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1、 联合研究项目协议书研究合作协议(2篇)关于联合讨论工程协议书(精)一 乙方： 丙方： 目 录 第一章、总则： 其次章、机构的设置和职责分工 第三章、费用的分担 第四章、会计财务制度 第五章、房屋的安排 第六章、合作工程所需资金和其他费用的支付方式 第七章、土地竟买： 第八章、工程前期： 第九章、工程营造： 第十章、房屋销售： 第十一章、竣工材料报批： 第十二章、工程保修： 第十三章 物业治理 第十四章 本协议的变更和终止 第十五章、违约责任 第十六章、合同治理 第十七章、其他商定事项 第一章、总则 1.1依据青岛市国土资源和房屋治理局等单位公布的青国土资房(预)告字200号储藏国有土地使用权
2、拍卖预报的规定，青岛市国土资源和房屋治理局定于200年月日公开拍卖宗储藏国有土地使用权， 房地产开发协议合同。经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商，本协议当事人打算联合参与青岛市区路号地块(以下简称号地块)的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的商定联合投资开发。 1.2工程部是本协议项下合作工程(以下简称合作工程)的最高权力机构，由其全权负责合作工程的开发、决策和治理。工程部下设各部详细负责合作工程实施。 1.3土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过
3、媒体推介合作工程、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业治理单位的选择等事项由工程部统一治理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。 1.4 本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作工程的土地。 1.5本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。依据经审批的施工图安排房屋。根据各自分得的房屋，分别办理商品房预售许可证，本协议当事人各自销售其分得的房屋。 1.6 合作工程设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的商定统一拨付。 1.7 依据本协议当事人实际分得房屋确实权建筑面积分摊合作工程所发生的相关工程费用和其他税费。 其次章、机构的设置和职责分工 2.1 为便于合作工程
4、的开发、建立、治理，由本协议当事人派员共同设立工程部(以下简称工程部)，工程部全权负责合作工程的开发和治理，是合作工程的最高权力机构。工程部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。 2.2 工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程部设总经理1人,副总经理 人。 工程部的职责： 全权负责和打算合作工程的一切事宜。 工程部的议事规章： 工程部实行工作例会制度，打算合作工程所涉一切事宜。工程部召开会议时，由专职人员负责记录，参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。
5、工程部例会由工程部经理主持，经理因故不能参与的，由副经理主持。合作工程所涉事项由工程部协商全都确定，达不成全都的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。 经理的职责：组织和协调工程部的日常工作，主持工程部的例会。 副经理的职责：副经理帮助总经理的工作。 2.3 综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 2.4 工程前期部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派
6、员 人。工程前期部设经理 人。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 2.5 工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程部设经理 人。 工程部的职责： 工程部经理的职责： 2.6 销售部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。销售部设经理 人，销售部经理的人选由工程部打算。 销售部的职责： 销售部经理的职责： 2.7 财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财务部设经理 人。 财务部的职责： 财务部经理的职责： 2.8 工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程予决算部设经理 人。 工程予
7、决算部的职责： 工程予决算部经理的职责： 第三章、费用的分担 3.1合作工程的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。 本项的配套费用是指建立和安装房屋根底外墙以外的全部的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。 3.2工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。 本项的工
8、程款是指建立和安装房屋根底外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。 3.3合作工程发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。 3.4工程部及下设各部专职人员的工资、办公费用、款待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。 3.5售楼处的建筑费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买
9、保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。 3.6 工程部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为嘉奖由各部自行支配。各部下设各部的详细费用数额，届时由工程部确定。 3.7 本协议当事人派员到工程部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。 3.8 除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。 3.9 本协议项下合作工程的贷款利息按比例予以分摊。 3.10 工程部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用,在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予
10、以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。 第四章、会计财务制度 4.1 合作工程所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。 4.2合作工程所需资金实行统一治理、统一支出的原则。为便于资金的治理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由工程部书面打算后，由财务部实施。 4.3 主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担当，本协议当事人有权随时派员批阅、了解费用支出状况。 4.4 财务部应定期以书面的方式公布费用支出状况。 4.5 通过银行贷款解决合作工程建立资金的，不管以本协议当事人任何一方的名义
11、申请贷款，本协议其他当事人应为此供应有效担保。 4.6 第五章 房屋的安排 施工图通过审批后，由工程部确定分房方案。协商不成的，由工程部依据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式安排房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉安排后剩余的房屋。 第六章、合作工程所需资金和其他费用的支付方式共3页,当前第1页123 6.1 竟买保证金的缴纳日期按7.4项办理。 6.2 拍卖机构佣金的缴纳日期按7.5项办理。 6.3 土地出让金的缴纳日期按7.8项办理。 6.4 竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按7.6项办理。 6.5 工程前期向有关部门所缴纳
12、的行政性事业性收费,在工程报批前由本协议当事人支付。 6.6 合作工程各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳。 6.7 工程部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。 6.8 依据建立工程施工合同的商定,届时由工程部确定详细的支付工程款日期。 6.9 依据建立工程设计合同的商定,届时由工程部确定详细的支付设计费日期。 6.10依据建立工程监理合同的商定,届时由工程部确定详细的支付监理费日期。 6.11 其他费用的支付,届时由工程部依据合作工程的进度另行确定。 第七章、土地竟买： 7.1本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介：依据青岛市储藏国有土地使用权拍卖
13、公告青土资房告字200号，200年月日，青岛市国土资源和房屋治理局等单位将在青岛市房地产交易中心(巫峡路9-11号)五楼拍卖厅进行青岛市储藏国有土地使用权出让拍卖会。本协议当事人打算参与上述号拍卖地块的竟买。 7.2 1号地块的根本状况和规划设计主要指标 1. 地块位置: 2. 地块总面积: 3. 土地用途： 4. 土地面积: 5. 容积率： 6. 建筑密度： 7、 绿地率： 8. 规划建筑面积： 7.3 本协议当事人全都同意，竟买号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币 元/平方米。 7.4 竟买保证金人民币 元，甲方支付 元，乙方支付 元，丙方支付元。前述保证金应于青岛市国土资源和房屋治理局
14、规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方，由其代本协议其他当事人转交青岛市国土资源和房屋治理局。 7.5拍卖机构的佣金，在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付，由其代本协议其他当事人缴纳。本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后，根据每方分得房屋确实权面积具实结算。 7.6 土地竟买的有关手续，由出资最多的一方负责办理。竟买不成的，应在拍卖机构退还保证金到帐后日内退还本协议当事人。 7.7 每方派员一名参与拍卖会，由出资最多的一方派员负责举牌。竟买成交的，由负责举牌人签署成交确认书和拍卖笔录。 7.8拍卖成交后,本协议
15、当事人最迟应于青岛市国土资源和房屋治理局规定的截止日期的日前备齐土地出让金,并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和房屋治理局。 7.9 国有土地使用权出让合同由出资最多的一方代本协议当事人签订。 7.10拍卖成交后至国有土地出让合同签订前，任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的，违约方应支付前次托付方和本协议当事人的佣金，如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的，违约方负责补足差额。 7.11应价超过7.3项商定的，其他本协议当事人有权予以追认，也有权单方终止本协议。选择终止本协议的，负责举牌的一方，应在拍卖完毕后三日内退还其支付的保证金。 7.12 除竟买不成的，任何一方已支付的竟买保证金和佣
16、金不再退还。 7.13 竟买不成的，除4.9项外,本协议的其他条款自动失效。 第八章、工程前期： 8.1 合作工程的工程前期工作由工程部统一治理和决策，工程前期部详细负责经办,本协议当事人应予以积极帮助。 8.2 工程前期部的报批工作包括但不限于以下事项： 1、报批建立工程的立项和可行性讨论报告 2、建立工程的市场调研，确定开发工程的整体方案; 3、规划设计单位招标(或确定规划设计单位)，签订规划设计合同; 4、规划方案设计和规划方案的报批; 5、申领建立用地规划许可证; 6、建筑设计单位招标(或确定建筑设计单位)，签订建筑设计合同; 7、方案设计和施工图的审批; 8、申领建立工程规划许可证;
17、 9、施工单位招标(或确定施工单位)，签订建立工程施工合同; 10、监理单位招标(或确定监理单位)，签订工程监理合同; 11、托付质检工作; 12、申办开工规划和施工许可证; 13、办理规划验线，开发工程开工。 8.3 办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的日前支付给财务部。 第九章、工程营造 9.1合作工程工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商全都的方式确定。未经其他本协议当事人协商全都，本协议的任何一方不得参与合作工程工程的招标和施工。 9.2 合作工程工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商全都的方式确定。 9.3 建立工程施工合同应具
18、备以下条款： 1、工程总价款采纳“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式： 2、工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商全都，任何一方不得以任何方式向施工单位供应工程所需任何材料。 9.4 工程款的拨付日期由工程部打算，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付规划，待工程部批准后，由财务部执行。 9.5 工程的签证、隐藏记录等工程资料由工程部保存。 9.6 工程的施工和治理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。 第十章、 房屋销售： 10.1 依据本协议当事人分得的房屋,分别办理商品房预售许可证。 10.2分得的房屋由本协议当事人单独派员销售。以各自的名义分别与购房
19、的业主签订商品房买卖合同，各自出具收款收据。收取的购房款进合作工程设立的独立帐户。 10.3 售楼处房屋建立费用、营销费用、购置办公家具和销售部经理的工资按分得的房屋的面积分摊。待工程竣工测绘后，按确权的建筑面积据实决算。 本条商定的售楼处房屋建立费用是指建立售楼处发生的土建和安装费用。 本条商定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进展广告宣传所发生的费用。 10.4 房屋的销售采纳统一的商品房买卖合同文本。商品房买卖合同文本的起草由合作工程聘任的法律参谋负责。 10.5 本协议当事人选派的销售人员，应经过培训前方能上岗。 10.6 本协议当事人选派的销售人员应听从销售部经理的治理。 第十章、竣工
20、验收和竣工材料的报批： 11.1 工程的竣工验收工作,由工程部负责统一组织,其他各部予以积极协作。 第十二章、工程保修： 12.1 房屋交付后,其保修单位确实定由本协议当事人协商的方式确定。协商不成的，由出价最低的一方担当，或由本协议当事人共同托付第三人担当。 12.2 房屋的保修金按工程结算值的 %计算，每方按实际分得的房屋面积予以分摊。除工程消失严峻质量问题时，保修单位不得再要求追加保修费用。 12.3 保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。 12.4 工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。 12.5 保修期限内，如因保修单位的缘由造成业主损失的，由保修单位担当赔偿责任。如一方担当了
21、责任，其有权向保修单位予以追偿。 第十三章 物业治理 13.1 房屋交付后,实行统一的物业治理。 13.2 物业治理单位确实定，由本协议当事人协商全都的方式确定。协商不成的，本协议当事人共同托付其他的物业治理单位，并与之签订物业治理合同。 第十四章 本协议的变更和终止 14.1 经本协议当事人协商全都,可以变更或终止本协议。 14.2未经本协议当事人的全都同意，任何一方不得将本协议项下的工程向他人转让。 14.3 竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。 14.4 因不行抗力造本钱协议不能履行的，本协议自动终止。 第十五章、违约责任 15.1 任何一方未按本协议第六章的商定支付费用的,每逾期
22、1日,按应交金额的支付违约金。 15.2任何一方未按本协议第六章的商定支付费用的，逾期超过30日，视为违约方放弃本协议的一切权利和权益。其已支付的费用作为违约金。违约方已交的费用缺乏以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。共3页,当前第2页123 15.3 财务人员未经工程部同意擅自支付费用的，由派出单位按实际支付费用的倍担当违约责任。 第十六章、合同治理 16.1合作工程所涉的合同,实行洽谈权、审查权和批准权相对独立、相互制约的原则。为保证合作工程的依法、标准开发，由本协议当事人共同聘请法律参谋。 16.2合同的洽谈依据合同所涉内容，由工程部牵头，所涉各部派员参与。依据洽谈
23、的内容由参与人员起草合同要点或草拟合同。合同的审查均由本合作工程聘请的法律参谋负责。合同的批准权由工程部行使。 16.3 本工程所涉合同一律采纳书面形式签订，严禁口头合同和非正式的书面协议。杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。 16.4洽谈部门在合同签订前，应审查对方当事人的有效的营业执照、资质证书、资信状况;验明对方当事人是否具有签订合同的主体资格;审查代理人是否具有代理权、是否超越代理权限和代理期限及其真实性;审查对方使用印鉴是否合法与真实有效。在实施前述行为时，必要时应恳求法律参谋予以帮助。 16.5 洽谈部门负责收集、记录、整理、保管与合同有关的协议、 往来函件等。 16.6合同履行
24、过程中发生的纠纷，各部应准时上报工程部，所涉部门的负责人应准时组织本部门的人员准时分析查明缘由，提出解决方法。必要时应询问法律参谋，共同提出解决方法，准时与对方协商解决。协商不成的，依据合同的规定，在规定的时效内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。 16.7 各类合同统一由综合部专人负责治理,综合部应对收集、整理各类合同进展归档治理。 16.8土地出让合同、设计合同、工程监理合同、建立工程施工合同以及与前述合同有关的补充协议、会议机要、信函、电报、电传、电话记录、签证、索赔报告、合同台帐等资料均是合作的主要原始资料，应定期按工程、合同分类建立具体的台帐，准时归挡保存。 第十七章、其他商定事
25、项 17.1合作工程完成后，工程部及下设各部的办公家具、办公车辆和其他用品由工程部协商全都处理。协商不成的，通过变卖的方式处理，变卖所得的资金按比例安排。 17.2 本协议未尽事宜由本协议当事人协商全都解决。 17.3 本协议签订后,未经本协议当事人协商全都,任何一方不得擅自变更或解除本协议。 17.4 履行本协议过程中的有关补充协议、会议记录等材料均作为本协议的组成局部，与本协议具有同等的法律效力。 17.5 本协议书自本协议当事人签字盖章后生效。 17.6 本协议书一式 份，其中正本 份、副本 份。正本本协议当事人各方各执 份，副本各方各执 份。每份协议书均具有同等法律效力。 甲方(盖章)
26、： 乙方(盖章)： 法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)： 托付代理人： 托付代理人： 联系电话： 联系电话： 丙方： 法定代表人(签字)： 托付代理人： 联系电话： 关于联合讨论工程协议书(精)二 敬重的领导、教师、亲爱的朋友们： 大家上午好! 我是洛阳理工学院_届社团联合会主席曹炳旺，刚刚过去的20_年，在悉心的耕耘中社团联合会同学生社团一起，满载收获并肩走来。在这收获中请允许代表社团联合会感谢雷书记的仔仔关心和谆谆教育、感谢孟教师陪我们一路风雨兼程!感谢关怀和支持社联工作的朋友们，感谢你们! 作为院团委领导下的三大校级学生组织之一，社联秉承效劳、引导、监视、治理的核心理念，20_年社
27、团联会工作坚持内、外两条线，加强内部组织建立，不断完善各项治理制度。在以效劳社团为根底上，力求工作突破创新，谋得进展成长。首先在效劳方面一年中我们着重强调对社团的效劳意识，即专心帮忙，有效解决。从社团角度动身换位思索，在实际中探究人性化的操作模式。 八大职能部门分工明确、统筹兼顾：办公室帮助主席团进展各项工作的统筹安排、外联部有求必应为社团争取赞助竭尽所能、宣传部向校内向外传递团联、社团第一印象、负责各项重大活动的组织部、定期反应制倾听社团声音，表达公平与敬重的督察部，组织屡次大型文艺活动的文艺部。每周一、周四的集体办公更进一步诠释了效劳意识，努力背后社团的”抵触少了，确定多了，埋怨少了，理解
28、多了。 其次实在突破创新方面，突破创新的实现来自一支有战斗力的团队，我是从协会空降的主席，在这里我更要感谢三位副主席和各位部长们，是你们的接纳和帮忙让我很快融入这个团队，在最短的时间里完成了新一届社联的重组。一年的共同努力让我们的社团在同学中的影响力、号召力却到达了一个新的高度。在社团工作我们走出局限，15个院级社团的选举、社团团支部的设立、第一届团日活动的举办和第三届文化节开幕式以茶话会形式的尝试。我们在力求精品社团的根底上大力扶持小社团、新成立社团。使小社团、新社团如鱼得水，亮点活动不断涌现。 再次是进展成长，精诚的团队合作是进展的原动力，经过这一年的努力，社团无论从规模还是影响上都有提升
29、。20_年我院已有在校注册社团98个，并且新的社团还在增加。20_年汲取大一会员6869名，全校参加社团活动的同学有一万多名。除英语协会、环保协会、民乐协会、武术协会、疯狂学联等为代表的一批精品社团外，越来越多的优秀学生社团脱颖而出。活泼在理论学习、体育、公益等方面，成为学院社团文化建立中一道绚丽的风景! 回望过去，在取得成绩同时也有很多问题： 一：社团文化传承还需要进一步加强。 二：社联以及社团组织建立有待进一步加强，社联、社团规章制度仍需进一步完善，尤其是社团内部规章制度应当更加透亮化。 三：社联、社团干部的培训。 四：团联各部门之间的合作不够严密。 五：社联、社团活动的提前通知，新闻不够
30、准时，质量有待提高。 展望将来，任重而道远，通过一代代社团人的努力和不断探究，我院社团已初见成效，我盼望新一届团联干部在院团委的指导和支持下，进一步提升工作水平，全方位效劳社团和学生，更好的发挥社团联合会的桥梁和纽带作用。 一：增加效劳意识，提高效劳水平，不断创新工作机制。 二：以弘扬校园文化，呈现社联人良好的精神风貌为目标，加强宣传和打造全方位的宣传阵地。 三：不断完善内部体制建立，完善内部规章制度。 四：不断完善现有精品活动，坚持不懈的承办下去，办出特色、办出品牌，为社团打造更多的活动沟通平台。 五：坚持不懈的传承好效劳学生社团的安康进展，效劳于广阔学生的全面成才的精神和宗旨。 各位领导，团联的各位同事，特殊感谢大家一年来对我工作的支持和鼓舞，感谢你们的理解与付出!生命有限，有梦最美，走入社联与各位共同进退是我毕生的荣幸，感谢大家!