经理岗位制度(11篇).docx

《经理岗位制度(11篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经理岗位制度(11篇).docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 经理岗位制度(11篇)经理岗位制度篇一 2、建立完善的治理制度，确保人、财、物的严格治理和供给。 3、掌握全店费用预算和支出，加强本钱观念和效益观念。 4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。 5、负责全店人事编制和治理，加强对员工的聘请、培训、考核等各项工作治理。 6、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供给，保障商场的正常运作。 7、建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和治理。 8、维护店内各项设施，保证公司财产安全。 9、为店内各部门供应良好的工作秩序和工作环境。 10、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。 11、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作，做好后勤保障工作

2、。 12、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行状况。 13、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。 14、负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，依据授权代表店经理作出打算，并在值班簿内登记报告给店长。 经理岗位制度篇二 一、在总经理和总工领导下，负责工程部全面工作。 二、对开发建立工程从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。 三、落实工程开工预备工作，包括“三通一平“、临时设施等。 四、协作有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。 五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。 六、组织编制工程施工总体设计，制定工程总体进度规划。 七、组建工

3、程工程班子，对工程工程班子人员进展配置，满意工程治理需要。 八、审核监理规划，满意工程监理需要。考核工程监理人员的日常工作及出勤状况。 九、对工程进度款支付进展审查、监视和治理。 十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单，经总工程师审定后下发实施。 十一、负责工程工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。 十二、参与个工程部由监理工程师组织的根底、主体工程验收。 十三、负责组织工程工程的竣工验收和竣工工程的移交工作。 十四、按时完成领导交办的其它工作。 经理岗位制度篇三 1、负责筹划制定特卖会可行性方案； 2、主导实施特卖会活动 3、协调组织工程涉及的.公司内、外部人员间

4、的各项工作； 4、负责客户的工程治理，主导工程工作，掌握工程本钱与进度 5、治理、培训部门成员，并对工程执行效果负最终责任 6、特卖会活动及线下引流的各类活动的总结、治理 7、日常客户关系的维护与深度开发 8、领导所属成员，完成工程任务 任职要求： 1、25岁以上，本科及以上学历； 2、3年活动筹划及执行统筹的工作阅历，熟识活动运营和各类型活 动筹划； 3、有较强的组织协调沟通力量； 4、有较强的语言、文字表达力量和观看应变力量； 5、注意细节，具备较强的执行力 6、高度的工作热忱，良好的团队合作精神 7、具有良好的客户效劳意识及维护力量 8、具备良好的安康心理素养、积极处事态度，在工程执行中

5、能很好 的调动团队积极合作性 9、能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，虚心慎重，适应加班 经理岗位制度篇四 1、负责接待部的全盘工作，支持本部例会，准时了解员工的思想动态，并有效调整，检查督导本部员工的仪容仪表，组织纪律，礼貌用语及工作效率。 2、负责编制员工工作表，合理安排下属工作，调整本部使用的各项耗品，严格掌握本钱。 3、负责检查本部安全、消防工作的执行和落实状况。 4、制定并组织实施效劳人员的培训规划，负责本部门人员的素养教育工作，抓好部门人员的业务培训，不断提高本部门员工的业务素养，负责本部门所属员工的考核工作，正确评估下属工作。 5、负责起草、制定、拟订本部门各岗位的工作职责、程

6、序、标准和本部门的规章制度，按工作规划进展工作安排。 6、负责协调接待部所属各部门之间的关系，布置和总结工作，讨论打算部门重大问题，表扬好人好事，批判不良现象，严明纪律。 7、按时参与各种例会及专题会议，定期汇报本部门的工作状况，遇到重大问题准时汇报。 8、负责建立健全本部门的工作档案，批阅处理各种报表。督导、检查、考核工作（效劳）标准、治理制度和本部岗位责任制的执行工作。 9、负责组织、落实、督导、检查、考核、执行各办楼的全面质量治理及工作建议。 10、完成领导交办的其它任务。 经理岗位制度篇五 职责： 1、负责客户的开发、关系维护和良好沟通; 2、负责区域内全部工程的洽谈、工程执行及回款工

7、作; 3、规划并完善行业目标客户群的拓展筹划，负责完成预期销售目标; 4、收集市场信息，依销售合同商定进展合同款项回收及后续维护。 任职要求： 1、 30岁以上，2年以上安防行业销售工作阅历; 2、安防、it或市场营销等相关专业大专以上学历;男女不限，_优先，身体安康，相貌端正。 3、具有丰富的市场营销学问，拥有较强的市场开拓力量，把握市场筹划、谈判技巧、销售等业务运作流程并能娴熟应用。 4、具有较强的洞察力、领悟力、协调力量和独立工作力量，抗压力量强，听从公司治理安排，承受短期省内外出差任务。 5、熟识使用办公软件(word、excel、ppt)，具备较强的文字功底和表达力量。 6、持驾驶执

8、照和有资源者优先考虑。 经理岗位制度篇六 1、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。 2、依据公司战略进展规划和年度经营规划，制定并组织实施自然气市场开发规划和销售规划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气构造。 3、精确把握各类用户的用气状况和市场进展趋势，编制自然气用气量的短中期规划和长期猜测，签订年度供气合同。 4、健全、标准各项治理制度、考核方案、效劳标准和业务流程，加强业务培训和素养教育，实行标准化效劳，不断提升窗口部门工作效率和效劳水准。 5、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的精确性，协作相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。 6、标准、审核各

9、类报表，保障各类报表的准时、精确、真实及完整，为公司领导和相关部门供应信息支持。 7、做好用户安全宣传和效劳工作，重点搞好工商用户的安全检查、效劳和治理，提升企业信誉和社会形象。 8、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。 9、加强数据库、收费系统及合同、档案治理，保障信息安全和用户资料的完整。 10、做好市场营销的其它相关工作。 经理岗位制度篇七 岗位职责： 1、通过电话、网络及面谈的方式达成与客户的根本合作意向; 2、根据公司要求进展目标客户的搜集与整理，了解客户需求，负责指定区域范围内市场拓展; 3、为公司产品和效劳不断开拓市场占有率，建立和维护客户档案; 4、为

10、客户供应技术和公关支持，依据任务要求完成销售目标; 5、在公司做展会或市场推广活动时，协作领导完成临时性工作。 任职要求： 1、年龄24-40岁，大专及以上学历，擅长沟通，1年以上营销工作阅历，最好有设备、仪器销售阅历(力量突出者可放宽学历要求); 2、喜爱销售，为人踏实，有责任心; 3、具有亲和力，应变力量，良好的心理素养和开拓精神; 4、有良好的客户效劳意识，具备肯定的市场分析力量和推断力量，能独立开发客户; 5、擅长学习，根据公司培训体系要求，参加业务培训，把握公司产品学问及销售流程,通过不断学习，提升自身专业水平和业务力量。 经理岗位制度篇八 1、依据总工安排接收新工程，并启动立项申请

11、和人员配置安排。 2、了解国内外同类产品的构造和功能特点，专利著作以及进展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。 3、制订新工程的可行性报告、工程规划书和设计任务书。 4、掌握和完成新工程产品的设计和工艺设计，编制设计说明书。 5、掌握和完成新工程产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。 6、打样和小批量试制产品试装和性能测试。 7、整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。 8、负责新工程产品企业标准的制定。 经理岗位制度篇九 职责： 1、把握公司产品的核心功能及价值; 2、结合公司现有产品筹划推动新行业应用; 3、标准公司现有产品体系的命名规章，参数配置，并帮助公司相关部门办理资

12、质; 4、编写产品推广筹划方案及相关文档; 5、帮助其他局部推动产品开发进度; 6、对产品进展审核、测试，确保符合要求; 7、对产品不断优化，持续规划行业新产品; 8、按公司标准完成对系列产品标准方案的编制及公布; 专业素养要求： 1、2年以上互联网或软件相关工作阅历，熟识互联网产品实现过程，包括业务调研、需求分析到产品公布; 2、有互联网产品筹划推广阅历，有全国性产品上市筹划阅历优佳; 3、对产品需求、用户体验有敏锐洞察力量，能发觉问题并解决问题，敏锐把握市场动态，具有肯定的互联网思维; 4、具备良好的沟通力量、表达力量和工程组织协调力量; 5、优秀的策略创意和方案撰写力量，优秀的表达力量和

13、提案力量; 6、有产品推广会筹划举办阅历者优先录用。 经理岗位制度篇十 1、 负责制订医院的战略进展目标、中长期战略规划，分解并执行、监视和完成业绩目标; 2、搭建院内的运营和专家团队，提升院内整体效劳; 3、抓技术效果，抓效劳，抓销售，抓安全，抓治理; 4、掌握院内本钱，提高医院订单利润; 5、抓好院内的经营治理和质量考核工作，调发动工的工作积极性; 6. 加强员工的职业道德教育，提升医院的效劳品质; 7、依据医院进展规划，确定人员机构编制，负责组织对员工的聘用考核，并提出任免、奖惩、调配及晋升等工作的意见; 8、组织、协调、沟通及处理客户投诉大事，建立完善的客户效劳流程及标准。 经理岗位制

14、度篇十一 职责 1、中层治理职位，负责其功能领域内主要目标和规划，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常治理工作及部门员工的治理、指导、培训及评估; 3、与销售人员、客户效劳部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求; 4、负责与销售有关的广告宣传规划、促销活动等，并负责其筹划，执行，及评估; 5、进展商业调查，供应产品和效劳的市场定位分析报告; 6、推广新产品，协调相关事宜。 任职资格 1、大学专科以上学历，市场营销、企业治理专业优先; 2、熟识包装印刷行业，具备良好地经营治理学问面及营销实战阅历者优先; 3、对市场有敏锐的触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效; 4、具有良好的亲和力、优秀的适应力量、独立的学历力量及良好的团队合作精神; 5、对终端运营、终端治理、终端培训具有丰富的阅历。