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1、公司治理结构与集团化管理公司治理结构与集团化管理目目目目 录录录录 前言前言前言前言一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点2机
2、密机密资本资本转型转型思想思想企业企业再造再造思想思想制度制度变革变革思想思想产业产业整合整合思想思想 某某创业的三类咨询经验、九种企业家服务和六个思想来源某某创业的三类咨询经验、九种企业家服务和六个思想来源新兴私企新兴私企管理提升管理提升国企改制国企改制转型转型私企超常私企超常发展发展海外人才海外人才创业创业系统系统提升提升思想思想能力能力培育培育思想思想上市公司金融上市公司金融服务与创新服务与创新政府官员政府官员派入派入企业经理企业经理成长成长私企购并私企购并转型转型君安班底君安班底可思系统可思系统国有企业集团国有企业集团研究与服务研究与服务政治型政治型书记书记技术型技术型厂长厂长合资型合
3、资型厂长厂长君创团队君创团队投资银行投资银行（金融化资本流动）（金融化资本流动）增量增量资本流动资本流动存量存量资本并购资本并购资本运作形式管理咨询管理咨询（产业化资源配置）（产业化资源配置）产业结构调整产业结构调整产业能力提升产业能力提升资本运作内容前言前言前言前言3机密机密横向横向经济经济联合期联合期 入世入世产业产业整合整合对接期对接期 二板二板 上市上市 风险风险投资期投资期转型转型过渡期过渡期 重组重组 热潮热潮市场市场收缩收缩联盟期联盟期经济经济过热期过热期 上市上市 热潮热潮全面全面收缩期收缩期 产权产权 热潮热潮最最最最先先先先的的的的摩托摩托车公车公司司最最最最好好好好的的的
4、的日化日化工厂工厂联盟联盟最最最最先先先先的的的的机场机场股份股份公司公司最最最最广广广广的的的的产权产权交易交易所运所运筹筹最最最最大大大大的的的的汽车汽车集团集团最最最最强强强强的的的的电缆电缆企业企业联盟联盟最最最最多多多多的的的的酒业酒业上市上市运作运作最最最最难难难难的的的的上市上市公司公司资本资本运作运作最最最最全全全全的的的的二板二板公司公司延伸延伸服务服务最最最最佳佳佳佳的的的的国际国际资本资本运作运作最最最最乱乱乱乱的的的的重组重组资产资产清理清理最最最最快快快快的的的的重组重组上市上市公司公司群群最最最最热热热热的的的的二板二板公司公司资产资产重组重组最最最最奇奇奇奇的的的
5、的全球全球一体一体化重化重组组 我国企业集团扩张历史与某某创业参与的重要重组案例我国企业集团扩张历史与某某创业参与的重要重组案例 （86878687）（87888788）（88918891）（91949194）（94959495）（）（）（）（95999599）（99019901）（）（）（）（01020102）（）（）（）（02 02 ）全市场化购并时期全市场化购并时期全市场化购并时期全市场化购并时期 半市场化购并时期半市场化购并时期半市场化购并时期半市场化购并时期 半行政化购并时期半行政化购并时期半行政化购并时期半行政化购并时期行政性行政性公司公司改造期改造期中国中国资本资本跨国跨国输出期
6、输出期 最最最最早早早早的的的的行政行政性性公司公司转型转型最终最终最终最终发展发展发展发展成气成气成气成气候的候的候的候的行政行政局局改造改造最最最最混乱混乱混乱混乱的的的的国家国家跨国跨国投资投资最最最最封闭封闭封闭封闭国家国家国家国家的的的的跨国跨国整合整合前言前言前言前言目目目目 录录录录 前言前言前言前言一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制三、企业集团的扩张方向与组织
7、变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点5机密机密 领导危机个人化（组织创始阶段）职能化（组织形成阶段）功能化（组织规范阶段）矩阵化（组织交错阶段）信息化（组织再造阶段）分权危机控制危机协调危机人才危机X 理论科学化管理Y 理论组织结构与组织行为理论决策理论解决控制方向财务理论解决控制方法 质量理论解决品牌控制产权学派交易费用理论提出大公司危机金融创新杠杆收购提出股东革命控股化（组织扩张期）决策危机第三次浪潮
8、提出企业消亡论流程再造理论揭示大公司变革解决大公司跨国并购成熟企业五次转型的历史成熟企业五次转型的历史中国的大部分企业是在不成熟的资本市场和不成熟的产业背景下，靠不成熟的管理运作模式创办出的不成熟企业。大多数公司在全新的环境中处于系统失灵的状态，亟待进行企业组织的调整。一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构6机密机密单一产品的职能化组织（直线部门制管理）多种产品的功能化组织（事业部制管理）多种行业的产权化组织（控股公司制管理）跨行跨国的矩阵化组织（跨国经营制管理）客户汇流的扁平化组织（流程再造信息化管理）
9、杜邦公司福特公司通用汽车通用电气 壳牌公司IBM公司领导能力风险（四个评价层次）产品经营风险（八个控制节点）运营协同风险（十个协同领域）资本运营风险（四类十二种风险控制）服务能力风险复杂小规模 大规模简单资源配置风险一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构创业期间的个人化组织（无规范、随意性管理）7机密机密 复杂化 矩阵化矩阵化 控股化控股化 功能化功能化 职能化职能化 个人化个人化 信息化信息化简单化简单化 小公司小公司 大公司大公司我国企业组织化过程的两极提升我国企业组织化过程的两极提升q我国企业的两极
10、变革我国企业的两极变革正规化升级现代化升级一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构目目目目 录录录录 前言前言前言前言一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革四、某某创
11、业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点9机密机密创业期间的个人化组织（无规范、随意性管理）单一产品的职能化组织（直线部门制管理）多种产品的功能化组织（事业部制管理）多种行业的产权化组织（控股公司制管理）跨行跨国的矩阵化组织（跨国经营制管理）客户汇流的扁平化组织（流程再造信息化管理）领导能力风险（四个评价层次）产品经营风险（八个控制节点）运营协同风险（十个协同领域）资本运营风险（四类十二种风险控制）复杂小规模 大规模简单资源配置风险某纺织企业某饮料企业某制药企业某金融公司某软件企业二、大型公司的管控方式与风险控制二、
12、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制10机密机密决策能力风险决策能力风险领导者的四种能力领导者的四种能力控制能力风险控制能力风险经营能力风险经营能力风险管理能力风险管理能力风险权力集中度权力集中度信息收集力信息收集力决策方法论决策方法论控制广度（精力）控制广度（精力）控制深度（技能）控制深度（技能）控制强度（人性）控制强度（人性）商业资源把握商业资源把握商业机遇把握商业机遇把握商业技巧把握商业技巧把握人才聚合方式人才聚合方式管理技术水平管理技术水平文化渗透能力文化渗透能力个人化组织的领导能力风险个人化组织的领导能力风险二、大型公司的管控方
13、式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制目目目目 录录录录 前言前言前言前言一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某
14、创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点12机密机密 产业化资源配置与金融化资本流动的相互作用，构成资产业化资源配置与金融化资本流动的相互作用，构成资本运作内容与形式的互动过程。二十世纪，美国市场经济的本运作内容与形式的互动过程。二十世纪，美国市场经济的发展历史，经历了五次大规模的资本运作。发展历史，经历了五次大规模的资本运作。基基基基本本本本特特特特征征征征第一次浪潮第一次浪潮 市场过剩市场过剩 产业扩张与银行资本冲击产业扩张与银行资本冲击第二次浪潮第二次浪潮 市场分层市场分层 产业升级与股市资本流动产业升级与股市资本流动第三次浪潮第三次浪潮 市场分化市场分化 产业延伸与多种
15、资本转换产业延伸与多种资本转换第四次浪潮第四次浪潮 市场变化市场变化 产业集中与不同资本转换产业集中与不同资本转换第五资浪潮第五资浪潮 市场开放市场开放 产业整合与跨国资本融合产业整合与跨国资本融合 5三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革13机密机密战略战略战略战略确定确定确定确定交易交易交易交易结构结构结构结构接近接近接近接近目标目标目标目标确认确认确认确认目标目标目标目标价值价值价值价值评估评估评估评估审慎审慎审慎审慎调查调查调查调查谈判谈判谈判谈判博弈博弈博弈博弈第一步第一步第二步第二步第三步第三
16、步战略是企业发展的出发点战略战略第五步骤第五步骤 购并定价技术手购并定价技术手段段 企业评估与单项定价企业评估与单项定价第四步骤第四步骤 购并定量技术手购并定量技术手段段企业调研与互动机制企业调研与互动机制第三步骤第三步骤 购并定性技术手购并定性技术手段段 性质转化与途径定位性质转化与途径定位第二步骤第二步骤 购并定员技术购并定员技术手段手段 对象优选与进入方式对象优选与进入方式第一步骤第一步骤 购并定向技术手购并定向技术手段段 战略研究与购并定向战略研究与购并定向第十步骤第十步骤 购并定力技术手购并定力技术手段段企业运营与管理升级企业运营与管理升级第九步骤第九步骤 购并定心技术手购并定心技术
17、手段段 进驻公司与文化磨合进驻公司与文化磨合第八步骤第八步骤 购并定案技术手购并定案技术手段段 价格谈判与完成交易价格谈判与完成交易第六步骤第六步骤 购并定路技术手购并定路技术手段段 制定计划与确定方案制定计划与确定方案第七步骤第七步骤 购并定能技术手购并定能技术手段段 资本运营与购并融资资本运营与购并融资收购兼并的服务流程三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革14机密机密资本市场引导人力资源状况财务预算能力产品市场营销组织结构变革企业信息建设战略定位文化融合收购兼并三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企
18、业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革目目目目 录录录录 前言前言前言前言一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构一、企业组织的演化过程与基本结构二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制二、大型公司的管控方式与风险控制三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革三、企业集团的扩张方向与组织变革四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨
19、询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点16机密机密 某某创业收购兼并咨询服务中的中西医结合方法某某创业收购兼并咨询服务中的中西医结合方法中西医中西医中西医中西医适用对象适用对象适用对象适用对象不同不同不同不同中西医中西医中西医中西医 学理基础学理基础学理基础学理基础不同不同不同不同中西医中西医中西医中西医人才结构人才结构人才结构人才结构不同不同不同不同中西医中西医中西医中西医调理方式调理方式调理方式调理方式不同不同不同不同中西医中西医中西医中西医诊断技术诊断技术诊断技术诊断技术不同不同不同不同中西医中西医中西医中西医治疗支点治疗支点治疗支点治疗支点不同不同不同不同中西医中西医中西医中西医 药物
20、结构药物结构药物结构药物结构不同不同不同不同中西医中西医中西医中西医药物来源药物来源药物来源药物来源不同不同不同不同西医西医西医西医 因病因病因病因病 治人治人治人治人 中医中医中医中医 因人因人因人因人 治病治病治病治病西医西医西医西医 器官器官器官器官 论论论论 中医中医中医中医 系统系统系统系统 论论论论 西医西医西医西医 专业专业专业专业 医生医生医生医生 中医中医中医中医 全科全科全科全科 医生医生医生医生西医西医西医西医 杀菌杀菌杀菌杀菌 开刀开刀开刀开刀中医中医中医中医 自身自身自身自身 调理调理调理调理西医西医西医西医 专业专业专业专业 设备设备设备设备 诊断诊断诊断诊断中医中医中医中医 综合综合综合综合 经验经验经验经验 诊断诊断诊断诊断西医西医西医西医 单点单点单点单点 治疗治疗治疗治疗中医中医中医中医 立体立体立体立体 治疗治疗治疗治疗西医西医西医西医 稳定稳定稳定稳定 性性性性 用药用药用药用药中医中医中医中医 对症对症对症对症 变化变化变化变化 下药下药下药下药西医西医西医西医 化学化学化学化学 单体单体单体单体 治病治病治病治病中医中医中医中医 复合复合复合复合 药物药物药物药物 治病治病治病治病四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点四、某某创业的互动服务与咨询特点