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1、 综采一队管理制度汇编 综采队为标准治理，搞好安全生产，提高干部、职工业务技术水平及素养，制定并完善各项规章制度，如在生产过程中与本制度不相符的规定准时修订。 综采一队治理组织机构 一、队治理组织机构 党支部书记：肖纪民 队 长： 卜自伟 副 队 长： 张海涛、王付国、郭西平、周向阳 技 术 员： 梁晓雨、张艳雷 团支部书记： 周伟锋 二、生产班组织机构 检 修 班：、李松果、王岩 生产一班：李晓雷、刘喜良 生产二班： 赵朝阳、周运锋 生产三班： 刘世克、吴朝阳 干 部 管 理 制 度 一、值班制度 1、值班人员资格： 书记、队长、工会主席、副队长、技术员、 2、值班职责任务： 、负责召开检修
2、班及3个小班班前会，安排检修班检修规划和各班安全生产任务，科学组织生产和检修工作; 、按时参与矿一般性会议和信息例会，精确填写当天记录和各类表格台帐，并做好井下汇报记录及生产状况记录; 、负责当天井上、下突发大事的处理; 、负责当天事故的追查处理，并提出事故处理意见; 、负责处理井下生产中的一切事务。 3、值班守岗规定： 值班人员必需吃住在队，不准脱岗、空岗，严禁喝酒和做一些与值班无关的工作，如有急事必需向调度室请假(时间不超过一小时)，经调度室同意前方可离开，回来后向调度室销假。 4、交接班时间： 每天交接班时间为早晨7：30。 5、交接班留意事项： 、交班人员必需向接班人员汇报当天值班状况
3、：安全、检修规划、生产任务、当天遗留问题、各科室查出的安全隐患等。 、接班人员必需向交班人员询问清晰当天值班状况：安全、检修规划、生产任务、当天遗留问题、各科室查出的安全隐患等。 6、替班规定： 不能按时值班者必需提前一天向书记、队长请假，以便准时安排其他人员代替。 7、周六、周日书记队长值班规定： 周六、周日由书记或队长值班，如有特别状况者，必需写请假条(事情缘由)经矿有关领导批准，并报组干科备案，方可离开，回来后找矿领导销假。 8、值班记录填写： 、值班人员必需仔细填写汇报记录; 、值班人员必需仔细填写三班班前会所安排的工作; 、值班人员必需仔细填写当天事故隐患排查汇报记录。 9、约束机制
4、： 、值班人员在值班期间违反上述规定的每次罚款100元，情节严峻的报矿有关部门处理; 、每一次处理问题失误或人为拖延时间罚款100元，严峻者直至赐予纪律和行政处分; 、值班记录一次不填写罚款50元。 二、跟班制度： 1、跟班职责： 、跟班干部是当班安全生产的第一责任者，对当班安全生产工作负全面责任，抓好安全生产; 、必需仔细履行本人岗位职责，与工人同上同下; 、组织本班生产时，仔细组织排查工作面的隐患，并安排专人整改，监视采煤工艺流程，不违章指挥作业，有效制止职工违章行为，对采面消失的工程质量问题、机电设备运转不正常问题等负责。 2、跟班三汇报： 跟班干部必需坚持每班向调度室和队汇报井下的状况
5、，详细内容为： 、开工前汇报生产规划、出勤状况。 、班中汇报生产状况及安全隐患等 、班末汇报任务完成状况及隐患整改状况和下一班需要整改的隐患和安全留意事项。 、跟班干部必需在下一班开班前会之前向队值班人员汇报井下当班生产及安全隐患和当班遗留隐患状况，解决的方法和处理状况。 3、交接班规定： 跟班干部必需做好现场交接班工作，仔细坚持交接班制度，班末向队值班人员汇报井下安全生产状况及需队解决的问题。 4、替班规定： 跟班干部在歇班时，必需提前一天向队领导请假，以便安排人员替班。 5、跟班记录填写： 跟班干部升井后必需仔细填写隐患排查整改台帐和汇报记录台账。 6、约束机制： 、跟班干部一次不现场交接
6、班罚款200元。 、跟班干部升井后没有填写记录罚款100元。 、本班每消失一次工伤，降跟班人员5%工资，依次累推。 、当班干部在跟班期间如消失片帮冒顶及各类机电等事故时，罚款200元。 、跟班干部每月必需21个班，每多一个班按考核比例加发工资3%，每少一个班除执行矿规定外按考核比例削减工资。 三、请销假制度 1、请假程序： 、干部请假： 必需按规定履行请假手续，请假两天以内的由队长、支部书记审批并按矿规定例行请假手续，休班完毕后要准时到队报到进展销假(超过三天的由战线领导审批)。书记队长请假必需经战线领导审批方可离矿。 、职工请假： 休班一天由班长审批，两天及两天以上先由班长审批，然后由队长审
7、批，全部请假必需有请假条，经审批后交核算员处。 、特别工种人员： 休班要提前请假，便于安排替班人员。 2、延假程序： 因特别缘由需要延假，由本人必需到队说明缘由并例行请假手续。 3、销假程序： 队干部假期满归队后必需准时找书记、队长销假。 4、批假权限： 队干部两天以内由书记、队长审批，三天以上由战线领导审批，并交组干科备案。 5、假前工作安排： 队干部在离矿前必需向书记或队长交代清晰生产中没有处理以及遗留的问题。 6、约束机制： 、队干部请假必需有请假条，没有假条的视为旷工，罚款100元。 、队干部不准私自离矿，私自离矿一天罚款200元。 、队干部假期满后必需按时归队，否则超假一天罚款100
8、元一次类推。 、职工假如不请假的一律按旷工论处，旷工15天以上的报矿工资科。特别状况可经队领导及民管会讨论后酌情处理。 、对无故不请假或超假的职工每天按50元罚款，班长以上骨干的翻倍罚款。 四、绩效考核制度 1、履行安全治理责任考核： 跟班干部在所跟的班中消失安全事故的，依据事故严峻性进展考核，考核比例削减工资。 有关规定按干部治理制度规定执行。 2、完成生产任务状况考核： 根据队安排当班生产任务，因跟班干部组织不力没有完成当班安排的生产任务的降应得工资的5%，因机电设备影响的，依据事故追查后，考核比例削减工资。 3、出勤工数考核、入井工数考核： 、队干部每月必需完成矿规定的入井工数，在队工作
9、时间每月不低于25天，并根据规定跟班值班。 、当天出勤由本人当日填写牌板，完不成入井工数按矿有关规定执行，在队工作天数每少一天，降应得工资的5%(学习、公差除外)以此类推。 4、上小班或跟班次数考核： 、跟班干部必需参与所跟班的班前会，清晰当班的安全生产任务。 、跟班干部必需根据矿规定完成入井工数。 、跟班干部负责当班的安全、生产任务、事故追查、设备运转等。 5、查三违、排查整改隐患、班中汇报考核： 、跟班干部是查“三违”人员的第一责任人有权进展罚款和停顿上班。 、跟班干部在当班查出的隐患并准时安排人员整改。 、跟班干部必需执行一班三汇报，班中查处的隐患汇报给值班人员，班中汇报的内容做为考核细
10、则。 6、上级规定的其他考核： 根据上级规定考核。 7、奖罚规定： 、跟班干部不根据以上规定的，依据事情的严峻性，考核比例削减工资。 、跟班干部在班中排查出重大安全隐患的并准时安排整改的，依据矿规定赐予嘉奖。 安全活动制度 1、仔细贯彻执行矿山安全法煤矿安全规程和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通知。 2、每周召开一次安全例会，要求掩盖面必需达全队在册职工人数80%以上，定期进展安全大检查，定期如开安全工作会议。 3、配齐各类安全人员，建立健全安全治理机构，完善职工和安全教育和安全学问培训。 4、准时通报安全中存在的隐患和事故状况、安全形势，对重大总是要准时汇报处理。 5、安全检查网员、岗
11、员定期开展安全活动，催促有关部门准时解决安全隐患。 6、仔细开展反“三违”活动，办好“三违”人员学习班，充分发挥人的主观能动作用，做好本职工作，防止事故的发生。 7、实行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，做到层层抓、人人抓、事事抓、时时抓。 8、建立严格的安全奖惩制度，奖惩要严明准时。 干部上岗查岗制度 1、 队每日设值班干部一名，负责二十四小时内的安全生产的日常工作。 2、 值班人员每日早八时在队办公室交接班。 3、 值班人员对地面、井下要害岗位在条件容许的状况下每班巡回查岗一次，发觉重要问题、岗位人员有违纪行为，必需仔细做好记录。 4、 值班人员，每个原班对带班队长或专职岗位工做一次全面
12、询问或到现场查看，发觉问题，准时提出整改意见。 5、 其他干部对其工作范围内设备、工作环境等需坚持常常性的巡查，坚持和工人同上、同下班，凡重大工程要坚持始终盯在现场、亲自指挥。 6、 召开好三班班前会，并按排当班安全工作状况，做好会议记录。 7 值班干部全日值班，并准时把握小班值班人员上岗状况和汇报制度执行状况 班 组 、职 工 管 理 规 定 1、以班组为单位进展安全生产治理的制度规定：(见生产班、检修班、验收组考核工程) 2、班组长请销假制度：班组长请假必需履行请假手续，写出假条，由队长或书记审批，经批准前方可离矿。归队后准时销假。 3、职工请销假规定：职工请假由班长批假，一天由班长审批，
13、两天以上先有班长审批，队长同意后交核算员方可离矿。归队后准时销假。 4：班组安全互保规定：全队各个班组必需严格执行安全自保、互保、联保制度，严禁职工单独作业。但凡队领导、跟班干部发觉职工单独作业的，对当班班长罚款100元。 5、师徒合同规定： 、师傅要言传身教，上标准岗，干放心活。 、师傅要关怀爱惜徒弟，是徒弟安全的第一责任人。 、徒弟要虚心学习，听从指挥。 、师徒要互敬互爱，做好自保互保，身边无三违无事故，并保质保量完成各项任务。 6、班组长违章违纪惩罚规定： 、但凡班组长违章指挥、野蛮操作，造成生产严峻性后果的追究责任，并罚款500元。 、队领导和跟班干部安排给班组长的各项工作，必需保质保
14、量完成。一项不落实的罚款100元并以此类推。 、队领导和跟班干部制止班组长违章指挥、冒险作业、野蛮操作后不听其劝说连续的，除执行第一条外加倍惩罚并撤销班组长资格。 7、职工违章违纪惩罚规定： 、但凡职工违章作业、野蛮操作造成生产严峻后果的，罚款500元。 、对与职工习惯性违章、一般三违，队干部、跟班干部、班组长一经发觉罚款100元。 、对于安监科查出的一般三违，严格执行安监科惩罚规定。 、对于本队查出的严峻三违(扒、蹬、跳、坐皮带、坐滑板等)，罚款500元。每班必需做检查，写出深刻检查保证书。 、对于安监科查出的严峻三违(扒、蹬、跳、坐皮带、坐滑板等)，除执行矿有关规定和安监科惩罚外，队加罚5
15、00元。是外来工的一律开除，是全民工的除参与矿三违学习班外，停顿工作三个月。 检修班考核制度 项 目 项 目 分 数 项 目 内 容 得 分 安 全 30分 1、发生微伤(指不需要报工伤)：休5天以下(含5天) 扣 5 分 休5天以上 扣10分 2、发生轻伤 扣15分 3、发生重伤 扣30分 4、消失一般三违1人/次 扣 3 分 5、消失严峻三违1人/次 扣 5 分 设备检修 30分 1、周检修不到位设备出事故影响生产达2个小时以上1次 扣 3 分 2、被检查出失爆1次 扣10分 3、设备检修失误1次 扣10分 两巷文明 生产达标 15分 1、超前支护1次被查出不够长 扣 5 分 2、质量标准
16、化1次不达标 扣 5 分 3、被查出煤尘超限1次 扣 5 分 瓦斯治理 20分 1、消失低浓度超限1次 扣10分 2、消失高浓度瓦斯超限1次 扣15分 3、冲坏探头1次 扣 5 分 4、被查出封孔器、抽放设备使用不当1次 扣 5 分 5、消失一处瓦斯治理措施不落实 扣 5 分 集体上下班 手指口述 10分 1、消失1次被矿查出不执行集体上下班 扣 5 分 2、消失1人/次被查出不会手指口述 扣 3 分 3、在队内部被评为最终1名 扣 3 分 备 注 得分85分以上的，按正常工资开，得分8575分的扣工资比例的5%，得分75分及以下的扣工资比例的10%。 生产班考核工程 项 目 项 目分 数 项
17、 目 内 容 得 分 安 全 30分 1、发生微伤(指不需要报工伤)：休5天以下(含5天) 扣 2 分 休5天以上 扣10分 2、发生轻伤 扣15分 3、发生重伤 扣30分 4、消失一般三违1人/次 扣 3 分 5、消失严峻三违1人/次 扣 5 分 生产任务 20分 1、完成任务90%以上 扣 5 分 2、完成任务80%-90% 扣10分 3、完成任务70%-79% 扣20分 4、完成任务70%以下 扣30分 工程质量 15分 1、采面消失三架以上冒落到达1米以上1次 扣 5 分 2、采面消失溜子落后0.5米长度10架1次 扣 5 分 3、采面消失咬架、歪架、支架严峻倾斜1次 扣 5 分 4、
18、上下出口不畅通、高度达不到2.0米1次 扣 5 分 5、机头、机尾消失上翘1次高度达不到要求 扣 5 分 6、采面消失超高(需刹顶)，过低(不过煤机)一次 扣 5 分 7、组织生产失误1次 扣10分 瓦斯治理 30分 1、消失低浓度超限1次 扣10分 2、消失高浓度瓦斯超限1次 扣16分 3、冲坏探头1次 扣10分 4、消失一处瓦斯治理措施不落实 扣 5 分 机电治理 5分 1、消失烧电机：转载机电机1次 扣 3 分 运输机电机1次 扣 3 分 2、消失断链子事故：转载机1次 扣 1 分 运输机1次 扣 5 分 3、损坏：推溜千斤顶1次 扣 3 分 挡矸器1次 扣 3 分 集体上下班 手 指
19、口述 10分 1、消失1次被矿查出不执行集体上下班 扣 5 分 2、消失1人/次被查出不会手指口述 扣 3 分 3、在队内部被评为最终1名 扣 3 分 备 注 得分85分以上的，按正常工资开，得分8575分的扣工资比例的5%，得分75分及以下的扣工资比例的10%。 验收组考核工程 项 目 工程分数 项 目 内 容 得 分 工程质量治理 采面及上下出口 20分 1、上下出口不畅通、高度达不到2.0米1次 扣 5 分 2、上下出口支柱不迎山、漏液、空载每一处 扣15分 3、上下出口小超前达不到规定 扣10分 4、采面消失三架以上冒落到达1米以上1 扣 5 分 5、架间、柱脚有浮煤、杂物一架 扣 2
20、 分 两巷文明生产 20分 1、巷道净高度不得低于1.8米 扣 4 分 2、材料、设备摆放不整齐 扣 2 分 3、超前支护1次被查出不够长 扣 5 分 4、人行道宽度小于0.7米 扣 2 分 5、被查出煤尘超限1次 扣 5 分 6、质量标准化1次不达标 扣 5 分 设 备 管 理 20分 1、采面消失溜子落后1次 扣15分 2、采面消失咬架、歪架、支架严峻调斜1次 扣 5 分 3、机头、机尾消失上翘1次高度达不到要求 扣 5 分 4、消失1次/架不过煤机 扣15分 安全治理 瓦斯治理及措施落实 20分 1、消失低浓度超限1次 扣10分 2、消失高浓度瓦斯超限1次 扣15分 3、被查出封孔器、抽
21、放设备没有使用1次 扣 5 分 4、消失一处瓦斯治理措施不落实 扣 5 分 三违 10分 1、消失一般三违1人/次 扣 3 分 2、消失严峻三违1人/次 扣 5 分 3、发生微伤(指不需要报工伤)： 休5天以下(含5天) 扣 2 分 休5天以上 扣10分 4、发生轻伤 扣10分 5、发生重伤 扣10分 集体上下班 手指口述 10分 1、消失1次被矿查出不执行集体上下班 扣 5 分 2、消失1人/次被查出不会手指口述 扣 3 分 备 注 得分85分以上的，按正常工资开，得分8575分的扣工资比例的5%，得分75分及以下的扣工资比例的10%。 先进班组、职工考评制度 一、考评时间、周期： 考核实行
22、月评比、年总结，评比结果做为当月奖惩和年终评比依据。每月25日以前。 二、考评的详细内容： (一)队伍作风方面(20分) 自觉遵守国家法规、法律和矿规队纪，严格执行各级规章制度，无违法违纪行为发生;班组、班子之间团结和谐、无纠纷，职工思想安康积极向上，有识大体顾大局意识，有集体荣誉感。 扣分缘由： 1、班组成员如有违法、违纪、盗窃、破坏公共财物等现象发生(违犯该条款其中一项)扣10分/人次; 2、宣传封建迷信及参与非法组织和非法活动，发觉扣5分/人次; 3、消失越级上访现象扣5分/人次; 4、班子不团结，恶意诽谤、打击报复他人、拉帮结派，树立小山头不良现象扣10分/次; 5、打架斗殴、无理取闹
23、、酗酒滋事等不良行为扣5分/人次; 6、不文明行为： 在禁烟区内违规吸烟的发觉扣1分/人次，被有关部门通报者扣5分/人次; 随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画，踩踏、毁坏花草树木或随便进入矿规定非进入区内的扣2分/人次，被有关单位通报者扣5分/人次; 7、准军事化治理制度，参阅准军事化治理条款局部标准，如有违犯其它按矿有关制度执行： 凡在队会议室召开的班前、班后会及其它临时性会议时，值日班组不进展整队、无礼仪扣2分/次; 户外整队，行进不标准扣2分/次; 队伍不整齐、并消失技术打闹、玩耍等扣1分/人次; 在作业场所见到上级领导不礼貌、不打招呼、无礼仪扣2分/次; (二)安全生产方面(25分) 常常组
24、织开展安全教育和技术培训活动，强化广阔职工的安全意识，使大家娴熟把握本岗位、本工种的安全学问和操作技能及工作流程;严格根据措施施工，必需执行“四不生产”原则，确保安全生产，仔细完成队交给的各项工作任务;杜绝“三违”和各类事故的发生。 扣分缘由： 1、不根据措施、规程要求施工，消失蛮干、危及人身安全的扣10分/次; 2、查出安全隐患不上报、不处理者扣10分/次，处理达不到安全要求的扣5分/次; 3、凡发觉电器失爆、设备消失故障，在处理前强行使用的扣5分/次; 4、不能按时完成队下达的当班生产任务的扣5分/次; 5、安排临时性任务不执行或执行不力者扣5分/次; 6、消失微伤影响工作6天以内扣5分，
25、消失影响六天以上的工伤扣10分/人次;三级以上非伤亡事故取消评先资格。 7、一般性“三违”扣5分/人次，严峻“三违”取消评先资格。 8、交接班制度： 需交班地点无派人交班的扣2分/次; 交班人员擅自脱岗扣5分/人次; 交班之间不执行手指口述或交不清者扣1分/人次; (三)工程质量方面(15分) 质量是企业的生命，是安全的根本保证;严格按质量要求施工，娴熟把握各生产环节作业标准，切实做到工程质量化、工作程序化、作业标准化，仔细根据要求施工，力争使工程合格率到达100%。 扣分缘由： 1、不按施工措施要求施工，导致工程质量不达标(验收不合格)扣5分/次，累计三次以上取消当月评先资格; 2、不按队工
26、作安排或作业要求，我行我素，造成误工影响正常生产的扣5分/次;消失反工(队另行安排人员投入该项工作)一个工时/人扣1分; 3、生产过程中存在的一般性问题，因质量达不到现场安排工作要求的扣2分/次(以验收记录为准); 4、不按规定标准进展整理、码放物料等的扣2分/次; 5、工作场所杂乱无章、影响文明生产的扣1分/次; (四)民主治理方面(20分) 班组民主治理制度健全，并严格执行矿、队有关规章制度。在工分安排、评先等方面做到民主、公开、透亮，到达职工满足;提倡合理化建议活动，广泛听取职工的意见和建议;积极宣传先进人物和先进事迹，弘扬企业精神等活动，深入开展学科学、学文化等方面的学问学习，使班子整
27、体素养不断攀升。 扣分缘由： 1、班组制度不健全扣2分，考核台帐不总结扣2分/月次; 2、无宣传稿件扣2分/月，无合理化建议扣1分/月; 3、班会制度：班前班后会议缺扣2分/人次，迟到扣1分/人次，早退扣1分/人次; 4、请假制度：无故旷工扣2分/人天(特别状况例外); 5、工分安排不准时扣2分/天(超过规定天数); 6、凡消失不看职工绩效，而看关系、看情面私自多分分职工意见大，扣5分/交(经队落实属实的); 7、评先应参照A、B、C三工转换考核方案，从A级工中择优选优，杜绝弄虚作假现象，力争职工无意见，查出不符要求的扣5分/人; 8、考核学习状况：凡矿队举办的各类学习，经考试不及格者扣2分/
28、人次;临时抽查被提问人答复不符要求的扣1分/人次; 9、考勤状况：按在册正常出勤人员比计算，每旬考核一次，总分值为3分： 出勤率： 第一名不扣分 倒数第一扣3分 倒数其次扣2分 (五)经济效益方面(20分) 合理组织生产,提高劳动效率,搞好节支降耗,保障职工的切身利益。 扣分缘由： 1、经济效益：工分每旬评定一次，按人均工效%计算，该小项总分值为5分：第一名得总分值;倒数第一扣5分;倒数其次扣2分; 2、保障职工的经济利益，杜绝大吃大喝和任意挥霍现象发生，查出一次扣10分/次(队领导不同意或不知情的); 3、只顾本班利益，给下班安全生产造成影响超过2小时以上的扣5分/次，超过半班的扣10分/次
29、; 4、凡利用职权，谋取私利，损害职工利益的，查出扣5分/次; 5、无故铺张材料，损坏设备、丧失毁坏工具、小件等(视情节轻重，报队讨论)赐予1-10分的惩罚，并取消当月评先资格。 四、有以下状况之一者，取消当月五好先进班组评比资格，并参照以上五条考核标准对应扣分： 1、当月累计三次以上完不成当天队安排的生产任务; 2、全月累计3日/次出勤率达不到队规定的出勤人数的; 3、消失片帮、冒顶等责任事故，造成较大影响的/扣完/项; 4、消失因工程质量不合格而造成反工(另投入工时超过10以上)或存在重大隐患被查出的/扣完/项; 5、消失一般性“三违”三人以上或严峻性“三违”一人以上被有关部门通报，给队荣
30、誉造成较大影响的扣完/项; 6、准军事化治理执行不力被矿通报二次以上的(集体和个人); 7、有两人以上越级上访的; 8、隐瞒事故或隐患造成恶劣后果的; 9、班组消失三级以上非伤亡事故的。 三、考评方法： 、全队全部班组、职工，均参与先进班组、先进职工、技术能手考核。 、考核结果依据该班组全部人员，当月考核状况进展评比，做到公正、公正、公开，每月底进展张榜公布。 、先进员工根据日清卡进展每天日常考核，为百分制。 、考核结果每月总汇一次，根据实际得分评出A、B、C在职员工。 、实行队干部考核班、班考核组、组考核职工、正职考核副职。 、每天考核状况直接填入日清卡，由台帐负责人收集上台帐、存档。 四、
31、得奖条件： 、对班组考核得分在90分以上为A级班组，得分在7089分为B级班组，得分在69分以下为C级班组。 、对职工考核得分在90分以上为A级职工，得分在7089分为B级职工，得分在69分以下为C级职工。 、技术能手由班组申报，跟班干部审核，队领导审批。 五、先进班组、职工及技术能手人数指标： 每月评出先进班组一个，先进职工占各班组在册的20%，技术能手为各班组2名。 六、对先进名次鼓励嘉奖： 对A级班组嘉奖300元，B级班组不奖不罚;A级职工嘉奖50分，B级职工不奖步罚。 七、对落后名次的鞭策惩罚： 对C级班组罚款300元，C级职工罚款50分。 安 全 管 理 制 度 1、安全治理责任分工
32、： 、书记、队长负责全队安全生产及全面工作。 、 负责：安全、生产。 负责：两巷维护、文明生产。 负责：一通三防、安全教育、培训。 负责：机电检修运输、机电安全治理。 、 负责：周向阳、孙伟涛班安全、生产、机电。 负责：彭长山、郭西平班安全、生产、机电。 负责：赵朝阳、杨天保班安全、生产、机电。 2、安全事故追查： 、队成立事故追查分析小组： 组长：队长、书记 成员：技术员、副队长、工会主席、当班跟班干部、班长、组长。 、参与事故追查分析人员：事故追查分析小组人员、事故当事人和有关人员。 、根据“四不放过”原则进展事故追查。 、对事故的处理要向全队职工公开、公布。 、若上级有关部门组织追查，按
33、上级有关规定执行。 3、对安全事故责任者的处理： 对事故的缘由，责任及惩罚做到合理、公正、公正。 4、安全教育活动开展： 对事故教训要制定针对性措施，并准时召开会议，举一反三对职工进展宣传教育。 5、队、班组两级安全治理详细内容： 队领导、班组实行安全治理责任分解制度，队长、书记对安全工作全面负责，跟班副队长是当班安全生产的第一责任者，班组长是本班安全生产的第一落实者。 6、安全治理考核：详见各班考核工程内容。 7、嘉奖与惩罚：嘉奖与惩罚的相关内容与全队的各项治理制度一并执行。 考 勤 制 度 1、考勤方法： 、干部必需完成矿规定的入井工数，在队工作时间每月不低于25天，每低一次或少下一次井降
34、工资的5%，以此类推，特别状况经区队领导认可，经队委会讨论后可酌情处理(外出学习按矿规定开资)。 、职工轮休由各班自行安排，按上四休一排轮休，职工根据月初所排的轮休或队统一安排正常出勤的，月底总分上浮20%;每月可请不超过3天的事假，但请假一次者，月底总分只上浮10%，请假超过一次或请假天数超过三天，不享受翻分;请假人员，假满后应按轮休上班，不需补工。 、请事假只作为不旷工的依据。 、特别状况经班长提名，队委会讨论后可酌情处理。 、班前会以正点开头点名为准，迟到一次扣10元，开班前会后不下井扣20元，旷工扣50元。班组长以上人员翻番。 、工伤住院按矿有关规定支付工资，不住院休班必需写出假条，经
35、队审批前方可支付工资。 、工伤工资按级别支付60%。 2、考勤负责人： 。 3、缺勤惩罚： 、干部旷工、旷会一次罚款50元; 、职工旷工、旷会一次罚款30元。 4、罚金治理： 对所罚资金统一由工会主席保管并建立台帐。 5、考勤资料保存： 考勤资料由办事员统一保存。 综采一队 2023-10-10 班 前 会 制 度 1、班前会时间： 八点班 6：20开会7：00完毕 四点班 14：20开会15：00完毕 夜 班 22：20开会23：00完毕 检修班 11：30开会12：00完毕 2、班前会内容及程序： 、班前会前，首先由队值班干部点名，点名必需起立答“到”，声音嘹亮有力，点到其次个人的名字，前
36、一个人方可坐下。然后由班长整队，并向值班人员报告：“报告值班长开会前队伍集合完毕，是否开会，请指示。”值班人员下达：“开会”口令，然后由班长下达“坐下”，全体人员统一坐下。 、班前会首先由值班干部安排当班生产任务及安全留意事项，然后由当班跟班干部、班长总结上一班工作，详细布置本班安全生产工作。最终由验收员通报上班工程质量要求本班工程质量。 、会议完毕后，由班长喊：“起立”，全体人员起立，并宣读安全誓词“遵守纪律，按章操作，完成任务，平安归来”。 、散会后全体人员按口令快速有序走出会议室，在区队综合办公楼门口列队，由跟班干部指挥集体上下班。 3、班前会主持人： 当天值班干部主持。 4、班前会点名
37、考勤： 由队值班干部点名考勤。 5、班前会会场纪律： 开会期间不准大声喧哗、不准交头接耳、不准接打手机、不准吸烟、不准随地吐痰、不准随便走动，确有急事要离开时必需举手打报告，经队领导同意前方可离开会场，否则罚10元。 6、违反班前会制度的惩罚： 、班前会严禁迟到、早退违者罚10元。 、严禁不开班前会而下井，一经发觉由跟班干部监视不予安排工作量。 、严禁开班前会后而不下井，一经发觉将加倍处理，并罚20元。 7、班前会纪录： 由当天值班干部纪录。 综采一队 2023-10-10 班 后 会 制 度 1、班后会时间地点： 、周一、周四下午6：00 、周一：职工会议 周四：技术学习会议 、地点：综采一
38、队会议室 2、班后会内容： 、安全生产方针、政策、法律法规。 、上级下发的各种文件。 、各工种安全生产岗位责任制。 、煤矿安全规程、作业规程、安全操作规程。 、回采工作面质量标准化标准、设备检修标准、工作面安装标准等。 、各工种岗位的岗位描述及“手指口述”内容。 、煤矿安全生产一般常识、一通三防及防突专业学问。 、集团公司、矿制定的各种治理规章制度。 、新技术、新工艺、新方法。 3、会议程序： 、会议前，首先由队当天值班干部点名，点名必需起立答“到”，声音嘹亮有力，点到其次个人的名字，前一个人方可坐下。然后由值班干部整队，并向队领导报告：“报告队长或书记开会前队伍集合完毕，应到XX人、实到XX
39、人、请假XX人、旷会XX人是否开会，请指示。”队领导下达：“开会”口令，然后由值班干部下达“坐下”，全体人员统一坐下。 、班后会首先由书记传达上级文件会议精神，其次由队长总结近期安全生产工作。 、会议完毕后，全体人员按口令快速有序走出会议室。 4、会议主持人： 书记、队长 5、会议点名： 由当天值班干部负责。 6、会场纪律： 开会期间不准大声喧哗、不准交头接耳、不准跷二郎腿、不准前俯后仰不准接打手机、不准吸烟、不准随地吐痰、不准随便走动，以上违犯人员每人次罚款10元。确有急事要离开时必需举手打报告，经队领导同意前方可离开会场。 7、违反班后会惩罚规定： 、班后会严禁迟到、早退，违者职工罚20元，班组长以上人员罚50元。 、严禁旷会违者职工罚50分，班组长以上人员翻番。 8、班后会记录： 采 面 工 程 质 量 验 收 制 度 1、验收员工作职责： 、严格执行“一法三规程”质量验收制度和标准。 、娴熟把握分管工程质量验收标准，带齐量具、上尺上线验收。 、工作中，严格按标准验收，对不合格工程不得验收，有权责令其返工，到达标准方可验收。 、做好隐患工程的原始记录和质量验收记录。 、准时精确向材料员供应各种材料消耗资料。 、下班后，照实向队领导汇报工程质量状况及存在问题。 、搞好自保和互保，按时参与各项安全活动。 、对本职工作范围内的安全工作负责。 2、验