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1、 综合室工作计划范文四篇综合室工作规划 篇1 办公室20xx年工作将主要围绕“抓根底工作促全面建立、抓职责分工促效率提升、抓力量素养促质量提高”的工作思路，切实加强内部治理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作力量，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满足的部门。 一、内局部工 办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位后，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主开工作，调动大家的积极性，提高工作效率，保证办公室工作的正
2、常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。在开展工作时要留意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导给予的工作任务。通过在一起工作，办公室全体人员要形成团结干事，气氛融洽，协作默契，相互支持，工作顺心，心情舒服的良好气氛。 二、文档工作 完善公文电子登记制度，和档案治理连接，做到登记准时，查询便利，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效；标准、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误；依据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作力量。一是要系统地学习有关的理论，打好理论
3、根底；二是要努力扩大学问积存，建立起适合自己的学问构造；三是打破部门和岗位局限，多了解和熟识公司全局性工作；四是要加强责任心，勤于思索，勤于动笔，在写作实践中提高写作力量。 三、行政及车辆治理 要创新办公本钱治理方法，要严格遵守勤俭办事的原则， 在现有治理制度的根底上，比方说接待、办公物品领用等方面，从厉行节省的角度完善治理细节，杜绝一些铺张现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要标准手续，严格根据公司公布的各种行政制度执行。对于车辆治理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的治理上也要有所侧重，*主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的治理；*主要负
4、责车辆保洁和小的修理。 四、接待工作 综合办公室年度工作规划 接待工作没有最好，只有更好。提高接待水平，是重组后建立“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势根底上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作进展的需求来看，办公室着重要在三方面创新进展：一是在观念上创新。公司重组后，建立“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新端详和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷务实，更有利于效劳安徽经济；通过接待，要适时展现公司窗口形象，同时要有高度敏锐性，
5、捕获信息，并接收客人的反应建议，完善和补充接待工作内容。三是在效劳职能上创新。要主动拓展效劳职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾供应更多的效劳工程，给他们留下更多更好的在沪印象。 五、宣传报道和信息化工作 今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文化口号，根据去年的文化创立方案，和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行，准时登载、更新信息的根底上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建立工程进展重整改版，对宣传形象相关板块内容进展系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网络，加强后台IT技术治理，使公司对外网络宣传内容
6、更加生动、丰富；在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到准时登载。 进一步加强OA办公治理力量，推动办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门积极主动协作实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化治理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发文治理，提升整个公司内部信息化操作治理综合水平。 六、档案治理工作 办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目前档案治理的主要困难
7、是缺少专业人才，而且档案治理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案治理规定，业务类档案应有特地的档案员全程跟踪治理，而且相应要求的专业水平比拟高，可是由于人员变动，公司档案治理又面临了新的难题，建议今年聘请兼职档案员，尽可能保持相对的稳定。假如人员到位，规划今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案治理工作步入标准化的轨道。 综合室工作规划 篇2 (一)帮助制定公司XX年度工作规划，及各部门和专项工作目标，对XX年度工作规划落实状况的监视、检查与反应; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事
8、会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作; (四)进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执行状况; (五)负责企业固定资产的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量;通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。 综合室工作规划 篇3 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其
9、职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为XX年工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政治理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 XX年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、
10、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向
11、地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量”大争论活动。 二、综合办公室人事治理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事治理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员
12、配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 3、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放 XX年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 XX年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综
13、合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，XX年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，XX年综合办公室将依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮忙。 同时，XX年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。XX年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善
14、XX年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 以上总结规划妥否，请领导批示！ 综合室工作规划 篇4 依据我院对特色专业建立、审核评估及教学标准化的工作规划安排，结合综合教研室的工作特点制定本教研室20xx年的工作规划。主要包括以下几个方面的工作： 一、特色专业建立 1、围绕土木工程特色专业建立，整合工程治理、工程造价专业，遵循学校以“进展应用型教育，培育应用型人才，建立应用型大学”的办学宗旨，培育学生实践动手力量。 2、为激发学生的学习兴趣，熬炼学
15、生创新思维，提高学生解决实际问题的力量，培育高素养创新人才。综合治理教研室在学院内部及全校范围内开展各级各类的学科竞赛，有效推动我校学科竞赛活动的持续、安康进展，标准大学生学科竞赛工作的组织与治理。鼓励我院教师积极投身大学生学科竞赛指导工作，鼓舞学生积极参与学科竞赛。 3、学科竞赛主要包括以下工程：构造设计竞赛、创新创业大赛、建筑模型制作大赛、全国高等院校广联达软件算量大赛、数学建模大赛、BIM毕业设计大赛、工程字竞赛等实践技能类竞赛。 二、教学标准化的工作 1、综合教研室分管的虚拟仿真试验教学中心，针对本教研室的工作内容及特点，利用好该试验室并对教师开放。建立健全设备设施治理制度，包括设备、
16、材料、工具的登记、保管、修理、赔偿、外借制度。有完整的台账和使用记录。 2、建立健全信息化教学设备设施和教学资源治理、使用制度，提高教育技术手段的现代化水平和信息化程度，建立多媒体资源库，收集多媒体教学课件和课例。 三、本教研室教师进展 1、全方位、多渠道开展创新创业教育，构建创新创业导师团队，充分利用好虚拟仿真试验教学中心，将其投入实际教学科研。鼓励教师带学生参加创新创业和互联网+竞赛，学生在竞赛中力量得到熬炼，教师团队也能得到提高。 2、充分利用好学校及学院的政策，保障教研室每位教职工享有公平的学习提高的权利，每年至少外出学习沟通1次。 四、各月份工作规划详细安排 1、7月份到南宁参与第四
17、届全国虚拟现实教育论坛，还到广西昊华科技股份有限公司调研，商讨虚拟仿真试验教学中心二期建立。 2、8月份撰写虚拟仿真试验教学中心治理制度体系、嘉奖治理方法、工作量计算方法。建筑VR试验室招标和开标相关工作，确定中标公司，并对接相关工作（商谈签合同、供货进度和验收付款等事宜）； 3、9月份 撰写20xx年度国家级虚拟仿真试验教学工程申报书；组织工程字竞赛；推动和协调建筑VR试验室建立的各项工作，关注建筑VR实训室调试和验收工作； 4、10月份 构思建筑节事宜，制定实施方案。制定本教研室的工作量绩效安排治理方法，用人规划。 5、11月份 全国构造设计竞赛、工程造价技能及创新竞赛；关注20xx年教育部产学合作协同育人工程，并积极与相关企业对接，撰写教育部产学合作协同育人工程申报书。 6、12月份 BIM毕业设计大赛；学期末要收回BIM机房钥匙，做好机房上课治理及安全防火治理。