药品营销策划方案五篇.doc

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1、 药品营销策划方案五篇 一.中国医药市场环境的分析 1)医药企业的竞争环境 建国XX多年来，我国医药产业经受了不平坦的进展历程，为人民的生命安康事业做出了巨大奉献。自我国第一批“医药代表”1988年消失在施贵宝公司，90年月初，以外资企业的医药代表进入终端医院促销为端始，临床推广并成为国内医药企业推动销售竟相仿效的一种模式，经过十多年的进展，随着越来越多的医药企业的进入，由外企到国企，私企，由少数到多数企业，不断的扩散和进展，并在国内非良性的土壤中发生变化，以前那种临床推广发生了质的变化，医药代表不在仅仅是药厂和临床医生之间的产品参谋，给医生兑付处方费几乎成为促销的金科玉律。一些中小企业为求生

2、存，临床工作成了促销药品的一大法宝，药厂和经营单位均把医院工作作为市场竞争的主战场，纷纷向医院派驻医药代表，销售代表的良秀混杂，为追求个人利益而无视了社会和企业的整体利益，使药品市场走向了一条畸形之路。同时伴随着那种无序，治理部门的治理脱节，恶性竞争带来的药价虚高这就是当前的医药市场环境，转变目前状况，不仅是主管部门的难题，也是医药企业想跳出这一怪圈的难题。 2)WTO下的医药竞争环境 随着我国参加WTO，医药行业的进一步开放，一些国际上的大制药企业和大的商业流通企业的进入，使我国的医药企业进入了一个整合期。国内一些制药企业以前以仿制为主的药品，由于药品的疗效以及学问产权的问题，其竞争力将会大

3、为下降，以前国外企业是通过代理销售的模式也将发生转变，终将影响整个医药环境。 3)国家医药政策及医疗改革对医药市场环境的影响 9月30日医药行业反商业贿赂自查自纠完毕，卫生部正在抓紧制定商业贿赂范围，进一步明确贿赂与正常商业赞助之间的界限，并对于如何防治打“擦边球”制定出标准和细则。防治医药行业商业贿赂将成为常态存在，带金销售的时代马上终结，专业化营销时代已经降临。国家发改委医药行业“十一五”进展指导意见公布，给出医改5年时间表，从根本上转变“以药养医”，建立向社会药店开放处方制度，加快医药分家的进度，实现三级医疗保险制度，这将对处方药销售模式产生根本性影响。 二.在当前的医药环境下医药企业的

4、根本竞争战略 1)形成以本钱为根底的市场竞争优势 首先加强自己企业内部的治理，治理不仅可以出效益而且可以提高效率降低本钱，治理的内容如生产治理，人事，营销，财务等，关键要针对企业本身状况实行适合企业自身的治理模式才能真正出效益，才能降低运营本钱。其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特别疗效的药品，申请专利，利用它的不行替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营本钱，提高整个企业在市场上的竞争优势。 2)形成以无形资源为根底的竞争优势 在当今日益剧烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌

5、具有强大的示意作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发力量，开发出有特别疗效的药品，是企业生存和进展的最重要最核心的力量，在处方药上取得临床医生的信任。其次，加强公司的治理力量，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解除疾病苦痛的根本经营观念，从最终客户开头而不是生产过程开头策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。 三.新形势下医药企业的营销策略 药品营销战略的制定过程是一个区分，选择和进展市场时机，完成企业任务和目标的过程，

6、详细营销方法和方式许多，重点包含药品市场的细分战略，药品市场竞争战略，药品市场进展战略和药品营销组合战略。 1.市场细分化营销策略，通过区分具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。目的是要在大市场中查找对企业最有利的细分市场，选择最有效的目标市场，制定最有效的营销策略，有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来，集中有限资源，经营市场空缺药品，从而取得的经济效益，同时还有利于企业不断调整市场营销策略。 2.药品的市场竞争策略，医药企业制定营销策略时，不仅要进展市场细分，迎合目标客户的需求，同时还要针对为一样目标客户效劳的竞争对手，以能使企业在竞争中立于不

7、败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与进展，在竞争中保持或进展自己的实力地位而确定的企业目标和到达目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略，首先要明确自己的竞争地位，依据市场构造，明确自己做一个什么样的竞争者，从而实行不同策略。其次要采纳药品使用价值，药品价格，研发技术，效劳，时间的方面，来开掘适合自己的竞争优势。 3.药品市场进展策略，医药企业在选择目标市场，制定市场策略的同时，还须讨论和制定药品市场进展策略，即企业扩大再生产，开拓市场，进展经营策略，首先须仔细确定企业现有业务和产品状况，对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进展评估分析，把有限的资源用到进展经济效益好的业务和产品中

8、去。其次通过评估确定战略，局部业务被放弃淘汰。因此，需要进展新的业务，新的产品，开拓新市场，制定企业新业务进展策略。 最终企业确定了目标市场，制定了相应的竞争策略和市场进展策略后，所面临的又一项决策任务就是从目标市场的需求动身，依据内部条件和外部环境的需求，为企业制定一个合理的，由营销组合构成的整体营销组合。 4.药品营销组合策略，就是企业综合运用其可控的营销手段，对他们实行化组合，以取得市场营销效果，采纳4PS(产品，价格，分销渠道，促销)和4PS(顾客需求和愿望，顾客的本钱，便利，沟通)等可控的营销手段。但营销组合受很多不行控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。如目前的人口老龄

9、化，国家一系列法律法规医改政策的出台，WTO，经济全球化一体化等，企业应亲密监视宏观环境的动向，调整企业的营销组合与外部环境相适应，是企业取得主动，胜利和进展的关键。企业应擅长使这些可控因素与不行控因素相适应。 四.药品营销组合4PS方案 1.药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时留意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采纳不同竞争策略，同时必需注意重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。 2.药品的定价方案，药品价格目前是非常敏感的问题，也是医改的重心问题，伴随着目前招标价格，顺加

10、作价，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，WTO下一些进口药品的关税将进一步降低，势必使进口药品价格下调对国内一些仿制药品形成巨大的冲击，一些价格适中疗效好的药品对国内仿制品来说是一个灾难性冲击，因此在新的环境下，医药企业如何考虑自己产品的定价尤其重要。 3.药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依靠，医药企业需要建立起稳定的医药分销渠道。 4.药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，医药企业在新的形式必需引入安康的促销模式，新的营销机制，主要可以在以下几个方面进一步加强营销: 1)要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客

11、效劳导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。 2)可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售，这种销售模式，对企业和业务人员的要求比拟高，要求企业有很完整的学术网络。很有专业学问的销售人员，目前在外资企业应用的较多。在学术化销售过程中，如不很好的把握，也会涉及到商业贿赂问题。学术化销售，是目前销售形式中，在各方面是被认可的一种方式。 3)广告拉动抢滩OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是将来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差异较大，更多地表达出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入

12、来拉动医药消费。 4)可开展数字化营销，IT业的进展，电子商务的应用，为市场营销注入新的活力，药品网上交易开头变成现实，用电子商务提速整个医药行业有着不行比较的强劲优势，同时可以节约开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购置方式，还能更好地为他们效劳，从而表达共性化营销时代的特征。 五.总结 面对新的医药形势下医药企业应随时跟踪国家政策的变化，加大自身硬件，软件改造工作，通过财务价风格整策略，重视产品的开发，调整目标客户，转变传统的挂金促销方式，重视自身品牌展略,重视市场开发，实行正确的竞争策略，应把近几年作为市场契机，整个医药行业经过大整合后，谁把握住契机，谁最终就能在市

13、场中站稳脚，应对环境变化实行正确竞争策略，不断创新乃是制胜法宝。 药品营销筹划方案篇二 一、SWOT分析 (一)时机分析 现代生活节奏加快,精神紧急,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素，使得人们的免疫功能紊乱，反抗力降低，免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，反抗疾病力量下降，于是，有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽，现在的环境比拟恶劣时而有流感传染疾病，而免疫力较差者更简单感染，可见这种纯自然中草药感冒胶囊市场前景宽阔。而感冒药大局部都有一副作用，如过敏之类，不仅给人的身体带来损害，并且是治标不治本，只是传染的机率降到最低。 (二)产品优势 连花清瘟胶

14、囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的成效,与同类产品相比,其产品优势明显：1.稳定性高,过敏反响的发生率低2.具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多. (三)劣势分析 独特的产品优势及良好的市场前景，使得制造感冒药的商家云集，竞争也日趋剧烈.但目前市场上已有纯自然中草药感冒药强势品牌，例如：999感冒颗粒等。因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题： 1、品牌知名度不够 2、产品定价不合理 3、包装设计无特色 4、营销渠道不畅通 为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度，整合产品的优势，加快产品的市场知名度，培育和开发市场. (四)、风险分析 连花清瘟胶囊作为中成药尚存在

15、一些不明确的禁忌及副作用。 二.药品营销组合4P方案 1.药品品种方案，是药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念，把好连花清瘟胶囊的质量关。 2.药品的定价方案，药品价格目前是非常敏感的问题，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，在新的环境下，连花清瘟胶囊应当更加充分考虑自己产品的定价，使价格更加亲民。 3.药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依靠，以岭药业需要建立起稳定的医药分销渠道，为连花清瘟胶囊进一步开拓民营药店的分销渠道。 4.药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，连花清瘟胶囊在新的形式必需引入安康的促销模式

16、，新的营销机制。 三、营销方案 1)要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客效劳导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。 2)可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售。 3)广告拉动抢滩OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是将来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差异较大，更多地表达出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。 4)可开展数字化营销，用电子商务提速连花清瘟胶囊的线上销售，同时可以节约开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收

17、集到客户的偏爱和购置方式，还能更好地为他们效劳，从而表达共性化营销时代的特征。 四、营销战略 (一)市场细分 随着消费者的水平的不同，也可以将药品的消费者分为不同的等级，比方一般消费者、高级消费者、VIP消费者。 (二)目标市场选择 现代社会中儿童与老人的免疫力普遍都很低，而年轻人患有炎症的机率比拟高，所以将目标市场选为儿童、老人以及患有炎症的顾客群体。促进销售，为了提高市场占有率及品牌的知名度，树立行业强劲品牌。想要提高市场占有率及品牌知名度须做到以下两点： 1、形成以本钱为根底的市场竞争优势首先加强自己企业内部的治理，治理不仅可以出效益而且可以提高效率降低本钱，治理的内容如生产治理，人事，

18、营销，财务等，关键要针对企业本身状况实行适合企业自身的治理模式才能真正出效益，才能降低运营本钱。其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特别疗效的药品，申请专利，利用它的不行替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营本钱，提高整个企业在市场上的竞争优势。 2、形成以无形资源为根底的竞争优势 第一，在当今日益剧烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的示意作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发力量，开发出有

19、特别疗效的药品，是企业生存和进展的最重要最核心的力量，在处方药上取得临床医生的信任。其次，加强公司的治理力量，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解除疾病苦痛的根本经营观念，从最终客户开头而不是生产过程开头策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。 (三)市场定位 1、产品的主要功能 连花清瘟胶囊是一种具有良好的抗炎,抗病毒，提高机体免疫的成效，可以治疗因上火或着凉引起的感冒，无副作用，可以使病情的传染率到达更低。 2、该产品与同类产品相比具有明显的优势 (1)、稳定性高，过敏反响的发生率底; (2)

20、、具有提高机体免疫作用。 五、营销组合策略 (一)产品策略 现在感冒药在市面上数不胜数，可以通过以下方式来提高产品的知名度： 1、强调此产品的明显优势，如纯自然，现在的药大局部都加有对人体有副作用药物，而此药中没有这种对人体有副作用的药物 2、强调具有提高机体免疫作用3、通过包装提高产品的吸引力，包装的吸引力也是特别大的，也是提高销量的方法之一。 (二)价格策略 1、本钱导向定价：依据产品本钱来合理定价。2、竞争导向：依据竞争产品的价位的特点来定该产品的价格。3、顾客导向定价： 依据市场调研问卷来定该产品的价格。 (三)、分销渠道策略 通过医院、药店、网络直销、电视等渠道进展销售，渠道销售的合

21、作伙伴分为两类：一是分销管客户，是我们重点合作伙伴。二是工程客户是我们的根底客户。 (四)、促销策略 1、我们可以通过在药店做促销活动、利用媒体、网络等模式进展促销。 2、可以培育一批好客户，建立良好的社会关系网。 3、建立一支好的营销团队。 4、整合当地的各种资源，建立完善的销售网。 5、加强销售队伍的治理：实行三A治理制度，采纳竞争和鼓励因子，定期如开销售会议，树立长期进展思想，使用和培育相结合。 6、依据市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进展筹划与执行。 六、总结 通过以上的方案可以到达提高该药

22、品的品牌知名度，促进连花清瘟胶囊的销售，占据更大的市场。 药品营销筹划方案篇三 一、企业现状分析： XXX大药房是一个连锁药店的总店，其店面选址在交通主干道，交通便利，商业繁华，以其药店为中心，在半径500米的影响力范围内有6家药店，竞争非常剧烈，在其影响力范围内有2个社区，2个家属院和1家公立医院。 XXX大药房是一个中西药，医疗器械均出售的综合性药店，有2层，其营业面积有500平方米。经营药品种类3000余种(包括医疗器械)，有坐诊医师，解答消费者遇到如何选药的问题。未做促销活动之前，药店已有小规模的买赠行为。日营业额平稳，增长不明显，消费群体也较固定为四周社区和家属院的住户，中老年纪的较

23、多。 二 竞争者分析： 其它六家药店的经营状况与本店类似：消费群体稳定，营业额平稳;无大规模的促销活动。 三 分析结果： 各店都在查找利润新的增长点，药店的利润来源有三块：中间商，药品品种，客户。由于中间商与药品品种有选购部门负责所以在此不予评论。 关于对消费者的促销非常重要，由于企业经营中账面性收入几乎全部来自药店营业性收入，所以消费者的量的多寡对药店经营结果的关系是显而易见的，量变引起质变，只有消费者的客流量上升了，药店的营业性收入才会提高，企业的收入才会增加。所以我们所面临的首先问题是：如何让消费者进店;其次，如何让进店的消费者都能满足而归。所以药店促销在整个经营活动效果中起着非常重要的

24、作用，它作用表现在：1.能有效地加速新开业药店被市场承受的过程;2.能有效地抵挡和击败竞争者的促销活动;3.能有效地刺激消费者购置和向消费者灌输;4.有效的影响连锁店和加盟店，特殊是加盟店的交易行为，对这些作用的熟悉有助于我们正确理解促销的正确地位，有效地开展促销工作。 正文 一 活动主题： 爱心奉献社会 幸运送给顾客 二 活动时间： XXXX年10月20日XXXX年10月24日 三 活动地点： XXX大药房药房内与药房前的空场地 四 活动目的： 1.增加XXX大药房的店内客流量; 2.提高XXX大药房在当地的知名度; 3.在稳定固有消费者的同时，开掘新的消费群体， 五 活动内容： 1.免费办

25、理睬员卡，持卡可享受药品会员价，并可参与药店举办的各 种优待活动。 分析：设置该工程的目的是为了开掘新的消费群体，使其参加到购药 的全过程，了解，体验并承受这家药店，为将其进展成稳定消费者打下一个好根底。 在商业竞争中，价格战是商家在竞争中最常使用的有效手段之一，此 举可以到达快速吸引消费者，开掘新消费者，打击减弱竞争对手等作用，对于新开张，想快速占据市场，扩大销售，增加影响力，增加传播效果的店面，不失为一种操作方式。 2.持会员卡的消费者在活动期间，购药(不包括医疗器械)均可享受双倍积分，积存满相应积分可免费兑换相应礼品。每月25日为积分兑换礼品日。积分方式：消费满10元积1分，依次类推。(

26、兑换礼品名目详见店内公告) 分析：设置该项的目的是起到稳定固有消费者的作用。消费者购置药 品是一个屡次重复的消费行为，为了维系住他们的这种消费行为，就需要给他们设定一个消费金额目标，刺激他们的消费欲望，鼓舞屡次消费，以到达稳定消费者的作用。 3.活动期间，凡购药满相应金额药品的顾客，可免费获得相应赠品。 18元送1袋食盐： 38元送1块208g透亮皂： 58元送1瓶洗洁精; 88元送1双拖鞋; 128元送1袋10斤面粉; 158元送1.5L金龙鱼一桶; 218元送3L电饭煲1个; 分析：此方法是激起消费者冲动消费的有效方法。第一种状况：在购药行为发生之前，当他们得知购置同种药品，付出一样金额，

27、却可得到更多的物品时，他们肯定会被吸引来这家药店消费的，这属于营销方式中的拉式营销;其次种状况发生是，当在药店购药行为发生时，消费者已经买了自己所需的药品为了获得额外的赠品时，他们会再冲动购置其它的药品，已到达猎取赠品的相应金额的底线。这种方法是利用了消费者爱占小廉价的心理，充分调动消费者购药的积极性，并结合店内员工的示意和周到的效劳。这种方法是提高药店营业性收入最有效，最直接的方法。它一方面可以提高营业性收入;另一方面还可以积存店内人气(店内消费者如织;员工对消费者接迎送往)给外界印象是这家店的生意很好，员工效劳周到，自己很想亲身体验一下。同时这种方法也能很好地树立展现自己品牌的形象，为将来

28、的目标客户留下一个好印象。 4.消费满500元的消费者，可在相应赠品的根底上额外地赠送1张50元民生购物卡。(购物卡与相应金额的赠品可叠加) 这种方法属于营销方法中的共生营销，一方面利用高档商场来提高自己的形象，拉开与其它药店的档次，树立自己的高端品牌，吸引消费者的眼球;另一方面，也给商场做了促销，提高其营业额;第三方面，利用民生效应吸引高端客户，并通过店员的周到效劳留住该客户。 5.抽奖活动， 口号“XXX大药房 购药中奖百分百” 内容：活动期间，消费者在XXX大药房购药(不包括医疗器械)，当天单次消费金额满30元者，可凭当日收银小票，参与免费抽奖活动，本次抽奖活动的中奖率为100%。 (1

29、)抽奖方式：凭当日的电脑收银小票，置换抽奖票据(抽奖票据有本店统一印 制 )，电脑小票有本店收回，凭抽奖票据来进展抽奖。 (2)抽奖时间：XXXX年10月20日XXXX年10月21日 早上9：0012：00 下午3：006：00 (3) 抽奖地点：XXX大药房前的空场地 (4) 奖品设置：一等奖自行车1辆奖品数量3名二等奖高档3升电饭煲1个 奖品数量5名三等奖1.8L金龙鱼食用油1桶 奖品数量8名四等奖10卷装卫生纸1提奖品数量15名参加奖高档牙刷1把 奖品数量若干名 分析：这方法充分利用了空间优势对药店进展宣传造势，利用药店前的空场地把抽奖台，奖品，活动道具，一一陈设在户外，无论是进出药店购

30、物的消费者，还是经过店面的目标客户，或是无需购药的路人，给他们一个信息示意：购置同样药品，付同样的金额，你会得到更多的实惠。 这是吸引眼球最直接的方法，吸引人气，制造轰动效果，可快速提高药店在当地的知名度，传播品牌效应，树立企业形象，更好的争夺客户资源，打击竞争对手。 六 活动前的预备： 1.DM单页及POP制作及公布 (1)DM单页应在活动的前一周开头设计，制作，活动的前一天开头发放，即19日开头派专人发放DM单页。这种方法属于营销方式中的拉式营销，目的在于加大活动信息对消费者的高的渗透性和全面的掩盖性，使更广泛的消费者得知药店有优待活动的信息，提高活动期间的进店客流量，从而提高药店的营业额

31、。 (2) 在药店内部POP的招贴的使用，也能增加店面内活动的喜庆气氛，有助于提高消费者的购药兴趣，调整医患之间的紧急心情，从而到达更好的促销目的。 2.赠品的选择及到货时间： 赠品一般以生活用品为主，其属于易耗品，用量大，使用范围广，消费者具有屡次购置的需求;同时对药店方来说，同种赠品大量选购可降低选购费用节省药店的经营本钱。 3. 10月20日活动开头。 七活动预算费用表。 09年10月20日次活动预算费用表 (图表略) 八 活动现场布置： 在药店门口挂横幅一条，内容为活动的主题口号“爱心献社会 幸运送顾客”。 2. 相应的X展架支援。展架上应有相应活动的内容的公告，活动时间，活动奖品及一

32、些吸引消费者眼球的词语，为20日的抽奖做前期的宣传。 药品营销筹划方案篇四 一、SWOT分析 (一)时机分析 现代生活节奏加快,精神紧急,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空 调、长期缺乏户外运动等因素，使得人们的免疫功能紊乱，反抗力降低，免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，反抗疾病力量下降，于是，有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽，现在的环境比拟恶劣时而有流感传染疾病，而免疫力较差者更简单感染，可见这种纯自然中草药感冒胶囊市场前景宽阔。而感冒药大局部都有一副作用，如过敏之类，不仅给人的身体带来损害，并且是治标不治本，只是传染的机率降到最低。 (二)产品优势 连花清瘟胶囊具有良好

33、的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的成效,与同类产品相比,其产品优势明显：1.稳定性高,过敏反响的发生率低2.具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多. (三)劣势分析 独特的产品优势及良好的市场前景，使得制造感冒药的商家云集，竞争也日趋剧烈.但目前市场上已有纯自然中草药感冒药强势品牌，例如：999感冒颗粒等。因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题： 1、 品牌知名度不够 2、 产品定价不合理 3、 包装设计无特色 4、 营销渠道不畅通 为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度，整合产品的优势，加快产品的市场知名度，培育和开发市场. (四)、风险分析 连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一

34、些不明确的禁忌及副作用。 二. 药品营销组合4P方案 1.药品品种方案，是药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念，把好连花清瘟胶囊的质量关。 2.药品的定价方案，药品价格目前是非常敏感的问题，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，在新的环境下，连花清瘟胶囊应当更加充分考虑自己产品的定价，使价格更加亲民。 3.药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依靠，以岭药业需要建立起稳定的医药分销渠道，为连花清瘟胶囊进一步开拓民营药店的分销渠道。 4.药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，连花清瘟胶囊在新的形式必需引入安康的促销模式

35、，新的营销机制。 三、营销方案 1)要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客效劳导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。 2)可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售。 3)广告拉动抢滩OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是将来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差异较大，更多地表达出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。 4)可开展数字化营销，用电子商务提速连花清瘟胶囊的线上销售，同时可以节约开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收

36、集到客户的偏爱和购置方式，还能更好地为他们效劳，从而表达共性化营销时代的特征。 四、营销战略 (一)市场细分 随着消费者的水平的不同，也可以将药品的消费者分为不同的等级，比方一般消费者、高级消费者、VIP消费者。 (二)目标市场选择 现代社会中儿童与老人的免疫力普遍都很低，而年轻人患有炎症的机率比拟高，所以将目标市场选为儿童、老人以及患有炎症的顾客群体。促进销售，为了提高市场占有率及品牌的知名度，树立行业强劲品牌。想要提高市场占有率及品牌知名度须做到以下两点： 1、形成以本钱为根底的市场竞争优势 首先加强自己企业内部的治理，治理不仅可以出效益而且可以提高效率降低本钱，治理的内容如生产治理，人事

37、，营销，财务等，关键要针对企业本身状况实行适合企业自身的治理模式才能真正出效益，才能降低运营本钱。其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特别疗效的药品，申请专利，利用它的不行替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营本钱，提高整个企业在市场上的竞争优势。 2、形成以无形资源为根底的竞争优势 在当今日益剧烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的示意作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发力量，开发出有特别

38、疗效的药品，是企业生存和进展的最重要最核心的力量，在处方药上取得临床医生的信任。其次，加强公司的治理 力量，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解除疾病苦痛的根本经营观念，从最终客户开头而不是生产过程开头策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。 (三)市场定位 1、产品的主要功能 连花清瘟胶囊是一种具有良好的抗炎,抗病毒，提高机体免疫的成效，可以治疗因上火或着凉引起的感冒，无副作用，可以使病情的传染率到达更低。 2、该产品与同类产品相比具有明显的优势 (1)、稳定性高，过敏反响的发生率底; (2)、

39、具有提高机体免疫作用。 五、营销组合策略 (一)产品策略 现在感冒药在市面上数不胜数，可以通过以下方式来提高产品的知名度：1、强调此产品的明显优势，如纯自然，现在的药大局部都加有对人体有副作用药物，而此药中没有这种对人体有副作用的药物 2、强调具有提高机体免疫作用3、通过包装提高产品的吸引力，包装的吸引力也是特别大的，也是提高销量的方法之一。 (二)价格策略 1、本钱导向定价：依据产品本钱来合理定价。 2、竞争导向：依据竞争产品的价位的特点来定该产品的价格。 药品营销筹划方案篇五 一、皮肤类OTC产品医药企业现状 我国的OTC产品按其种类可分为十四类，包括：皮肤用药、消化系统用药、眼科用药、一

40、般外用药等。 由于皮肤类OTC产品常用品种繁多，消费者自主选择的空间很大，品牌的知名度往往成了消费者购置该类药品的标准，往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山，一些不知名的中小品牌只能凭借共性化优势、靠特色填补市场空白，或凭借通路优势占据区域市场。 此外，2022年9月，国家药监局规定制药企业GMP认证最终期限为2022年6月30日，医药商业GSP认证最终期限为2022年12月31日，这意味着届时一批不符合GMP、GSP要求的医药企业将被依法关闭，随之产生的将是一批全新的或经二次创新的OTC产品企业、产品品牌在市场上亮相，市场格局将因此消失大的变化。 面对竞争，全部的企业都要将生存和进展摆到第

41、一位，一方面，企业必需快速调整、转换经营思路、营销战略和营销组织架构，进展广泛的联合;另一方面，必需大力提升现有的产品，培育、推广和维护品牌，开拓新市场，实现经营目标。 二、产品与品牌提升策略 由于一般消费者难于识别药品质量的优劣，品牌因而成为消费者购置决策的一个重要依据。一个胜利的皮肤类OTC产品品牌可以为企业带来长期而丰厚的利润，但同时也需要不断的维护和宣传推广，关键是广告投入的背后需要有雄厚的资金作后盾。因此，打算一个皮肤类OTC产品企业生存与进展的力量有三个，资本实力，科研创新力量，营销力量，而营销力量又集中表达在对品牌、通路的的运作。 皮肤类OTC产品作为一种特别的商品，包含三个层次

42、的内容：一是核心产品，指皮肤类OTC产品的疗效和质量;二是形式产品，指皮肤类OTC产品的剂型、商标、品牌和包装;三是延长产品，指皮肤类OTC产品供应给病患者的附加价值和效劳。由于皮肤类OTC产品在技术方面的特别性，将促使更多的同质同类的产品消失。这也意味着，我们的工作只能围绕其次层次和第三层次绽开。在无差异性的市场条件下，任何卖点、营销模式、技巧都可以克隆，唯有品牌才具有永恒的生命力。对于一个资本、科技实力一般，产品、市场、品牌已经根本存在但却难见起色的企业，在现有的根底上，通过一系列的营销运作，实现产品与品牌的双重提升，翻开市场，显得尤为迫切、现实和重要。 如何选准产品，提升品牌，实现销售呢

43、，我们归纳为：两定两广、创新求异。 1、两定两广 两定：一是企业定位，一是产品市场定位。 通过企业定位明确进展思路，经营战略，通过产品定位找准市场，有效切入。 两广：一是广告传播，一是广建通路。 通过广告传播提升产品和品牌，通过通路运作促进销售，稳固市场和消费群。 2、创新求异 在皮肤类OTC产品企业，创新是市场进展最具价值的推动力，也是实现企业产品、品牌永续提升、进展的重要保证。创新过程应是产品创新和企业创新的有机结合。其关键在于充分了解市场信息的前提下，建立具备竞争优势的产品体系和营销体系，增加企业竞争优势。 2.1创新的三种形式 进攻型。企业通过开发或引入新产品，全力以赴追求产品技术水平

44、的先进性，抢先占据市场，在竞争中力争保持技术与市场强有力的领先地位。其特点是风险大、投入大、回报高，可获得规模垄断利润，较适合大型的皮肤类OTC产品企业或新型科技企业采纳。 防备型。企业不抢先讨论开发新产品，而是当市场上消失某种胜利的新产品时，马上进展跟踪研发，并快速投入，占据市场。即“一眼看市场，一眼看大厂”，这种以逸待劳的策略要求企业有高效的情报系统和汲取创新力量，其优点是躲避了前期的投资风险和新产品最初形态的缺陷，而使企业能够后来居上，适合科研力量较强的中型企业采纳。 引进型。企业利用别人的科研力气，替代自身去开发新产品，收效快、本钱低、风险小，但回报亦小，易受牵制。适合中小型企业采纳。

45、 2.2重视研发才能创新胜利 研发是创新的根底。世界各大闻名药企根本都以讨论为导向，其研发的投入至少要占年销售利润总额的10-15%，而我国制药企业研发的费用投入一般不超过3%。以葛兰素-威廉公司为例，其销售额最近几年在100亿美元以上，每年拿出10多亿美元用于讨论开发新工程，每年公司都能开发出几种新药用化学构造和剂型，新产品储藏充分，使公司始终能保持科技优势。 2.3差异求生存，特色求进展 消费需求永久是有差异的，特殊是今日的共性化时代。对皮肤类OTC产品市场而言，空隙和时机是同样存在，关键在于企业能否发觉、挖掘、满意需求，把握时机。而创新的目的就是为了寻求差异，实现差异，树立特色，最终转化为目标消费者的购置，这既是整个营销活动的实质，也是一种产品、一个企业生存和进展的真谛。 三、皮肤类OTC产品市场讨论 无论是皮肤类O