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1、 行政后勤人员工作总结(13篇)行政后勤人员工作总结篇一 1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟 我部门仔细执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素养和业务水平不断提高。 2、加强安全教育，做好车辆治理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进展安全教育，增加司机的安全意识，克制安全治理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车
2、规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保安全行车。 3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而简单的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成局部，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格， 4、狠抓内部治理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在实际工作中
3、应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节省。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支，我们在选购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，20xx年7月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调，176/每台，比同档次的低500-100，光这一笔开支就为公司节省费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转根本正常，到达了预期的目的。既
4、削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节省费用开支480。全年共计节省费用开支约5760。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终实行托收收费，假如掌握不好，很简单造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1200，话费严峻超支。个别部门对话费掌握得不严，致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话，对于这种铺张现象，我们发觉后准时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信
5、行业竞争剧烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方说明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的进展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更优待的条件，真诚的恳求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支100*元，全年共计节省费用开支1200，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。 5、加强物业治理，创立文明小区 职工的住房实行房改后，加强对小区的物业治理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表，发觉问题准时解决，对个别违章用电用水
6、的职工，能准时进展批判教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建立，积极协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创立文明小区活动，提倡讲卫生、爱安康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况，成绩是确定的。但还存在缺乏之外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效的措施和方法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。 明年的工作思路： 1、连续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的治理。房改后对职工住房的治理要实行制度化、标准化。 2、加强车辆的安全治理，确保行车安全。 3
7、、连续搞好内部治理工作，使治理工作上一个新台阶。 行政后勤人员工作总结篇二 一、工作思路 20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓 好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各 部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作 顺当开展的效劳，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司 工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧，让公司的全体 员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障， 为全面提高公司全体员工的工作 效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与 时俱进
8、时刻保持学问的积存和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确 保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、 办公生活 用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保选购账目治理标准、精细， 帐物相符; 确保公司水电通讯正常保障。 三个力争是： 力争进一步完善效劳设施; 力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步培育 及建立治理思想、意识、理念，为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期锻 炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意
9、识，以实际行动带到后勤保障工作的实际 开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持效劳理念、治理方式同步进展， 全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率， 在后勤工作的开展过程中逐步培 养和树立治理和效劳的观念和理念， 在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事 的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通 增进彼此共同进步， 同时对四周同事进展感染及教育影响， 例如： 劳动学问教育、 培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰难奋斗的意志 等。 为了提高自身的工作效率和治理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作 加强自身思想建立方面的主要举措是：
10、(1) 仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要 求，增加效劳意识，提高效劳质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。 树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化治理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展创 造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 2.加强公司资产治理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料 领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进展盘点，做到物品治理心中有数，核对领用及 选购
11、登记，做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格 登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用 品的发放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查 修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办 公区域外环境区域内的财物， 定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的 使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点 和统计，定期请工人进展修理，以节省为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)对
12、公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监视、治理和统计， 对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况， 对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作， 对需要新 增的员工宿舍根据公司及领导的意见进展增加，做好账目清晰，登记明白。 (4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情 况进展询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作状况。对于消失的问题准时发 现准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登 记和会客登记制度， 避开闲杂人员随便出入， 特殊是夜间和节假日更要留意防火、 防盗、水电安全使用的状况，做到安全
13、第一。 (5)治理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步 培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯， 下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。 定期或不定期检查各部门 的用电使用状况，对存在铺张或使用安全隐患的准时加以指出和订正。要准时更 换或修理损坏的用电设备和用水设施， 防止水源铺张和用电安全， 提高安全系数。 (6)对活动和图书室的图书治理根据公司规定和图书摆放挨次有条理，清 晰明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅 去向清楚可查。 4
14、.做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况， 对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛， 对绿色植物的浇灌要做到合理安排，同样要以节省为根本，不得铺张水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。依据盆栽绿色植物生长状况进展 观看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况，对枯萎或年轻的盆栽 绿色植物准时加以更换，保障办公区域内始终布满绿色，同时起到爱护员工视力 和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。依据生长状况定期或 不定期的安排人员进展浇灌和浇注， 出于节省
15、用水的目的室外植被的浇灌主要以 雨水浇灌为主。 保证室外茂盛绿色植被下的清洁， 对于隐蔽于其下的杂草、 垃圾、 杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对 这些植被安排专人对其加以修剪。 (4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期 加以检查，对消失死亡的准时加以去除，保障对其的饵料供给，保证这些生物的 正常生理状态，为公司大家的办公增加一份生气和趣味。5.随时了解和处理各种突发大事和状况，如由于停电造成公司员工上班无法 正常打卡，工作无法顺当开展等，准时查明状况和缘由，是公司自身线路故障等 缘由造成的准时联系人员进展修理， 由于供电部门造成
16、的在了解实际状况后向全 体员工进展告知。 6.完成公司消失、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高熟悉，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯 彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全治理的各项措施落到实处。进 一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安 全防范这根弦，把隐患坚决毁灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生 活的安全。同时，要加强与公司全部部门亲密联系和协作，提高公司全体员工的 安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在 20xx 年的工作中，后勤工作的开展将本着效
17、劳于公司、效劳 于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的效劳格局。工作的 开展做到长规划短安排，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提 前规划和商议，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。 行政后勤人员工作总结篇三 本人2022年在分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对2022年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 (一)职场治理方面 1、指导、等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际
18、工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通，并审核、等7家机构职场装修预算。 3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报职场治理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二
19、)会务接待方面 1、完成了第届职工运动会、2022年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在2022年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控2022年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司预算编制的各项要求，结合分公司20年的实际及的进展规划，准时完成了职场费用、固定
20、资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在2022年双重收取集团彩铃费用多元，将这笔费用准时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在年至年未按合约履行违规收取的通讯费用元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门
21、店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业治理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业治理公司沟通，处理各项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时
22、上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政治理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能准时办理。 四、工作规划 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司
23、在通话、网络资费问题上进展协商，争取更优待的政策。 行政后勤人员工作总结篇四 在2022年这段的工作中，在领导的悉心关心下，在同事们的帮忙和积极协作下，在与各位合作共事过程中，通过自身的努力，各方面都取得了肯定的进步，学习到许多新的学问，积存了许多阅历，使自己对行政后勤这个岗位更加清楚、更加明确，较好地完成了自己的本职工作。 但我也熟悉到，要想把工作搞得更好，时时处于主动地位，还必需摆正自己的位置，不断地加强学习，不断地提高自己的综合素养，为更好地做好今后的工作而努力。现将工作状况作简要总结。 一、不断了解公司各部构造，进一步提高后勤支持 两个月来，我始终把熟识公司放在重要位置，努力在日常工作
24、中了解各部门的需求状况，尽可能的为各部供应完善的后勤支持。 二、尽心尽力地完成了自己的工作 1.车辆及司机的日常治理，保证各部门公务用车支持。 从接手车辆及司机治理日常工作以来，按各部门用车需求状况，在保证公务车辆正常使用的状况下合理安排车辆，为各部门公务用车供应后勤支持，并对司机进展日常治理。 2.公司手机业务的办理。 依据市场变化，在经理的帮助下，准时办理新套餐。 3.对保安员的治理。 通过加强保安员的安全意识和效劳意识，提高了保安员的整体素养。 4.对保洁员的治理。 随时检查各部清洁状况，准时发觉问题并解决，保持办公环境的清静、干净。 5.解决领导交办的临时工作。 准时完成领导临时安排的
25、工作，对不能马上完成的工作重点跟踪。 三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系 通过日常工作接触，发挥自身沟通特长，先建立良好的合作关系，并取得各部门的初步信任，了解各部需求状况，再为其供应有效的后勤支持。 虽然在近两个月的工作中取得了肯定的成绩，但还存在肯定的问题和缺乏： 一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出留意想方法的少。 二有些状况了解得不够细，不够实，不够多，把握材料不够充分，使工作被动。 三是处理一些工作关系时还不能得心应手。 沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够; 公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间; 我在对突发大事方面的应急力量缺乏; 在今后的工作中，要进
26、一步增加责任感和使命感，切实加强自身建立，努力提高自身素养，更好地适应工作需要。 行政后勤人员工作总结篇五 本人20xx年在分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 (一)职场治理方面 1、指导、帮助、等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审
27、核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场治理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
28、 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司20xx年预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及20xx年的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与xx公司交涉，追回
29、xx公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用准时返还员工个人手机;与xx公司交涉，追回xx公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业治理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业治理公司沟通，处理各
30、项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政治理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工
31、作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能准时办理。 四、2022年工作规划 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商，争取更优待的政 以上是我的工作总结，我会再接再厉，做到最好，为公司分忧，使公司
32、能够快速稳定的进展。 行政后勤人员工作总结篇六 时间荏苒，2022年马上过去，回首过去的2022年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政后勤部是医院的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对上级各项检查。 回忆年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟医院各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制
33、存在的缺乏，现将2022年的工作做如下简要工作总结。 行政后勤工作大体上可分为以下几个方面： 一、人事治理方面 1.依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进展聘请，以配备各岗位，渐渐完善聘请、入职、考核各项程序。 2.标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。 3.有步骤的完善培训治理机制，有规划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务力量以及员工的职业素养培育，同时加强内部的培训治理工作。 4.在保障依法执业和医护人员连续教育方面，2022年x月一个月内共办理连续教育人员人 ，医师变更人员x人， 医师
34、首次注册x人， 护士变更x人，办理护士连续注册人 ，办理护师报名人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的消失。 二、行政工作方面 加强文档信息治理工作准时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与学问，为医院实现现代化治理打下了根底;完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格治理证照保管工作。 和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公
35、用品。 三、医院治理运作方面 顺应市场的进展，依照上级要求，制定相应的治理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系，适时对各部门的工作进展协调。 逐步完善医院监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 充分引导员工勇于担当责任。
36、以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统，加强了停车场的治理，在收费上严格把关，一天均收入在以上，为医院增加年收入约万元左右。 2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在x万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约元左右，为医院节省了资源，节约了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。 3、对于后勤修理方面仍存在缺乏，年将连续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员治理上加强治理与培训，增加效劳意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。 4、用车治理上：年完善用车制度，对
37、商务用车程序进展了标准，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用车程序;在抢救车治理方面，更加加大了治理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使医院各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 行政后勤人员工作总结篇七 20xx年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善治
38、理运行，对外提升效劳质量，通过抓转变、促效劳，抓治理、促效益，推动后勤治理水平与效劳质量的不断提高。 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变，增加效劳意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司的细心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，喜爱大集团，效劳三产工程，工作作风明显转变，专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住治理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳力量和水平。 2、餐厅努力克制困难，提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一，尤其是20xx年
39、来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况，实行挖潜降耗，统一选购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克制了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品安全法，加强内部治理，办理上岗证、安康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。 3、加强安全检查，准时消退安全隐患。“安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡察，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强
40、出入宿舍的安全治理工作，对来访人员进展登记，每晚11时查房，对留宿人员进展登记，保证了公寓的运行安全。平常治理人员进入宿舍和员工谈心、沟通，随时随地把握员工思想动态，准时发觉问题并予以解决。 4.做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门屡次对公司后广场的暴露地面进展平坦，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格掌握病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，去除花池及死角杂物，准时对枯死的树木进展移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心效劳热忱周到，建
41、立巡察机制和24小时值班制度，保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。 二、存在的问题 后勤部门在20xx年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作消失纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚，间或会消失工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、日常治理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。 三、20xx年
42、工作重点 1、连续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化效劳提升理念，以高境地定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。 2、加强人性化效劳治理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念，实现精确调动、快速行动，有电必接、接电必应的快速反响体系，加强电工岗位人员的素养培训，提升队伍的整体素养，做到严治理、细落实使人性化效劳贯穿到每个三产工程用户。 3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关治理理念、岗位职责及有关业务学问，注意与准军事化、精细化治理学问相结合，力争每名员
43、工做到应知应会，不断提高员工思想意识和效劳质量。 4、加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节省办公用品等拿出详细措施，仔细组织实施，形成“人人节省、时季节约、事事节省”的良好气氛。 5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全治理体系，确保完成安全工作目标。 行政后勤人员工作总结篇八 事行政部的工作根据_x总2022年初定下的“_”的工作思路，在部门分管领导_x的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下，总的来说，我们认为根本到达了公司要求，同时还有许多缺乏之处。我们将在_年，依据_x对部门的工作要求与目标，秉着“_x”的企
44、业精神逐一去努力完成。 先将部门_年全年工作总结如下： 一、 政府工程申报与社会荣誉争取方面： (1)_x年度_市高新技术企业胜利认定 优待政策：企业所得税由25%降为15%征收;企业享受人才引进优待政策;企业的对外宣传无形资产增值;其他重大科技资金工程的支撑条件(如科技小巨人、火炬规划等); (2)_区_中心胜利认定 优待政策：最高直接资金资助_万元;其他重大科技资金工程申请时加分;可申请认定国家级、市级企业技术中心;企业技术开发机构的设立，可直接向工商行政治理部门登记注册;经营期在十年以上的企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用地，从生产之日起三年内通过土地有偿使用取得土地使用权的，可向
45、新区政府申请缓交土地使用费、土地出让金;企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用房，从生产之日起三年内按规定缴纳的契税，由财政部门赐予财政补贴50%;独立核算的企业技术开发机构和设立国家级、市级企业技术中心的高新技术企业，其发生的讨论开发费用，可在税前按实列支;非独立核算的技术开发机构，经财政、税务部门批准，可按企业销售额的10%提取技术开发费用;企业技术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术询问、技术效劳业务取得的收入，按有关规定免征营业税;对企业技术开发机构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所支付的技术转让、使用费，可按有关规定免征营业税，对上述支付的费用中应征收企业所得税
46、的局部可赐予5%的财政专项补贴;对在_高新技术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业，可比照执行高新技术企业的财政扶持措施，并可按当年总收益的3%提取风险补偿金，用于补充以前年度和当年的投资性亏损。风险补偿金余额可按年度结转，但其金额不得超过当年年末净资产的10%; (3)_市_奖_已获批、_区_奖_等奖已获批; _x市和_x区科技进步奖是为了嘉奖在本市/本区科学技术进步活动中做出突出奉献的个人、组织，是地区性科学领域的政府最高荣誉，可以显著提升企业和企业领导人的对形状象和社会地位，也无形中增加企业综合竞争力; (4)_x基金验收完毕且通过 _x年度国家_x基金已于_年_月份最终验收完毕，合计获得资金款项_万元，