【质量管理精品文档】P控制图718.pptx

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1、P控制图案例一个生产收音机晶体管的制造公司,决定建立不合格品率p图。每天生产结束后,在当天的产品中随机抽取一个样本,并检验其不合格数。表格中是这一个月来的数据子组号12345678910111213检验数158 140 140 155 160 144 139 151 163 148 150 153 149不合格品数 11118647101195277子组号14151617181920212223242526检验数158 140 140 155 160 144 139 151 163 148 150 153 149不合格品数 11118647101195277案例月平均不合格率为:=不合格品总数

2、/被检产品总数=233/3893=0.060由于子组的大小各不相同,故对每个子组根据下式分别计算UCL和LCLni为子组大小案例子组号子组号12345678910111213UCL0.116 0.120 0.120 0.117 0.116 0.119 0.120 0.118 0.116 0.118 0.118 0.117 0.118 LCL0.003 0.000 0.000 0.003 0.004 0.001 0.000 0.002 0.004 0.001 0.002 0.002 0.002 p0.0700.0790.0570.0390.0250.0490.0720.0730.0550.034

3、0.0130.0460.047子组号子组号14151617181920212223242526UCL0.119 0.116 0.115 0.121 0.117 0.118 0.118 0.121 0.115 0.119 0.120 0.119 0.116 LCL0.001 0.004 0.004 0.000 0.002 0.002 0.001 0.000 0.004 0.000 0.000 0.001 0.004 p0.0550.0380.0910.1320.0650.0600.0340.0000.0730.0700.0580.0970.124案例图中可以看出,子组号为17和26的不合格率已经

4、超过了相应的上控制限。应将这两个子组从数据中剔除,并查找原因,以防再发。此后根据保留下来的24个子组计算出修正后的平均不合格品率案例利用修正后的 值,计算每个子组修正后的UCL和LCL,可以发现,所有的不合格品率都处于其相应的控制限内。因此,修正后的 值就可以作为建立控制图的标准不合格品率即P0=0.054如上所述,对大小各异的子组分别绘制上下限是很费时的,考虑到各子组大小与平均子组大小没有很大偏离平均子组大小为150所以取n=150来标绘修正后的p图的上控制限案例修正后p图的控制限计算如下:案例修正后的p图如下,过程处于统计控制状态P图用来测量在一批检验项目中不合格品(不符合或所谓的缺陷)项

5、目的百分数重点:把被检查的每一个元件,零件或项目记录成合格或不合格(即使一个项目有几处不合格,也仅记录为一个不合格项)检验的结果按一个有意义的基础条件进行分组,并把不合格的项目用占子组的百分之几来表示P图定义ni:被检项目的数量np:发现不合格项目的数量p=np/n:不合格品率 所有p值的平均数n:样本的平均数k:样本的个数P图公式P图过程能力计算过程能力用过程平均不合格品率 来表示如需要,还可用符合规范的比率(1-)来表示谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH

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