确保与会人员住的舒适、吃的满足。今年的几次大型参观、学习、考察活动，行政科在办公室的直接领导下，从参观线路，联络联系餐宿安排以至于在何时何地停车休息都以表格的形式作出了具体的安排，从而使活动有条不紊的进展，每次活动，行政科的人员忙前忙后，分房卡、布置餐厅席位、结算等，虽然辛苦一些，但看到大家满足，自己的心中也特别快乐。 二、立足本职、强化业务 立足本职做好业务工作是行政后勤工作的根底，行政科作为办公室的一个职能科室，要求科里人员业务熟识事业心强，成天与钱、物、帐目打交道，如何管好钱、理好财，做到帐目清晰，收支有椐，严
34、格执行财务制度，实行会计制度改革以来，财会人员很快的熟识了业务，今年依据财政的统一要求，实行公务卡报帐制度，机关财务人员准时熟识业务，加班加点录入机关工作人员个人信息，反复并不厌其繁的讲解操作使用方法和程序，虽然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影响工作。 进一步加强了财务治理，今年上半年行政科先后四次向办公室及常委会领导汇报财务状况，进展财务分析，准时精确的向领导反映经费盈亏状况，提出经费分析状况报告及建议，准时向各委办室通报经费开支状况，使领导、委室都对经费做到心中有数。进一步完善了财务制度，真正使财务工作走上了标准化、制度化的轨道。今年，共报销、整理、清理分类装订成册各类发票、凭证9
35、98份，财务报表25份，凭证64本，完成各种选购70余次，准时办理了个人公积金的支取、医保和工资的变更与异动手续，业务工作取得肯定的成绩。 三、热忱效劳，搞好接待 接待工作是行政科的又一重要内容，接待水平的凹凸和效劳水平的优劣直接影响到_人大的形象，为此在年初制定的工作目标中，我们依据领导的要求，对接待工作提出了新的标准，并且实行接待值班制度，行政科三人轮番值班，保证每一批客人每一次接待有人到现场安排食宿。平常机关接待几乎每天都有，特殊是节假日没有完全的休息过，另外就是代为客人定车票、机票，有时为一张票托人请人跑都要跑好多趟，虽然是这样，接待工作还是力争做到使客人满足，使领导放心。 四、后勤工作，任重道远 2022年上半年，行政后勤虽然做了大量有效的工作，但与领导的期望和同志们的要求还有很大的距离。今后的路程更长、责任更重大，标准、要求更高更严，为此，行政科全体人员决心在今后的工作中更进一步加强自身业务水平的提高，在后勤效劳与治理的力度上下功夫，把工作想得更远，做得更细。更好更优的提升接待效劳水平，提高接待效劳质量。总之，行政科在办公室的领导下，有决心、有信念把工作做得更好、更扎实。 行政年终工作总结最新